Пешгуфтор
Ман фикр мекунам, ки бисёриҳо хондаанд .
Тавре ки онҳо дар шарҳҳои ин мақола навиштаанд, омор рӯҳафтода аст. Аз ин рӯ, ман мехостам ба шумо дар бораи худам нақл кунам, то оморро ислоҳ кунам ва чанд маслиҳатҳои амалӣ диҳам, ки чӣ гуна пас аз ҳакатон ба ҳаво наафтед. Агар ақаллан як даста пас аз хондани мақола пас аз ҳакатон аз таҳияи идеяи олиҷаноби худ даст накашад, маслиҳати маро қабул кунад ва ширкате созад, ин мақоларо метавон муваффақ ҳисобид :)
Огоҳӣ! Ин мақола тафсилоти техникии татбиқи барномаро дар бар намегирад. Ман ба шумо ҳикояи худро (TL; DR) дар аввал нақл мекунам ва маслиҳатҳои муфиде, ки мо дар ин роҳ омӯхтаем, дар охир номбар шудаанд.
Ҳикояи "Муваффақият"
Номи ман Даня аст, ман emovi - хидмати интихоби филмҳо аз рӯи эмодзиро таъсис додам, ки дар тӯли чанд рӯзи охир вирусӣ 600% афзоиш ёфтааст. Ҳоло ин барнома 50 ҳазор боргирӣ дорад ва дар дугонаи беҳтарини App Store ва Google Play ҷойгир шудааст. Дар даста, ман идоракунии маҳсулот ва тарроҳӣ ва пештар таҳияи Android кор мекунам. Ман дар MIPT таҳсил мекунам.
Радди масъулият: Мо мефаҳмем, ки ин танҳо ибтидо аст ва на “достони муваффақият”. Мо имконият дорем, ки ё бо суръати баланд рушд кунем ё ҳама чизро аз даст диҳем. Аммо, бо истифода аз фурсат, мо тасмим гирифтем, ки достони воқеии худро нақл кунем, то ба онҳое, ки мехоҳанд рӯзе стартапи худро оғоз кунанд, аммо ҳанӯз ба ин нарасидаанд, илҳом бахшем.
Саёҳати дастаи мо дар Ҷунбиши ҳакатони Финландия оғоз ёфт, ки дар он ҷо як трек ба хидматрасонии филм бахшида шуда буд. Дастаи Phystech дар он ҳакатон ғолиб омад; онҳо тавонистанд бештар кор кунанд, аммо рушдро идома надоданд . Дар он вакт мо концепция ташкил карда будем — чустучуи фильмхо аз руи хиссиёти онхо, бо истифода аз эмотиконхо. Мо боварӣ дорем, ки фаровонии маълумот дар бораи филм: баррасиҳои тӯлонӣ, рейтингҳо, рӯйхати актёрҳо, коргардонҳо - танҳо вақти ҷустуҷӯро зиёд мекунад ва интихоби чанд эмодзи хеле осон аст. Агар алгоритми ML, ки эҳсосотро дар филмҳо муайян мекунад, хуб кор кунад ва мо филмҳоеро, ки корбар аллакай тамошо карда буд, хориҷ кунем, пас дар 10 сония филмро барои шом пайдо кардан мумкин аст. Аммо воқеияти он замон тамоман дигар буд ва бо чунин лоиҳа мо .
Пас аз шикаст дар Junction, ба даста лозим омад, ки ҷаласаро пӯшанд, пас мо мехостем, ки лоиҳаро идома диҳем. Қарор шуд, ки бо сабаби паст будани сатҳи рақобат дар муқоиса бо вебсайтҳо ба сӯи замимаи мобилӣ ҳаракат кунед. Ҳамин ки мо якҷоя ба кор сар кардем, маълум шуд, ки на ҳар як аъзои даста омода аст вақти холии худро аз таҳсил (ва барои баъзеҳо аз кор) барои таҳияи лоиҳае сарф кунад, ки:
- душвор аст
- мехнатталаб
- фидокории комилро талаб мекунад
- ин факт нест, ки ба касе лозим аст
- ба наздикй фоида намебинад
Аз ин рӯ, дере нагузашта мо танҳо ду нафар мондем: ман ва дӯстам аз факултети информатикаи Мактаби олии иқтисод, ки дар пушти сар кӯмак мекардем. Тасодуфан, маҳз дар ҳамин лаҳзаи ҳаётам шавқу рағбати ман ба фаъолияти илмӣ гум шуд. Аз ин рӯ, сарфи назар аз муваффақияти хуби таълимӣ, ман қарор додам, ки ба академия дохил шавам. Умед доштам, ки дар давоми як сол як лоиҳаи навро оғоз кунам ва худро дар як фаъолияти нав пайдо кунам. Инчунин бояд қайд кард, ки мушкили тӯлонӣ барои интихоби филм дар Kinopoisk ҳамеша дарди ман буд ва ман мехостам бо пешниҳоди роҳи нави интихоб ба мардум онро сабук кунам.
