Маро Подшоҳ мехонанд. Агар шумо тамғакоғате, ки одат кардаед, истифода баред, пас ман мушовир ҳастам. Аниқтараш, соҳиби ширкати консалтингии навъи нав. Ман як нақшаеро таҳия кардам, ки дар он ширкати ман кафолат дода мешавад, ки пули хеле арзанда ба даст орад, дар ҳоле ки аҷибаш ба муштарӣ фоида меорад.
Ба фикри шумо, моҳияти нақшаи тиҷорати ман аз чӣ иборат аст? Шумо ҳеҷ гоҳ тахмин намекунед. Ман ба корхонаҳо барномасозони худ ва автоматикунонии худро мефурӯшам. Хеле гаронтар, албатта.
Тавре ки шумо аз достони қаблии ман фаҳмидед, ман коргардон хеле муваффақ будам. Бисёре аз шумо ба ман бовар намекардед - аммо, бо ҷидду ҷаҳд, шумо нашрияҳои кӯҳнаи маро хоҳед ёфт, дар он ҷо номи аслии маро хоҳед ёфт ва дар бораи муваффақиятҳои ман хонед. Аммо ман бартарӣ медиҳам, ки худро таблиғ накунам.
Дар як вақт ман арзиши системаи автоматӣ ва барномасозонро дарк кардам. Ман мехостам диккати шуморо ба арзиши автоматикунонй хамчун процесс чалб намоям. Системаи автоматикуноние, ки шумо доред, олиҷаноб аст. Ва барномасозе, ки шумо доред, танҳо тилло аст. Аммо шумо инро танҳо дар яке аз ду ҳолат мефаҳмед: ё ӯ шуморо тарк мекунад (эҳтимолияти фаҳмидани шумо кам аст) ё ман ӯро ба шумо мефурӯшам.
Ман бо тартиб сар мекунам. Пеш аз ҳама, вақте тасмим гирифтам, ки ин тиҷоратро оғоз кунам, бозорро интихоб кардам. Ман муддати дароз фикр намекардам - дар ниҳоят, ман дар идоракунии фермаи паррандапарварӣ таҷриба доштам. Агар каме реферат кунем, чунин параметрҳоро ба даст меорем: корхонаи кӯҳнае, ки дар замони шӯравӣ сохта шуда буд, коргарони зиёди он замонҳо, соҳиби наве, ки аз ин кор чизе намефаҳмад, директори кироя - муҳим аст, ки аз байни онҳо набошад. коргарони пештара, ва, чизи асосй вилоят аст.
Идеяи интихоби ин соҳаи мушаххаси кор аз они ман нест, ман онро аз ду бача гирифтам. Яке аз онҳо ISO-ро дар замоне татбиқ мекард, ки ҳама фикр мекарданд, ки сертификат чизе маъно дорад. Дигаре дар солҳои 1-2005 дар автоматикунонии корхонаҳо бо истифода аз 2010С машғул буд, вақте ки барои ягон корхона кор кардан дар ягон чизи дигар даҳшатнок буд (инчунин, умуман, нофаҳмо).
Ин бачаҳо барои ин интихоб сабабҳои гуногун доштанд. Аввалан, дурӣ аз соҳибхона ва боздидҳои нодири ӯ ба директорони маҳаллӣ озодии муайяне дод. Сониян, дар вилоят проблемаи кадрдо ба миён меояд, ки ин маънои онро дорад, ки шумо метавонед муддати дароз «ба худатон» банд шавед. Сеюм, хамон нарасидани кадрхо, пеш аз хама, ба рохбарй дахл дошт. Дар ин фабрикахо хар гуна мӯзаҳои намадин меомаданд.
Эҳтимол ҳамин аст, ки онҳо ба ҷуз гуруснанишинӣ омода буданд, ки ба ҳар гуна ҷанг бираванд. ISO, ҳамин тавр ISO. 1С, пас 1С. Сайт сайт аст. Ва гайра.
