Чаро CFO ба модели хароҷоти амалиётӣ дар IT мегузаранд

Чаро CFO ба модели хароҷоти амалиётӣ дар IT мегузаранд

Барои он ки ширкат рушд кунад, пулро барои чӣ сарф кардан лозим аст? Ин савол бисёр CFO-ро бедор мекунад. Ҳар як шӯъба кӯрпаро ба худ ҷалб мекунад ва шумо инчунин бояд омилҳои зиёдеро ба назар гиред, ки ба нақшаи хароҷот таъсир мерасонанд. Ва ин омилҳо зуд-зуд тағйир ёфта, моро маҷбур мекунанд, ки буҷетро аз нав дида бароем ва барои ягон самти нав фавран маблағ ҷустуҷӯ кунем.

Одатан, ҳангоми сармоягузорӣ ба IT, CFOҳо хароҷоти асосиро нисбат ба хароҷоти амалиётӣ афзалият медиҳанд. Ин осонтар менамояд, зеро фоидаи амортизатсияи дарозмуддатро аз харочоти калони яквакта барои харидани тачхизот ба назар гирифтан мумкин аст. Бо вуҷуди ин, ба манфиати модели хароҷоти амалиётӣ, ки аксар вақт нисбат ба модели сармоя мувофиқтар аст, далелҳои нав ба нав пайдо мешаванд.

Чаро ин тавр шуда истодааст


Соҳаҳои зиёде мавҷуданд, ки сармоягузориҳои калонро талаб мекунанд ва бояд қисми буҷети тасдиқшуда бошанд. Ин хароҷотро пешакӣ ба нақша гирифтан лозим аст, аммо пешгӯии ниёзҳои оянда бениҳоят душвор ва хатарнок аст. Бале, хароҷоти воқеии лоиҳаҳои тасдиқшударо пешгӯӣ кардан мумкин аст. Аммо он чизе, ки ба нақша гирифта шуда буд, на ҳамеша бо он чизе, ки тиҷорат дар ин давра ба он ниёз дорад, мувофиқат мекунад. Технологияҳо босуръат рушд мекунанд ва эҳтиёҷоти инфрасохтори IT камтар ва камтар пешгӯишаванда мешаванд.

Шароити бозор чунон зуд тағйир меёбад, ки соҳибони тиҷорат ва шӯъбаҳои молия бештар ба давраҳои кӯтоҳи банақшагирӣ муроҷиат мекунанд. Scrum бо спринтҳои он дар системаҳои идоракунӣ ва банақшагирӣ истифода мешавад ва инфрасохтори IT ба абрҳо интиқол дода мешавад. Ба накша гирифтани харочоти калон барои нав кардани тачхизот ва пайдо кардани маблаг барои ба кор андохтани лоиха нокулай ва гайриракобатнок шудааст.

Он чизе, ки қаблан як бино, тонна сахтафзор, мутахассисони доно барои нигоҳдорӣ ва вақти зиёд барои назорат ва ҳамкорӣ талаб карда мешуд, ҳоло дар панели идоракунӣ, ки дар ноутбуки муқаррарӣ кушода аст, мувофиқ аст. Ва он пардохтҳои нисбатан хурдро талаб мекунад. Соҳибкорон имконоти зиёде барои рушд доранд, зеро онҳо метавонанд технологияи навтарин ва беҳтаринро бидуни гирифтани маблағи зиёде аз буҷаи худ барои пардохти он дастрас кунанд. Ин ба шумо имкон медихад, ки харочот кам карда, маблагхои сарфашуда ба дигар лоихахо равона карда шаванд, ки онхо низ ба афзоиши даромади корхона мусоидат мекунанд.

Камбудиҳои модели хароҷоти сармоя кадомҳоянд?

  • Маблағи калони пули нақд як маротиба талаб карда мешавад, ҳар дафъае, ки парки IT иваз/навсозӣ мешавад;
  • Проблемаҳои пешгӯинашаванда бо оғоз ва танзими равандҳо;
  • Буҷетҳои азимро ҳамоҳанг ва тасдиқ кардан лозим аст;
  • Ширкат маҷбур аст, ки технологияҳоеро истифода барад, ки аллакай пардохт кардааст.

Модели амалиётӣ чӣ пешниҳод мекунад?

