Оё шумо бо вазъият шинос ҳастед, ки талаботи тиҷорати шумо меафзояд, аммо барои татбиқи онҳо одамон кофӣ нестанд? Дар ин ҳолат чӣ бояд кард? Одамони дорои салоҳиятҳои заруриро дар куҷо ҷустуҷӯ кардан лозим аст ва оё умуман ин корро кардан меарзад?
Азбаски масъала, руирост гуем, нав нест, роххои халли он аллакай мавчуданд. Баъзе ширкатҳо ба аутстаффинг ва ҷалби мутахассисони ташкилотҳои берунӣ муроҷиат мекунанд. Дигарон ҷуғрофияи ҷустуҷӯи худро васеъ мекунанд ва аз хидматҳои агентиҳои кадрӣ истифода мебаранд. Дигарон бошанд, одамони бетаҷрибаро ёфта, мувофиқи худашон тарбия мекунанд.
Яке аз лоиҳаҳои ҷиддии мо барои омӯзиши таҳлилгарони система аз сифр шояд Мактаби таҳлили системаҳо бошад, ки Кирилл Капранов дар ин чорабинӣ моҳи ноябр гузориш дода буд. . Аммо, пеш аз ворид шудан ба лоиҳа мо тасмим гирифтем, ки таҷриба гузаронем, шахсеро, ки таҷриба надошт, гирифтем ва кӯшиш кардем, ки ӯро ҳамчун таҳлилгари система, ки ба талаботи мо ҷавобгӯ бошад, инкишоф диҳем. Дар зер буриши таҳлилгар чӣ гуна омода шудааст ва дар ниҳояти кор аз ин кор чӣ натиҷа дод.
Ман Дашаро вохӯрдам , ки онро коркунони «Альфа-банк» ташкил кардаанд. Худи ҳамон рӯз ба ман пешниҳод карданд, ки мураббии ӯ шавам ва аз сифр ба кор даровардани таҳлилгарро гузаронам. ман розй шудам.
Оғози кор дар моҳи октябр оғоз ёфт. Умуман, он аз ба кор даровардани як таҳлилгари системавӣ бо таҷриба чандон фарқ надошт (тафсилоти бештар дар бораи интихоб, ба кор даровардан ва рушди таҳлилгарони система дар Алфа-Банк дар гузориши Светлана Михеева дар ). Ба ман ва Даша лозим омад, ки як марҳалаҳоро тай кунем - таҳияи "Нақшаи 100-рӯза", аз санҷиши мобайнӣ гузаштан ва давраи озмоиширо бомуваффақият анҷом дод. Бо вуҷуди ин, ҳар як марҳила хусусиятҳои худро дошт.
Нақшаи 100 рӯз
Барои ҳар як таҳлилгари нав, мо нақшаи 100-рӯза таҳия мекунем. Он рӯйхати ҳадафҳо ва ченакҳои корманди навро барои арзёбии дастовардҳои онҳо сабт мекунад. Аммо агар ҳадафҳо ва нишондиҳандаҳо барои мутахассисони ботаҷриба каму беш фаҳмо бошанд (чун базаи ҷамъшудаи нақшаҳо), пас кадом таҳлилро бояд аз сифр ташкил кард? Хуб, ба истиснои ёдрас кардани он, ки номи кӣ чист, мо дар ин ҷо чӣ кор карда истодаем ва аз куҷо хӯрдан мумкин аст.
Барои посух ба ин савол мо бо иштироки роҳбарон як ҷаласа ташкил кардем. Мо интизориҳои як таҳлилгари навро дар тӯли 100 рӯз таҳия кардем. Ва онҳо дар нақша дар шакли се блок сабт карда шуданд - Scrum, Architecture, Analytics.
Силсила. Даша барои як гурӯҳи маҳсулот омӯзонида шуда буд ва аксари гурӯҳҳои маҳсулоти мо аз рӯи Scrum кор мекунанд (албатта бо назардошти хусусиятҳои мо). Аз ин рӯ, дар натиҷаи нақша, мо интизор будем, ки таҳлилгари нав истилоҳотро дарк кунад ва муносибати қабулшуда барои таҳияи маҳсулоти Бонк.
меъморӣ. Таҳлилгарони мо "мини-меъмор" ҳастанд, ки меъмории маҳсулоти ояндаро тарҳрезӣ мекунанд. Маълум аст, ки шумо дар 100 рӯз меъмор (ҳатто "мини") намешавед. Аммо бо дарки принсипҳои меъмории корпоративӣ, раванди таҳияи дархостҳо барои бонки нави онлайн барои шахсони ҳуқуқӣ ва соҳибкорони инфиродӣ (онборт дар гурӯҳи таҳияи барномаҳо барои ин канал сурат гирифт), сохтори онҳо бояд шакл гирад.
Таҳлилҳо. Ду блоки аввал шартан 10 фоиз ва 20 фоизи ичрои бомуваффакияти плани 100-рузаро ташкил дод. Таваҷҷуҳи асосӣ ба рушди малакаҳои сахтгир - маҳорати кор бо модулҳои алоҳидаи системаҳои магистрӣ ва замимаҳои таҳияшуда, маҳорати муайян кардани номувофиқатӣ дар татбиқи талаботи зикршуда ва навиштани изҳорот барои бартараф кардани онҳо, маҳорати нигоҳ доштани сохтори ҳуҷҷатҳо барои лоиҳаҳо ва нигоҳдории ҳуҷҷатҳо барои қабатҳои гуногуни барномаҳо. Мо инчунин малакаҳои нармро, ки нақши муҳим доранд, масалан, ҳангоми ҷустуҷӯи маълумоте, ки ба даста лозим аст, сарфи назар накардем. Бо вуҷуди ин, онҳо фаҳмиданд, ки ин зудтарин нест, бинобар ин ба категорияи якуми маҳорат бештар таваҷҷӯҳ зоҳир карда шуд.
