Дар тӯли солҳои зиёд, дар Иёлоти Муттаҳида як таҷрибаи маъмулӣ буд, ки аз довталабон барои ҷойҳои холии гуногун на танҳо резюме, балки мактуби муқовиматро талаб мекунанд. Дар солҳои охир, аҳамияти ин ҷанба коҳиш ёфт - аллакай дар соли 2016, танҳо мактубҳои муқаддима талаб карда мешаванд корфармоён. Шарҳ додан душвор нест - мутахассисони кадрҳои кадрӣ, ки санҷиши ибтидоиро мегузаронанд, одатан барои хондани мактубҳо вақти хеле кам доранд; барои таҳлили резюме аз рӯи омор танҳо чанд сония лозим аст.
Аммо, нишон медињад, ки падидаи номаи муќаддима, махсусан барои мавќеъњои марбут ба эљодкорї, ки мањорати хаттї ањамият дорад, њанўз ба куллї як чизи гузашта нагардидааст. Барномасоз метавонад бо як резюме дар шакли профили пуркардашуда дар GitHub кор пайдо кунад, аммо озмоишгарон, таҳлилгарон ва маркетологҳо бояд барои навиштани мактуб вақт ҷудо кунанд - онҳоро дигар на аз ҷониби кормандони HR, балки роҳбароне, ки одамонро барои дастаи худ интихоб мекунанд.
Ман як мақолаи ҷолиберо ёфтам, ки чӣ гуна ба навиштани номаи муқова ҳангоми ҷустуҷӯи кор дар ИМА муроҷиат кардан лозим аст ва ман тарҷумаи мутобиқшудаи онро омода кардам.
Шумо бояд шаблонро истифода баред
Одатан, ҳангоми ҷустуҷӯи фаъолонаи кор ва фиристодани резюме, хеле маъмул аст, ки ба таблиғҳо дучор меоянд, ки ҳангоми посух додан ба онҳо шумо бояд мактуби муқовиматро дохил кунед ё замима кунед. Як далели аҷиб: гарчанде ки тибқи омор камтар аз сеяки корфармоён онҳоро мехонанд, то 90% онҳо замима кардани онҳоро талаб мекунанд. Аз афташ, ин нишондихандаи муносибати масъулиятшиносии довталаб ва роҳи аз филтр кардани танбалтаринҳо дида мешавад.
Аммо ҳатто агар шумо барои навиштани номаи муқовимат танбал набошед, даҳҳо маротиба аз сифр анҷом додани он хеле дилгиркунанда аст. Аз ин рӯ, шумо бояд қолаберо истифода баред, ки дар он танҳо тафсилоти марбут ба ашёи мушаххас тағир дода мешавад. Ин аст, ки чунин қолаб метавонад чӣ гуна бошад.
Боварӣ ҳосил кунед, ки сарлавҳаро дохил кунед
Аксар вақт, номаи муқоваро метавон ҳамчун замима замима кард, аз ин рӯ хуб тарҳрезӣ кардани он зиёдатӣ нахоҳад буд. Барои ин шумо метавонед қоидаҳои тартиб додани мукотибаи тиҷоратиро риоя кунед, ки маълумоти зеринро дарбар мегиранд:
- Ном;
- Рақами телефон ё почтаи электронӣ;
- Шумо ба кӣ менависед (номи мудир, агар дар ҷои холӣ / номи ширкат нишон дода шуда бошад);
- Истинодҳо ба профилҳо / вебсайти иҷтимоии шумо.
Азбаски ин мукотибаи корӣ аст, услуб бояд мувофиқ бошад. Агар шумо домени шахсии худро надошта бошед, ҳадди аққал паёмдонҳоро бо номҳои бетараф истифода баред, ҳама гуна [email protected] мувофиқат намекунад. Шумо набояд аз паёмдони корпоративии корфармои ҳозираи худ нависед, ҳатто агар шумо ҳоло дар ИМА кор накунед - агар онҳо резюмеи шуморо омӯзанд, онҳо эҳтимолан ба ин сайт мераванд ва ё чизе намефаҳманд ва ошуфта мешаванд, ё онҳо фаҳмед, ва ҳама чиз дар робита ба корфармои ҷорӣ хеле дуруст ба назар намерасад.
