Бо истифода аз марҳилаҳои рушди Такман дастаҳои чолоки худро мустаҳкам кунед

Боз салом. Ба пешвози огози курс "Амалҳо ва асбобҳои DevOps" Тарҷумаи боз як маводи ҷолибро пешкаши шумо мегардонем.

Бо истифода аз марҳилаҳои рушди Такман дастаҳои чолоки худро мустаҳкам кунед

Ҷудо кардани дастаҳои таҳия ва нигоҳдорӣ манбаи маъмулии шиддат ва монеаҳо мебошад. Вақте ки дастаҳо дар силос кор мекунанд, вақти давра зиёд мешавад ва арзиши тиҷорат кам мешавад. Вақтҳои охир, таҳиягарони пешбари нармафзор тавассути муошират ва ҳамкорӣ бартараф кардани силосҳоро омӯхтанд, аммо барқарор кардани дастаҳо кори душвортар аст. Ҳангоми тағир додани рафтор ва муносибатҳои анъанавӣ чӣ гуна бояд якҷоя кор кард?

Ҷавоб: марҳилаҳои инкишофи гурӯҳҳо мувофиқи Такман

Соли 1965 равоншинос Брюс Такман тадқиқоти "Пайдармании рушд дар гурӯҳҳои хурд" нашр шудааст дар бораи динамикаи тараккиёти гуруххои хурд. Барои он ки гурӯҳе ғояҳои нав тавлид кунад, ҳамкорӣ кунад, нақшакашӣ кунад ва натиҷаҳоро ба даст орад, ӯ аҳамияти чаҳор марҳилаи рушдро таъкид кардааст: ташаккул, низоъ, меъёр ва фаъолият.

Дар сахна ташаккул додан гурух максаду вазифахои худро муайян мекунад. Аъзоёни гурӯҳ ба рафтори бехатари байнишахсӣ такя мекунанд ва ҳудуди ҳамкории онҳоро муайян мекунанд. Дар сахна муноқиша (шӯрбо) аъзоёни гурӯҳ услубҳои гуногуни кориро кашф мекунанд ва бо мубодилаи афкорҳои худ боварӣ ҳосил мекунанд, ки ин аксар вақт ба низоъ меорад. Дар бораи марҳилаҳои меъёр гурӯҳ барои ҳалли ихтилофоти худ меояд ва ба ташаккули рӯҳияи даста ва ҳамбастагӣ шурӯъ мекунад. Аъзоёни даста мефаҳманд, ки онҳо ҳадафҳои умумӣ доранд ва барои ноил шудан ба онҳо бояд якҷоя кор кунанд. Дар бораи марҳилаҳои фаъолият (иҷро кардан) Гурӯҳ ба ҳадафҳо мерасад, мустақилона фаъолият мекунад ва ихтилофҳоро мустақилона ҳал мекунад. Аъзоёни даста якдигарро дастгирӣ мекунанд ва дар нақшҳои худ чандиртаранд.

Дастаҳои Agileро чӣ гуна бояд мустаҳкам кард

Вақте ки силосҳо бардошта мешаванд, аъзоёни гурӯҳ аксар вақт аз тағйироти ногаҳонии фарҳангӣ ошуфта мешаванд. Роҳбарон бояд ташкили дастаро дар авлавият қарор диҳанд, то фарҳанги харобиовар инкишоф наёбад, ки дар он аъзоёни даста ба ҳамдигар бовар надоранд ва ё дастгирӣ накунанд. Татбиқи чаҳор марҳилаи Такман дар ташаккули даста метавонад динамикаро беҳтар кунад.

Формат

Ҳангоми сохтани як дастаи чолок ба ҷиҳатҳои қавӣ ва маҳорат диққат додан муҳим аст. Аъзоёни даста бояд якдигарро бидуни такрори якдигар пурра кунанд, зеро дастаи чолок як дастаи байнисоҳавӣ мебошад, ки дар он ҳар як аъзо барои ноил шудан ба ҳадафи умумӣ ҷиҳатҳои тавонои худро меорад.

Пас аз нест кардани силосҳо, роҳбарон бояд рафтореро, ки мехоҳанд дар даста дидан мехоҳанд, намуна ва муайян кунанд. Аъзоёни даста барои роҳнамоӣ ва роҳнамоӣ ба пешво, ба монанди Scrum Master, муроҷиат хоҳанд кард. Одатан маъмул аст, ки аъзоёни гурӯҳ танҳо ба кори худ тамаркуз мекунанд, на ин ки гурӯҳро ҳамчун як воҳиди ба сӯи ҳадаф кор кардан дидан. Мастер Scrum бояд ба аъзоёни даста дар рушди ҳисси ҷомеа кӯмак кунад. Пас аз татбиқи идея ё спринт, Master Scrum бояд дастаро ҷамъ кунад, ретроспектива гузаронад ва бифаҳмад, ки чӣ хуб гузашт, чӣ не, ва чиро беҳтар кардан мумкин аст. Аъзоёни даста метавонанд якҷоя ҳадафҳо гузоранд ва ба рушди рӯҳияи даста мусоидат кунанд.

