Чӣ тавр менеҷери маҳсулот шудан ва рушди минбаъда

Чӣ тавр менеҷери маҳсулот шудан ва рушди минбаъда

Муайян кардани нақш ва масъулиятҳои менеҷери маҳсулот ба таври универсалӣ душвор аст; ҳар як ширкат худро дорад, бинобар ин гузаштан ба ин вазифа метавонад як вазифаи душвор бо талаботи норавшан бошад.

Дар тӯли як соли охир, ман бо зиёда аз панҷоҳ номзад барои вазифаҳои менеҷери хурди маҳсулот мусоҳиба кардам ва мушоҳида кардам, ки аксари онҳо ҳеҷ тасаввуроте надоранд. ки онхо намедонанд. Корҷӯён дар фаҳмиши нақш ва масъулияти мудири маҳсулот камбудиҳои калон доранд. Бо вуҷуди таваҷҷуҳи баланди худ ба ин вазифа, онҳо одатан намедонанд, ки аз куҷо оғоз кунанд ва ба кадом соҳа тамаркуз кунанд.

Ҳамин тавр, дар зер шаш соҳаи дониш мавҷуданд, ки ман фикр мекунам, ки барои менеҷери маҳсулот ва захираҳои марбут ба онҳо муҳимтаранд. Ман умедворам, ки ин маводҳо метавонанд туманро пароканда кунанд ва роҳи дурустро нишон диҳанд.

Интиқол ба Алконост

1. Бифаҳмед, ки стартапҳо чӣ гуна кор мекунанд

Эрик Рис, муаллифи китоби The Startup Method, стартапро ҳамчун муассисае муайян мекунад, ки барои эҷоди маҳсулоти нав дар шароити номуайянии шадид тарҳрезӣ шудааст.

Вазифаҳо ва фаъолияти бунёдгузори стартап ва менеҷери маҳсулот дар марҳилаи аввал ба таври назаррас ба ҳам мувофиқанд. Ҳарду кӯшиш мекунанд, ки маҳсулотеро эҷод кунанд, ки одамон мехоҳанд, ки 1) ба кор андохтани маҳсулот (хусусият), 2) муошират бо муштариён барои фаҳмидани он, ки оё пешниҳод ба ниёзҳои онҳо мувофиқат мекунад, 3) гирифтани фикру мулоҳизаҳо аз онҳо, 4) такрори давра.

Менеҷери маҳсулот бояд фаҳмад, ки чӣ гуна стартапҳои муваффақ маҳсулот месозанд, ҷойи худро дар бозор пайдо мекунанд, бо муштариён муошират мекунанд, хусусиятҳои эҳтимолиро авлавият медиҳанд ва қасдан чизҳоеро месозанд, ки миқёс надоранд.

Сарчашмаҳое, ки ба шумо дар омӯхтани тарзи кор кардани стартапҳо кӯмак мекунанд:

Чӣ тавр менеҷери маҳсулот шудан ва рушди минбаъда
Аксҳо - Марио Гог, майдони Нишондиҳанда

2. Бифаҳмед, ки чаро чандир муҳим аст

Менеҷерони маҳсулот одатан бидуни ҳалли омода ва дар муҳити номуайян ва доимо тағйирёбанда бо мушкилот рӯбарӯ мешаванд. Дар чунин шароит, ба таври қатъӣ тартиб диҳед нақшаҳои дарозмуддат - коре, ки ба нокомӣ маҳкум шудааст.

Банақшагирӣ ва идоракунии раванди таҳияи нармафзор бояд ба ин муҳит мутобиқ карда шавад - шумо бояд зуд ва ба осонӣ ба тағирот мутобиқ шавед ва хусусиятҳоро пайваста дар қисмҳои хурд интишор кунед. Афзалиятҳои ин равиш:

  • Қарорҳои нодурустро пештар мушоҳида кардан мумкин аст - ва ба таҷрибаи муфид табдил ёфт.
  • Муваффақиятҳо одамонро барвақт ҳавасманд мекунанд ва онҳоро ба самти дуруст нишон медиҳанд.