Мушкилот сохтани алгоритми муайян кардани эҳсосоти филм ва ҷамъоварии маълумот буд, зеро мо мутахассиси касбӣ дар соҳаи иттилоот надорем. Ва инчунин, ҳамчун як таҳиякунанда, барои сохтани UX қулай ва нав, аммо дар айни замон UI зебо. Тақрибан 10 маротиба тарроҳиро такрор кардам, ман ба шарофати ҳисси модарзодии зебоӣ чизе пайдо кардам, ки хеле бароҳат буд ва ҳатто хуб ба назар мерасид. Мо ба навиштани пуштибонӣ, ҷамъоварии махзани филмҳо, маҷмӯаи маълумоте, ки ба мо лозим буд ва таҳияи барномаи Android оғоз кардем. Ҳамин тавр, баҳору тобистон гузашт, базаи филмҳо ва APIҳо вуҷуд дошт, MVP-и замимаи Android сохта шуд, маҷмӯаи додаҳо пайдо шуд, аммо алгоритми ML барои пешгӯии эҳсосот вуҷуд надошт.
Дар ин лаҳза, он чизе, ки интизор буд, рӯй дод: дӯсти ман, ки дар backend кор мекард, дигар ройгон кор карда наметавонист, дар Яндекс кори нопурра гирифт ва дере нагузашта аз лоиҳа даст кашид. Ман танҳо мондам. Дар тӯли ин шаш моҳ ҳама чизеро, ки ман кардам, дарсҳои ибтидоӣ ва ғоибона буд. Аммо ман ӯро тарк накардам ва танҳо пеш рафтанро давом додам ва ҳамзамон пешниҳод кардам, ки дар лоиҳа бо DS-ҳои гуногуни факултети информатика кор кунам, аммо ҳеҷ кас барои ройгон кор кардан ангеза надошт.
Дар моҳи сентябр ман ба Phystech.Start рафтам, ки дар он ҷо маро қабул накарданд, аммо дар он ҷо бо ҳаммуассисони ҳозираи худ вохӯрдам. Пас аз сӯҳбат дар бораи лоиҳа, ман бачаҳоро бовар мекунонам, ки ба ман ҳамроҳ шаванд. Инак, пеш аз хаккони Октябри Хак.Москва мо дар бобати пурраю барзиёд ба чо овар-дем. Мо версияи iOS-и барномаро сохтем ва алгоритми асосиро навишт, ки NLP-ро барои муайян кардани эҳсосот дар филмҳо истифода мебарад. Дар бораи мо бо лоихаи тайёр омадем (трек ба ин имкон дод, он «Треки ман» ном дошт) ва танхо дар давоми 36 соат кор кард. Дар натича мо голиб баромадем, аз мураббихо фикру мулохизаи хуб гирифтем ва ба он даъват шуданд декабрь ва хеле рухбаланд гардиданд.
Пас аз хакерӣ, кор 24/7 дар маҳсулот пеш аз Launchpad оғоз ёфт. Мо ба он маҳсулоти тайёр, бета кории Android ва алфа-и iOS ва ҳаммуассиси нави факултети информатикаи Мактаби олии иқтисод омадем, ки маро бо backend иваз кард, зеро ман натавонистам. Бо сохтани Android, пуштибонӣ, тарроҳӣ ва андеша дар бораи он, ки корбарон аз маҳсулот боз чӣ ниёз доранд, давом диҳед. Дар Launchpad, мо дар маркетинг ва идоракунии маҳсулот хеле такмил ёфтем. Дар як моҳ мо ҳама чизеро, ки мехостем, анҷом додем, озод кардем ва... чизе нашуд.
Худи барнома чизе ба даст наовард, гарчанде ки ба мо чунин менамуд, ки бояд бошад (мо танҳо дар шабакаҳои иҷтимоии худ, Pikabu ва якчанд каналҳои телеграмм нашрияҳо кардем).