Воқеан, ин бачаҳо барои ман як бозори бузург омода кардаанд. Дар он ҷое, ки ISO ҷорӣ карда шуд, ҳеҷ кас чӣ тавр кор карданро намефаҳмид. Пеш аз он ки процессхо вучуд на-доштанд, завод харакат мекард, хатто инкишоф меёфт ва дар бораи худ ягон чизи бад намепиндошт. Ва стандарти ISO як воситаи беҳтаринест барои эҷоди эҳсоси гунаҳкорӣ аз кабуд. Онҳо ҳуҷҷатҳоро бо равандҳо барои худ навиштанд, аммо онҳо мувофиқи як нақшаи миёна кор мекунанд - чизи муҳимтарин, ба монанди истеҳсол, фурӯш, таъминот ва ғайра. онҳо ин корро тавре мекунанд, ки ҳамеша ин корро мекарданд ва мувофиқи ISO ҳама корҳоро ба мисли шартномаҳо, тасдиқҳо ва ғайра мекунанд.
Онҳое, ки аз рӯи ISO кор мекунанд, давра ба давра «Имондорони кӯҳна»-ро барои дар асри санг монданашон сарзаниш мекунанд. Аз ҷиҳати зеҳнӣ, ҳама мефаҳманд, ки аз рӯи ISO кор кардан лозим нест, аммо зери шуур мегӯяд - не, бачаҳо, шумо танҳо мусаллаҳ ҳастед, бинобар ин шумо мувофиқи равандҳо кор карда наметавонед. Албатта, беҳтар мебуд, агар онҳо дар бораи ISO умуман намедонистанд.
Автоматика рохи боз хам бехтар ку-шод. Хар як махсулоти программавй, вебсайт, хизматрасониро дар як корхонаи вилоят метавон бо як калима тавсиф кард: кам ба амал бароварда мешавад. Ҷанобоне, ки ба автоматика машғуланд, инро пай бурдан намехоҳанд, гарчанде ки ин бозори бузург аст, агар он дуруст парвариш карда шавад, аммо ин кори онҳост.
Аммо як хусусияти хосе дорад: махсулот хеле кам ичро карда шудааст. Аммо барои фаҳмидани ин, шумо бояд онро дарк кунед. Аммо танҳо як барномасоз метавонад, мехоҳад ва онро омӯзад.
Агар шумо хохед, ки дар завод системам информационй чорй карда шудааст ё не, саволи оддй дихед: ба ман хисоботро нишон дихед, ки дар он тамоми масолехи дар айни замон камбуда ва махсулоти нимтайёри харидашуда мавчуд аст. Муҳим он аст, ки он дар система бошад, на дар Excel ва на аз ҷониби иқтисоддонҳо дар аввали моҳ ё ҳафта ҳисоб карда нашавад ва дастӣ ворид карда нашавад (баъзеҳо ин корро мекунанд).
Агар ҷавоб «не» бошад, он гоҳ система кам татбиқ карда мешавад. Агар шумо барномасоз бошед, пас шумо мефаҳмед, ки барои ғалаба танҳо як қадам мондааст - ҷамъоварии ҳама маълумот дар як шакл. Аммо маълумот аллакай вуҷуд дорад. Вазифаи ибтидоии тақсимоти як ҷадвал ба дигараш, бо назардошти афзалиятҳои истеъмолӣ ва ивазкунии маводҳо, ва voila - шумо рӯйхати пурра ва дақиқи он чизеро, ки шумо бояд харед, доред.
Аммо ин қадами охиринро касе намегузорад. Менеҷери таъминот ба он дохил намешавад, вай танҳо шикоят мекунад, ки чизе барои ӯ автоматӣ нашудааст. Режиссёр аз шунидани ин гапхо безор шуда, фацат вокуниш нишон намедихад. Аммо ба барномасоз парвое надорад, зеро ба ӯ пайваста бо лоғар об мешавад – сатил камтар, сатил зиёд, чӣ фарқият дорад? Вақте ки онҳо ба шумо лоғар мерезанд, беҳтар аст, ки даҳони худро накушед - шумо онро фурӯ мебаред. Хамаи онхо кайхо аз гусфанд барин пар шуда мондаанд- хангоме ки аз мачлис ба сурохи худ меравй.
Инак, заводи мо. Ягон хел кор мекунад, аммо худаш ин корро бад мешуморад. Равандҳо бад ҳастанд, автоматизатсия вуҷуд надорад, сайт ҳеҷ фоидае надорад, ҳатто худатон ба он рафтан шармовар аст. Агар худи хамин лахза ба завод равед, онхоро гарм кабул карда метавонед. Аммо, мутаассифона, ин лаҳза хеле зуд мегузарад - дар миқёси маҳаллӣ "фатирҳои ватандӯстӣ" ба вуҷуд меояд.