Дар доираи ҳар як блок ҳадафҳо ва натиҷаҳои интизоршуда таҳия карда шуданд. Барои ҳар як ҳадаф барои ноил шудан ба он мавод пешниҳод карда шуд (адабиёти тавсияшуда, тренингҳои дохилӣ ва дигар чизҳои муфид). Меъёрхои баходихии ба даст овардани натичахои пешбинишуда тартиб дода шуданд.
Арзёбии мобайнӣ
Баъди якуним мох мо натичахои мобайниро чамъбаст мекунем. Ҳадаф ҷамъ овардани фикру мулоҳизаҳо, арзёбии пешрафти таҳлилгари нав ва дар ҳолати зарурӣ ворид намудани ислоҳот дар боркунии онҳо мебошад. Барои Даша низ арзёбии мобайнӣ гузаронида шуд.
Дар баҳодиҳӣ панҷ нафар ширкат карданд, ки ҳама аз дастае, ки дар он бортабор сурат гирифтааст. Аз ҳар як иштирокчӣ хоҳиш карда шуд, ки тавассути посух додан ба як қатор саволҳо фикру мулоҳизаҳои озодро пешниҳод кунанд. Саволҳо хеле оддӣ буданд - “Шумо Дашаро ҳамчун таҳлилгар чӣ гуна арзёбӣ мекунед? Вай чиро хуб мекунаду чиро ин кадар хуб намекунад? Дар куҷо бояд инкишоф ёбад?»
Ҷолиб он аст, ки аз панҷ нафар чаҳор нафар натавонистанд рейтинг пешниҳод кунанд. Пас, мо мушкилоти зеринро муайян кардем. Ҳама вазифаҳои таҳлилӣ аввал ба зиммаи ман гузошта шуда буданд ва баъд ман як қисми онҳоро ба Даша гузаронидам. Натичаи кори Дашаро аввал ман дида баромада, баъд ба коллектив расонд. Дар натиҷа, тамоми иртибот байни даста ва таҳлилгари нави мо ба ман нигаронида шуда буд, даста Дашаро ҳамчун таҳлилгар намедид ва дар бораи ӯ фикру мулоҳизаҳо дода наметавонист. Аз ин рӯ, дар нимаи дуюми бортинг, мо ба эҷоди иртиботи мустақим байни таҳлилгари нав ва аъзоёни даста (салом малакаҳои нарм) тамаркуз кардем.
Ба охир расидани давраи озмоиш
Ва холо 100 руз гузашт, натичахоро чамъбаст карда истодаем. Оё Даша аз ухдаи ичрои план ва ба хамаи максадхо ноил гардид? Оё мо тавонистем таҳлилгарро аз сифр ба воя расонем?
Плани 100-руза 80 фоиз ичро гардид. Аз панҷ аъзои даста фикру мулоҳизаҳо ҷамъ оварда шуданд. Ин дафъа онҳо тавонистанд паҳлӯҳои мусбати фаъолияти таҳлилгари нави моро қайд намуда, барои рушди минбаъда ба ӯ тавсияҳо диҳанд. Ҷолиб он аст, ки Даша ҳангоми ҷамъбасти натиҷаҳо чӣ қайд кард. Ба фикри у, мутахассиси ботачриба метавонад дар давоми як-ду хафта плани дар наздаш гузошташударо ичро кунад. Ба андешаи ман, ин нишондиҳандаи он аст, ки Даша ба раванди кор ворид шудааст ва ба таври возеҳ мефаҳмад, ки вай дар вақти борт ба чӣ донишу малакаҳо гирифтааст.
Баъди як сол
Аз ба охир расидани мухлати тахеил як сол гузашт. Даша натичахои аъло нишон медихад. Вай аллакай дар баровардани ду махсулоти нав иштирок кардааст. Ва ҳоло ӯ яке аз модулҳои асосии интернет-банки нав барои шахсони ҳуқуқӣ ва соҳибкорони инфиродӣ - модули мукотибаро таҳлил мекунад. Гузашта аз ин, Даша мураббӣ аст ва ба як таҳлилгари нав бо таҷриба машғул аст.
Бо шарофати қисман таҷрибае, ки дар парвариши таҳлилгари системаҳо аз сифр гирифта шудааст, мо тавонистем Мактаби таҳлили системаҳоро оғоз кунем, ҳафт нафари дигарро таълим диҳем ва ба кор қабул кунем. Оё шумо дар тайёр кардани мутахассисон аз сифр чунин таҷриба доштед? Ва ба назари шумо, ин гуна бархӯрд дар интихоби афроди дорои салоҳияти зарурӣ то куҷо асоснок аст?
Танҳо корбарони сабтиномшуда метавонанд дар пурсиш иштирок кунанд. , Лутфан.
Мутахассисонро аз сифр парвариш кунед:
-
80,0%амалияи афзалиятнок 8
-
20,0%арзанда нест, онҳо ширкатро ҳамчун трамплин истифода хоҳанд кард2
-
0,0%дароз ва гарон, outstaff беҳтар аст0
-
0,0%кабули кадрхоро ба органхои кабул гузоред0
10 корбар овоз доданд. 3 корбар худдорӣ карданд.
Манбаъ: will.com