Вақте ки ноумедии аввал аз нофаҳмии мо гузашт, мо ба таҳлили хатогиҳо шурӯъ кардем, аммо ҳама чиз маҳз тавре буд, ки бояд бошад, зеро он вақт мо дар бораи маркетинг ва PR чизе намедонистем ва маҳсулот хусусиятҳои вирусӣ надошт.
Азбаски қариб пул набуд, мо бо таблиғи арзон дар саҳифаҳои ҷамъиятии VK зинда мондем, ки ин моро нигоҳ дошт, ки дар як ҳафта 1K насбкунӣ афзоиш ёбад. Ин барои санҷидани гипотезаҳои маҳсулот дар ин аудитория ва ҳамзамон ҷустуҷӯи сармоягузорӣ, ки бо аксари саноати венчурӣ дар Маскав тавассути конфронсҳо ва конфронсҳои гуногун шинос шуда буд, кофӣ буд. Мо ба акселератори HSE Inc рафтем, ки дар он ҷо мо дар бораи маҳсулот, рушди тиҷорат ва ҷалби сармоягузорӣ кор кардем ва ба таври иловагӣ курси "Чӣ гуна маҳсулотро созем?"-ро аз ҷониби асосгузори Prisma and Capture Алексей Моисеенков гузаронидем, ки дар ҳақиқат ба мо дар фаҳмидани он кӯмак кард. минбаъд чй бояд кард. Аммо корҳо ончунон ки мо мехостем пеш намерафтанд: афзоиш хурд буд ва олими маълумотамон ба кор рафт... тахмин кунед, ки дар куҷо?
- Бале, ба Яндекс!
- Аз ҷониби кӣ?
- Маҳсулот.
Мо қариб як бахши нави маҳсулоти марбут ба видеоро таҳия кардем, мо дар ҷалби сармоягузорӣ ширкат доштем, ки ба мо дар рушди фаҳмиши бозори ҷараён, модели бизнес ва биниш кӯмак кард. Ман фаҳмидам, ки инро ба сармоягузорон бо дараҷаҳои гуногуни муваффақият расонидан мумкин аст, аммо дар акси ҳол ҳеҷ беҳбудии воқеӣ дар чашм ба назар намерасид. Фақат бовар ба худамон ва фаҳмиши мо буд, ки ҳеҷ кас масъалаи интихоби филм дар бозори Русияро дар хидматрасонии ройгон ҳал накардааст. То ин дам, пул тамом шуд, мо ба маркетинги сифрӣ машғул шудем, ки хеле кам даромад овард. Ин хеле душвор буд, аммо имон ва сад фоиз таваҷҷӯҳ маро наҷот дод. Дар давоми акселератор, мо бо коршиносон ва сармоягузорони гуногун фаъолона муошират кардем ва фикру мулоҳизаҳои зиёде гирифтем - на ҳамеша мусбат. Мо ба ҳамаи бачаҳо аз HSE Inc барои дастгирӣ дар замонҳои душвор миннатдории амиқ баён мекунем. Ҳамчун муассисон, мо хусусиятҳои стартапро дарк кардем ва боварӣ доштем, ки ҳеҷ чиз то ҳол гум нашудааст.
Ва он гоҳ мо дар Пикабу як пост гузоштем ва вирусӣ шудем. Асосан, вазифаи асосӣ пайдо кардани корбароне буд, ки воқеан ба замимаи мо ниёз доранд; онҳо бачаҳои риштаи "Serialomania" дар Пикабу буданд. Онҳо аввалин шуда мавҷро гирифтанд, лайк гирифтанд ва бисёр мубодила карданд, моро ба "Гарм" оварданд ва баъд мо танҳо мушкилот доштем.
Мо ба куллаи Play Market ва App Store расидем, 600 барраси гирифтем, афтидем ва бархостаем ва дар баробари ин ба нашрияхо пресс-релиз навиштем ва мусохибахо додем... Рахмати махсус ба бузургтарин чомеаи хакатон , ки дар он одамон ба мо бепул хал намудани проблемахои техники ёрй расонданд.
То бегоҳ, сару садо паст шуд, серверҳо ба таври муқаррарӣ кор мекарданд ва мо танҳо пас аз як марафони 20-соата ба хоб рафтанӣ будем, ки воқеаи бениҳоят рӯй дод. Ба маъмури ҷамъияти NR аризаи мо маъқул шуд ва ӯ дар бораи мо дар гурӯҳи 5 миллионнафарии худ бидуни огоҳии мо як пости ройгон гузошт. Серверҳо метавонистанд сарбориро беҳтар идора кунанд, аммо мо ба ҳар ҳол бештари вақти худро барои оптимизатсия сарф кардем.
