Шумо метавонед маро қурбонии тренингҳо хонед. Ҳамин тавр шуд, ки барои тарҷумаи ҳоли кории худ, аз ҳисоби ҳама гуна семинарҳо, тренингҳо ва дигар машқҳои тренерӣ, ӯ кайҳо аз сад нафар гузашт. Метавонам бигӯям, ки на ҳама курсҳои таълимие, ки ман гирифтаам муфид, ҷолиб ва муҳим буданд. Баъзеи онҳо воқеан зараровар буданд.
Кадом ангезаҳои HR доранд, ки ба шумо чизе омӯзанд?
Ман намедонам, ки кӣ ба HR гуфтааст, ки агар дар ҷои кор ягон коре ба кор наояд, ин аз сабаби набудани дониш аст. Сабабҳои зиёд буда метавонанд: равандҳои дохилӣ дар ширкат, ҳавасмандии пинҳонӣ дар дохили коллектив, вазъи объективии бозор. Вагонҳо ва аробаҳои хурд. Аммо дер ё зуд аз ким-кучо тасаввурот дар бораи кувваи хаётбахши донишхои нав пайдо мешавад. Ва ҳоло даҳҳо менеҷерҳо дар ҷустуҷӯи коғази муқаддас мешитобанд. Ҳамаи ин вохӯриҳои амфитеатрҳо, флипчартҳо, презентатсияҳо, суханрониҳои ҳавасмандкунӣ, омӯзиши мисолҳо, ҷаласаҳои ҳамлаи мағзи сар, ҳеҷ чиз надоранд. Хӯрандагони вақт. Дар хотир дорам, ки боре ман имкон доштам, ки дар се семинар бо як рӯзнома иштирок кунам. Ин танҳо он аст, ки шахсе, ки онҳоро ташкил кардааст, дар парадигма зиндагӣ мекард: “Зиққат ва танҳоӣ? Вохӯрӣ гиред!" Ҳамин тариқ, даҳҳо одамони маъмулан банд дар маҷлисҳои корпоративӣ ҷамъ омада, чизеро бо хашм муҳокима карданд ва сипас бидуни натиҷаҳои намоён пароканда шуданд. Ва аз ҳама ҷолиб он аст, ки пас аз муддате ҳама чиз такрор шуд. Ҳамон тавре ки дар филми Groundhog Day. Ягон далел ба манфиати бехуда сарф кардани вақт кор накард. Муттахид намудани натичахои кори гурухй, окибатхои намоён, хеч чиз. Раванд ба хотири раванд. Ногуфта намонад, ки ин ба ширкат пул сарф кард? Иҷораи биноҳо, кофе-брейкҳо, пардохти ҳаққи сафар ва манзил барои коргарон аз дигар шаҳрҳо. Ва ҳамин тавр, якчанд маротиба дар як саф ва танҳо як, на бузургтарин воҳиди. Дар корхонае, ки ман дар он кор мекардам, даҳҳо адад дошт.
Пас чаро ин ҳама? Якум - банақшагирӣ. Дар як ширкати калон буҷет одатан як сол пештар сохта мешавад. Ва агар тибқи ҷадвали шумо 256 чорабинӣ дошта бошед, маҳз ҳамон қадар шумораи онҳо хоҳад буд, вагарна соли оянда ба шумо, ҳамчун соҳиби буҷет, бо «буридан»-и пул таҳдид мекунанд.
Сабаби дигари ташкили тренингҳои корпоративӣ роҳбарӣ мебошад. Агар саркор дар мактаби советй хонда бошад, пас Ленин «Хон, хон ва боз хон!». дар майнаи у мустахкам чой гирифтааст. Зимнан, ин иқтибос идомаи ғайрирасмӣ дорад: «Омӯзед, хонед, хонед, аз кор, кор, кор беҳтар аст!».
Ман намехоҳам, ки шумо дар бораи ин нашрия тасаввуроти нодурустро ташаккул диҳед ва бигӯям, ки муаллиф зидди маориф аст, аз ин рӯ, танҳо он аст, ки агар раванди таълим бидуни баҳс, маҷбурӣ ва беандеша бошад, мӯъҷизаҳоро интизор шудан мумкин нест.
Infogypsy фармоиш дод?
Ҳар дафъае, ки ман даъватнома барои иштирок дар тренинги дигар мегирам, як масали хандаовар ба ёдам меояд.
Як бача ба назди чӯпоне меояд, ки дар мошин рамаи гӯсфандонро мечаронд ва аз тиреза ба берун такя карда мегӯяд:
— Агар ба ту гӯям, ки дар рамаатон чанд гӯсфанд доред, ба ман як гӯсфанд медиҳед?
