Мо дизайнерҳоро дар ширкат такмил медиҳем: аз хурдӣ то директори санъат

Баррасии ройгони лексия Александр Ковальский бо ошхонаҳои қаблии QIWI мо барои тарроҳон

Ҳаёти студияҳои тарроҳии классикӣ тақрибан ҳамин тавр оғоз меёбад: якчанд дизайнерҳо тақрибан дар як лоиҳа кор мекунанд, яъне тахассуси онҳо тақрибан якхела аст. Дар ин ҷо ҳама чиз оддӣ аст - яке аз дигараш омӯхтанро оғоз мекунад, онҳо таҷриба ва донишро мубодила мекунанд, дар лоиҳаҳои гуногун якҷоя кор мекунанд ва дар як майдони иттилоотӣ ҳастанд.

Мо дизайнерҳоро дар ширкат такмил медиҳем: аз хурдӣ то директори санъат

Мушкилот дар лаҳзае оғоз мешаванд, ки воҳидҳои нави тиҷорӣ пайдо мешаванд, модели студия ба модели агентӣ ё дастаи маҳсулот табдил меёбад. Шумораи мутахассисон зиёд шуда, махорати онхо чунон омехта шудааст, ки ба хисоб гирифтани онхо кариб имконнопазир мегардад. Мо ба ин мушкилот вақте дучор шудем, ки ба ғайр аз тарроҳии анъанавии веб, мо гурӯҳҳои тарроҳии хидматрасонӣ ва брендингро ба даст овардем ва ташкили як дастаи UX хориҷӣ оғоз ёфт. Саволе ба миён омад, ки чӣ гуна дониши онҳоро рақамӣ кардан, ба як системаи ягона овардан ва нақшаи инфиродии такмили ихтисос барои ҳар як нафар таҳия кардан лозим аст.

Ман ба ҳайси тарроҳ, эҷодӣ ва бадеӣ кор кардаам, аммо ҳоло директори дизайн CreativePeople Ман ба ҷамъ кардани гурӯҳҳои эҷодӣ дар дохили агентӣ ва аз ҷониби муштарӣ машғулам, онҳоро пур карда, ба сатҳи нави самаранокӣ мебарам. Дар ин мақола ман таҷрибаи худро мубодила мекунам ва дар бораи роҳҳои муваффақи рушди ҳам кормандони алоҳида ва ҳам дар маҷмӯъ сухан меронам.

Мо дизайнерҳоро дар ширкат такмил медиҳем: аз хурдӣ то директори санъат

Имрӯз танҳо дар идораи CreativePeople дар Маскав 65 нафар кор мекунанд. 11 нафари дигар аз дастаи Прага буда, тақрибан 30 нафар дар лоиҳаҳо кор мекунанд. Қисми назарраси дастаи мо дизайнерҳо мебошанд ва тасаввур кардан осон аст, ки пайгирии ҳар яки онҳо, таҳия ва ташкили онҳо дар вақташ чӣ қадар душвор аст.

Асоси системаи ҳамворкунии дизайнер ин рақамизатсияи малакаҳои ҷории ӯ мебошад. Барои ба даст овардани тасвири объективӣ, мо аз тарроҳони худ пурсиш кардем, ки онҳо мавқеъи худро чӣ гуна дарк мекунанд ва рушди ояндаро чӣ гуна мебинанд, инчунин бо роҳбарони шӯъбаҳои гурӯҳҳои маҳсулоти мизоҷони мо сӯҳбат кардем. Андешаҳо тақсим шуданд: конструкторҳо малакаҳои сахтро ҳамчун малакаҳои асосии болоравии мансаб нишон доданд ва сардорони шӯъбаҳо қайд карданд, ки онҳо ба малакаҳои нарм бештар ниёз доранд, то фоидаи шахс бештар бошад. Мушкилот дар он аст, ки дар парадигмаи бозор, аксар вақт роҳбари тарроҳӣ/директори бадеӣ одатан аз ҷиҳати маҳорат, ки беҳтарин малакаҳои нармафзорро дорад, олиҷанобтарин дизайнер аст. Дар айни замон, бисёр одамон малакаҳои нармро фаромӯш мекунанд, гарчанде ки корхонаҳо ба онҳо пеш аз ҳама ниёз доранд. Ва малакаҳои рассомӣ аз муҳимтарин дуранд.

