ХИРОШИ ВАТАНАБЕ/ГЕТТИ IMAGES
Адам Смит дар «Сарвати халкхо» нишон медихад, ки чи тавр таксимоти мехнат манбаи асосии афзоиши хосилнокии мехнат мегардад. Мисоли монтажи заводи пин-кои: «Як коргар симро мекашад, дигаре рост мекунад, сейумй онро мебурад, чорумй нуги онро тез мекунад, панчумй нуги дигарашро суфта, ба сараш мувофик мекунад». Ба шарофати тахассус, ки ба вазифаҳои мушаххас нигаронида шудааст, ҳар як корманд дар вазифаи танги худ мутахассиси баландихтисос мегардад, ки ин боиси баланд шудани самаранокии раванд мегардад. Махсулоти хар як коргар чандин баробар зиёд мешавад ва завод дар истехсоли пинхо самарабахштар мешавад.
Ин таќсимоти мењнат аз рўи функсионалї њатто дар шуури мо чунон љойгир шудааст, ки мо дастањои худро ба њамин тариќ зуд ташкил кардем. Илми маълумот истисно нест. Қобилиятҳои мураккаби алгоритмии тиҷорат вазифаҳои сершумори корро талаб мекунанд, аз ин рӯ ширкатҳо маъмулан гурӯҳҳои мутахассисонро эҷод мекунанд: муҳаққиқон, муҳандисони маълумот, муҳандисони омӯзиши мошинҳо, олимони сабаб-воқеъ ва ғайра. Кори мутахассисонро менеҷери маҳсулот бо интиқоли функсияҳо тавре ҳамоҳанг мекунад, ки ба заводи пинҳо монанд аст: "як кас маълумотро қабул мекунад, дигаре онро модел мекунад, сеюмӣ онро иҷро мекунад, чорум чораҳо" ва ғайра.
Мутаассифона, мо набояд гурӯҳҳои илмии худро барои баланд бардоштани ҳосилнокӣ оптимизатсия кунем. Бо вуҷуди ин, вақте ки шумо фаҳмед, ки шумо чӣ истеҳсол карда истодаед, ин аст: пинҳо ё чизи дигар ва танҳо барои баланд бардоштани самаранокӣ кӯшиш кунед. Мақсади хатҳои васлкунӣ иҷрои кор аст. Мо аниқ медонем, ки мо чӣ мехоҳем - пинҳо (чунон ки дар мисоли Смит), аммо ҳама гуна маҳсулот ё хидматро метавон зикр кард, ки дар он талабот тамоми ҷанбаҳои маҳсулот ва рафтори онро пурра тавсиф мекунад. Вазифаи кормандон аз он иборат аст, ки ин талаботро то ҳадди имкон самаранок иҷро кунанд.
Аммо ҳадафи илмҳои иттилоотӣ иҷрои вазифаҳо нест. Баръакс, ҳадаф ин омӯхтан ва рушди имкониятҳои нави тиҷорӣ мебошад. Маҳсулот ва хидматҳои алгоритмӣ, аз қабили системаҳои тавсиявӣ, ҳамкории муштариён, таснифоти афзалиятҳои услуб, андозагирӣ, тарроҳии либос, оптимизатсияи логистика, муайян кардани тамоюлҳои мавсимӣ ва ғайраро пешакӣ таҳия кардан мумкин нест. Онҳо бояд омӯхта шаванд. Нақшаҳои такрорӣ вуҷуд надоранд, инҳо имкониятҳои нав бо номуайянии хос мебошанд. Коэффитсиентҳо, моделҳо, намудҳои моделҳо, гиперпараметрҳо, ҳама унсурҳои заруриро тавассути озмоиш, озмоиш ва хатогӣ ва такрор омӯхтан лозим аст. Бо пинҳо, омӯзиш ва тарҳрезӣ пеш аз истеҳсол анҷом дода мешавад. Бо Data Science шумо ҳамон тавре меомӯзед, на пештар.
Дар заводи пиндон, вақте ки омӯзиш дар ҷои аввал меояд, мо на интизорем ва на мехоҳем, ки коргарон ба ғайр аз баланд бардоштани самаранокии истеҳсолот ягон хусусияти маҳсулотро импровизатсия кунанд. Вазифаҳои махсусгардонидашуда маъно доранд, зеро он ба самаранокии равандҳо ва мутобиқати истеҳсолот (бе тағир додани маҳсулоти ниҳоӣ) оварда мерасонад.
Аммо вақте ки маҳсулот дар ҳоли рушд аст ва ҳадаф омӯзиш аст, ихтисос дар ҳолатҳои зерин ба ҳадафҳои мо халал мерасонад:
1. Он хароҷоти ҳамоҳангсозиро зиёд мекунад.