Қоидаи се параграфро истифода баред
Мақсади асосии мактуби муқаддимавӣ ҷалби таваҷҷӯҳ ба резюмеи шумост. Яъне, ин асбоби ёрирасон аст, ки набояд таваҷҷуҳи зиёдро ҷалб кунад, яъне ба дароз кардани он лозим нест. Се параграф аз ҳад зиёд кофӣ хоҳад буд. Ин аст он чизе ки онҳо метавонанд дар бораи:
- Дар сархати якум муҳим аст, ки диққати хонандаро ҷалб намоем.
- Дар дуюм, он чизеро, ки шумо пешниҳод мекунед, тавсиф кунед.
- Хулоса, барои мустаҳкам кардани таассуроти ҳосилшуда.
Инҳоянд чанд намунае, ки шумо метавонед дар ҳар як бахш дар бораи он чизе нависед.
Муқаддима: Нишон додани таҷрибаҳои мувофиқ
Мувофиқи сарчашмаҳои гуногун, ҷалбкунандагон аз ба . Маълум аст, ки онҳо низ омода нестанд, ки вақти зиёдеро барои як мактуби муқаддима сарф кунанд. Ҳамин тавр, параграфи аввал муҳимтарин ба ҳисоб меравад.
Кӯшиш кунед, ки аз ҷумлаҳои дароз ва аз ҳад расмӣ канорагирӣ кунед. Муҳим аст, ки параграфро бо тафсилот пур кунед, ки равшан гардонад, ки шумо интихоби хуб барои ин кори мушаххас ҳастед.
Ноустувор:
Ман ба шумо дар посух ба эълони кори PR Manager менависам. Ман таҷрибаи зиёда аз 7 сол дар PR дорам ва мехоҳам ба ин вазифа муроҷиат кунам. / Ман ба вазифаи холии шумо барои менеҷери PR ҷавоб медиҳам. Ман зиёда аз ҳафт сол таҷрибаи корӣ дар соҳаи PR дорам ва мехоҳам номзадии худро пешниҳод кунам.
Дар назари аввал, ин мисол муқаррарӣ аст. Аммо агар шумо онро бодиққат хонед ва худро ба ҷои мудири кироя гузоред, маълум мешавад, ки матнро хеле беҳтар кардан мумкин буд. Масалан, дар бораи он ки чаро ин номзад ба ин кори мушаххас мувофиқ аст, тафсилот нест. Хуб, бале, вай зиёда аз ҳафт сол собиқаи корӣ дорад, пас чӣ бояд кард, ки ӯро танҳо барои он ки коре кардааст, ба ақидаи ӯ, ба вазифаҳое, ки дар ҷои холӣ тавсиф шудаанд, ба кор қабул кунанд?
Хуб:
Ман як пайрави фаъоли ширкати XYZ ҳастам ва аз ин рӯ, аз дидани интишори кори шумо барои вазифаи PR Manager хеле ҳаяҷон шудам. Ман мехостам дониш ва малакаҳои худро ба пеш гузорам, то дар расидан ба ҳадафҳои равобити ҷамъиятии шумо кӯмак расонам ва фикр мекунам, ки ман метавонам мувофиқат кунам. Ҳангоми кор дар ширкати SuperCorp ман масъули фаъолиятҳои PR-и миллӣ будам, ки барои гирифтани ширкат дар расонаҳои хабарӣ ба монанди Форбс ёдовар шудам ва дастрасии умумӣ тавассути ин канал дар шаш моҳ 23% афзоиш ёфтааст.
ТарҷумаМан ширкати шуморо хеле фаъолона пайгирӣ мекунам, аз ин рӯ ман шод шудам, ки шумо менеҷери PR меҷӯед. Ман мехостам ба шумо дар ҳалли мушкилоте, ки дар ин самт дар назди ширкат истодаанд, кӯмак расонам, ман боварӣ дорам, ки ман бо ин кор кори аъло мекунам. Ман дар SuperCorp кор мекардам ва барои PR дар тамоми сатҳи кишвар масъул будам, пайдоиши бренд дар расонаҳои сатҳи Форбс ва дар шаш моҳи кор фарогирии аудитория дар ин канал 23% афзоиш ёфт.
Фарқият равшан аст. Ҳаҷми матн зиёд шуд, аммо сарбории иттилоот низ хеле зиёд шуд. Комьёбихои конкретй дар шакли ракамхо нишон дода мешаванд, майлу хохиши дар халли масъалахои нав ба кор бурдани дониш ва тачриба ба назар мерасад. Ҳар як корфармо бояд инро қадр кунад.