Барои роҳбарони маҳсулот фаҳмидани он ки чаро чандирӣ дар банақшагирӣ ва амалиёт муҳим аст, муҳим аст.

Сарчашмаҳое, ки ба шумо дар омӯхтани таҳияи нармафзори зуд кӯмак мерасонанд:

  • Манифести Agile и дувоздаҳ принсипи мувофиқ.
  • Видео дар бораи фарҳанги технологии Spotify, ки дастаҳоро дар саросари ҷаҳон илҳом бахшидааст (ва ба он дар мағлуб кардани Apple Music кӯмак кардааст).
  • Видео дар бораи чӣ гуна таҳияи нармафзори agile. Дар хотир доред, ки ягон қоидаҳои мушаххас барои "фасеҳӣ" вуҷуд надорад - ҳар як ширкат ин принсипро ба таври гуногун истифода мебарад (ва ҳатто дар дастаҳои гуногуни дохили як ширкат).

3. Саводи техникии худро баланд бардоред

"Оё ман бояд ихтисоси компютерӣ гирам?"
"Оё ман бояд донам, ки чӣ гуна барномасозӣ кунам?"

Дар боло ду саволи асосие мебошанд, ки ба ман онҳое, ки мехоҳанд ба идоракунии маҳсулот дохил шаванд, медиҳанд.

Ҷавоб ба ин саволҳо "не" аст: Менеҷерони маҳсулот набояд донанд, ки чӣ гуна барномарезӣ кардан ё заминаи компютерӣ дошта бошанд (ҳадди ақал дар сурати 95% ҷойҳои корӣ дар бозор).

Ҳамзамон, менеҷери маҳсулот бояд саводнокии техникии худро инкишоф диҳад, то:

  • Умуман, маҳдудиятҳои техникӣ ва мураккабии хусусиятҳои эҳтимолиро бидуни машварати таҳиягарон фаҳмед.
  • Бо дарки мафҳумҳои асосии техникӣ иртиботро бо таҳиягарон содда кунед: API, пойгоҳи додаҳо, мизоҷон, серверҳо, HTTP, стек технологияи маҳсулот ва ғайра.

Манбаъҳо барои беҳтар кардани саводнокии технологӣ:

  • Курси асосӣ оид ба мафҳумҳои асосии техникӣ: Саводи рақамӣ, Team Treehouse (озмоиши 7-рӯзаи ройгон дастрас аст).
  • Курс оид ба сохтани блокҳои нармафзор: Алгоритмҳо, Академияи Хан (ройгон).
  • Stripe бо худ маълум аст ҳуҷҷатҳои аълои API - пас аз хондани он, шумо дар бораи чӣ гуна кор кардани APIҳо тасаввурот хоҳед гирифт. Агар баъзе шартҳо норавшан бошанд, танҳо онро Google.

4. Қабули қарорҳои ба маълумот асосёфтаро омӯзед

Менеҷерони маҳсулот маҳсулоти воқеиро наменависанд, аммо онҳо дар чизе нақши муҳим мебозанд, ки ба кори даста таъсири назаррас мерасонад - карор кабул кунанд.

Қарорҳо метавонанд ночиз (афзоиши баландии қуттии матн) ё калон бошанд (хусусиятҳои прототипи маҳсулоти нав бояд чӣ гуна бошанд).

Дар таҷрибаи ман, соддатарин ва мувофиқтарин қарорҳо ҳамеша ба натиҷаҳои таҳлили маълумот (ҳам сифатӣ ва ҳам миқдорӣ) асос ёфтаанд. Маълумот ба шумо кӯмак мекунад, ки доираи вазифаро муайян кунед, байни версияҳои гуногуни унсурҳои тарроҳиро интихоб кунед, қарор диҳед, ки хусусияти навро нигоҳ доред ё нест кунед, иҷрои онро назорат кунед ва ғайра.

