Техлид Скайенг Кирилл Роговой () дар конференсияҳо баромад мекунад, ки дар он ӯ дар бораи малакаҳое, ки ҳар як таҳиягари хуб бояд барои беҳтарин шудан инкишоф диҳад, нақл мекунад. Ман аз ӯ хоҳиш кардам, ки ин ҳикояро бо хонандагони Ҳабра мубодила кунад, ман суханро ба Кирилл медиҳам.
Афсона дар бораи таҳиягари хуб ин аст, ки ӯ:
- Рамзи тоза менависад
- Бисьёр техникаро медонад
- Вазифаҳои рамзгузорӣ зудтар
- Як қатор алгоритмҳо ва намунаҳои тарроҳиро медонад
- Метавонед ҳама гуна кодро бо истифода аз Кодекси тоза дубора ислоҳ кунед
- Барои иҷрои вазифаҳои барномасозӣ вақтро сарф намекунад
- 100% устоди технологияи дӯстдоштаи худ
Ин аст, ки HR номзадҳои беҳтаринро мебинад ва ҷойҳои холӣ, мувофиқан, чунинанд.
Аммо таҷрибаи ман мегӯяд, ки ин чандон дуруст нест.
Якум, ду радди муҳим:
1) таҷрибаи ман гурӯҳҳои маҳсулот аст, яъне. ширкатҳои дорои маҳсулоти худ, на аутсорсинг; дар аутсорсинг ҳама чиз метавонад хеле гуногун бошад;
2) агар шумо донишҷӯи наврас бошед, на ҳама маслиҳатҳо мувофиқанд ва агар ман дар ҷои шумо бошед, ман ҳоло ба барномасозӣ тамаркуз мекардам.
Таҳиягари хуб: воқеият
1: Беҳтар аз рамзи миёна
Таҳиягари хуб медонад, ки чӣ гуна сохтани меъмории олӣ, навиштани рамзи олӣ ва хатогиҳои аз ҳад зиёд эҷод намекунад; Умуман, вай аз хисоби миёна бехтар кор мекунад, аммо дар 1 фоизи мутахассисон нест. Аксари таҳиягарони олиҷаноб, ки ман медонам, он қадар кодерҳои олӣ нестанд: онҳо дар коре, ки мекунанд, олиҷаноб ҳастанд, аммо онҳо ҳеҷ коре аз ҳад зиёд ғайриоддӣ карда наметавонанд.
2: Мушкилотро ҳал мекунад, на эҷоди онҳо
Биёед тасаввур кунем, ки мо бояд хидмати берунаро ба лоиҳа ворид кунем. Мо мушаххасоти техникиро мегирем, ҳуҷҷатҳоро бубинем, мебинем, ки дар он ҷо ягон чиз кӯҳна шудааст, мефаҳмем, ки мо бояд параметрҳои иловагиро гузаронем, каме ислоҳ кунем, кӯшиш кунем, ки ҳамаро бо ягон роҳ татбиқ кунем ва ягон усули каҷро дуруст кор кунем, ниҳоят, пас аз як ҷуфт. рӯзҳо мо мефаҳмем, ки мо ин тавр давом дода наметавонем. Рафтори стандартии таҳиягар дар ин вазъият ин аст, ки ба тиҷорат баргардад ва бигӯяд: "Ман ин корро кардам, ин кор мекунад ва ин тавр кор намекунад ва он тамоман кор намекунад, пас худатон равед. » Бизнес мушкилот дорад: ба шумо лозим аст, ки воқеаи рӯйдодаро омӯзед, бо касе муошират кунед ва кӯшиш кунед, ки онро бо ягон роҳ ҳал кунед. Телефони шикаста оғоз мешавад: "шумо ба ӯ бигӯед, ман ба вай SMS мефиристам, бубинед, ки онҳо чӣ ҷавоб доданд."
Таҳиягари хубе, ки бо чунин вазъият рӯ ба рӯ мешавад, худаш тамосҳоро пайдо мекунад, бо ӯ тамос мегирад, мушкилотро муҳокима мекунад ва агар ҳеҷ чиз наояд, ӯ одамони мувофиқро ҷамъ мекунад, ҳама чизро мефаҳмонад ва алтернатива пешниҳод мекунад (эҳтимол дорад, ки дигар вуҷуд дорад. хадамоти беруна бо дастгирии беҳтар). Чунин таҳиякунанда мушкилоти тиҷоратро дида, онро ҳал мекунад. Вазифаи ӯ ҳангоми ҳалли мушкили тиҷорат баста мешавад, на вақте ки ба чизе дучор мешавад.