Аммо, тавре ки YCombinator мегӯяд, агар серверҳои шумо суқут кунанд, ин маънои онро дорад, ки ин муваффақият аст (онҳо Twitter-ро мисол меоранд). Бале, ба чунин боре пешакй тайёр мешудем, бехтар мебуд, вале баъди ин пост ба ин гуна муваффакият тайёрй надидем.
Дар айни замон мо аз сармоягузор пешниҳод дорем ва мо минбаъд инкишоф хоҳем дод. Ҳадафи асосии мо такмил додани маҳсулот аст, то он ба аксарияти корбарони мо мувофиқат кунад.
Акнун биёед ба маслиҳатҳо гузарем. Дастаи мо ба хатогии наҷотёфтагон боварии калон дорад ва боварӣ дорад, ки маслиҳат ба монанди "А, В ва Сро иҷро кунед" муфид нест. Бигзор тренерони тиҷорат дар ин бора сӯҳбат кунанд. Питер Тил дар китоби «Сил ба як» навиштааст: «Анна Каренина бо суханони «Ҳамаи оилаҳои хушбахт баробар хушбахтанд, ҳама ба таври худ бадбахтанд» оғоз мекунад, аммо дар бораи ширкатҳо ин комилан баръакс аст». Роҳи ҳар як ширкат гуногун аст ва ҳеҷ кас наметавонад ба шумо бигӯяд, ки чӣ гуна тиҷорати худро пеш баред. Аммо! Онҳо метавонанд ба шумо гӯянд, ки чӣ кор кардан лозим нест. Мо худамон ба баъзе аз ин хатогиҳо роҳ додем.
Маслињат
- Аз сабаби рақобати зиёд бо ширкатҳои бузург, стартапи b2c маҳсулоти баландсифатро талаб мекунад, ки татбиқи он бе таҷрибаи эҷоди маҳсулоти b2c, бидуни одамоне, ки мехоҳанд худро барои як сол ба таври ройгон сарф кунанд ё сармоягузориҳои фариштае, ки ба шумо медиҳанд, хеле душвор аст. , пеш аз хама, вакт. Мо бо таассуф гуфтанием, аммо дарёфти сармоягузории фариштаҳо барои b2c дар Русия бидуни афзоиш ё таҷрибаи васеъ қариб ғайриимкон аст, аз ин рӯ, агар шумо дар бораи имкониятҳои b2b фарзия дошта бошед, беҳтар аст, ки ҳоло дар Русия b2b кор кунед, зеро даромади аввалини шумо хоҳад буд. пештар дар он ҷо рӯй медиҳад.
- Агар шумо ба ҳар ҳол тасмим гиред, ки B2C-ро бе пул кор кунед, мушкилоте, ки шумо ҳал мекунед, бояд аз они шумо бошад. Дар акси ҳол, шумо барои анҷом додани он ва ҳавасманд кардани дастаи худ қувват ва хоҳиши кофӣ нахоҳед дошт.
- Агар пас аз пешниҳодҳои шумо (тақрибан муаррифӣ ба сармоягузорон) лоиҳаи шумо ҷавоби бениҳоят бад гирад, пас ду роҳ вуҷуд дорад: ё шумо дар ҳақиқат бояд гӯш кунед ва як гардиш кунед, ё бозор танҳо шуморо намефаҳмад ва шумо фаҳмиш, ки бисёриҳо нодида гирифтанд. Маҳз ин чизҳоест, ки дигарон нодида мегиранд ё муҳим намеҳисобанд, ки ба баъзе стартапҳо ҳар сол зуд афзоиш меёбанд. Маълум аст, ки эњтимолияти охирин камтар аз 1% аст, вале њамеша баъд аз шунидани њар кас бо сари худ фикр кунед ва он чиро, ки ба он бовар доред, кунед, вагарна њељ гоњ чунин фаҳмишро намеёбед.
- Ин аст, ки идея ҳеҷ арзише надорад, зеро агар он чизе арзиш дошта бошад, танҳо 1% ба он бовар мекунанд ва 1% онҳо ба иҷрои он шурӯъ мекунанд. Њамон як фикри хуб њар рўз дар як ваќт ба сари 1000 нафар меояд, вале танњо як нафар ба он сар мекунад ва аксаран ба охир намерасад. Аз ин рӯ, натарсед, ки ба ҳама дар бораи идеяи худ нақл кунед.