Мо дизайнерҳоро дар ширкат такмил медиҳем: аз хурдӣ то директори санъат

Ва ба ақидаи мо ва ба назари он ниҳодҳое, ки дар хориҷа кор мекунем, хурдсол шахсест, ки танҳо бояд таълим гирад. Миёни он касе, ки омӯхт, ман метавонам саҳар ба ӯ супориш гузорам, бегоҳ баргардам, онро гирифта, ба мизоҷ фиристам, ӯро тафтиш накунам. Ва Senior касест, ки метавонад ба дигарон таълим диҳад ва лоиҳаеро бо истифода аз мутахассисони гуногун амалӣ созад.

Мо дизайнерҳоро дар ширкат такмил медиҳем: аз хурдӣ то директори санъат

Мо ҳамеша кӯшиш мекардем, ки тарроҳон дар дохили ширкат афзоиш ёбанд, аз ин рӯ мо системаи худро барои арзёбии салоҳиятҳои кормандон таҳия кардем. Мо онро DEMP меномем: тарроҳӣ, таълим, пул, раванд - блокҳои асосии салоҳиятҳое, ки метавонанд дар дизайнер таҳия карда шаванд.

Дар тарҳрезӣ, мо мантиқ ва визуалҳоро афзоиш медиҳем. Дар таълим масъалаи асосй он аст, ки вай чй тавр худаш меомузад ва ба дигарон таълим дода метавонад. Пул дар бораи дарки молия дар лоиҳа, гурӯҳ ва худи шумост. Равандҳо нишон медиҳанд, ки оё тарроҳ дар бораи эҷоди маҳсулоти эҷодӣ ва имконоти оптимизатсияи он огоҳ аст ё не.

Мо дизайнерҳоро дар ширкат такмил медиҳем: аз хурдӣ то директори санъат

Ҳар як блок ба се сатҳ тақсим карда мешавад. Якум, асосӣ ин таҷрибаи шахсии дизайнер ва соҳаи масъулиятшиносӣ мебошад. Дар сатҳи оянда, ӯ дар бораи лоиҳаҳо фикр карданро оғоз мекунад. Ва дар сатҳи охирин фаҳмидани он, ки шӯъба / ширкат чӣ гуна кор мекунад. Дар робита ба тарроҳӣ чунин ба назар мерасад: ман худамро мекашам, дар ҳамкорӣ мекашам, ман бо кӯмаки одамони дигар (бо ҷамъ овардани як даста ва ба онҳо расонидани диди ман дар бораи лоиҳа).

Мо дизайнерҳоро дар ширкат такмил медиҳем: аз хурдӣ то директори санъат

Як марҳила ба 3 зермарҳила тақсим карда мешавад ва зудтарин вақти таҳиягар барои анҷом додани зермарҳила тақрибан 3-4 моҳ аст.

Мо дизайнерҳоро дар ширкат такмил медиҳем: аз хурдӣ то директори санъат

Аммо, табиист, ки мутахассисон хар як блокро то ҳадди аксар пур карда наметавонанд. Ва дар ин ҷо савол ба миён меояд. Оё шахсе, ки тарҳаш дар сатҳи аввал аст, вале ҳамааш не, роҳбари хуб аст ё бад?

Мо дизайнерҳоро дар ширкат такмил медиҳем: аз хурдӣ то директори санъат

Тибқи ин матритса, мо фаҳмидем, ки бисёр бачаҳо ҳастанд, ки малакаҳои визуалӣ он қадар инкишоф наёфтаанд, аммо чизҳои зиёде ҳастанд, ки метавонанд дар як даста хеле муфид бошанд. Гузашта аз ин, агар шумо ба ду графики поён нигоҳ кунед, пас ду нафар дар як ҷуфт аз ҷиҳати малака ҳамкории хеле хубро ташкил медиҳанд. Дониши хуби равандҳо, фаҳмиш дар сатҳи лоиҳа дар бораи он, ки кор бо пул чӣ гуна мегузарад, қобилияти омӯзиш, рушди маҳорати гурӯҳ, омӯзиш, дар якҷоягӣ бо як шахси хеле қавӣ тарроҳӣ як комбинатсияи хеле ҷолибро месозад. Ва ба шарофати рақамисозӣ мо тавонистем касеро интихоб кунем, ки дастаро бо ҷиҳатҳои тавонои худ пурра кунад.