Чи тавре ки одам охиста-охиста худро бовар мекунонад, ки бо у хама чиз хуб аст, корхона, махсусан директор. Дар аввал - аз хашм, ки ҳеҷ чизро тағир додан мумкин нест, ҳатто бо мушкилоти ошкор. Онҳо ҳама гуна кӯшишҳоро тарк мекунанд ва танҳо ба қадри имкон кор мекунанд. Пас аз он юмор ба вуҷуд меояд, ки аз бисёр ҳикояҳои хандовар дар бораи мушовирони эҳтимолӣ, тирҳои нуқраи бардурӯғ ва лоиҳаҳои тағирёбии ноком бармеангезанд. Дар ин чо ватандустй ба миён меояд. Чунин ба назар мерасад, ки мо ки ҳастем ва ин ҳама сафсатаҳо аз шайтон аст ва ҳеҷ маъное надорад.
Ба директори ин гуна завод хар гуна консультация фурухтан хеле душвор аст. Эҳтимол дорад, ки ӯ ҳатто ба мулоқот бо шумо розӣ нахоҳад шуд. Вай муддати тӯлонӣ китоб ё мақола намехонд. Ба конфронсҳо намеравад. Қариб ҳамаи роҳҳо ба майна ва рӯҳи ӯ ба рӯи машваратчиён бастаанд. Ва дар ин ҷо ман як ҳалли ҷолиб пайдо кардам.
Барои фаҳмидани маънои он, филми "Inception" -и Кристофер Ноланро, ки Леонардо Ди Каприо нақш кардааст, ба ёд оред. Онҳо медонанд, ки чӣ тавр бо шахси хобида пайваст шудан, ба хоби ӯ дохил шудан ва ба ӯ тасаввурот додан. Худи онҳо ин равандро "амалӣ" меноманд. Гап дар сари он аст, ки пас аз бедор шудан ба одам чунин менамояд, ки идея аз они худ аст, на аз берун тахмил карда мешавад. Факат дар ин сурат вай ичрои онро ба ухда мегирад.
Албатта, ман намедонам, ки чӣ тавр ба орзуҳо дохил шавам, аммо роҳи баромаданро ёфтам. Ман дар завод як «аҳмақ» мегузорам - ман як қисми пурраи онҳоро дорам. CIO ҳамчун "аҳмақ" амал мекунад.
Аҷиб аст, ки корхонаҳои музофотӣ директорони IT-ро дӯст медоранд, ки бо хости тақдир худро дар ҷойҳои кушоди худ пайдо мекунанд. Мо ҳама чизро фикр кардаем - мо ҳатто ба ӯ бақайдгирии маҳаллӣ медиҳем, ривояте меорем ва мегӯянд, ки бибиаш дар ин ҷо зиндагӣ мекунад ё ӯ ҳамеша орзу мекард, ки ба дарё наздиктар зиндагӣ кунад, ё ин ки интиқоли поён нотамом аст (ба маънои он, ки он идома дорад) барои кор кардан) ва чанд варианти дигар. Чизи асосй он аст, ки «ахмак» ба варангиён монанд нест, балки аз худаш менамояд.
Хамин тавр у ба комбинат меояд, дипломашро меорад, ки ман онро саховатмандона ба хамаи «ахмакхо» медихам ва уро бо хушнудй ба кор кабул мекунанд. Ӯ тавсияҳои воқеӣ дорад, зеро дар байни "аҳмақҳо" ӯ ҳамчун "наҷотдиҳанда" кор мекунад (дар ин бора баъдтар), аз ин рӯ, ҳеҷ як кадрӣ ӯро, бахусус деҳаро, халалдор намекунад.
Он гох «ахмак» вазифаи оддй дорад — ахмак будан. Тақрибан мисли шоҳзода Мишкин аз Достоевский. Ман идеяро аз китоби интернетии "Career Steroids" гирифтам - дар он ҷо ин усул "Cliquey" номида мешавад, танҳо ман онро тағир додам - ман кликҳои беақл дорам. Кликуша касест, ки проблемахои корхонаро ошкоро муайян мекунад, вале халли онхоро медонад. Ин як роҳи ҷалби таваҷҷӯҳ ба худ аст ва вақте ки он кор мекунад, мушкилотро олиҷаноб ҳал мекунад. Ва гурӯҳи беақл намедонад, ки чӣ гуна қарор қабул кунад.