- Ҳама чизеро, ки шумо лозим мешуморед, ин гипотезаҳои шумост, ки барои тасдиқи онҳо KPI талаб мекунанд. Вақти шумо бояд ба нақша гирифта шавад, шумо бояд бидонед, ки шумо дар кадом рӯз чӣ кор карда истодаед, он ҳафта кадом фарзияро месанҷед, аз куҷо мефаҳмед, ки шумо онро санҷидаед ва мӯҳлат чист, вагарна шумо ба "кор"-и доимӣ гирифтор мешавам. Ҷавоби шумо ба саволи "Шумо тамоми ҳафта чӣ кор мекардед" набояд "Ман X кардам", балки "Ман Y кардам" бошад, ки дар он "корам" аксар вақт маънои санҷиши гипотезаро дорад.
- Дар b2c, санҷиши фарзияи шумо метавонад ё маҳсулоти рақибон ва бозор (масалан, хидмате, ки мушкилотро ҳал мекунад, аллакай вуҷуд дорад, аммо шумо метавонед онро якчанд маротиба беҳтар иҷро кунед) ё ченакҳо дар таҳлили маҳсулот, аз қабили Amplitude, Firebase, Facebook Analytics.
- Агар шумо b2c кор карда истода бошед, ба мухлисони методологияи маъмули CustDev дар Русия камтар гӯш кунед, ки онро дар ҷое, ки лозим аст ва дар ҷое, ки лозим нест, истифода мебаранд. Тадқиқоти сифатӣ ва сӯҳбатҳо бо корбарон барои муайян кардани фаҳмишҳо лозиманд, аммо гипотезаро аз ҷиҳати оморӣ санҷида наметавонанд, зеро онҳо усулҳои миқдории тадқиқот нестанд.
- Танҳо пас аз як MVP ва санҷиши гипотезаҳои асосӣ сармоягузорӣ кунед, агар шумо дар гузашта таҷрибаи оғозёбӣ надошта бошед. Агар шумо як стартапи b2c дошта бошед, пас бе даромад пайдо кардани сармоягузор дар Русия барои шумо хеле душвор хоҳад буд, аз ин рӯ дар бораи он фикр кунед, ки чӣ гуна афзоиш додани корбаронро оғоз кунед ё чӣ гуна пул кор карданро оғоз кунед.
- Стартап, пеш аз ҳама, дар бораи суръати афзоиш ва қабули қарорҳо мебошад. Дар воқеиятҳои кунунии венчурии Русия, ҳаракати босуръат барои лоиҳаи b2c на ҳамеша имконпазир аст, аммо ҳама корро кунед, то зудтар ҳаракат кунед. Ин аст, ки як гурӯҳи муассисон одатан аз 2-3 нафар дар кори доимӣ иборат аст ва як гурӯҳи 10 нафар дӯстон дар ибтидо нопурра кор мекунанд, хатоест, ки шуморо мекушад. Бисёр одамон низ худро бад ҳис мекунанд, зеро мушкилоти нав ба миён меояд: бояд як менеҷери алоҳидаи лоиҳа бошад, ки маҳз ҳамин корро мекунад ва танҳо аз сабаби он ки шумо ҳаммуассисони кофӣ ҳавасмандро пайдо карда натавонистед, ихтисор мешавад.
- Кор ва оғози корро якҷоя накунед. Ин ғайриимкон аст ва дер ё зуд шуморо мекушад. Шумо ҳамчун як ширкат. Шахсан, шояд ҳама чиз барои шумо "хуб" бошад, онҳо шуморо дар Яндекс ба кор мегиранд ва шумо маоши калон хоҳед гирифт, аммо шумо гумон аст, ки дар он ҷо ягон чизи бузурге созед, зеро стартапи шумо хеле суст ҳаракат мекунад.
- Бо ҳама чиз худдорӣ накунед. Сад дарсад тамаркуз барои шумо хеле муҳим аст, ки бе он шумо дар як ҳафта 3 маротиба ҳаракат мекунед (курсро иваз мекунед). Шумо бояд стратегия ва фаҳмед, ки чӣ кор кардан лозим аст ва ба куҷо меравед. Агар шумо онро надошта бошед, аз таҳлили рақибони худ ва мавқеи онҳо дар бозор оғоз кунед. Пеш аз он ки чизеро рамзгузорӣ кунед, ба саволи "Чаро X он чизеро, ки ман кардан мехоҳам?" -ро иҷро накард. Баъзан ҷавоб метавонад бошад, ки "онҳо онро ғайри афзалиятнок медонистанд ва иштибоҳ кардаанд", аммо бояд ҷавоб бошад.