Ва он гоҳ нақшаи рушди кормандон ба амал меояд. Чунин ба назар мерасад.

Марҳилаи 1. Корманди нав

Оқибати тағйироти босуръат дар соҳаи мо он аст, ки мутахассис дар марҳилаи мусоҳиба дар баҳодиҳии худ хато мекунад. Чунин ҳолат маъмул нест, ки шахсе ба мо барои мусоҳиба меояд ва худро дар сатҳи болоӣ ё ҳадди аққал миёна арзёбӣ мекунад. Аммо дар рафти муошират мо мефаҳмем, ки ӯро ғайр аз хурдӣ дигар чизе дарк кардан мумкин нест, зеро ӯ нисфи малакаҳои заруриро надорад. Ва ин аз ҳад зиёд баҳодиҳии қувваҳои худ нест, балки танҳо натиҷаи динамикаи рушди тарҳрезӣ аст. Ин на танҳо барои шурӯъкунандагон, ки дар давоми курсҳо боварӣ доштанд, ки онҳо ҳоло 100 ҳазор арзиш доранд, балки барои одамоне, ки таҷрибаи калон доранд, дуруст аст. Агар панч сол пеш аз ин онхо ба вазифаи директори бадей дар як ширкати хурд мурочиат карда метавонистанд, акнун дар коллективи махсулоттайёркунй тамоман бесамар хоханд шуд.

Дар ин марҳила ба мо лозим аст, ки мутахассисро «ба поён» расонем: сатҳи воқеии ӯро фаҳмем ва инро бо он алоқаманд кунем, ки оё мо метавонем ӯро самаранок такмил дода метавонем. Барои ин мо харитаи махорати уро тартиб медихем.

Бубинед, ки чӣ тавр маҷмӯи маҳорат дар гурӯҳи Figma ба ҳамин монанд сохта шудааст. На танҳо синф гуногун аст, балки шумораи малакаҳое, ки шумо бояд донед. Танҳо як маҳорати ба таври комил таҳияшуда барои пешрафти мансаб кофӣ нест. Онхо мисли мо ба блокхои калон таксим намешаванд, вале дар як мантик кор мекунанд.

Мо дизайнерҳоро дар ширкат такмил медиҳем: аз хурдӣ то директори санъат

Мо дизайнерҳоро дар ширкат такмил медиҳем: аз хурдӣ то директори санъат

Марҳилаи 2. Ҳамоҳангсозӣ бо даста

Чун қоида, мо танҳо се моҳ дорем, ки одамро ба кор ғарқ кунем, бо равандҳои худ ҳамоҳанг созем ва дониши ҷамъшударо интиқол диҳем. Баъзан ин марҳила инчунин такмилдиҳии амалиётии малакаҳои сахтро дар бар мегирад, вақте ки шумо бояд дониши худро дар бораи нармафзори муайян такмил диҳед.

Дар ин марҳила, на танҳо интиқол додани ҳама артефактҳо ва фиристодани мақолаҳои муфид хеле муҳим аст, балки инчунин тарҳрезиро ба равандҳо ғарқ кардан ва дар даста кори бароҳатро таъсис додан муҳим аст. Ва пас аз се моҳ, мо метавонем ба омӯзиши ҷиҳатҳои тавонои корманд дар муҳити муқаррарии корӣ шурӯъ кунем.

Марҳилаи 3: Муайян кардани қувватҳо

Мо шартан ҳамаи конструкторҳоро ба «се доираи эътимод» тақсим мекунем. Дар кружоки якум хамаи онхое, ки доимй кор мекунанд, дар дуюм онхое, ки бо мо дар асоси лоиха кор карда, натичаи пешбинишаванда ба даст меоваранд, дар кружоки сейум одамоне мебошанд, ки мо акаллан як бор бо онхо кор карда, сатхи онро санчидаем. Инфрасохтори CreativePeople тавре сохта шудааст, ки тарроҳон аз як доира ба доираи дигар мегузаранд ва роҳи осонтарини дарёфти ҷои кори доимӣ танҳо ворид шудан ба «давраи сеюм» аст, ки дар аввал кӯшиш мекард, ки ақаллан як лоиҳаро бо мо иҷро кунад. Ин назар ба ҷустуҷӯи шахси нав дар бозор хеле зудтар ва самараноктар аст. Одамон аз доираҳои дуюм ва сеюм дар замина ҳамоҳанг карда мешаванд - ин барои сарфаи вақт ҳангоми гузаштан ба даври аввал кӯмак мекунад.

