Кисми 5. Касби барномасоз. Бӯҳрон. Миёна. Нашри аввал

Идомаи хикоя "Карьераи барномасоз".

2008. Бӯҳрони иқтисодии ҷаҳонӣ. Чунин ба назар мерасад, ки як фрилансер аз як вилояти амиқ ба он чӣ иртибот дорад? Маълум шуд, ки ҳатто тиҷорати хурд ва стартапҳо дар Ғарб низ фақир шудаанд. Ва инҳо муштариёни мустақим ва эҳтимолии ман буданд. Бар замми ин, ман ниҳоят дараҷаи тахассусии худро дар донишгоҳ дифоъ кардам ва ба ҷуз аз фрилансерӣ дигар коре надоштам. Дар омади гап, ман бо аввалин муштарии худ, ки даромади доимӣ меовард, ҷудо шудам. Ва пас аз ӯ, муносибати ман бо зани эҳтимолии ояндаам вайрон шуд. Ҳама чиз дар он шӯхӣ аст.
Дар лахзае, ки бояд фурсат ва нашъунамо меёфт, «рахи торик» фаро расид. Вакти он расидааст, ки чавонони шухратманд барои сохтани касб мешитобанд ва барои панчох мехнат карда, бо суръати барк пешбарй мешаванд. Барои ман вазъ баръакс буд.

Ҳаёти ман танҳо бо мубодилаи озоди oDesk ва фармоишҳои нодир идома дошт. Ман то ҳол бо падару модарам зиндагӣ мекардам, гарчанде ки метавонистам алоҳида зиндагӣ кунам. Аммо ман танҳо зиндагӣ карданро дӯст намедоштам. Аз ин рӯ, борщи модар ва сад грамм падар рӯзҳои хокистариро равшан карданд.
Боре ман бо дӯстони кӯҳнаи донишгоҳ вохӯрдам, то дар бораи зиндагӣ сӯҳбат кунем ва хабарҳоро мубодила кунем. Ширкати SKS аз қисми сеюм Ман аз ин ҳикоя як нуқтаи назар гирифтам ва ба freelancing гузаштам. Ҳоло Элон ва Ален, мисли ман, дар хона сари компютер нишаста, барои зинда мондан пул кор мекарданд. Мо хамин тавр зиндагй мекардем: бе максад, перспектива ва имкониятхо. Ҳама чиз дар дохили ман исён мекард, ман бо он чӣ рӯй дода истодааст, комилан розӣ набудам. Ин хатои системавӣ дар сари ман буд.

Аввалин кӯшиши тағир додани чизе хидмати веб-миқёси калон буд.

Маҳз, як шабакаи иҷтимоӣ барои дарёфти кор ва пайвастшавӣ. Дар кӯтоҳ - LinkedIn барои Runet. Албатта, ман дар бораи LinkedIn намедонистам ва дар RuNet аналогҳо вуҷуд надоштанд. Мода дар ВКонтакте нав ба "Лос-Анҷелеси"-и ман расид. Ва пайдо кардани кор хеле душвор буд. Ва дар ин мавзӯъ сайтҳои муқаррарӣ дар назар набуданд. Аз ин ру, фикр дуруст буд ва вакте ки бори аввал ба «зал» омадам, ба штанга 50 кило вазнро аз ду тараф овехтам. Ба ибораи дигар: надонистани тиҷорати IT ва чӣ гуна сохтани он, ман ва Элон ба сохтани LinkedIn барои Runet шурӯъ кардем.

Албатта, амалӣ нашуд. Ман аслан танҳо медонистам, ки чӣ тавр истифода бурдани C++/Delphi дар мизи корӣ. Элон танҳо ба гузоштани қадамҳои аввалини худ дар рушди веб шурӯъ карда буд. Ҳамин тавр, ман тарҳбандии вебсайтро дар Delphi сохтам ва онро аутсорсинг додам. Барои таҳияи LinkedIn 700 доллар пардохт карда, ман намедонистам, ки минбаъд бо он чӣ кор кунам. Он вақт эътиқод чунин буд: биёед вебсайте созем, онро дар Интернет ҷойгир кунем ва пул кор кунем.
Танҳо мо ба назар нагирифтаем, ки дар байни ин се ҳодиса, инчунин дар ҷараёни онҳо, як миллион чизҳои хурди гуногун рӯй медиҳанд. Ва инчунин, вебсайте, ки дар Интернет ҷойгир аст, худ аз худ пул кор намекунад.

