Кисми 4. Касби барномасоз. Ҷавонон. Воридшавӣ ба фрилансинг

Идомаи хикоя "Карьераи барномасоз".

Ҳаво торик мешуд. Ҳам бевосита ва ҳам бавосита. Ман бо ҷидду ҷаҳд коре ба ҳайси барномасоз ҷустуҷӯ кардам, аммо илоҷе набуд.
Дар шаҳри ман 2-3 таблиғ барои таҳиягарони 1С мавҷуд буд, илова бар ин, як ҳолати нодир, вақте ки муаллимони курсҳои барномасозӣ талаб карда мешуданд. 2006 буд. Ман таҳсилро дар соли 4-уми донишгоҳ оғоз кардам, аммо волидон ва дӯстдухтарам ба ман возеҳ ишора карданд, ки бояд кор ҷӯям. Бале, ман худам инро мехостам. Аз ин рӯ, пас аз гузаштани якчанд мусоҳиба барои вазифаи муаллими курс ва дар он ҷо бахт надоштам, ман мехостам ба азхудкунии 1С: Баҳисобгирӣ шитоб кунам. Бо даҳҳо китобҳои хондаам ва садҳо барномаҳое, ки бо C++/Delphi ва Java навишта шудаанд, ман аз ноумедӣ ба омӯзиши 1С шурӯъ кардам.

Аммо хушбахтона, интернети ноқилӣ аллакай ба шаҳри мо "оварда" шуда буд ва ман метавонистам бахти худро бо гузоштани эълони кор дар сомонаҳо санҷам. Бо доштани почтаи электронӣ дар mail.ru ва зуд-зуд ба он ҷо мерафтам, ман бахши таблиғро барои худ ёфтам ва дар он ҷо дар бораи тамоми таҷрибаи ғании худ дар соҳаи таҳияи нармафзор навиштам. Ман аллакай дар қисми охир навишта будам, ки даҳ ҷавоби аввал ба таблиғи ман дар рӯҳияи "ба Гейтс нависед" буданд. Аммо 11-ум як бачае буд, ки сарнавишти маро 180 дараҷа тағйир дод, ҳамон тавре ки дар дарси аввали курси барномасозӣ рӯй дод.

Ба паёмдони ман мактубе афтод, ки тақрибан мазмуни зерин дорад:

Салом Денис,
Номи ман Самвел аст ва ман директори OutsourceItSolutions ҳастам.
Мо ҳастем Мо пай бурдем, ки эълони шумо дар ҷустуҷӯи кор ҳамчун таҳиягар дар mail.ru. Тайёр номзадии худро ба назар гиред. Ман пешниҳод мекунам, ки мо дар бораи ICQ - 11122233 муфассалтар сӯҳбат кунем.

Хайрият
Самвел,
МУДИРИ ИҶРОИ,
OutsourceItSolutions

Ин гуна расмиятчигй ва аз хад зиёди тичоратй дар тамоми рохи хамкории мо давом кард. Чунон ки дар Гарб мегуянд, ман «хис-сиёти омехта» доштам. Аз як тараф, одам кор пешниҳод мекунад ва он шлаке нест, ки мо дар шаҳри мо доштем. Аз тарафи дигар, дар бораи ин ширкат чизе маълум набуд, ки он чӣ кор мекунад ва чӣ шароит пешниҳод мекунад. Албатта, мо бояд амал кунем, дар ҳоле ки ҳеҷ чиз аз даст намедиҳад. Мо ба зудӣ тавассути ICQ пайваст шудем, Самвел ба ман чанд савол дод ва пешниҳод кард, ки барои имзо кардани ҳуҷҷатҳо барои оғози кор мулоқот кунем. Саволҳои ӯ умумӣ буданд ва асосан ба малака ва таҷрибаи ман алоқаманд буданд.
Ба ин монанд: "Шумо дар бораи чӣ менависед?", "Шумо чӣ нишон дода метавонед?" ва ғайра. "Фарқи байни синфи абстрактӣ ва интерфейс чӣ гуна аст" вуҷуд надошт. Махсусан мушкилоте, ки ба монанди "массиви баргардонидан".