Танҳо як вохӯрии ҳарҳафтаинаро тасаввур кунед. Директор аз хама як ба як ахвол мепурсад. Хар кас аз чизе, майда-чуйда шикоят мекунад. Масалан, истедсолот ангушти таъ-минро нишон медидад — як кисми хурд намерасад, аз ин сабаб мадсулот монтаж карда намешавад. Хуб, таъминкунандагон киштиро аз даст доданд ва онро сари вақт фармоиш надоданд. Одатан ҳама хомӯш мемонанд, ҳадди аксар ба сардори таъминот дастур медиҳанд, масалан, "назорати шахсиро гиред". Ва гурӯҳи аблаҳии мо дасташро боло мекунад ва мисли қаҳрамони Маковецкий дар "Дувоздаҳ" мегӯяд - интизор шавед, дӯстон, биёед бифаҳмем!
Ва ӯ бо нигоҳи беақл ба саволҳои оқилона шурӯъ мекунад. Чӣ тавр рӯй дод, ки онҳо як қисми оддиро нахариданд? Хуб мешуд, ки як чизи мураккабе мебуд, ки онро аз Корея ба онҷо интиқол медоданд, аммо таҳти таҳримот, вагарна дар ҳама гуна гараж ин корро мекунанд. Ва аз ин сабаб истехсоли махсулот хеле зиёд мешавад. Чӣ тавр ин метавонад рӯй диҳад?
Азбаски «ахмак»-и мо ба карибй кор мекард, уро фавран намефиристанд. Онҳо кӯшиш мекунанд, ки шарҳ диҳанд, аммо ин бад баромад. Менеҷери таъминот дар бораи он, ки одамон чӣ гуна бисёр вазифаҳоро иҷро мекунанд, ҳамеша парешон мешаванд, пулро сари вақт намедиҳанд ва аз ин рӯ кредитор калон аст, ҳама чиз ба snot такя мекунад. Кор ба дарачае мерасад, ки сардори истедсолот худро барои у дамрод мекунад — мебинад, ки рафикаш дар вазъияти ногуворе афтодааст. Ва аҳмақи мо нишаста, пилконашро мезанад, сар ҷунбонда, саволҳои нав - пешбарӣ мекунад. Барои кушодан кӯмак мекунад.
Тавре ки шумо тасаввур мекунед, ҳадафи асосии ин мусоҳиба директорест, ки нишаста ва гӯш мекунад. Вай ба гӯш кардани чунин сӯҳбат одат накардааст - онҳо ба назар намерасанд, ки онҳо баҳс намекунанд ва равандҳои муқаррариро муҳокима мекунанд, аммо аз як нуқтаи ғайриоддӣ. Ва оҳиста-оҳиста шавқ пайдо мекунад, зеро... худаш кайхо боз ин гуна саволхоро надода буд — аз вакте ки ватандуст шуд.
Вазъият якчанд маротиба, дар ҳама гуна вариантҳо такрор карда мешавад. Ниҳоят, «аҳмақ»-и мо одамонро ба хашм меорад - онҳо баҳона карданро бас карда, ба ҳамла мераванд. Он чизе ки талаб карда мешуд. «Аҳмақ» дарҳол паҳлӯяшро боло карда, ҳамаро ором карданӣ мешавад - мегӯянд, ки чаро ҳамла карданд, ман танҳо мехостам сабабҳои мушкилотро фаҳмам. Ман бо шумо ҳастам, мо як даста ҳастем, бла бла бла. Вай чанд ибораи аз ёд доштаро ба кор мебарад, масалан, «проблемахоро ошкоро мухокима кардан лозим», «агар масъала муайян нашавад, хал намешавад» ва гайра. Баъди чунин акибнишинй уро директор кариб хамеша дастгирй мекунад.