3: Кӯшиш мекунад, ки барои ба даст овардани натиҷаҳои ҳадди аксар кӯшиши ҳадди ақал сарф кунад, ҳатто агар ин навиштани асобачаҳоро дошта бошад
Таҳияи нармафзор дар ширкатҳои маҳсулот қариб ҳамеша қисми бузургтарини хароҷот аст: таҳиягарон гарон ҳастанд. Ва як таҳиягари хуб мефаҳмад, ки тиҷорат мехоҳад бо сарфи ҳадди ақал маблағи ҳадди аксарро ба даст орад. Барои кӯмак ба ӯ, як таҳиягари хуб мехоҳад, ки ҳадди ақали вақти гаронбаҳои худро барои ба даст овардани фоидаи ҳадди аксар барои корфармо сарф кунад.
Дар ин ҷо ду ифрот вуҷуд дорад. Яке аз он аст, ки шумо метавонед ҳама мушкилотро бо асобакаш, бидуни ташвиш бо меъморӣ, бе рефакторинг ва ғайра ҳал кунед. Мо ҳама медонем, ки ин одатан чӣ гуна анҷом меёбад: ҳеҷ чиз кор намекунад, мо лоиҳаро аз сифр аз нав менависем. Дигар ин, вақте ки шахс кӯшиш мекунад, ки меъмории идеалиро барои ҳар як тугма таҳия кунад, як соат барои иҷрои вазифа ва чаҳор соат барои рефакторинг сарф мекунад. Натиҷаи чунин кор хеле хуб ба назар мерасад, аммо мушкилот дар он аст, ки дар тарафи тиҷорат барои анҷом додани як тугма, ҳам дар ҳолатҳои якум ва ҳам дуюм, танҳо бо сабабҳои гуногун даҳ соат лозим аст.
Таҳиягари хуб медонад, ки чӣ тавр байни ин ифротҳо мувозинат кунад. Вай контекстро мефаҳмад ва қарори оптималиро қабул мекунад: дар ин масъала ман асобаро бурида хоҳам кард, зеро ин рамзест, ки дар шаш моҳ як маротиба ламс карда мешавад. Аммо дар ин, ман ғамгин мешавам ва ҳама чизро то ҳадди имкон дуруст иҷро мекунам, зеро сад хусусиятҳои наве, ки ҳанӯз таҳия нашудаанд, аз муваффақияти ман вобаста хоҳанд буд.
4. Системаи идоракунии тиҷорати худро дорад ва қодир аст дар лоиҳаҳои ҳар гуна мураккабии он кор кунад.
Дар асоси принципхо кор кардан - Вақте ки шумо тамоми вазифаҳои худро дар як намуди матн нависед, ҳеҷ гуна созишномаҳоро фаромӯш накунед, ҳамаро тела диҳед, дар ҳама ҷо сари вақт ҳозир шавед, бидонед, ки дар айни замон чӣ муҳим аст ва чӣ муҳим нест, шумо ҳеҷ гоҳ вазифаҳоро аз даст намедиҳед. Хусусияти умумии ин гуна ашхос ин аст, ки вакте ки бо онхо дар як чиз розиед, хеч гох хавотир намешавед, ки фаромуш мекунанд; ва шумо низ медонед, ки онҳо ҳама чизро менависанд ва баъд аз он ҳазор савол намедиҳанд, ки ҷавоби онҳо аллакай баррасӣ шудааст.