Аввали моҳи сентябр буд, дар донишгоҳ лекцияҳо танҳо аз рӯи ихтисос буд ва ман ба назди онҳо мерафтам. Дар аснои роҳ, ман ё дӯстони падарам ё дӯстони дӯстонамро вохӯрдам, ки мехоҳанд ҳалли пурраи Enterprise барои тиҷорат ё муассисаи давлатӣ ба таври ройгон дошта бошанд. Ин ҳам як таҷриба буд ва дар вақти холӣ аз лексияҳо ман маҳорати худро аз рӯи ин фармоишҳои ихтиёриён такмил медодам.
Хулоса, пул набуд, имконият набуд, аз ин рӯ Самвел охирин умеди фирор ба ҷое боқӣ монд.

Дар рӯзи мулоқот бо Самвел ман аз ҳамсинфонам пурсидам, ки оё онҳо мехоҳанд бо ман барои ширкат ба мусоҳиба раванд?
Самвел ғазаб кард, ки агар ман дӯстони дорои малакаҳои IT дошта бошам, пас ман метавонам онҳоро бо худ биёрам. Он чизе ки дар байни сатрҳо хонда мешуд, ин буд: "Мо ҳамаро бетартибона мегирем". Каме аз ҳамсинфонам, дурусттараш, аз даҳ пурсидашуда яктоаш розӣ шуданд. Тааҷҷубовар дар он аст, ки он нӯҳ нафаре, ки масъалаҳои муҳим доранд, ба монанди майхона ё Counter-Stirke дар шабака, пас аз чанде низ бо Самвел анҷом ёфтанд ё аз ӯ гузаштанд.

Инак, Серёга ном бача розй шуд ва хамрохи ман рафт, то бидонам, ки ин мард чй гуна тичорат дорад ва ба пешомадхо назар афканам. Вақте ки ман ба ӯ чизе пешниҳод мекардам, Серёга ҳамеша худро ба ҳар гуна зино ҷалб мекард. Ман аксар вақт идеяҳоеро ба миён меовардам, ба монанди ташкили шабакаи иҷтимоӣ барои ҷустуҷӯи кор ва Серёга, ҳадди аққал ҳамчун мушовир иштирок мекард. Дар омади гап, дар соли 2006, LinkedIn танҳо рушд мекард ва берун аз Иёлоти Муттаҳида ҳеҷ чиз ба он монанд набуд. Ва эҳтимолан, идеяи дуруст амалӣ кардашудаи чунин як шабакаи иҷтимоиро имрӯз метавон фурӯхт 26 миллиард доллар.

Аммо биёед ба вохӯрӣ бо Самвел баргардем. Ман намедонистам, ки маро чӣ интизор аст ва дар кадом шароит кор мекунем. Ягона чизе, ки ман ба он таваҷҷӯҳ мекардам, ин буд, ки оё ман 300 доллари арзишманди худро дар як моҳ мегирам ва агар бахти ман бошад, пас бо истифода аз стек технологияе, ки ман медонистам.

Мо розӣ шудем, ки дар ҷои ҷамъиятӣ, дар назди варзишгоҳ вохӯрем. Дар паҳлӯи мо курсиҳо як қатор буданд ва ғавғо буд. Ин ҷой, дар наздикии маркази шаҳри саноатӣ, барои нӯшидани як шиша пиво бештар мувофиқ буд, назар ба бастани шартнома барои кори нав дар OutsourceItSolutions бо директори генералӣ бо номи Самвел.
Аз ин рӯ, аввалин савол ба ӯ ин буд: "Чӣ, шумо офис надоред?" Самвел дудилагӣ кард ва ба дигар нигоҳ карда, ҷавоб дод, ки ҳоло нест, аммо мо онро кушоданӣ будем.