Ва ҳоло он қариб аз они мост, танҳо як қадами охирин боқӣ мондааст. Директор чунин фикр мекунад, ки «аҳмақ» чизеро мефаҳмад ва метавонад ба ҳалли мушкилоте, ки худи ӯ кашф кардааст, кӯмак кунад. Як гурӯҳи муқаррарӣ ин корро мекард, аммо ба шумо хотиррасон мекунам, ки мо як гурӯҳи аблаҳ дорем. Директор уро ба сухбат даъват карда, мепурсад — лаънат, ака, ту зур хастед, биёед масъалаи комбинатро хал кунем. Ман танҳо омодаам, ки бо шумо кор кунам, боқимонда бо забонашон ба хари худ часпида, танҳо дар ташвиши ҷои худ нишастаанд. Ва шумо, мебинам, аз касе ва чизе наметарсед, шумо метавонед масъулиятро ба дӯш гиред, ман ба шумо карт-бланш медиҳам.
«Ахмақ» директорро ба дастаи боқимондаи «патриотҳои фатир» табдил дод, ки ин талаб буд. Акнун ӯ бояд ноком. Вай лоиҳаи кӯтоҳмуддати тағиротро ба ӯҳда мегирад, на ҳатман ба IT алоқаманд аст ва ноком мешавад. Ҳамин тавр, ки бо садама, садо ва дуд. Шумо наметавонед таассуротеро тарк кунед, ки ин "қариб рӯй дод" - он бояд дар ҳақиқат бад бошад.
Ин аст, ки муодила комилан якҷоя мешавад. Директор холо хам дар хотир дорад, ки дар комбинаташ бисьёр мушкилихо дорад. Вай хануз хам боварй дорад, ки тамоми коллектив игвогаронест, ки аз душворихо ба у хабар намедиханд, онхоро дар зери гилем пинхон мекунанд. Вай хануз хам орзуи халли масъалахоро дорад. Вале у аллакай фахмид, ки дар комбинат касе ба у ёрй намерасонад. Ҳатто CIO "аҳмақ", ки ба ӯ кӯмак кард, ки тасвири воқеиро бубинад. Аз хама мухимаш он аст, ки директор хануз хар як масъаларо дар хотир дорад. Аслан дар дафтарчааш руйхат навишта шудааст.
Табиист, ки вай «ахмак»-ро аз кор холй мекунад — барои аблахй, албатта. Мо худамон уро ба ин кор мебарем. Чунин мешавад, ки директор дар бораи аз кор озод кардан дудила мекунад - баъд "аҳмақ"-и мо ҳалол бозӣ мекунад ва худаш меравад - мегӯянд, ки ман аз ӯҳдаи худ баромада наметавонистам, дигар намехоҳам ба шумо бор кунам.
Ва ин ҷост - Лаҳза. Директор гарм аст. Ин ҷоест, ки ман ворид мешавам. Сабабашро каме дертар ба шумо мегӯям. Аввал дар бораи барномасоз.
Бо барномасози завод кор осон нест. Онҳо одатан яке аз се нақшро бозӣ мекунанд - нерд, ифлос ё парвое надоранд. Нерд касест, ки ҳама дод мезананд, ҳамеша дар чизе гунаҳкор аст, кори лаънатӣ намекунад, танҳо шимашро пок мекунад. Пиразан — дандон нишон доданро ёд гирифт, аз ин ру, ба гайр аз мудирони нав касе уро бисьёр ташвиш намедихад, ба кори худаш — мисли кори нопурра машгул аст. Шахсе, ки парво надорад, он чизеро, ки ба ӯ мегӯянд, мекунад, ҳатто агар онҳо як чизи тамоман аблаҳӣ гӯянд.
Танҳо як натиҷа вуҷуд дорад: барномасоз ҳеҷ чизи фоиданок намекунад. Мумкин аст, ки нерд ҳатто гумон кунад - вақт нест. Бепарвоён ва бепарвоён пинњонї ва баъзан ошкоро ба супоришњои воридшуда механдиданд, вале нафъе њам намеоранд. Барномасозон ҳатто аз ин ҳолат фахр мекунанд - онҳо мегӯянд, ки мо оқил ҳастем ва дигарон беақл ҳастанд, аммо мо дар ин бора ба онҳо намегӯем.