5. Њар гуна шарту муќаддимањоро саволу тавзењот медињад
Дар ин ҷо низ ду ифрот вуҷуд дорад. Аз як тараф, шумо метавонед ба ҳама маълумоти муқаддимавӣ шубҳа кунед. Одамоне, ки пеш аз шумо буданд, якчанд ҳалли худро пешниҳод карданд, аммо шумо фикр мекунед, ки шумо метавонед беҳтар кор кунед ва ҳама чизеро, ки пеш аз шумо омада буд, дубора муҳокима кунед: тарроҳӣ, ҳалли тиҷорат, меъморӣ ва ғайра. Ин ҳам барои таҳиягар ва ҳам барои атрофиёнаш вақти зиёдро сарф мекунад ва ба эътимод дар дохили ширкат таъсири манфӣ мерасонад: одамони дигар намехоҳанд қарор қабул кунанд, зеро онҳо медонанд, ки он бача бармегардад ва ҳама чизро мешиканад. Вазъияти дигар он аст, ки таҳиякунанда ҳама гуна мушаххасоти муқаддимавӣ, техникӣ ва хоҳишҳои тиҷоратиро ҳамчун чизи дар санг тарошидашуда қабул мекунад ва танҳо вақте ки бо мушкилоти ҳалнашаванда рӯ ба рӯ мешавад, вай фикр мекунад, ки оё ӯ умуман коре карда истодааст ё не. Таҳиягари хуб инчунин дар ин ҷо як заминаи миёнаро пайдо мекунад: вай кӯшиш мекунад, ки қарорҳои қаблан ё бидуни ӯ қабулшударо фаҳмад, пеш аз он ки вазифа таҳия шавад. Бизнес чӣ мехоҳад? Оё мо мушкилоти ӯро ҳал мекунем? Дизайнери маҳсулот ҳалли худро пайдо кард, аммо оё ман мефаҳмам, ки чаро ҳалли он кор хоҳад кард? Чаро роҳбари даста ин меъмории махсусро ба вуҷуд овард? Агар чизе равшан набошад, пас шумо бояд рафта пурсед. Дар ҷараёни ин тавзеҳот, як таҳиягари хуб метавонад як ҳалли алтернативӣ бубинад, ки қаблан ба касе наомадааст.
6. Равандҳо ва одамони атрофи шуморо беҳтар мекунад
Дар атрофи мо равандҳои зиёде ҷараён доранд - вохӯриҳои ҳаррӯза, вохӯриҳо, скрамҳо, баррасиҳои техникӣ, баррасиҳои кодҳо ва ғайра. Таҳиягари хуб аз ҷояш бармехезад ва мегӯяд: бубинед, мо ҳар ҳафта ҷамъ мешавем ва як чизро муҳокима мекунем, ман намефаҳмам, ки чаро, мо метавонем ин соатро дар Contra сарф кунем. Ё: барои вазифаи сеюм дар як саф ман ба код ворид шуда наметавонам, ҳеҷ чиз равшан нест, меъморӣ пур аз сӯрох аст; Шояд рамзи баррасии мо ланг бошад ва ба мо лозим аст, ки рефактор кунем, биёед вохӯриро ҳар ду ҳафта бозсозӣ кунем. Ё дар рафти баррасии код, шахс мебинад, ки яке аз ҳамкорони худ аз асбоби муайян ба қадри кофӣ самаранок истифода намебарад, ин маънои онро дорад, ки ӯ бояд дертар баромад кунад ва маслиҳат диҳад. Таҳиягари хуб ин инстинкт дорад; вай чунин корҳоро ба таври худкор анҷом медиҳад.
7. Аъло дар идора кардани дигарон, ҳатто агар мудир набошад
Ин маҳорат бо мавзӯи "ҳал кардан, на эҷод кардани мушкилот" хуб алоқаманд аст. Аксар вақт дар матни вакансияе, ки мо ба он муроҷиат мекунем, дар бораи менеҷмент чизе навишта нашудааст, вале баъдан, вақте ки бо мушкилие, ки аз шумо вобаста аст, рӯ ба рӯ мешавед, шумо бояд ба ин ё он роҳ дигаронро идора кунед, аз онҳо чизе ба даст оред, агар шумо фаромӯш карданд - тела диҳед, боварӣ ҳосил кунед, ки онҳо ҳама чизро фаҳмиданд. Таҳиягари хуб медонад, ки кӣ ба чӣ манфиатдор аст, метавонад ба вохӯрӣ бо ин одамон занг занад, созишномаҳоро нависад, онҳоро ба таъхир фиристад, дар рӯзи дуруст ба онҳо хотиррасон кунад, боварӣ ҳосил кунед, ки ҳама чиз омода аст, ҳатто агар ӯ шахсан масъул нест ин вазифа, вале натичаи он аз ичрои он вобаста аст.