Баъд аз як халтаи пластикӣ аз супермаркет барои ману Серёга ду шартнома баровард. Ман кӯшиш кардам, ки дар онҳо чӣ навишта шудааст, бифаҳмам, аммо дар умрам ҳеҷ гоҳ чунин чизе нахондаам ва ин забони ҳуқуқӣ боиси раддшавӣ гардид. Ман тоқат накарда пурсидам:
- Ва он чӣ мегӯяд?
- Ин NDA аст, созишномаи ифшо накардан
- Аҳ...
Дар бораи он чизе, ки ман дар бораи он гап мезанам, боз ҳам печидатар буд, ман маҷбур шудам, ки сар ҷунбонам. Панҷ дақиқаи дигар аз матни калимаҳои калидӣ, аз қабили «ҷарима», «қарз», «ӯҳдадор», «дар сурати риоя нагардидан»-ро кофтуков кардам. Боварӣ ҳосил кард, ки чунин чизе нест, ӯ имзо кард. Хотиррасон мекунам, ки Серёга барои дастгирии маънавӣ ва ҷустуҷӯи имкониятҳои нави пулкорӣ барои худ бо ман буд. Ҳамчунин ӯ нафаҳмида, ки чӣ имзо карда истодааст, пас аз ман ин амалашро такрор кард. Мо бо Самвел боз чанд сухани дигар додем. Боз дар бораи малака ва таҷрибаи ман. Пурсид, ки оё ман PHP-ро медонам?
Ин чизест, аммо ман хеле кам бо PHP кор мекардам. Барои ҳамин ман гуфтам, ки Перлро мешиносам. Онро Самвел магрурона партофт: «Хуб, Перл асри гузашта аст». Гарчанде ки аср нав оғоз шудааст ...

Бо вуҷуди ин, ман боварӣ надоштам, ки баъд чӣ мешавад, бо хандаи асабонӣ омехта ба Серёга гуфтам: «Хайр, онҳо ба ҳукми марг имзо накардаанд...». Ҳама ба ҳамдигар нигаристанд ва Самвел ваъда дод, ки дастурҳои минбаъдаро тавассути почтаи электронӣ мефиристад.

Рӯзи дигар ман мактубе гирифтам, ки дар он ба ман "почтаи электронии корпоративӣ", истинод ба профили шахсии ман ва дастур оид ба пур кардани он дода шуд. Инчунин намунаи профили анҷомёфтаи Самвел.

Ман фикр мекунам, ки дар ин лаҳза гуфтан лозим аст, ки OutsourceItSolutions чӣ гуна ширкат аст. Чунин ширкат қонунан вуҷуд надошт. Як вебсайти хеле заиф бо тарҳи ҷолиби он солҳо ва директори генералӣ вуҷуд дошт. Самвел. Шояд дар хона дар назди монитор дар тан шорт ва футболка нишаста бошад. Вай инчунин як таҳиягари веб буд, ки даромади асосии худро бо суръати 20 доллар дар як соат ба даст овард. Ман қаблан бо падараш, ки ҳамон кореро, ки Самвел мекард, мекард, гузашт кардам. Махз, ман дар ҷустуҷӯи донишҷӯёни курси IT буд, ки метавонистанд барои фармоиш ба Ғарб ситонида шаванд. Хӯрокҳои муқаррарии хонагӣ.

Ҳамин тавр, Самвел аз замони таъсисаш дар соли 2004 дар биржаи озоди oDesk сабти ном шудааст (ки ҳоло Upwork аст). Албатта, вай аллакай як намуди пурқувват, як қатор малакаҳо ва фаҳмиши дақиқи кор бо муштариёни хориҷӣ дошт.
Вай инчунин бо пайравӣ аз падараш агентии худро дар oDesk кушод. Ба он ҷо одамоне мисли ман овард ва аз ҳар соати кораш як фоизи онро мегирифт. Он вакт дар агентиаш кариб 10—15 кас буд. Бори охир ба он ҷо нигоҳ кардам, шумораи «мутахассисони IT» аз сад нафар гузашт.