Аммо ба ман барномасоз лозим аст, бе ӯ натиҷа бадтар мешавад. Пештар ман ин корро оддй мекардам — «ахмак»-и ман бо у софдилона сухбат карда, дар бораи рисолати «ахлако-нааш» накл мекард. Дар натиҷа фалокатовар буд - барномасоз CIO-ро фош кард. Асосан аз тарс, то сирро нигоҳ надоред, ки барои он шумо метавонед баъдтар пардохт кунед. Пас аз як ду кӯшиши бебарор, ман вурудро барои "аҳмақҳо" иваз кардам.
Акнун онхо дар назди барномасозон назар ба мудирони хамкасбони худ боз хам бадтар рафтор мекарданд. Аниқтараш, онҳо ба назари онҳо ҳамчун аблаҳҳои аз ин ҳам калонтар зоҳир мешуданд, бахусус азбаски ин мушкил нест – охир барномасоз оқил аст. Якчанд маротиба дар бораи автоматизатсия, коди барномавӣ, рефакторинг ва ғайра гапҳои бемаъниро ошкор кардан кифоя аст. Боз ҳам беҳтар аст, ки ба барномасоз фишор овардан, ба ӯ фишори вақт, аудитҳои беруна ва рӯйгардон кардани ҷадвалҳо ба ӯ оғоз кунед. Ба ҳадди аксар нафрат ба худ.
Ман фикр мекунам шумо мефаҳмед, ки чаро. Вақте ки «аҳмақ» бӯи чизеро бирён кардан мегирад, барномасоз худро дар сафи пеши онҳое мебинад, ки мехоҳанд ба сӯи ғарқшуда санг партоянд. Аммо, агар дигарон танҳо шодӣ кунанд, барномасоз мехоҳад "аҳмақ" -ро ба лой поймол кунад. Ва ӯ кушода мешавад, ки гумон мекунад, ки вай маълумотро "барои роҳ" медиҳад.
Вай дар бораи хамаи проблемахои автомати-конй, ки «ахмак» дида намета-вонист, самимона мегуяд. Вай хамаи муносибатхои байни одамонеро, ки ба пешравии корхона халал ме-расонанд, — кй хеши кй аст, кй ба душворй дучор мешавад, кй вазифа-хои аблахтаринро ба миён мегузорад, баъд натичахои автоматизацияро истифода намебарад ва гайраро номбар мекунад. Вай ҳама чизро бо ҳадафи ягона мерезад, ки нишон диҳад, ки ӯ, барномасоз, аз директори IT-и пойтахт оқилтар аст. Яке ҳатто дар Интернет мақола навишт.
Хамаи ин пеш аз он ки «ахмак» аз кор холй шавад, лахзааш фаро мерасад. Барномасоз дигар барои фикр кардан вақт надорад ва аз ҳама муҳимаш барои ифшои асрор сабабе надорад, зеро... CIO меравад. «Идиот» дар бораи рисолати худ ё шахсан ва ё хаттй софдилона сухан меронад. Касе, ки макола навиштааст, дар чавоб низ макола гирифт. Барои мо фарқе надорад, ки чӣ гуна аст, аммо чизи асосӣ ин аст, ки идея тавассути он мегузарад.
Идея оддӣ аст: шумо, барномасоз, бемаънӣ мекунед, аммо шумо метавонед тиҷорат кунед. Ба назди мо биёед. Мо ҳаракати шуморо ташкил мекунем, ба шумо як сол квартира иҷора медиҳем ва ба шумо маоши арзандаи Маскав медиҳем, ки аз ҳисоби миёнаи пойтахт зиёдтар аст.
Ва муҳимтар аз ҳама, шумо корхонаеро, ки аз он хориҷ мешавед, автоматӣ хоҳед кард. Танҳо ба маблағи бештар, дар як даста бо барномасозони ботаҷриба, мисли шумо ва ҳамон "аҳмақҳо", ки баъзан ҳамчун "наҷотдиҳанда" амал мекунанд. То хол ягон барномасоз рад накардааст.
Он гоҳ ҳама чиз оддӣ аст. Вакте ки «ахмак» дар завод кор мекард — ва ин максимум шаш мох аст, мо дар бораи проблемахои корхона тамоми маълумоти заруриро гирифтем. Ба мо нусхаи системаи иттилоотӣ ё маълумот лозим нест - донистани версияи система ва тавсифи шифоҳии тағиротҳои анҷомдодашуда ва равандҳои иҷрошаванда кофӣ аст.