Freelance

Ман муддати тӯлонӣ ба муштарии аввалинам Анди, ки бо ӯ беш аз як сол якҷоя кор кардем, часпидам. Аммо, тавре ки ман дар қисми охирин навиштам, Анди қарор дод, ки ҳангоми таътил буданам шартномаро оромона банданд. Ва баробари омадан, ӯ ба печонидани ресмонҳо ва дар як моҳ як қошуқ пардохт кардан оғоз кард.
Дар аввал, ӯ меъёри маро дар oDesk то $19/соат боло бурд, ки он вақт аз ҳисоби миёна боло буд. Чунин фрилансерҳои ботаҷриба ба мисли Самвел (марде, ки маро ба фрилансер овард) 22 доллар дар як соат буд ва дар натиҷаҳои ҷустуҷӯ дар Одесса аввалин шуда буданд. Ин пешниҳоди баланд ҳангоми ҷустуҷӯи фармоиши навбатии ман ба ман баргашт.

Бо вуҷуди ҳама чиз ман маҷбур шудам ба Андӣ нависам, ки муштарии дигарро меҷӯям. Ин формати ҳамкорӣ ба ман мувофиқ нест: "Даҳҳо хатогиҳоро ислоҳ кунед ва хусусиятҳоро бо нархи 5 маротиба камтар илова кунед." Ва ин на он қадар пул, балки он буд, ки афсона дар бораи як сармоягузори калон бо як халта пул дар китф ба каду табдил ёфт. Бозор ба лоиҳа эҳтиёҷ надошт, ё эҳтимоли зиёд, Анди наметавонад онро дар ҷое ки лозим буд, фурӯшад. Ақаллан корбарони аввалро ҷалб кунед ва ғайра.

Фаҳмидам, ки вақти ҷустуҷӯи фармоиши нав расидааст, ман шитофтам, ки дархостҳоро барои ҷойҳои корӣ фиристам. Ду фармони аввал, пас аз Анди, ман бомуваффақият ноком шудам. Ба он одат карда будам, ки ба қадри дилхоҳатон кор карда метавонед ва дар охири ҳафта дар ҳисоби шумо маблағи мудаввар пайдо мешавад, ман аз дурнамои аз нав сар кардани ҳама чандон шод набудам. Махз, як лоиҳаи хурди собитро бигиред -> эътимоди муштариро ба даст оред -> ба пардохти мувофиқтар гузаред. Аз ин рӯ, дар қадами ду-сеюм ман шикастам. Ё ман хеле танбал будам, ки барои боварӣ кор кунам, ё муштарӣ намехост, ки меъёри муқарраршударо барои ман 19 доллар пардохт кунад. Ман дар фикри паст кардани қурби $ 12 / соат ё ҳатто камтар аз он канда шудам. Аммо илочеи дигаре набуд. Дар чароғдонҳои нармафзори мизи кории ман амалан талабот вуҷуд надошт. Илова бар ин, бӯҳрон.

Чанд сухан дар бораи oDesk он солҳо (2008-2012)

Нодида, чун болт аз кабуд, биржа аз сокинони чумхуриятхои чаиг ва дигар осиёгихо пур шуд. Аз ҷумла: Ҳиндустон, Филиппин, Чин, Бангладеш. Камтар маъмул: Осиёи Марказӣ: Эрон, Ироқ, Қатар ва ғ. Ин як навъ ҳамлаи Зерг аз StarCraft бо тактикаи шитоб буд. Танҳо Ҳиндустон ҳар сол 1.5 миллион донишҷӯи соҳаи технологияи иттилоотиро ба вуҷуд овардааст ва хатм мекунад. Бори дигар такрор мекунам: якуним миллион хиндухо! Ва табиист, ки чанде аз ин хатмкунандагон фавран дар ҷои истиқомати худ кор пайдо мекунанд. Ва дар ин ҷо чунин тӯб аст. Дар oDesk сабти ном кунед ва назар ба Бангалори худ ду баробар зиёдтар ба даст оред.

