Агар бовар кунед , танҳо 1% стартапҳо зинда мемонанд. Мо сабабҳои ин сатҳи фавтро муҳокима намекунем, ин кори мо нест. Мо ба шумо мегӯем, ки чӣ гуна эҳтимолияти зинда монданро тавассути идоракунии салоҳиятдори инфрасохтори IT афзоиш диҳед.
Дар мақола:
- хатогиҳои маъмулии стартапҳо дар IT;
- чи тавр барои пешгирӣ кардани ин хатогиҳо кӯмак мекунад;
- мисолхои ибратбахш аз амалия.
IT барои стартапҳо чӣ бадӣ дорад?
Бояд фаҳмонем, ки стартапҳо гуфта, мо қаҳвахона ё ҳашарот дар маркази савдоро дар назар надорем. Мо дар бораи стартапҳои технологӣ ҳастем - дар бораи онҳое, ки аз муваффақияти GitHub, Uber, Slack, Miro ва ғайра ба ҳайрат меоянд.
Стартапҳо ҳамеша мушкилоти зиёде доранд, ки ба онҳо монеъ мешаванд: аз сармоягузории нокифоя то модели тиҷории таҳиянашуда. Ба хамин тарик, ачоиб, мушкили муваффакиятхои аввалин аст.
Муваффақиятҳои аввал барои стартапҳое, ки қобилиятҳои худро, махсусан молиявӣ ва кадриро аз ҳад зиёд баҳо медиҳанд, бад аст. Пас аз бастани парвандаҳои муваффақ, чунин оптимистҳо мехоҳанд, ки фавран васеъ шаванд: офиси дигарро ба иҷора гиред, фурӯшандагон ва таҳиягарони навро ба даста ҷалб кунед ва ҳамзамон миқёси пуштибониро (ва бо маржа) васеъ кунед. Дар ин ҷо мушкилоти №1 фавран пайдо мешавад.
Одамон дар стартап корҳое мекунанд, ки чӣ тавр карданашонро намедонанд.
Ва онҳо он чизеро, ки барои рушди стартап лозим аст, иҷро намекунанд. Биёед фаҳмонам.
Ҳар як стартап бояд ҳадди аққал се нақш дошта бошад:
- мутахассиси IT (ё технолог);
- фурӯшанда (ё фурӯшанда);
- дурандеш (ё соҳибкор, ки аксар вақт сармоягузор аст).
Аксар вақт ин нақшҳо омехтаанд. Масалан, стартап мутахассиси IT аст, ки илова бар ин, маҷбур аст фурӯшад. Ӯ ҳеҷ гоҳ нафурӯхтааст ва ба қадри имкон ин корро мекунад. Чунин стартап як навъ дастаи ашаддии байнисоҳавӣ мебошад.
Аммо биёед бигӯем, ки стартап хушбахт аст: касе ҳаст, ки ба ӯ фурӯшад ва мутахассиси IT ба тиҷорати худ машғул аст. Аммо, кам аст, ки мутахассиси IT тахассусҳои гуногунро муттаҳид кунад: таҳиягар, озмоишгар, маъмур, муҳандиси меъморӣ. Ва ҳатто агар он муттаҳид шавад, он ба қадри кофӣ хуб нест. Вай метавонад миёнаравро дарк кунад, аммо на он қадар бо хидматҳои абрӣ ва нармафзори виртуализатсия.
Вақте ки пуштибонӣ васеъ мешавад, сарборӣ ба мутахассиси IT меафзояд. Чизе ба "сағ" оғоз мекунад. Бадтарин чиз ин аст, ки агар ин як минтақаи муҳим барои оғозёбӣ, ба монанди таҳияи маҳсулот бошад. Акнун бошад, одам бояд аз норма зиёд ва баъзан шабонарузй кор кунад.
Сарборӣ аз сабаби нарасидани одамон ва тахассус хусусияти хоси аксари стартапҳо, натиҷаи он аст, ки одамон кори нодуруст мекунанд.
Ҳама хидматҳо дар як мошини виртуалӣ ҷойгир карда мешаванд
Стартапҳо аксар вақт дар асоси ғояҳои худ дар бораи пасандозҳо, муҳити таҳия, пойгоҳи додаҳо, сервери веб, мониторинг ва ғайраро дар як VM ҷойгир мекунанд. Дар аввал, тамоми ин тиҷорат камтар ё тоқатфарсо кор мекунад. Мушкилот вақте оғоз мешавад, ки ба шумо миқёс лозим аст.
Оғозҳо одатан миқёси амудӣ доранд. Яъне, онҳо танҳо шумораи CPU-ҳо, миқдори RAM, дискҳо ва ғайраро зиёд мекунанд - ин як равиши монолитии классикӣ аст, ки таъсири манфии он дар як лаҳза бебозгашт мегардад. Агар як ширкати ҷавон афзоиш ёбад, дар марҳилаи муайян нархи захираҳои зиёдшуда ба сатҳи дастнорас мерасад. Дар ин ҳолат, танҳо як роҳи оптимизатсияи инфрасохтор мавҷуд аст: аз нав васл кардани он.
Чӣ тавр IT идорашаванда кӯмак мекунад
Барои ин намуди лоиҳа мо хидмати синфи хидматрасонии идорашаванда дорем - .
Муштарӣ аз қуттӣ қабул мекунад:
- омода кардани муҳити зарурӣ барои кор: dev, test, prod;
- равандҳои танзимшудаи CI/CD;
- асбобҳои омодашуда барои кори даста: трекерҳои вазифаҳо, системаҳои идоракунии версияҳо, ҷойгиркунӣ, санҷиш ва ғайра.