Яъне он харољоте, ки дар давоми ваќти муошират, муњокима, асоснокї ва афзалият додани коре, ки бояд анљом дода шавад, љамъ мешаванд. Ин хароҷот бо шумораи одамони ҷалбшуда ба таври фаврӣ миқёс мекунанд. (Чунон ки Ҷ. Ричард Ҳакман ба мо таълим дод, шумораи муносибатҳои r ба вазифаи шумораи истилоҳоти n мувофиқи ин муодила монанд меафзояд: r = (n ^ 2-n) / 2. Ва ҳар як муносибат миқдори муайяни Муносибати хароҷот.) Вақте ки олимони маълумот аз рӯи функсия, дар ҳар марҳила, бо ҳар тағирот, ҳар як интиқол ва ғайра ташкил карда мешаванд, мутахассисони зиёд талаб карда мешаванд, ки хароҷоти ҳамоҳангсозиро зиёд мекунад. Масалан, моделсозони оморӣ, ки мехоҳанд бо хусусиятҳои нав таҷриба кунанд, бояд бо муҳандисони додаҳо ҳамоҳанг шаванд, ки ҳар дафъае, ки мехоҳанд чизи навро санҷанд, ба маҷмӯи додаҳо илова мекунанд. Ба ҳамин монанд, ҳар як модели наве, ки омӯзонида шудааст, маънои онро дорад, ки таҳиягари модел ба касе ниёз дорад, ки барои ба истеҳсолот ворид кардани он мувофиқат кунад. Хароҷоти ҳамоҳангсозӣ ҳамчун нарх барои итератсия амал мекунанд, ки онҳоро душвортар ва гаронтар мегардонанд ва эҳтимоли тарк кардани омӯзишро доранд. Ин метавонад ба омӯзиш халал расонад.
2. Ин вақти интизориро душвор мекунад.
Ҳатто бештар аз хароҷоти ҳамоҳангсозӣ вақти аз даст рафтани байни сменаҳои корӣ мебошад. Дар ҳоле ки хароҷоти ҳамоҳангсозӣ одатан бо соатҳо чен карда мешаванд - вақт барои гузаронидани вохӯриҳо, муҳокимаҳо, баррасии тарҳрезӣ - вақти интизорӣ одатан бо рӯзҳо, ҳафтаҳо ва ҳатто моҳҳо чен карда мешавад! Ҷадвали мутахассисони функсионалӣ мувозинат кардан душвор аст, зеро ҳар як мутахассис бояд дар якчанд лоиҳаҳо тақсим карда шавад. Ҷаласаи яксоата барои баррасии тағирот метавонад ҳафтаҳо тӯл кашад, то ҷараёни корро ҳамвор кунад. Ва баъди розй шудани тагйирот худи кори вокеиро дар доираи бисьёр дигар лоидадое, ки вакти кори мутахассисонро ишгол мекунанд, ба накша гирифтан лозим аст. Кор бо ислоҳи код ё тадқиқоте, ки барои анҷоми он танҳо чанд соат ё рӯз лозим аст, то дастрас шудани захираҳо метавонад хеле бештар вақт гирад. То он вақт, такрор ва омӯзиш боздошта мешавад.
3. Он контекстро танг мекунад.
Тақсимоти меҳнат метавонад таълимро бо роҳи мукофотонидани одамон барои аз рӯи ихтисос монданашон ба таври сунъӣ маҳдуд кунад. Масалан, олими тадқиқотие, ки бояд дар доираи функсияҳои худ бимонад, қувваи худро ба озмоиш бо намудҳои гуногуни алгоритмҳо равона мекунад: регрессия, шабакаҳои нейронӣ, ҷангали тасодуфӣ ва ғайра. Албатта, интихоби хуби алгоритм метавонад ба беҳбудиҳои афзоянда оварда расонад, аммо маъмулан аз дигар фаъолиятҳо, ба монанди интегратсияи манбаъҳои нави додаҳо, фоидаи бештаре вуҷуд дорад. Ба ҳамин монанд, он барои таҳияи моделе кӯмак хоҳад кард, ки ҳар як қувваи фаҳмондадиҳиро, ки ба додаҳо хос аст, истифода мебарад. Аммо, қувваи он метавонад дар тағир додани функсияи ҳадаф ё сабук кардани маҳдудиятҳои муайян бошад. Вақте ки кори вай маҳдуд аст, дидан ё иҷро кардан душвор аст. Азбаски як олими техникӣ дар оптимизатсияи алгоритмҳо тахассус дорад, вай эҳтимоли кам кор кардани кори дигареро дорад, ҳатто агар он фоидаи назаррас оварад.