Дар тарафи дигари баррикадаҳо боз як ҳодисаи муҳим рух дод - аввалин iPhone бароварда шуд. Ва амрикоиҳои ташаббускор дарҳол фаҳмиданд, ки чӣ тавр зуд пул кор кардан мумкин аст.
Албатта, бо баровардани замимаи iPhone-и худ барои 3 копейк ба бозори холӣ ва босуръат рушдёбанда. Каҷ, каҷ, бе тарроҳӣ - ҳама чиз печида.
Аз ин рӯ, бо нашри аввалин iPhone 2G, категорияи иловагии рушди мобилӣ фавран дар oDesk пайдо шуд, ки он танҳо бо дархостҳо барои сохтани замима барои iPhone пур шуд.

Гирифтани ин дастгоҳ ва Mac барои ман кори душвор буд. Дар кишвари мо кам одамон ин гаҷетҳоро доштанд ва дар музофотҳо онҳо танҳо дар бораи мавҷудияти ин мӯъҷизаи технология шунида метавонистанд. Аммо ҳамчун алтернатива, бо мурури замон ман HTC Desire-ро дар асоси Android 2.3 харидам ва сохтани барномаҳоро барои он омӯхтам. Ки баъдтар фоиданок шуд.

Аммо гап дар ин нест. Маҳорати асосии ман ҳанӯз ҳам C++ буд. Дидам, ки фармоишҳо барои C++ камтаранд ва таблиғоти бештар барои C# .NET пайдо мешаванд, ман оҳиста-оҳиста ба стеки технологияи Microsoft рафтам. Барои ин ба ман китоби "C# Self-Teacher" ва як лоиҳаи хурд бо ин забони барномасозӣ лозим буд. Аз он вақт инҷониб ман асосан дар Шарп нишастаам, ба ҳеҷ куҷо ҳаракат намекардам.

Пас аз он ман бо лоиҳаҳои калон дар C++ ва Java дучор омадам, аммо ман ҳамеша ба C# бартарӣ медодам, зеро ман онро қулайтарин ва ба наздикӣ забони универсалӣ барои ҳама гуна вазифаҳо дар ҷои худ медонам.

Кисми 5. Касби барномасоз. Бӯҳрон. Миёна. Нашри аввал
oDesk дар моҳи феврали соли 2008 (аз вебархив)

Аввалин нашри калон

Аксар вақт чунин мешавад, ки агар шумо як таҳиягари аутсорсинг ё озод бошед, шумо ҳеҷ гоҳ намебинед, ки барномаи шумо дар ҳаёти воқеӣ чӣ гуна истифода мешавад. Рости гап, аз зиёда аз 60 лоиҳае, ки ҳамчун фрилансер анҷом додам, ҳадди аксар 10-тоашро дар фурӯш дидам.Аммо ҳеҷ гоҳ надидаам, ки дигарон чӣ гуна эҷоди маро истифода мебаранд. Аз ин рӯ, пас аз паси сар кардани солҳои ғамгинии солҳои 2008-2010, ки қариб фармоиш набуд, соли 2011 говро аз шох гирифтам.

Ҳарчанд ман эҳтиёҷ надоштам, ки пайваста кор кунам ва пул кор кунам. Дар он чо манзил, хурокворй буд. Мошинро фурӯхтам, зеро дигар лозим набуд. Ман ҳамчун фрилансер ба куҷо равам? Яъне ман ҳам барои ҳар вақтхушӣ пул доштам. Чунин ба назар мерасад, ки тафаккури нақбӣ - ё кор ё бозӣ. Аммо дар он лаҳза мо беҳтар намедонистем. Мо намедонистем, ки ба таври дигар зиндагӣ кардан мумкин аст: саёҳат кардан, рушд кардан, лоиҳаҳои худро эҷод кардан. Ва умуман, ҷаҳон танҳо бо шуури шумо маҳдуд аст. Ин фаҳмиш каме дертар пайдо шуд, вақте ки 4 сатҳи поёнии пирамидаи Маслоу қонеъ карда шуданд.