Ман ба вазифаи кории худ бармегардам - ​​профилро дар oDesk пур кунед. Тавре ки шумо мефаҳмед, Самвел маро ба фрилансер овард. Ин ягона фурсате буд, ки дар он вақт ва дар он ҷо бо донишам чизе ба даст оварам. Ман хушбахтам. Мисли аксари дӯстони ман, ки маро ба freelancing пайравӣ карданд. Ҳоло аксарияти мо таҷрибаи 10-12 сол дар IT, freelancing ва кори дурдаст дорем. На ҳама дар гурӯҳи мо ин қадар муваффақ буданд, аммо ин як масъалаи алоҳида аст.

Дар болои профили oDesk худ навиштаҷоти 8 $/соат бо ҳарфи бистум ғафсро дида, ман зуд ба зарб задани ин рақам ба ҳафтаи кори чиҳилсоата ва баъд ба 160 соат дар як моҳ шурӯъ кардам. Ва ҳангоме ки ман ниҳоят 1280 долларро ҳисоб кардам, ман эйфорияи шодиро ҳис кардам. Ман дарҳол фаҳмидам, ки барои харидани мошини истифодашудаи ВАЗ-2107, ки тақрибан 2000 доллар арзиш дорад, чӣ қадар вақт лозим аст. Бо шавқу ҳаваси боз ҳам бештар ман шитофтам, ки профили худро пур кунам ва дар он ҳама чизеро, ки рӯй дода буд ва мумкин аст, навишт.

Дар сутуни "Таҷрибаи дигар" навиштам, ки ман футболи хуб бозӣ мекунам ва капитани даста будам. Барои он, ки Самвел боэҳтиётона ишора кард, ки ин таҷриба берун аз мавзӯъ аст ва бояд ҳазф карда шавад. Пас аз он ман дар oDesk санҷишҳоро сар кардам. Ин чунин шуғл аст ва ҳатто агар насаби шумо Stroustrup бошад ҳам, ин далел нест, ки шумо дар C++ холҳои баландтарин хоҳед гирифт. Саволҳо аз ҷониби ҳиндуҳо ё дигар озодкорон навишта шуда буданд ва онҳо пур аз номуайянӣ ва баъзан хатоҳо буданд. Баъдтар, oDesk ин саволҳоро бо ҷавобҳо ба ман фиристод ва аз ман хоҳиш кард, ки санҷишҳоро аз назар гузаронам. Ман ҳадди аққал 10 хато ва калимаҳои нодуруст пайдо кардам.

Вале ба ин нигох накарда. Барои санҷиши Delphi 6, ман аз 4.4 баҳои 5 гирифтам, ки ин барои ман дастовард буд. Ва дар C++ ҳатто медали «ҷойи аввал» гирифтанд, ки ба назар чунин менамуд, ки худи Шайтон то ҳол аз ин имтиҳон гузашта натавонистааст. Ин натиҷаи кӯшишҳои ман барои омӯзиши стандарт ва навиштани компилятор буд. Аз ин рӯ, ҳатто бо профили холӣ, ман аллакай нисбат ба дигар фрилансерҳо бартарии рақобат доштам.

Кисми 4. Касби барномасоз. Ҷавонон. Воридшавӣ ба фрилансинг
Профили oDesk ман дар 2006-2007

Бояд бигӯям, ки дар соли 2006, oDesk.com чунин макони бароҳате буд, ки дар он мақолаҳо дар як рӯз 2 маротиба дар бахши таҳияи нармафзори мизи корӣ пайдо мешуданд. Ба онҳо 3-5 нафар, аксаран аз Аврупои Шарқӣ ҷавоб доданд. Ва бо портфели холӣ як лоиҳаи хубро кашидан мумкин буд. Умуман, рақобат набуд ва ҳамин тавр шуд. Ман лоиҳаи аввалро хеле зуд қабул кардам.

Дар ҷое дар тӯли як ё ду ҳафта, Самвел барои кор дар ҷои ман ариза фиристод. Баъд ӯ ба ман гуфт, ки онро худам фиристед - ман қолабҳои барнома дорам.