Баъд чӣ: манфиатҳои ҳамкорӣ тавсиф кунед
Пас аз ҷалби диққат, шумо бояд ба муваффақият такя кунед ва тафсилоти бештарро диҳед - ин параграфи дуюмро талаб мекунад. Дар он шумо тавсиф мекунед, ки чаро ҳамкорӣ бо шумо ба ширкат фоидаи ҳадди аксар меорад.
Дар мисоли дар боло овардашуда, мо ба мактуби муқаддима барои дархост барои вазифаи менеҷери PR дар ширкати XYZ назар кардем. Ташкилот метавонад ба шахсе ниёз дошта бошад, ки:
Вай дар кор бо расонаҳои гуногун, блогерҳо ва блогҳо таҷрибаи бой дорад ва бо дархостҳои воридотӣ барои баррасии маҳсулот ва ғайра кор кардааст.
Вай технологияро дарк мекунад ва тамоюлҳои ин соҳаро пайгирӣ мекунад - дар ниҳоят, XYZ як стартап дар соҳаи зеҳни сунъӣ мебошад.
Ин аст, ки чӣ тавр ба ин ҳадафҳо дар номаи муқова:
...
Дар ширкати ҳозираи худ SuperCorp, ман дар ташкил ва коркарди дастгирии PR-и нашрияҳои нав аз банақшагирӣ то аутрич ва робита бо ВАО то гузориш кор мекунам. Масалан, дар ин сол вазифаи муҳими ман ин буд, ки фарогирии ВАО дар нашрияҳои сатҳи олӣ бо технология (TechCrunch, VentureBeat ва ғайра) то 20% зиёд карда шавад. Дар охири семоҳаи аввал шумораи зикршуда дар ВАО аз рӯйхат бештар аз 30% афзуд. Трафики муроҷиат ҳоло тақрибан 15% трафики умумии вебсайтро меорад (дар муқоиса бо 5% соли пеш).ТарҷумаДар кори кунунии худ дар SuperCorp, ман PR-ро барои нашрҳои нави маҳсулот, банақшагирии маърака ва гузоришдиҳӣ дастгирӣ мекунам. Масалан, яке аз муҳимтарин ҳадафҳои соли ҷорӣ ин 20% зиёд кардани шумораи зикрҳо дар васоити технологияи олӣ (TechCrunch, VentureBeat ва ғайра) мебошад. Дар охири семоҳаи аввал шумораи зикршудаҳо дар ин рӯйхат 30% афзудааст ва ҳиссаи трафики муроҷиат ҳоло тақрибан 15% трафики сайтро ташкил медиҳад (як сол пеш ин рақам аз 5% зиёд набуд) ).
Номзад дар аввали параграф вазифахои худро дар вазифаи хозирааш тавсиф намуда, нишон дод, ки ин кор ба вазифахое, ки холо дар назди корга-рони нав истодаанд, монанд аст ва комьёбихои худро бо ракамхо нишон дод. Як нуктаи муҳим: тамоми матн дар атрофи афзалиятҳои ширкат сохта шудааст: фарогирии бештари аудитория дар бораи ВАО, трафики бештар ва ғайра. Вақте ки менеҷери кироя инро мехонад, вай дарҳол мефаҳмад, ки агар ширкат ин мутахассисро ба кор қабул кунад, маҳз чӣ мукофот хоҳад гирифт.
Фаҳмонед, ки чаро шумо ин кори мушаххасро мехоҳед
Равшан аст, ки ба шумо лозим нест, ки вақти зиёдро дар мавзӯи "чӣ шуморо ба ширкати мо ҷалб мекунад" сарф кунед, аммо ҳадди аққал тавсифи асосии он чизе, ки шуморо ба вазифаҳои як ҷои холӣ ҷалб мекунад, ҳанӯз ҳам зиёдатӣ нахоҳад буд. Шумо метавонед ин корро дар се қадам иҷро кунед.
Баъзе ҳодисаҳои марбут ба ширкат, маҳсулот ё хидмати онро зикр кунед.
Фаҳмонед, ки чаро шумо ба ин таваҷҷӯҳ доред, дараҷаи муайяни таъмидро нишон диҳед.
Боз таъкид кунед, ки чӣ тавр таҷрибаи шумо барои беҳтар кардани натиҷаҳо барои ин лоиҳа/маҳсулот кӯмак мекунад.
Масалан:
...