8. Дониши худро ҳамчун догма намедонад, пайваста ба интиқод боз аст
Ҳама метавонанд як ҳамтои кори қаблиро ба ёд оранд, ки дар технологияи худ созиш карда наметавонад ва фарёд мезанад, ки ҳама барои баъзе мутатсияҳои нодуруст дар дӯзах хоҳанд сӯзонд. Таҳиягари хуб агар 5, 10, 20 сол дар соҳа кор кунад, мефаҳмад, ки нисфи донишаш пусида аст, дар нисфи боқимонда аз донистанаш даҳ баробар зиёд намедонад. Ва ҳар боре, ки касе бо ӯ розӣ нест ва алтернатива пешниҳод мекунад, ин ҳамла ба нафси ӯ нест, балки имкони омӯхтани чизе аст. Ин ба ӯ имкон медиҳад, ки нисбат ба атрофиёнаш хеле зудтар рушд кунад.
Биёед идеяи ман дар бораи таҳиягари идеалиро бо идеяи аз ҷониби умум қабулшуда муқоиса кунем:
Ин расм нишон медиҳад, ки чанд нуктаи дар боло тавсифшуда ба код алоқаманданд ва чандтои онҳо не. Рушд дар як ширкати маҳсулот танҳо як сеяки барномасозӣ аст, 2/3 қисми боқимонда бо код рабте надорад. Ва гарчанде ки мо рамзҳои зиёде менависем, самаранокии мо аз се ду ҳиссаи ин "беарзиш" вобаста аст.
Ихтисос, генерализм ва коидаи 80-20
Ваќте инсон њалли баъзе масъалањои тангро ёд мегирад, дуру дароз ва сахт меомўзад, вале баъд онњоро ба осонї ва содда њал мекунад, вале дар соњањои марбута таҷриба надошта бошад, ин ихтисос аст. Генерализм он аст, ки нисфи вақти омӯзиш ба соҳаи салоҳияти худ ва нисфи дигар ба соҳаҳои алоқаманд сарф карда мешавад. Мувофнки он, дар сурати аввал як корро мукаммал ва бокимондаашро бад, дар дуюм бошад, каму беш хуб ичро мекунам.
Қоидаи 80-20 ба мо мегӯяд, ки 80% натиҷа аз 20% кӯшиш ба даст меояд. 80% даромад аз 20% муштариён, 80% фоида аз 20% коргарон ва ғайра. Дар таълим ин маънои онро дорад, ки 80% донишро мо дар 20% вақти сарфшуда ба даст меорем.
Як идея вуҷуд дорад: кодерҳо бояд танҳо рамзгузорӣ кунанд, тарроҳон бояд танҳо тарроҳӣ кунанд, таҳлилгарон бояд таҳлил кунанд ва менеҷерҳо бояд танҳо идора кунанд. Ба фикри ман, ин идея заҳролуд аст ва чандон хуб кор намекунад. Ин на дар бораи ҳар кас бояд сарбози универсалӣ бошад, ин дар бораи сарфаи захираҳо аст. Агар таҳиякунанда ақаллан каме дар бораи менеҷмент, тарҳрезӣ ва аналитика дарк кунад, вай метавонад мушкилоти зиёдеро бидуни ҷалби одамони дигар ҳал кунад. Агар ба шумо лозим аст, ки як навъ хусусият созед ва пас санҷед, ки чӣ тавр корбарон бо он дар контексти муайян кор мекунанд, ки ду дархости SQL-ро талаб мекунад, пас хуб аст, ки таҳлилгарро бо ин парешон накунед. Агар ба шумо лозим ояд, ки тугмаро бо қиёс бо тугмаҳои мавҷуда ҷойгир кунед ва шумо принсипҳои умумиро дарк кунед, шумо метавонед онро бидуни ҷалби дизайнер анҷом диҳед ва ширкат барои ин ба шумо ташаккур хоҳад гуфт.
Ҳамагӣ: шумо метавонед 100% вақти худро барои омӯзиши як маҳорат сарф кунед ё шумо метавонед як вақтро дар панҷ соҳа сарф кунед, то 80% дар ҳар як дараҷа баробар кунед. Пас аз ин математикаи содда, мо метавонем дар як вақт чор маротиба бештар малакаҳо ба даст орем. Ин муболиға аст, аммо он идеяро нишон медиҳад.
Малакаҳои марбутро на 80%, балки 30-50% омӯхтан мумкин аст. Пас аз сарф кардани 10-20 соат, шумо дар соҳаҳои алоқаманд ба таври назаррас беҳтар мешавед, дар бораи равандҳои дар онҳо рухдода фаҳмиши зиёд пайдо мекунед ва хеле мустақилтар мешавед.