Дар ҳоле, ки "аҳмақ" азоб мекашад, мо роҳи ҳалро омода мекунем. Тавре ки шумо аллакай фаҳмидед, на ягон абстрактӣ "мо ҳама мушкилоти шуморо ҳал хоҳем кард", мисли дигар мушовирон - ҳалли мушаххас, возеҳ ва контекстӣ ба мушкилоти мушаххаси як корхонаи мушаххас. Тачриба ва комьёбихои чамъкардаамон ба мо имконият медиханд, ки ин корро хеле зуд анчом дихем.
Агар завод бо таъминоти саривактй мушкилй дошта бошад, — ин 90 фоизи мизочонро ташкил медихад, мо барои хисоб кардани эхтиёчот модули махсус тайёр ва конфигурация мекунем. Агар мушкили асосї камбудињои пули бошад, мо барои сари ваќт ошкор ва пешгирї кардани онњо низом таъсис медињем. Агар дарди корхона тасдиқи хеле тӯлонӣ бошад, пас мо як контролери фармоишии равандро бо Айсберги дарунсохт ва илова бар ин, системаи ҳавасмандкунӣ меорем, ки кафолати бартараф кардани бекористии равандро дорад. Муҳим он аст, ки барои анҷом додани кор чанд рӯз лозим аст, на бештар. Мо дар давоми шаш моҳ дар атрофи рамз нишаста наметавонем, зеро... Мо медонем, ки мушкилот дар системаи иттилоотии муштарӣ аллакай ҳал шудаанд.
Аммо мо яхобмонии тортро ба ихтиёри барномасоз мегузорем. Одатан аз байни ба мо гузаштани у ва вохурии ман бо директор бештар аз чанд руз мегузарад. Ин давра барои барномасоз кифоя аст, ки системаи иттилоотии корхонаро бо таҳияҳои омодакардаи мо муттаҳид созад. Баъзан як рӯз кофӣ аст, зеро... асбобҳои мо абстрактӣ ва ҳамгироӣ осонанд ва барномасоз системаи мушаххасро аз ҳама беҳтар медонад.
Дар асл, ин баромади ман аст. Менависам ё ба директор занг зада, вохӯрӣ мепурсам. Ман ҳеҷ гоҳ рад нашудаам, зеро ман лаҳзаи дурустро интихоб мекунам.
Ҳоло ман кӯшиш мекунам шарҳ диҳам, то шумо фаҳмед. Ҳар яки шумо таблиғи контекстӣ дар Интернетро дидаед. Шумо метавонед тахминан тасаввур кунед, ки чӣ қадар одамон онро клик мекунанд. Ин мушкил нест - дар хотир доред, ки шумо чанд маротиба клик кардаед. Боқимондаҳо ҳамонанд. Акнун дар хотир доред, ки шумо кай ва кадом таблиғро клик кардаед.
Биёед ба ҳолатҳое сарфи назар кунем, ки ба шумо маҳсулоти таблиғотӣ лозим нест, баннер хеле хуб буд - ин хеле кам рӯй медиҳад. Ман дар бораи шумо намедонам, аммо ман танҳо пахш мекунам, агар таблиғе барои маҳсулоте бошад, ки дар ҳамон лаҳза ба ман лозим аст. Маҳсулоте, ки бе он ман дард ҳис мекунам.
Масалан, ман дарди дандон дорам. Ман аллакай доруҳоеро, ки одатан барои дард истеъмол мекунам, гирифтаам, аммо онҳо чандон кӯмак намекунанд. Ман ҳоло бо як қатор сабабҳо ба назди духтур рафта наметавонам. Ва он гоҳ ман таблиғеро мебинам - лавҳаҳое, ки барои рафъи дарди дандон аҷибанд ва инчунин илтиҳобро бартараф мекунанд. Бале, ман аз ҷиҳати зеҳнӣ мефаҳмам, ки ман ин таблиғро дидам, зеро ман ба наздикӣ дар системаи ҷустуҷӯӣ маълумоти шабеҳро ҷустуҷӯ мекардам. Аммо ба ман фарқ надорад, зеро дард дорам ва таблиғро пахш мекунам.