Дар сатҳи инфрасохтор ва асбобҳо, ҳама стартапҳо тақрибан ба ҳамон чизҳо ниёз доранд. Агар шумо бозори венчуриро бо истихроҷи тилло муқоиса кунед, Провайдери хидматрасонии идорашаванда (MSP) асбобҳои нави баландсифатро пешниҳод мекунад: чидани ва аробаҳое, ки шикаста намешаванд, харитаҳое, ки дурӯғ намегӯянд. Ба разведкачй танхо бояд чои кофта интихоб кунад.
Тарафҳои IT идорашаванда
IT-и идорашаванда як хидмати ҳамаҷонибаест, ки як қатор ниёзҳои ҳатмиро фаро мегирад.
- Дар оғоз, мо барои кор, афзоиш ва санҷиши гипотезаҳо захираҳои зарурӣ ва фармоишӣ медиҳем.
- Мо метавонем дақиқ бигӯем, ки хароҷот ҳангоми миқёс чӣ гуна афзоиш хоҳад ёфт, зеро мо медонем, ки ченаки калидӣ конвергенсияи иқтисоди стартап аст.
- Мо барои сарфа кардани миқдори зиёди соатҳои корӣ ба стартапҳо машваратҳо медиҳем. Мо инчунин метавонем дар ҳисоб кардани иқтисоди воҳиди лоиҳа кӯмак расонем.
- Мо таҷрибаи беҳтарини бозорро мубодила мекунем. Одамон дар ITGLOBAL.COM бо якчанд стартапҳо кор кардаанд. Бисёре аз ин стартапҳо ҳар моҳ мебошанд. Ин ба мо имкон медиҳад, ки беҳтарин (ва бадтарин) мисолҳоро ҷамъ оварем ва таҷрибаи худро бо мизоҷон мубодила кунем.
Ду ҳолат аз амалия
Тибқи NDA, мо наметавонем ширкатҳои мушаххасро номбар кунем, аммо миқёс ва маҳсулот, ҳа.
Сфера: fintech / чакана
Маҳсулот: бозор
Мушкилот:
- Дар занҷири CI/CD ягон озмоиш вуҷуд надошт. Илова кардани озмоишгарони дурдаст танҳо раванди сохтмонро мураккабтар кард.
- Таҳиягарон ҳамзамон дар як сервери таҳиякунанда бидуни муҳити махсус дар контейнерҳо кор мекарданд.
- 70% вақти таҳиягарон барои ҳамон амалҳо аз барориш то барориши онҳо сарф мешуд. Суръати инкишоф хеле суст буд.
- Инфрасохтор дар як ширкати хостинги арзон дар Олмон ҷойгир карда шудааст (яъне суръат нест, эътимод нест).
Зимнан, ин дар ҳар як лоиҳаи аввал мушоҳида мешавад.
Ҳалли DevOps идора карда мешавад: мо равандҳои CI/CD-ро амалӣ кардем, санҷиш ва мониторинги дурустро таъсис додем, ба рушд дар сатҳи равандҳои бизнес дахолат кардем ва инфрасохторро ба серверҳои самаранок дар маркази додаҳои Tier III интиқол додем.
Натиҷа:
- самаранокии рушд афзоиш ёфт: хусусиятҳо ва навсозиҳои нав бо меҳнати камтар зудтар пайдо шуданд;
- дар натича арзиши процесси коркард умуман кам шуд;
- инфрасохтор чандир гардид: муштарӣ метавонад ба зудӣ миқёсро ҳам боло ва ҳам паст кунад;
- хароҷоти DevOps идорашаванда, ба гуфтаи муштарӣ, дар давоми шаш моҳ пардохта шуд.
Сфера: рекламаи веб
Маҳсулот: Платформаи AI барои автоматикунонии маъракаҳои таблиғотӣ
Мушкилот:
- пуштибонии сахтафзори кӯҳна, дар маркази додаҳо бо сатҳи пасти таҳаммулпазирии хатоҳо;
- набудани нусхаҳои эҳтиётии мунтазам;
- инфраструктураи монолитй.
Ҳалли ҳалли IT идора карда шуд: мо инфрасохторро ба сахтафзори олӣ интиқол додем, кластери Galera-ро барои миқёси уфуқӣ танзим кардем, нишон додем, ки сарборӣ дар VM чӣ гуна тақсим карда мешавад, нусхабардорӣ ва мониторингро насб кунед. Ҳоло, ба ғайр аз нигоҳдорӣ, мо фаъолона машварат мекунем, аз ҷумла дар DevOps.
Натиҷа:
- инфрасохтор ба хидматрасонии хурд табдил ёфт: арзиши васеъшавӣ ба таври назаррас коҳиш ёфт ва қобилияти миқёс бо ҳамон арзиш афзоиш ёфт;
- эътимоднокӣ ва бехатарии инфрасохтор афзуд;
- таҳиягарон аз модели сохтани каскад ба CI/CD гузаштанд, ки ин ба кам кардани хароҷот мусоидат кард;
- Манфиатҳои молиявии IT-и идорашаванда, ба гуфтаи муштарӣ, фавран аён шуданд.
хулоса
Зиндагии стартапҳо асосан аз иқбол вобаста аст. Як стартап метавонад барои таҷҳизоти гаронбаҳо пул сарф кунад ва аз он чизе нагирад. Дигаре ҳатто бо инфрасохтори бади IT муваффақ хоҳад шуд - ҳамон тавре, ки кони тилло кони тиллоро бо чидани кӯҳна пайдо мекунад.
Бо вуҷуди ин, асбобҳо, таҷрибаҳо ва кормандони касбӣ, ки провайдери идоракунии IT таъмин мекунанд, эҳтимолияти нокомиро ба таври назаррас коҳиш медиҳанд.
Манбаъ: will.com