Мушкилот

Ҳамин ки аъзоёни гурӯҳ якдигарро ҳамчун аъзои даста мебинанд, онҳо фикру ақидаи худро баён мекунанд, ки ин метавонад боиси низоъ гардад. Одамон метавонанд айбро ба дигарон бор кунанд, аз ин рӯ ҳадаф дар ин марҳила рушди эътимод, муошират ва ҳамкорӣ аст.

Мастер Scrum масъул аст, ки ба аъзоёни даста дар ҳалли низоъҳо, рафъи вазъиятҳои муташанниҷ ва таълим додани равандҳои корӣ кӯмак расонад. Вай бояд ором кунад, ихтилофҳоро ҳал кунад ва ба даста кӯмак кунад, ки самаранок боқӣ монад. Тавассути ҳуҷҷатгузории қарорҳо, талош барои шаффофият ва намоёнӣ ва ҳамкорӣ дар роҳи ҳалли онҳо, дастаҳо метавонанд фарҳангеро эҷод кунанд, ки дар он таҷрибаҳо ташвиқ карда мешаванд ва нокомӣ ҳамчун як имкони омӯзиш дида мешавад. Аъзоёни даста ҳатто ҳангоми изҳори ақидаҳое, ки аз дигарон фарқ мекунанд, бояд худро бехатар ҳис кунанд. Таваҷҷӯҳ бояд ба такмили доимӣ ва дарёфти роҳҳои ҳалли он нигаронида шавад, на баҳс.

Норасоӣ

Гузариш аз муноқиша ба ҳолати муқаррарӣ барои бисёре аз дастаҳои зудамал душвор буда метавонад, аммо пас аз он ки гузариш анҷом дода мешавад, таваҷҷӯҳ ба тавонмандӣ ва кори пурмазмун аст. Пас аз омӯхтани ҳалли низоъҳо дар марҳилаи қаблӣ, даста қодир аст ихтилофотро дарк кунад ва мушкилотро аз нуқтаи назари гуногун дида барояд.

Ретроспективаҳо пас аз ҳар як спринт бояд як маросим гардад. Дар давраи ретроспективӣ вақт бояд барои банақшагирии кори самаранок ҷудо карда шавад. Мастер Scrum ва дигар роҳбарон бояд ба аъзоёни даста фикру мулоҳиза пешниҳод кунанд ва аъзоёни даста бояд дар бораи равандҳои корӣ фикру мулоҳиза пешниҳод кунанд. Дар ин марҳилаи рушд, аъзоёни гурӯҳ худро як қисми дастае мебинанд, ки барои ҳадафҳои умумӣ кор мекунанд. Эътимоди тарафайн ва муоширати ошкоро вуҷуд дорад. Коллектив як-чоя кор мекунад.

Амалиёт

Дар ин давра коллектив ба вусъат додани вазифахои худ хавасманд ва манфиатдор аст. Ҳоло даста мустақилона фаъолият мекунад ва менеҷмент бояд нақши ёрирасонро ба ӯҳда гирад ва ба омӯзиши пайваста тамаркуз кунад. Ҳангоме ки гурӯҳҳо барои такмил додан саъй мекунанд, онҳо метавонанд мушкилот, монеаҳои иртиботӣ ва монеаҳоро дар роҳи навоварӣ муайян кунанд.

Дар айни замой коллектив пурра ташаккул ёфта, пурмахсул кор мекунад. Аъзоёни даста якҷоя кор мекунанд ва муоширати хуб доранд ва шахсият ва диди равшан доранд. Коллектив самаранок кор мекунад ва дигаргунихоро кабул мекунад.

Ҳангоми тағирот дар гурӯҳҳо ё тағирот дар роҳбарият, дастаҳо метавонанд худро нобовар ҳис кунанд ва як ё якчанд ин қадамҳоро такрор кунанд. Бо татбиқи ин усулҳо дар дастаи худ, шумо метавонед рушд ва рушди онҳоро дастгирӣ кунед ва ба онҳо дар нигоҳ доштани методология ва фарҳанги зудҳаракатӣ кӯмак кунед.

Мисли маъмул, мо шарҳҳои шуморо интизорем ва шуморо даъват мекунем бисёр омӯхтан дар бораи курси мо вебинари ройгон.

Манбаъ: will.com

Илова Эзоҳ