Марҳилаи 4. Насосҳои табиӣ

Агар дар синхронизатсия ягон мушкилоти махсус вуҷуд надошта бошад, пас марҳилаи афзоиши табиӣ бо мушкилот алоқаманд буд. Тарҳрезон на ҳама вақт мефаҳмиданд, ки мутахассис чӣ гуна ба воя мерасанд ва касб чӣ гуна инкишоф меёбад.

Ва ин муқаррарӣ аст, зеро 5 сол пеш дар бозор баъзе қоидаҳо вуҷуд доштанд, ҳоло онҳо дигаранд ва пас аз 5 сол эҳтимолан онҳо низ тағир меёбанд. Саволи калон ин аст: ҳоло чӣ бояд кард ва чӣ гуна бояд ҳаракат кард, то дар масофаи дур то ҳадди имкон самаранок бошад.

Мархалаи 5. Барномаи рушд

Албатта, барои баланд бардоштани конструктор аз омезиши устод ва шогирд чизи беҳтаре нест. Дар менеҷмент инро Shadowing меноманд - усуле, ки касе "аз паси сояи мутахассиси ботаҷриба" меравад ва бо такрори ӯ ёд мегирад. Илова бар ин, мураббӣ ҳаст, мураббӣ ҳаст, мураббӣ ҳаст ва ҳамаи инҳо аз ҳамдигар бо дараҷаи масъулият фарқ мекунанд: масалан, мураббӣ барои касе, ки таълим медиҳад, масъул аст, мураббӣ бошад, танҳо донишро интиқол медиҳад. Дар дохили агентӣ, мо аз ҳамаи ин вариантҳо истифода мебарем, вобаста ба он, ки чӣ гуна ва чӣ гуна малакаҳои тарроҳон мехоҳем кор кунем. Аммо имконоти зиёде барои такмил додани дастаи худ вуҷуд доранд, чизи асосӣ ин аст, ки кори ҳар як шахсро сари вақт пайгирӣ кунед ва бо онҳо кор кунед.

Дар маҷмӯи маҳорати мо, мо баҳоеро, ки дизайнер ба худаш додааст ва баҳои шахси дигар (роҳбар ё ҳамкор) қайд мекунем.

Мо дизайнерҳоро дар ширкат такмил медиҳем: аз хурдӣ то директори санъат

Дар натиҷа, система ба шумо имкон медиҳад, ки обкашӣ ба он дараҷае расонед, ки шумо вобастагии бозори меҳнати беруниро амалан қатъ мекунед. Дар тӯли 6-7 соли охир, ҳама директорони арти CreativePeople дар дохили кишвар тарбия ёфтаанд.

Биёед бубинем

Муҳимтар аз ҳама, вақте ки дизайнер ба дастаи шумо меояд, ин аст, ки фавран дар соҳил розӣ шавед, ки шумо марҳилаи муайяни ҳамоҳангсозӣ доред. Дар ин муддат шумо хоҳед фаҳмид, ки чӣ тавр шумо аз рӯи қоидаҳо ва шартҳо кор хоҳед кард.

Баъдан, шумо бо истифода аз матритсаи салоҳият ба муайян кардани ҷиҳатҳои қавӣ шурӯъ мекунед. Лайфхак: беҳтар аст, ки шахсро ба самте такмил диҳед, ки ӯ аллакай хуб аст. Яъне, агар дар блоки “Маориф” муваффақ бошад, беҳтар аст, ки ин салоҳиятро боз ҳам тақвият бахшанд ва ӯро ҳамчун як суханвари хуб тарбия кунанд. Ва пас аз он ки он ба сатҳи ҳадди аксар расид, блоки навбатиро таҳия кунед.

Аммо ин аллакай мархилаи афзоиши табий хохад шуд, ки дар он коргар бо якчоягии коллектив донишхои навро азхуд карда, мустахкам мегардад.

Шумо метавонед версияи видеоии суханрониро тамошо кунед дар ин ҷо.

Манбаъ: will.com

Илова Эзоҳ