Мизоҷони аввал

Аҷибаш он аст, ки муштарии аввалини ман дар oDesk як донишҷӯ аз Амрико буд, ки мушкилие ба он монанде буд, ки ман барои донишҷӯёни мо барои чебурек ҳал карда будам. Тақрибан соати 10, муштарии аввал Yahoo Messenger-и маро кӯфт. Ман каме асабонӣ будам, зеро ҳис мекардам, ки дар остонаи як чизи муҳим ҳастам. Ва оянда ба ин тартиб вобаста аст. Дар ҳар сурат, мисли қариб ҳар як одами оддӣ, ки рӯзи аввал ба кор меравад. Ва ҳатто бе он ки қаблан кор карда бошад.

Ин бача муштарӣ ба ман як файли Word бо тавсифи муфассали вазифа то хурдтарин ҷузъиёт фиристод. Намунаҳои вуруд/баромад ва форматкунии код. Сифати талабот нисбат ба мо як дараҷа баландтар буд. Бо вуљуди шаби берун, ман шитофтам, ки масъаларо нависам, то имрўз ба ў фиристам. Барои ман гирифтани аввалин фикру мулоҳизаҳои мусбӣ муҳим буд. Пас аз он саволи стандартии муштарӣ пайдо шуд - "барои ҳалли мушкилот чӣ қадар вақт лозим аст?" Ман фикр кардам, ки барои сайқал додан ва санҷиши ҳама чиз тақрибан 3 соат ва илова бар он як соат лозим аст.

4 мебарояд ва мувофиқи анъана мо дар ҳолати форс-мажор ва онҳое, ки ламсро дӯст медоранд, ба 2 зарб мекунем. Ман ҷавоб медиҳам: "Соат 8, ман пагоҳ ба шумо ҳалли худро мефиристам."
Дарвоқеъ, ман то дуи саҳар тамом кардам. Ва дар қисми ғарбии ИМА ҳаво ҳанӯз сабук буд. Аз ин рӯ, пас аз 5 соат дар трекер ворид шудан, ман ҳалли худро ба аввалин муштарии донишҷӯии худ аз Амрико фиристодам.

Рузи дигар аз ин бача шодию миннатдории зиёде ба амал омад. Дар баррасии худ, ӯ навишт, ки ман то чӣ андоза олиҷаноб будам ва ман ҳама чизро дар 5 соат ба ҷои 8-и гуфташуда анҷом додам. Ин садоқати муштариён аст. Албатта, ман ин корро бепул мекардам, агар ман фармоишҳои дарозмуддат гирифта метавонам. Аммо вақте ки ман ба ҳисоби худ то 40 доллар гирифтам, хурсандии ман чӣ буд. На 2 доллар аз донишҷӯёни мо, балки то 40 доллар! Барои ҳамон кор. Ин як ҷаҳиши квантӣ буд.

Муштарии дарозмуддат

Бо гузашти вақт, ман бо чизҳои хурди гуногун дучор шудам, ки то ҳол ба ман аз ҳисоби миёнаи шаҳр зиёдтар даромад медоданд. Ман танҳо ба поёни он чизе, ки рӯй дода буд, фаҳмидам. Ин зарур буд, ки ба забони англисӣ, ва озод. Ҳарчанд ман дар мактаб ва донишгоҳ забон омӯхтаам, забони модарӣ будан кори дигар аст. Хусусан, агар он амрикоӣ бошад. Сипас барномаи Magic Gooddy маъмул буд, ки тамоми ҷумлаҳоро тарҷума мекард.
Инчунин синтезатори дарунсохт мавҷуд аст. Ин ёрии калон расонд, гарчанде ки сифати тарчума ба услуби Равшану Чамшуд буд.