Ман дар бораи барномаи нави тавсияи харид дар асоси AI бисёр хондам. Ман ба ин лоиҳа ҳам аз нуқтаи назари шахсӣ (ман як харидори дилчасп) ва ҳам аз нуқтаи назари касбӣ таваҷҷӯҳ дорам (ба даст овардани лоиҳаи нав ҳамеша як мушкили ҳаяҷоновар аст). Ман боварӣ дорам, ки таҷрибаи касбии ман дар робита бо ВАО ва шабакаи пайвастшавӣ дар ВАО-и марбут ба технологияи онлайн дар тавлиди ҷалби лоиҳа кӯмак хоҳад кард.ТарҷумаМан дар барномаи тавсияҳои хариди ояндаи шумо дар асоси AI бисёр хондам. Ман лоиҳаро ҳам ҳамчун корбар дӯст медорам - ман зуд-зуд ба харид меравам ва ҳамчун мутахассис - ман кор карданро дар таблиғи маҳсулоти навбаромад дӯст медорам. Ман фикр мекунам, ки таҷрибаи ман бо расонаҳои олӣ ва шабакаи васеи робитаҳои журналистӣ дар ВАО-и технологӣ барои ҷалби корбарони нав муфид хоҳад буд.
Муҳим: ҳама чизро дубора тафтиш кардан лозим аст
Бори дигар, номаи муқаддима набояд дароз бошад. Ба он қоидаи 300 калима бояд татбиқ карда шавад - ҳар чизе, ки аз ин меъёр зиёд аст, бояд бурида шавад.
Илова бар ин, шумо бояд аз хатогиҳо ва хатогиҳои грамматикӣ халос шавед. Барои ин, матнро тавассути барномаи махсус иҷро кунед.
Маслиҳати бонус: постскрипт метавонад муфид бошад
Қисмати PS-и ҳама гуна мактубҳо диққатро ҷалб мекунад - ин лаҳзаи психологӣ аст. Ҳатто агар хонанда танҳо матнро чарх занад, чашм ба посткрипт ҷалб карда мешавад, зеро дар сатҳи зери шуур мо фикр мекунем, ки дар ин қисми паём чизи муҳиме вуҷуд дорад. Маркетингчиён инро нагз медонанд ва ин фактро фаъолона истифода мебаранд, масалан, дар .
Ҳангоми навиштани мактуби муқаддимавӣ, ин усулро метавон барои барангехтани фикру мулоҳиза, пешниҳоди кӯмак ва ғайра истифода бурд.
PS Агар шумо таваҷҷӯҳ дошта бошед, ман бо камоли майл ақидаҳои худро дар бораи ворид шудан ба TechCrunch ва Business Insider мубодила мекунам ва инчунин ҷалби пешвоёни бештар дар атрофи маҳсулоти нави худ дар асоси таҷрибаи қаблии ман бо SuperCorp.
ТарҷумаPS Агар шумо таваҷҷӯҳ дошта бошед, ман бо камоли майл ба шумо ғояҳои худро дар бораи он ки чӣ тавр шумо метавонед намуди зоҳирии маҳсулотатонро дар TechCrunch ё Business Insider ташкил кунед ва корбарони бештарро ҷалб кунед - ҳама дар асоси таҷрибаи SuperCorp.
Хулоса: хатогиҳо ва маслиҳатҳо
Хулоса, мо бори дигар хатогиҳоро ҳангоми навиштани мактубҳои муқаддимавӣ барои муроҷиат ба ҷойҳои холии ширкатҳои амрикоӣ ва роҳҳои пешгирӣ аз онҳо номбар мекунем.
- Таваҷҷӯҳ на ба худ, балки ба корфармо ва фоидаҳое, ки ширкат дар сурати ба кор қабул кардани онҳо ба даст меорад.
- Қоидаи се параграфро истифода баред. Максимум шумо метавонед сатри дигар илова кунед PS Тамоми матн набояд аз 300 калима зиёд бошад.
- Шаблонеро истифода баред, ки дар он шумо калимаҳои калидиро аз ҷои холӣ, ки дархост мекунед, илова кунед ва тавсифи дастовардҳои худро ба вазифаҳои дар таблиғ нишондодашуда пайваст кунед.
- Ҳама чизро дубора тафтиш кунед - касеро бихонед, ки матнро таҳрир кунад ва онро тавассути нармафзор иҷро кунад, то хатогиҳои хаттӣ ва хатогиҳои грамматикиро ҷустуҷӯ кунад.
Манбаъ: will.com