Барои номбар кардани аломатҳое, ки вақте ки гурӯҳҳои илмии маълумот ҳамчун фабрикаҳои пинҳо амал мекунанд (масалан, дар навсозии оддии вазъият): "интизории тағироти лӯлаи маълумот" ва "интизории захираҳои ML Eng" блокаторҳои маъмуланд. Бо вуҷуди ин, ман боварӣ дорам, ки таъсири хатарноктар он чизест, ки шумо пай намебаред, зеро шумо аз он чизе, ки аллакай намедонед, пушаймон шуда наметавонед. Иҷрои бенуқсон ва қаноатмандие, ки аз ноил шудан ба самаранокии раванд ба даст омадааст, метавонад ҳақиқатро пӯшонад, ки созмонҳо аз манфиатҳои омӯзишӣ, ки онҳо аз даст медиҳанд, бехабаранд.
Рохи ин масъала, албатта, аз усули пин-хонии завод даст кашидан аст. Барои ҳавасманд кардани омӯзиш ва такрорӣ, нақшҳои олими маълумот бояд умумӣ бошанд, аммо дорои масъулиятҳои васеъ аз вазифаи техникӣ, яъне олимони маълумотро ташкил кунанд, то онҳо барои омӯзиш оптимизатсия карда шаванд. Ин маънои киро кардани "мутахассисони пурра" - мутахассисони умумиро дорад, ки метавонанд вазифаҳои гуногунро иҷро кунанд, аз консепсия то моделсозӣ, татбиқ то андозагирӣ. Қайд кардан муҳим аст, ки ман пешниҳод намекунам, ки ба кор қабул кардани истеъдодҳои пурра бояд шумораи кормандонро кам кунад. Баръакс, ман танҳо тахмин мекунам, ки вақте ки онҳо ба таври гуногун ташкил карда мешаванд, ҳавасмандии онҳо бо манфиатҳои омӯзиш ва иҷроиш беҳтар мувофиқат мекунанд. Масалан, бигӯед, ки шумо як гурӯҳи се нафарро доред, ки се малакаи тиҷоратӣ доранд. Дар заводи пинхонкорй хар як техник сеяки вакти худро ба хар як супориш сарф мекунад, зеро кори уро каси дигар ичро карда наметавонад. Дар маҷмӯи пурра, ҳар як генералист пурра ба тамоми раванди тиҷорат, васеъшавӣ ва омӯзиш бахшида шудааст.
Бо шумораи ками одамоне, ки давраи истеҳсолиро дастгирӣ мекунанд, ҳамоҳангсозӣ коҳиш меёбад. Генералист дар байни хусусиятҳо ба таври моеъ ҳаракат мекунад, лӯлаи маълумотро барои илова кардани маълумоти бештар васеъ мекунад, хусусиятҳои навро дар моделҳо истифода мебарад, версияҳои навро дар истеҳсолот барои андозагирии сабабҳо истифода мебарад ва қадамҳоро ҳарчӣ зудтар такрор кардани ғояҳои нав мекунад. Албатта, вагон вазифадои гуногунро пай дар пай ичро мекунад, на дар баробари. Баъд аз ҳама, ин танҳо як шахс аст. Бо вуҷуди ин, иҷрои вазифа одатан танҳо як қисми вақтро барои дастрасӣ ба дигар манбаи махсус талаб мекунад. Ҳамин тариқ, вақти такроршавӣ кам мешавад.
Мутахассиси генералии мо метавонад ба мисли мутахассиси вазифаи муайяни кор бомаҳорат набошад, аммо мо барои такмили функсионалӣ ва беҳбудиҳои хурди афзоянда кӯшиш намекунем. Баръакс, мо мекӯшем, ки мушкилоти бештар ва бештари касбиро бо таъсири тадриҷан омӯзем ва кашф кунем. Бо контексти ҳамаҷонибаи ҳалли пурра, ӯ имкониятҳоро мебинад, ки мутахассис аз даст медиҳад. Вай бештар идеяҳо ва имкониятҳои бештар дорад. Ӯ низ ноком мешавад. Бо вуҷуди ин, арзиши нокомӣ паст ва фоидаи омӯзиш зиёд аст. Ин асимметрия ба такроршавии зуд мусоидат мекунад ва ба омӯзиш мукофот медиҳад.