Системаи пардохтҳои ҳармоҳа танҳо барои захираҳо ва хидматҳои истифодашуда модели хароҷоти амалиётӣ мебошад. Он тиҷоратро бештар пешгӯинашаванда, андозашаванда ва идорашаванда мегардонад. Ин суботро меорад ва системаи асаби фарсудаи CFO-ро ором мекунад.

Барои таҳиягарони IT, қарорҳои абрӣ аз нуқтаи назари модели корӣ ба озмоиши зуд ва оғози лоиҳаҳо баробаранд, ки махсусан дар муҳити рақобати хашмгин муҳим аст. Ин модел имкон медиҳад:

  • Пардохт барои захираҳои воқеан истеъмолшуда, ки дар ин ҷо ва ҳоло талаб карда мешаванд;
  • Бо давраҳои кӯтоҳи банақшагирӣ, ки бо моделҳои agile Scrum мувофиқанд, амал кунед;
  • Маблагхои озодшударо барои бисьёр дигар маблаггузорихои мухими корхона ба чои як маблаги калон — барои харидани тачхизот ва ба кор кабул кардани мутахассисон истифода баред;
  • Суръати амалиётро дар айни замон хеле зиёд кунед;
  • Бозгашти зудро ба даст оред.

Манфиатҳои интиқоли тиҷорати шумо ба абр фавран намоён мешаванд. Ба шумо дигар лозим нест, ки моҳҳо пеш аз оғози лоиҳаи нав эҳтиёҷоти захираҳоро тахмин кунед, барои серверҳои нав ҷой ҷустуҷӯ кунед, даҳҳо ҷойҳои холӣ нашр кунед ва бо номзадҳо муошират кунед.
Баъзе скептикҳо бар он назаранд, ки гузаштан ба модели амалиётӣ метавонад гардиши пули нақдро камтар пешгӯинашаванда гардонад, зеро хароҷот ба истифодаи воқеӣ вобаста аст. Масалан, трафики вебсайти шумо хеле афзоиш ёфт, зеро видеои YouTube-и шумо вирусӣ шуд. Шумо пешгӯӣ накардаед, ки афзоиши ногаҳонии меҳмонон ва хароҷот дар ин моҳ хеле зиёд мешавад. Аммо шумо метавонед миқдори захираҳои истеъмолшударо зиёд кунед, то ҳама метавонанд ба сайт ворид шаванд ва бо пешниҳоди ширкат шинос шаванд.

Бо модели сармоя чӣ мешавад? То чӣ андоза эҳтимол аст, ки сайт дар натиҷаи афзоиши ногаҳонии трафик вайрон шавад, зеро шумо ҳангоми банақшагирии буҷаи худ барои сол барои иқтидори иловагии сервер буҷет надодед?

Чаро абр ба пешравии тиҷорат кӯмак мекунад

Тағироти босуръат дар соҳаи техникии ҳама гуна тиҷорат дарҳол модели амалиётро дар назар дорад. Ширкатҳо барои иқтидори инфрасохтори истифоданашуда ё вақти кории кормандони иловагӣ пулро беҳуда сарф намекунанд. Абрҳо пули ҳақиқиро сарфа мекунанд.

  • Барои зуд кӯҳна шудани сахтафзор сармоягузорӣ нест;
  • Бо буҷа дарди сар нест, ҳама чиз пешгӯишаванда ва идорашаванда аст;
  • Навсозии инфрасохтор - аз ҳисоби провайдери абрӣ;
  • Пардохти изофа вуҷуд надорад, зеро аксар вақт ҳисобкунии соатбайъ истифода мешавад;
  • Барои кори муътадили утоқи сервер ҳеҷ гуна ҳисоб барои нерӯи барқ ​​талаб карда намешавад.

Агар тиҷорат ба рушд ниёз дошта бошад, ширкат Cloud4Y тавсия медиҳад, ки баррасии интиқоли инфрасохтор ё вазифаҳои инфиродӣ ба абр. Шумо метавонед дар бораи ихтилофоти сахтафзори сервер, васеъ кардани рафҳо, дарёфт ва нигоҳдории кормандони баландихтисоси техникӣ барои нигоҳ доштани инфрасохтор ва ғайра фаромӯш кунед. Пардохти оддии ҳармоҳа ба шумо имкон медиҳад, ки ба дигар соҳаҳое, ки ба рушди тиҷорати шумо мусоидат мекунанд, бештар сармоягузорӣ кунед.

Манбаъ: will.com

Илова Эзоҳ