Кисми 5. Касби барномасоз. Бӯҳрон. Миёна. Нашри аввал
Маслоу ҳақ буд

Аммо пеш аз ҳама, як қадам ба ақиб рафтан лозим буд. Пас аз чанд сол пеш бурдани лоиҳаҳои хурд, ман қарор додам, ки нархро то $ 11 / соат паст кунам ва чизи дарозмуддат пайдо кунам.
Шояд дар профил шумораи зиёдтаре бошад, аммо ман бешубҳа он шоми баҳорро дар ёд дорам, ки кайзер дари Skype-и маро кӯфт.

Кайзер соҳиби як ширкати хурди антивирус дар Аврупо буд. Худи ӯ дар Австрия зиндагӣ мекард ва даста дар саросари ҷаҳон пароканда буд. Дар Русия, Украина, Ҳиндустон. CTO дар Олмон нишаста, ин равандро моҳирона назорат мекард, гарчанде ки вай худро мушоҳида мекард. Дар омади гап, дар ибтидои солҳои XNUMX-ум ба Кайзер барои саҳми навоваронааш дар рушди тиҷорати хурд ҷоизаи давлатӣ дода шуда буд. Идеяи ӯ дар бораи сохтани як даста комилан аз коргарони дурдаст дар аввали солҳои XNUMX-ум воқеан ғайриоддӣ буд.

Одами мо, дар ин бора чй фикр мекунад? "Бале, ин як навъ қаллобӣ аст" эҳтимоли аввалини ӯ хоҳад буд. Бо вуҷуди ин, не, ширкати Кайзер зиёда аз 6 сол аст, ки дар ҳолати худ қарор дорад ва тавонист бо бузургҷуссаҳое мисли ESET, Kaspersky, Avast, McAfee ва дигарон рақобат кунад.
Дар баробари ин, муомилоти ширкат дар як сол ҳамагӣ ним миллион евроро ташкил медод. Ҳама чиз ба Рӯҳи Муқаддас ва имон ба ояндаи дурахшон вобаста буд. Кайзер наметавонист аз 11 доллар дар як соат зиёд пардохт кунад, аммо ӯ дар як ҳафта 50 соат маҳдудият муқаррар кард, ки барои оғоз кардани ман кофӣ буд.
Хаминро хам бояд гуфт, ки директор ба касе фишор наоварда, таассуроти амаки мехрубонеро мебахшид, ки тухфахо таксим мекунад. Дар бораи КТО, ки каме дертар имкон пайдо кардам, ки бо вай вохӯрам, ҳаминро гуфтан мумкин нест. Ва дар вақти озодкунӣ шабона бештар кор кунед.

Ҳамин тавр, ман дар як ширкати антивирусӣ ба кор шурӯъ кардам. Вазифаи ман аз нав навиштани қафои антивирус буд, ки дар аксари маҳсулоти ширкат истифода мешуд. (Тафсилоти техникӣ метавонад дар ин пост).
Пас аз он нахустини ман таваллуд шуд ба қуттии Ҳабр фиристед, дар бораи лаззатҳо ва бартариҳои C++, ки то ҳол дар маркази ҳамон ном дар ҷои дуюм қарор дорад.

Албатта, айб дар худи асбоб не, балки дар нашъаманд аст, ки муҳаррики қаблии антивирусро навиштааст. Он суқут кард, хато кард, дар тамоми сараш чанд ришта дошт ва озмоишаш душвор буд. Барои санҷиш на танҳо ба шумо лозим омад, ки як қатор вирусҳоро дар мошини худ насб кунед, балки антивирус низ бояд аз кор набарояд.