Қайд кардан муҳим аст, ки ҳаҷми мустақилият ва гуногунии малакаҳо ба олимони пурра додашуда асосан аз устувории платформаи додаҳо, ки дар он кор кардан лозим аст, вобаста аст. Платформаи хуб тарҳрезишудаи додаҳо олимони маълумотро аз мураккабии контейнерсозӣ, коркарди тақсимшуда, интиқоли автоматӣ ва дигар консепсияҳои пешрафтаи ҳисоббарорӣ абстракт мекунад. Илова ба абстраксия, платформаи боэътимоди додаҳо метавонад пайвасти бефосиларо ба инфрасохтори таҷрибавӣ таъмин кунад, мониторинг ва огоҳкуниро автоматӣ кунад, миқёси автоматӣ ва визуализатсияи натиҷаҳои алгоритмӣ ва ислоҳи хатогиҳоро имкон диҳад. Ин ҷузъҳо аз ҷониби муҳандисони платформаи додаҳо тарроҳӣ ва сохта шудаанд, яъне онҳо аз олими маълумот ба дастаи таҳияи платформаи додаҳо интиқол дода намешаванд. Ин мутахассиси илми маълумот аст, ки барои тамоми кодҳое, ки барои идора кардани платформа истифода мешаванд, масъул аст.
Ман ҳам замоне ба тақсимоти функсионалии меҳнат бо истифода аз самаранокии раванд таваҷҷӯҳ доштам, аммо тавассути озмоиш ва хатогӣ (роҳи беҳтаре барои омӯзиш вуҷуд надорад) ман фаҳмидам, ки нақшҳои маъмулӣ ба омӯзиш ва навоварӣ беҳтар мусоидат мекунанд ва меъёрҳои дурустро таъмин мекунанд: кашф ва нисбат ба равиши махсусгардонидашуда имкониятҳои зиёди тиҷоратро эҷод кунед. (Роҳи муассиртари омӯхтани ин равиш ба ташкил нисбат ба озмоиш ва иштибоҳе, ки ман аз сар гузаронидаам, хондани китоби Ами Эдмондсон "Ҳамкории даста: Чӣ гуна созмонҳо дар иқтисодиёти дониш меомӯзанд, навоварӣ мекунанд ва рақобат мекунанд).
Баъзе фарзияҳои муҳим вуҷуд доранд, ки метавонанд ин равишро дар ташкили бештар ё камтар эътимоднок дар баъзе ширкатҳо кунанд. Раванди такрорӣ хароҷоти озмоиш ва хатогиҳоро коҳиш медиҳад. Агар арзиши хато баланд бошад, шумо метавонед онҳоро кам кунед (аммо ин барои барномаҳои тиббӣ ё истеҳсол тавсия дода намешавад). Илова бар ин, агар шумо бо петабайтҳо ё экзабайтҳо маълумот сарукор дошта бошед, шояд тахассус дар муҳандисии додаҳо талаб карда шавад. Ба ҳамин монанд, агар нигоҳ доштани қобилиятҳои тиҷорати онлайн ва мавҷудияти онҳо аз такмил додани онҳо муҳимтар бошад, аълои функсионалӣ метавонад аз омӯзиш бартарӣ диҳад. Ниҳоят, модели пурраи стек ба андешаҳои одамоне, ки дар бораи он медонанд, такя мекунад. Онҳо якбор нестанд; шумо метавонед онҳоро пайдо кунед ё худатон тайёр кунед. Аммо, онҳо дар талабот зиёданд ва ҷалб ва нигоҳ доштани онҳо ҷуброни рақобат, арзишҳои қавӣ ва кори душворро талаб мекунад. Боварӣ ҳосил кунед, ки фарҳанги ширкати шумо метавонад инро дастгирӣ кунад.
Ҳатто бо ҳамаи ин гуфтаҳо, ман боварӣ дорам, ки модели пурраи стек беҳтарин шароити ибтидоиро фароҳам меорад. Аз онхо сар карда, баъд бошуурона ба таксимоти функсионалии мехнат танхо дар мавридхои зарурй гузаред.
Дигар камбудихои махсусгардонии функсионалй низ мавчуданд. Ин боиси аз даст додани масъулият ва пассивии коргарон мегардад. Худи Смит таќсимоти мењнатро танќид карда, тахмин мекунад, ки он боиси кундшавии истеъдод мегардад, яъне. коргарон бехабар ва ба худ кашол мешаванд, зеро роли онхо бо якчанд вазифаи такрорй махдуд мешавад. Гарчанде ки тахассус метавонад самаранокии равандро таъмин кунад, он эҳтимолияти илҳоми коргаронро камтар мекунад.
Дар навбати худ, нақшҳои гуногунҷанба ҳама чизҳоеро таъмин мекунанд, ки қаноатмандии корро ба вуҷуд меоранд: мустақилият, маҳорат ва ҳадаф. Мухторият дар он аст, ки онҳо барои ноил шудан ба муваффақият ба чизе вобаста нестанд. Маҳорат дар бартариҳои қавии рақобат аст. Ва ҳисси ҳадаф дар имкони таъсир расонидан ба тиҷорати онҳо мебошад. Агар мо метавонем одамонро аз кори худ шавқманд созем ва ба ширкат таъсири калон гузорем, пас ҳама чиз ба ҷои худ меафтад.
Манбаъ: will.com