Кисми 4. Касби барномасоз. Ҷавонон. Воридшавӣ ба фрилансинг
Magic Gooddy як барномаест, ки барои гузаронидани муколама бо мизоҷони аввал кӯмак кардааст

Боре ман барои коре дархост пешниҳод кардам, ки дар он бояд плагини Internet Explorer нависам, ки маълумотро аз шабакаи иҷтимоии MySpace ҷамъоварӣ мекунад. Имрӯз ҳарду лоиҳа як осори гузаштаанд. Ва дар соли 2006 он маъмул буд. Ҳеҷ кас фикр намекард, ки Facebook аз байн меравад ва MySpace комилан аз байн меравад. Инчунин, ҳеҷ кас Chrome-ро истифода намебурд, зеро ... ӯ ҳанӯз дар он ҷо набуд. Ва плагинҳо барои Firefox маъмул набуданд. Дар Иёлоти Муттаҳида, ҳиссаи IE нисбат ба браузерҳои дигар чанд маротиба зиёдтар буд. Аз ин рӯ, шарти муштарӣ дуруст буд, танҳо бо мӯҳлате, ки ӯ 5 сол ақиб монда буд.

Хуб, ба ман як супориши санҷишӣ барои дусад доллар дода шуда буд, то плагинеро нависам, ки тамоми рӯйдодҳои дар IE рӯйдодаро сабт кунад.
Ман намедонистам, ки чӣ тавр ин корро кунам. Инро дар донишгоҳ ба мо таълим надоданд, чунин фармонҳо набуданд. Ман маҷбур будам, ки дар rsdn.ru дӯстдоштаам ҷустуҷӯ кунам (StackOverflow низ муфид набуд) ва бо истифода аз калимаҳои калидӣ "IE, plugin" ҷустуҷӯ кунам. Тасаввур кунед, ки шодии ман, ки ягон барномасози дигар он чизеро, ки дар тавсифи техникии ман навишта шудааст, омода кардааст. Пас аз зеркашии манбаъҳо, барои намоиш додани гузоришҳои рӯйдодҳои браузер, ман як равзанаро барои тафтиш фиристодам.

Пас аз ним соат ҷавоб омад: «Ман хеле хурсандам!». Ин кори шавқовар аст! Биёед ҳамкориро идома диҳем!
Яъне, одам каноатманд буд ва майл дорад, ки дар асоси соатбайъ корашро давом дихад. Он чизе ки барои ман тааҷҷубовар буд, ӯ пешниҳод кард, ки бо гузашти вақт қурби маро аз 10 доллар то 19 доллар боло барад. Ман дар ҳақиқат бисёр кӯшиш кардам, аммо таҷрибаи пешбурди лоиҳаро танҳо надоштам. Ва Анди (ин номи муштарӣ буд) кӯшиш кард, ки маро бо пул ё бо ҳикояҳо дар бораи он ки чӣ гуна ӯ сармоягузор меҷӯяд, ҳавасманд кунад. Бо ин ҳама, Энди маҳз шахсест, ки ба ман боварӣ бахшид, ки шумо метавонед аз freelancing пул кор кунед ва хеле хуб. Вай ба ман имкон дод, ки Самвелро тарк кунам ва профили инфиродӣ созам, то ки барои бефоида фоизи иловагӣ надиҳам.

Дар маҷмӯъ, ман бо Энди зиёда аз як сол кор кардам. Ман тамоми талабот, нақшаҳо ва ғояҳои ӯро дар коди C++ амалӣ кардам. Вай инчунин ба ман гуфт, ки чӣ тавр ӯ ба сармоягузорон барои васеъ кардани лоиҳа медавад. Ӯ маро борҳо даъват кард, ки ба Амрико биёям. Умуман, мо муносибатхои дустона инкишоф додаем.

Аммо ба амрикоиҳое, ки бо онҳо тиҷорат мекунед, бовар накунед. Имрӯз ӯ дӯсти шумост ва фардо бе чашм назанад, метавонад буҷаи лоиҳаро тағир диҳад ё онро пурра пӯшонад. Ман дар давоми 12 сол инро бисёр дидаам. Вақте ки саволҳо ба пул дахл доранд, ҳама арзишҳо ба монанди оила, саломатӣ, хастагӣ онҳоро ташвиш намедиҳанд. Зарбаи мустақим ба сар. Ва дигар гап нест. Ман беҳтараш дар бораи муштариён аз ИДМ чизе нагӯям.
Ин аз беш аз 2 ҳолат 60 ҳолат буд, ки ба хубӣ хотима надод. Ин аст менталитет. Ва ин мавзӯи як мақолаи алоҳида аст.