Дар экосистемаи IT-и имрӯза беҳтар аст, ки ҳарчи бештар малака дошта бошед ва дар ҳеҷ кадоми онҳо коршинос набошед. Зеро, аввалан, ҳамаи ин малакаҳо зуд пажмурда мешаванд, хусусан вақте ки сухан дар бораи барномасозӣ меравад, ва дуюм, зеро 99% вақт мо на танҳо малакаҳои асосӣ, балки бешубҳа мураккабтаринро истифода мебарем ва ин ҳатто дар рамзгузорӣ кифоя аст, ҳатто дар ширкатҳои олӣ.
Ва ниҳоят, омӯзиш сармоягузорӣ аст ва диверсификатсия дар сармоягузорӣ муҳим аст.
Чиро таълим додан
Пас чиро таълим додан лозим аст ва чӣ тавр? Таҳиягари маъмулӣ дар як ширкати қавӣ мунтазам истифода мебарад:
- муошират
- худидоракунй
- банақшагирӣ
- тарҳрезӣ (одатан код)
- ва баъзан менеҷмент, роҳбарӣ, таҳлили маълумот, навиштан, ҷалб кардан, роҳнамоӣ ва бисёр малакаҳои дигар
Ва амалан ҳеҷ яке аз ин малакаҳо ба ҳеҷ ваҷҳ бо худи код намепайвандад. Онхоро алохида-алохида таълим додан ва такмил додан лозим аст ва агар ин кор карда нашавад, онхо дар сатхи хеле паст мемонанд, ки ин барои самаранок истифода бурдани онхо имкон намедихад.
Дар кадом соҳаҳо рушд кардан арзанда аст?
-
Маҳорати нарм ҳама чизест, ки ба пахшкунии тугмаҳо дар муҳаррир дахл надорад. Ин аст, ки мо паёмҳо менависем, дар вохӯриҳо чӣ гуна рафтор мекунем, бо ҳамкорон чӣ гуна муошират мекунем. Ин ҳама чизҳои равшан ба назар мерасанд, аммо аксар вақт онҳо нодида гирифта мешаванд.
-
Системаи худидоракунӣ. Барои ман шахсан, ин дар давоми як соли охир ба як мавзӯи хеле муҳим табдил ёфтааст. Дар байни ҳамаи кормандони олиҷаноби IT, ки ман медонам, ин яке аз малакаҳои пешрафтатарин аст: онҳо муташаккил ҳастанд, онҳо ҳамеша ҳар чизеро, ки мегӯянд, иҷро мекунанд, онҳо дақиқ медонанд, ки фардо, пас аз як ҳафта, дар як моҳ чӣ кор хоҳанд кард. Дар атрофи худ системае сохтан лозим аст, ки дар он хамаи масъалахо ва хамаи саволхо сабт карда мешаванд, ин худи корро хеле осон мекунад ва барои муошират бо одамони дигар ёрии калон мерасонад. Ман ҳис мекунам, ки дар тӯли як соли охир рушд дар ин самт маро бештар аз такмил додани малакаҳои техникӣ беҳтар кард, ман дар як воҳиди вақт ба таври назаррас бештар кор карданро оғоз кардам.
-
Фаъол, кушодафикр ва банақшагирӣ. Мавзӯъҳо хеле умумӣ ва муҳиманд, на танҳо ба IT ва ҳама бояд онҳоро таҳия кунанд. Ташаббускорӣ маънои интизор нашудани сигнал барои андешидани чораро дорад. Шумо сарчашмаи рӯйдодҳо ҳастед, на вокуниш ба онҳо. Кушодабинӣ ин қобилияти муносибати объективона ба ҳар як иттилооти нав, баҳо додан ба вазъият дар ҷудо аз ҷаҳонбинии худ ва одатҳои кӯҳна мебошад. Банақшагирӣ як диди равшани он аст, ки чӣ гуна вазифаи имрӯза мушкилотро барои ҳафта, моҳ, сол ҳал мекунад. Агар шумо ояндаро берун аз вазифаи мушаххас бубинед, он чизеро, ки ба шумо лозим аст, иҷро кардан хеле осонтар аст ва пас аз вақт натарсед, ки онро дарк кунед. Ин маҳорат махсусан барои касб муҳим аст: шумо метавонед бомуваффақият дар тӯли солҳо ба натиҷаҳо ноил шавед, аммо дар ҷои нодуруст ва дар ниҳоят тамоми бағоҷи ҷамъшударо аз даст диҳед, вақте маълум мешавад, ки шумо дар самти нодуруст ҳаракат кардаед.