Барои осон кардани ҳаёти шумо ва ба маҳсулоти шумо арзиши бештар овардан муҳим аст, ки андешаҳои камтар (ва ғаразҳо) ва далелҳои бештарро баррасӣ кунед.

Манбаъҳое, ки ба шумо дар омӯхтани қабули қарорҳои ба маълумот асосёфта кӯмак мерасонанд:

5. Эътироф кардани тарҳи хубро омӯзед

Менеҷерони маҳсулот ва тарроҳон якҷоя кор мекунанд, то таҷрибаи беҳтарини корбарро барои маҳсулот таъмин кунанд.

Менеҷери маҳсулот набояд тарроҳӣ кунад, аммо ӯ бояд тарроҳии хубро аз тарроҳии миёнарав фарқ кунад ва ба ин васила фикру мулоҳизаҳои муфид пешниҳод кунад. Муҳим аст, ки тавонистани берун аз пешниҳодҳо ба мисли "логотипро калонтар кардан" гузаштан ва дахолат кардан, вақте ки корҳо мураккаб мешаванд ва тарроҳӣ зиёдатӣ мешавад.

Чӣ тавр менеҷери маҳсулот шудан ва рушди минбаъда

Сарчашмаҳое, ки ба шумо дар фаҳмидани тарроҳии хуб кӯмак мерасонанд:

6. Хабарҳои технологӣ хонед

Сурудҳо, расмҳо, мафҳумҳои фалсафӣ... чизи нав ҳамеша маҷмӯи ғояҳои мавҷуд аст. Стив Ҷобс компютери шахсиро ихтироъ накардааст (аввалинҳо воқеан мутахассисони Xerox буданд, ки барои он истифода наёфтанд) ва Sony аввалин камераи рақамиро ихтироъ накардааст (Kodak ин корро кард - он гоҳ эҷоди онро кушт). Ширкатҳои маъруф ғояҳои мавҷударо аз нав сохтанд, ғояҳоеро, ки қаблан садо дода буданд, гирифта, истифода ва мутобиқ мекунанд - ва ин як раванди табиии эҷоди чизи нав аст.

Эҷод кардан маънои бо ҳам пайваст кардани қисмҳои зиёдеро дорад. Агар аз одами созанда пурсед, ки чи тавр коре кардааст, худро андаке гунахкор хис мекунад, зеро дар фахмиши у коре накардааст, балки расмеро дидааст.
- Стив Ҷобс

Менеҷерони маҳсулот бояд ҳамеша дар болои маҳсулоти нав бошанд, дар бораи стартапҳо ва нокомиҳои босуръат афзоянда маълумот гиранд, аввалин шуда технологияҳои пешрафтаро истифода баранд ва тамоюлҳои навро гӯш кунанд. Бе ин нигоҳ доштани қудрати эҷодӣ ва муносибати навоварона имконнопазир аст.

Манбаъҳо барои хондан, гӯш кардан ва дидани даврӣ:

Дар бораи тарҷумон

Мақоларо Alconost тарҷума кардааст.

Алконост машғул аст маҳаллисозии бозӣ, барномаҳо ва вебсайтҳо ба 70 забон. Тарҷумонҳои маҳаллӣ, санҷиши забонӣ, платформаи абрӣ бо API, маҳаллисозии доимӣ, менеҷерони лоиҳа 24/7, ҳама гуна форматҳои захираҳои сатр.

Мо хам мекунем видеоҳои таблиғотӣ ва таълимӣ — барои сайтҳои фурӯш, тасвирҳо, таблиғотӣ, таълимӣ, тизерҳо, шарҳҳо, трейлерҳо барои Google Play ва App Store.

→ зиёдтар

Манбаъ: will.com

Илова Эзоҳ