Ҳамин тавр, ҳангоми ба ҳайси олигархи маҳаллӣ аз лоиҳаи Анди пул кор кардан, ман аллакай бо мошини нави худам барои хатми донишгоҳ омадам.
Ба назари ман чунин менамуд, ки дар пеш ҳама роҳҳо кушодаанд. Ман боварӣ доштам, ки мо барои ин лоиҳа сармоягузорӣ хоҳем ёфт ва ман ҳадди аққал роҳбари гурӯҳ хоҳам буд.

Аммо на ҳама чиз дар ин тиҷорат он қадар ҳамвор аст. Дипломи мутахассисро гирифта, ман ва дӯстдухтарам барои истироҳат ва вақтхушӣ ба баҳр рафтем. Он вақт буд, ки Анди ба ман хук зад. Вакте ки ман дам гирифтам, шартномаро баста, сабабашро фахмондам, бо дили нохохам чавоб дод, ки пул нест, хамааш пусида, дар лоиха хатохо бисьёранд. Пас, ин рӯйхати садҳо хатогиҳоро дар якчанд сад ислоҳ кунед ва биёед бубинем, ки баъд чӣ мешавад. Аммо гардиши шадид. Албатта, ин Dropbox нест, ки Mailbox-ро ба маблағи 100 миллион доллар бастааст, аммо амалҳои минбаъда комилан равшан набуданд.

Ҳамин тавр, ман мисли қурбоққа дар як банкаи шир ғарқ шудам ва кӯшиш кардам, ки ғарқ нашавад ва сметанаро қамчинкорӣ кунам. Аммо пардохт чанд маротиба кам шуд, талабот зиёд шуд ва ман гуфтам, ки вақти он расидааст, ки ҳамкорӣ хотима ёбад. Корҳо дигар ин тавр пеш намераванд. Пас аз солҳо, Энди на як бору ду бор ба ман муроҷиат кард. Вай то ҳол ором шуда наметавонад ва ба стартапҳои нав машғул аст. Ӯ дар TechCrunch ва дигар чорабиниҳо сухан мегӯяд. Ҳоло ман як барномае сохтаам, ки суханро қариб дарҳол эътироф, тарҷума ва синтез мекунад.
То ҷое ки ман медонам, ман чанд миллион сармоягузорӣ гирифтам.

Ман дар oDesk ҷустуҷӯи муштарии навро сар кардам, ки ин мушкил буд. Як камбудии даромади хуб, устуворӣ ва нархҳо вуҷуд дорад. Онҳо хунук мешаванд. Агар дирӯз ман метавонистам бо илова кардани якчанд хусусиятҳо дар як ҳафта 600 доллар кор кунам. Сипас, "имрӯз", бо муштарии нав, барои ҳамон 600 доллар ба ман лозим аст, ки миқдори бештари корҳоро анҷом диҳам ва ҳамзамон ба асбобҳои муштарӣ, инфрасохтор, гурӯҳ, мавзӯи мавзӯъ ва дар маҷмӯъ, мушаххасоти иртибот омӯзам. Дар оғози коратон осон нест.

Пеш аз баргаштан ба кори муътадил, бо хамон даромад хеле вакт гузашт.
Қисми оянда ба нақша гирифта шудааст, ки ҳикоя дар бораи бӯҳрони ҷаҳонӣ ва маҳаллӣ, сатҳи миёна, аввалин лоиҳаи бузурги анҷомёфта, ки равшании рӯзро дид ва дар бораи оғози оғози шумо бошад.

Давом дорад…


Манбаъ: will.com

Илова Эзоҳ