-
Ҳама соҳаҳои марбут ба сатҳи асосӣ. Ҳар як шахс самтҳои мушаххаси худро дорад, аммо муҳим аст, ки 10-20 соати вақтро барои баланд бардоштани малакаи "бегона" сарф кунед, шумо метавонед дар кори ҳаррӯзаи худ бисёр имкониятҳо ва нуқтаҳои тамосро кашф кунед ва ин соатҳо метавонанд то охири мансаб басанда бошад.
Чӣ хондан
Дар бораи худташкилот китобҳои зиёде мавҷуданд; ин як соҳаест, ки дар он баъзе бачаҳои аҷиб маҷмӯаҳои маслиҳатҳо менависанд ва тренингҳо ҷамъ мекунанд. Дар баробари ин маълум нест, ки худи онхо дар хаёт ба чй ноил шудаанд. Аз ин рӯ, муҳим аст, ки ба муаллифон филтрҳо гузошта, бубинед, ки онҳо кистанд ва дар паси онҳо чӣ ҳастанд. Рушди ман ва ҷаҳонбинии ман бештар аз чаҳор китоб таъсир кард, ки ҳамаашон ба ин ё он роҳ бо такмили малакаҳои дар боло тавсифшуда алоқаманд буданд.
1. Дейл Карнеги "Чӣ тавр дӯстон ба даст овардан ва ба одамон таъсир кардан мумкин аст". Китоби мазҳабӣ дар бораи малакаҳои нарм, агар шумо намедонед, ки аз куҷо оғоз кунед, интихоби он як варианти бурднок аст. Он дар асоси мисолҳо сохта шудааст, хондан осон аст, барои фаҳмидани он чизе, ки шумо хондаед, саъю кӯшиши зиёдро талаб намекунад ва малакаҳои бадастомадаро фавран татбиқ кардан мумкин аст. Умуман, китоб мавзӯи муошират бо одамонро дар бар мегирад.
2. Стивен Р. Кови “7 одати одамони хеле муассир”. Омезиши малакаҳои гуногун, аз ташаббускорӣ то малакаҳои нарм, бо таваҷҷӯҳ ба ноил шудан ба синергетика, вақте ки шумо бояд як дастаи хурдро ба як қувваи бузург табдил диҳед. Инчунин хондан осон аст.
3. Рэй Далио "Принсипҳо". Мавзӯҳои кушодафикрӣ ва ташаббускорӣ дар асоси таърихи ширкате, ки муаллиф дар тӯли 40 сол онро идора кардааст, ошкор мекунад. Бисёр мисолҳои бо душворӣ ба даст овардашуда аз ҳаёт нишон медиҳанд, ки инсон то чӣ андоза бадгумонӣ ва вобастагӣ дорад ва чӣ гуна аз он халос шудан мумкин аст.
4. Дэвид Аллен, "Анҷоми корҳо". Хониши ҳатмӣ барои омӯхтани ташкили худидоракунӣ. Хондан он қадар осон нест, аммо он маҷмӯи ҳамаҷонибаи асбобҳоро барои ташкили ҳаёт ва корҳо пешкаш мекунад, тамоми ҷанбаҳоро ба таври муфассал баррасӣ мекунад ва ба шумо дар муайян кардани он, ки маҳз ба шумо чӣ лозим аст, кӯмак мекунад. Бо кӯмаки ӯ ман системаи шахсии худро сохтам, ки ба ман имкон медиҳад, ки ҳамеша корҳои муҳимтаринро бидуни фаромӯш кардани дигарон иҷро кунам.
Шумо бояд бифаҳмед, ки танҳо хондан кофӣ нест. Шумо метавонед дар як ҳафта ҳадди аққал як китобро фурӯ баред, аммо таъсир чанд рӯз давом мекунад ва баъд ҳама ба ҷои худ бармегардад. Китобхо бояд хамчун манбаи маслихате истифода шаванд, ки фавран дар амал санчида мешаванд. Агар шумо ин корро накунед, пас онҳо танҳо як андоза васеъ кардани ҷаҳонбинии шумо хоҳанд буд.
Манбаъ: will.com