- Бе ченакҳои сифат кор накунед (ин бештар дар бораи ML аст). Вакте маълум нест, ки чиро ва чй тавр такмил додан лозим аст, холо маълум нест, ки чй хубу бад аст, ба пеш рафтан мумкин нест.
Ҳамааш ҳамин. Агар шумо ҳадди аққал ин 11 хатогиро анҷом надиҳед, оғози шумо бешубҳа тезтар ҳаракат мекунад ва суръати афзоиш нишондиҳандаи асосии ҳама гуна стартап мебошад.
маводи
Ҳамчун мавод барои омӯзиш ман мехоҳам як курси аълои Алексей Моисеенков, асосгузори Prisma, ки мо аз ӯ бисёр чизҳоро омӯхтаем, тавсия диҳам.
Вай ба шумо мегӯяд, ки ширкати IT аз чӣ иборат аст, чӣ гуна нақшҳоро тақсим кардан, муассисонро ҷустуҷӯ кардан ва маҳсулот тайёр кардан лозим аст. Ин танҳо як дастури "Чӣ тавр сохтани стартапро аз сифр" аст. Аммо тамошои курс бе амалия бефоида аст. Мо онро дар версияи видеоӣ тамошо кардем ва шахсан гирифтем, дар айни замон машқ мекардем.
Ҳар як стартап бояд YCombinator - беҳтарин суръатбахши ҷаҳонро донад, ки чунин дастаҳои муассисонро ба мисли Airbnb, Twitch, Reddit, Dropbox тавлид кардааст. Курси онҳо дар бораи чӣ гуна оғоз кардани стартап, ки дар Донишгоҳи Стэнфорд таълим дода мешавад, инчунин дар YouTube дастрас аст.
Ман инчунин китоби Питер Тил, асосгузори PayPal ва аввалин сармоягузори Фейсбукро тавсия медиҳам.
Мо ҳатто чӣ кор карда истодаем?
Мо як барномаи мобилӣ месозем, ки филмҳоро бо истифода аз эмотиконҳо бо тавсияҳои фардӣ дар асоси рейтинги филмҳо ҷустуҷӯ мекунад. Инчунин дар замимаи мо шумо метавонед пайдо кунед, ки дар кадом кинотеатри онлайн шумо метавонед филми мушаххасро тамошо кунед ва дар ҷустуҷӯи эмотсионалӣ рейтинги корбарон ба инобат гирифта мешавад. Ба мо бовар кунед, эҳсосот ба таври дастӣ гузошта нашудаанд, мо дар ин бора муддати тӯлонӣ кор кардем :)
Шумо метавонед дар бораи мо маълумоти бештар гиред .
Ва ҳар кӣ мехоҳад зеркашӣ кунад, хуш омадед.
Як каме фаҳмиш ва хулоса
Дар охири мақола ман мехоҳам ба таври қатъӣ тавсия диҳам, ки пас аз ҳакатонҳо лоиҳаҳои худро тарк накунед. Агар шумо метавонед маҳсулотеро, ки ба одамон лозим аст, созед, шумо ҳеҷ гоҳ ба кор дер намешавед, зеро шумо нисбат ба одамоне, ки ҳеҷ гоҳ стартап накардаанд, чандин маротиба беҳтар ва самараноктар кор хоҳед кард. Дар ниҳоят, ҳамааш аз орзуҳо ва ҳадафҳои шумо дар ҳаёт вобаста аст.
Ва ман мехоҳам бо он иборае хотима диҳам, ки Стив Ҷобс ба Ҷон Скулли (он вақт директори ширкати Coca-Cola) ҳангоми даъвати ӯро ба кор дар Apple гуфта буд:
"Оё шумо мехоҳед, ки тамоми умри худ оби шакарро фурӯшед ё дунёро тағир диҳед?"
Дар давоми моҳҳои оянда мо дастаи худро васеъ хоҳем кард, бинобар ин, агар шумо ба кор бо мо таваҷҷӯҳ дошта бошед, резюме ва ҳавасмандии худро ба суроға фиристед. [почтаи электронӣ ҳифз карда шудааст].
Манбаъ: will.com