Аммо оҳиста-оҳиста ман ба ин пешрафт ҷалб шудам. Гарчанде ки ҳеҷ чиз равшан набуд, зеро ман як ҷузъи ҷудогонае месозам, ки дигар барномаҳо истифода мебаранд. Аз ҷиҳати техникӣ, он китобхонаи DLL бо рӯйхати функсияҳои содиротӣ мебошад. Ҳеҷ кас ба ман фаҳмонд, ки чӣ тавр барномаҳои дигар онҳоро истифода мебаранд. Ҳамин тавр, ман ҳама чизро худам баргардондам.

Ин тақрибан як сол давом кард, то он даме, ки хурӯси бирён CTO-ро газид ва мо ба омодагӣ шурӯъ кардем. Аксар вакт ин тайёрй шабона сурат мегирифт. Барнома дар мошини ман кор мекард, аммо на дар тарафи ӯ. Баъд маълум шуд, ки вай диски SSD дорад (дар он рӯзҳо камёфт) ва алгоритми сканкунии зуди ман бо хондани файлҳои зуд тамоми хотираро пур кардааст.

Дар ниҳоят, мо ба кор даромадем ва сканери ман дар даҳҳо ҳазор мошинҳои саросари ҷаҳон насб карда шуд. Ин як эҳсоси тасвирнашаванда буд, гӯё шумо як кори муҳиме кардаед. Ӯ ба ин ҷаҳон чизи муфид овард. Пул ҳеҷ гоҳ ин эҳсосро иваз намекунад.
То ҷое ки ман медонам, муҳаррики ман то имрӯз дар ин антивирус кор мекунад. Ва ҳамчун мерос, ман рамзи истинодро гузоштам, ки тибқи ҳама тавсияҳо аз китоби "Кодди комил" "Рефакторинг" ва силсилаи китобҳои "C++ барои мутахассисон" сохта шудааст.

Дар охир

Як китоби машҳур мегӯяд: "Зӯртарин соат пеш аз субҳ аст". Дар он рӯзҳо бо ман чунин ҳодиса рӯй дод. Аз ноумедии комил дар соли 2008 то таъсиси ширкати IT-и худам дар соли 2012. Илова ба Кайзер, ки пайваста $ 500 дар як ҳафта меовард, ман худам муштарии дигарро аз Иёлоти Муттаҳида гирифтам.

Уро рад кардан душвор буд, зеро ӯ барои кори хеле ҷолиб то 22 доллар дар як соат пешниҳод мекард. Маро боз ҳадафи ҷамъ кардани сармояи ибтидоӣ ва сармоягузорӣ дар амволи ғайриманқул ё ба тиҷорати шахсии худ равона кардам. Аз ин рӯ, даромад зиёд шуд, ҳадафҳо гузошта шуданд ва ҳавасмандии ҳаракат пайдо шуд.

Пас аз ба итмом расонидани лоиҳаи Кайзер ва суст шудан бо лоиҳаи дигар, ман ба омодагӣ ба оғози стартапи худ шурӯъ кардам. Ман дар ҳисоби худ тақрибан 25 ҳазор доллар доштам, ки барои сохтани прототип ва ҷустуҷӯи сармоягузориҳои иловагӣ кофӣ буд.

Дар он солҳо, дар Русия, Украина ва дар тамоми ҷаҳон дар атрофи стартапҳо истерии воқеӣ вуҷуд дошт. Иллюзия офарида шудааст, ки шумо метавонед бо харидани ягон чизи навоварона зуд бой шавед. Аз ин рӯ, ман ба ин самт ҳаракат кардам, блогҳои махсусро омӯзам, бо одамони издиҳом вохӯрдам.

Ҳамин тавр ман бо Саша Пеганов тавассути вебсайти Call Zuckerberg вохӯрдам (ки ҳоло vc.ru), ки баъд маро бо ҳаммуассиси ВКонтакте ва сармоягузор шинос кард. Ман як дастаро ҷалб кардам, ба пойтахт кӯчидам ва бо истифода аз маблағҳои худ ва сармоягузориҳои минбаъда ба сохтани прототип шурӯъ кардам. Дар бораи он ки ман дар қисми оянда муфассал сӯҳбат хоҳам кард.

Давом дорад…

Манбаъ: will.com

Илова Эзоҳ