Бо директорони завод низ хамин тавр аст. Нарм, гарм ҳастанд, зеро «аҳмақ»-и ман онҳоро дард мекард. Вай захмхои кухнаи кушодаро, ки бо «патритдустии хамиртуруш» шифо ёфта буданд, чида. Вай саволҳои аблаҳона, соддалавҳона, вале дуруст ба ҳадафашон дода, онҳоро ба хашм овард. Ман бо қабули лоиҳаи тағирот ва нокомӣ ба захмҳо намак молид. Ҷароҳати директор на танҳо дард мекунад - хун мерезад ва ба ӯ имкон намедиҳад, ки як дақиқа дар бораи худ фаромӯш кунад.
Дар ин ҷо ман ҳамчун таблиғи контекстӣ баромад мекунам. Салом фалон фалон номи ман Корол ман аз фирмаи фалон ман мушкили шумо бо таъминоти анбори №7 хал карда метавонам.Ё мушкилиатонро бо холи пули накди шартномахои давлати. Ё ин ки мухлати тасдики шартномахо ва хуччатхои лоихавй аз ду хафта ба як руз кам карда шавад. Шумо фаҳмидед?
Ман Google нестам, ба ман лозим нест, ки бо эҳтимолияти дучор шудан ба мушкилот кор кунам. Ман ба абру не, балки ба чашм задам. Бо нишон додани вазифаҳои мушаххас, номҳо, ҷойҳо, рақамҳо, равандҳо, маҳсулот ва ғайра. Таъсири аҷиб аст.
Хусусан, вакте ки ман ним соат ба шуъбаи IT меравам ва баъд натичахоро дар системаи информационии завод нишон медихам. Одатан барои ворид шудан ба директор вақти бештар лозим мешавад - ӯ ҳеҷ гоҳ логин ва пароли худро дар ёд надорад, зеро... Аз замони насб ман базӯр ворид шудаам. Ва он гоҳ ҳама чизро ҳамчун мӯъҷиза дарк мекунад.
Албатта, мепурсад, ки маълумот дар бораи мушкилоти онҳо аз куҷост. Ман бо чашмони калон мегуям, ки аз сарчашмахои кушод аст. Барномасозони шумо дар форумҳо пурсиданд, таъминкунандагон бо ҳамкасбони шиноси ман машварат карданд, кормандони аз кор озодшуда ҳангоми мусоҳиба дар ҷойҳои нави корӣ ва ғайра гуфтанд. Бисёр ҷойҳо, агар шумо назар кунед.
Вале чизи асосй дар он аст, ки мо дар халли проблемахои корхонахои намуди махсуси шумо тачрибаи калон дорем. Дар ин ҷо шумо дигар дурӯғ гуфта наметавонед, балки заводҳои мушаххасро бо алоқаҳои директорон номбар кунед. Аксар вақт шиносҳояш дар рӯйхат ҳастанд ва пас аз занг ӯ ба ҳеҷ куҷо намеравад.
Мо лоиҳаҳои тағиротро оғоз мекунем. Хамин «ахмакхо» барои идора кардани онхо, танхо аз дигар заводхо меоянд, то ки тудаи шикоятхои чамъшударо аз болои як шахеи муайян ба тартиб наоваранд. «Ахмакхо» доимо иваз мешаванд — ё кувваи худро паст карданд, ё растаниро начот доданд. Резюмеи шумо зуд бойтар мешавад.
Моҳияти лоиҳа, чун қоида, на дар таҳияи баъзе таҷҳизот, ба монанди системаи IT, балки дар татбиқ, яъне. равандҳои таҷдиди сохтор, тағир додани ҳавасмандкунӣ, назорати нишондиҳандаҳои нав ва ғайра. Одатан, на бештар аз шаш моҳ, зеро мо бо системаи тайёр меояд.
Вакте ки кор ба охир мерасад, мо меравем. Мондану аз комбинат пул гирифтан усули мо нест. Зарар ва потенциале, ки мо мегузорем, кифоя аст, ки завод якчанд сол мустакилона тараккй кунад. Албатта, замоне фаро мерасад, ки хама чиз меистад, боз ботлок мешавад, дард пайдо мешавад. Аммо дар ин ҷо ба шумо дигар ба мушовирон лозим нест, балки ба Dwarf.
Ман ҳайронам, ки Gnome дар ин корхона кист? Варианти ӯро шунидан ҷолиб мебуд.
Манбаъ: will.com