Чӯпон каме ҳайрон ҷавоб медиҳад:
«Албатта, чаро не.
Сипас ин бача ноутбукро аз берун мебарорад, ба телефони мобилӣ пайваст мекунад, ба интернет пайваст мешавад, ба вебсайти NASA меравад, пайвасти моҳвораии GPS-ро интихоб мекунад, координатҳои дақиқи маконе, ки дар он аст, муайян мекунад ва онҳоро ба дигар NASA мефиристад. моҳвора, ки ин минтақаро скан мекунад ва аксҳои баландсифат медиҳад. Баъд ин намуд расмро ба яке аз лабораторияҳои Гамбург мефиристад, ки пас аз чанд сония ба ӯ собунро бо тасдиқи коркарди расм ва маълумоти гирифташуда дар база нигоҳ дошта мешавад. Тавассути ODBC он ба базаи MS-SQL пайваст шуда, маълумотро ба ҷадвали EXCEL нусхабардорӣ мекунад ва ҳисобкуниро оғоз мекунад. Пас аз чанд дақиқа ӯ натиҷаро ба даст меорад ва дар принтери хурди худ 150 саҳифаи ранга чоп мекунад. Нихоят ба чупон мегуяд:
— Дар рамаатон 1586 cap гусфанд доред.
- Айнан! Дар рамаи худ хамин кадар гусфанд дорам. Хуб, интихоб кунед.
Мард якеро интихоб карда, ба бордонаш бор мекунад. Ва он гоҳ чӯпон ба ӯ гуфт:
"Гӯш кун, агар ман фаҳмам, ки ту кистӣ, оё онро ба ман бармегардонӣ?"
Мард пас аз андаке андеша карда мегуяд:
- Биё.
— Шумо маслихатчй кор мекунед, — ногахон аз даст дод чупон.
— Дуруст аст, лаънат! Ва шумо чӣ гуна тахмин кардед?
"Иҷро кардан осон буд, - мегӯяд чӯпон, - вақте ҳозир шудӣ, ки касе ба ту занг назад, шумо мехоҳед, ки барои посух додан ба саволе, ки ман аллакай медонам, ба саволе, ки ҳеҷ кас аз шумо напурсид, музд гиред ва ғайр аз ин, шумо намедонед. Дар бораи кори ман чизе намедонам. Пас саги маро баргардонед.
Новобаста аз он ки хандаовар аст, аммо фоизи коршиносоне, ки дар бораи мавзӯъе сӯҳбат мекунанд, ки дар он ҳеҷ чизро намефаҳманд, аз мутахассисони воқеан баландихтисос хеле зиёдтар аст. Ман ба ин аксар вақт боварӣ дорам. Саволҳои возеҳкунандаи ибтидоӣ, ки берун аз доираи мавзӯи зикршуда, метавонанд баромадкунандагонро ба иштибоҳ андозанд. Ғайр аз он, аксар вақт ин дар семинарҳо дар доираи васеи мавзӯъҳо рух медиҳад: "Маркетинги инноватсионӣ", "Рақомӣ дар заминаи рақамӣ ва ғайра." Вақте ки сухан дар бораи мавзӯъҳои барнома "backend", "frontend" ё C # меравад, чунин ҳикояҳо каманд.
Ман ба ту чӣ гуна зиндагӣ карданро ёд медиҳам...
Илова ба семинарҳои таълимии классикӣ, чанд сол пеш, ширкатҳои бузург ба тренингҳои рушди шахсӣ ва ҳама намудҳои технологияҳои баҳории ҳаёт таваҷҷӯҳ зоҳир карданд. Дар ҷойҳо ба назар чунин менамуд, ки моҳӣ ба майнаи шумо ворид мешавад ва шумо алоқаро бо воқеият гум мекунед. Эътироф мекунам, ки хатто ман, ки маъмулан ба хар гуна найрангхо шубха мебарам, баъзан «фаркият» доштам. Технология фаҳмо аст, шумо аз ҷиҳати эмотсионалӣ ғарқ мешавед, бо масъулият ва ӯҳдадориҳои гурӯҳӣ баста мешавед ва сипас дар шароити номусоиди омӯзиш ғарқ мешавед. Дар натиҷа, мағзи сар об мешавад, арзишҳо тағир меёбанд ва ваъдаҳои шӯҳратпарасти корпоративӣ садо медиҳанд. Гуё стахановчиёнро гипноз карда, хохиш кардаанд, ки фардо ба фазой коинот бароянд.
Ин шӯхии кӯҳна вуҷуд дорад:
- Номи ту чист писар?
- Леч!!!
- Ва шумо кӣ шудан мехоҳед?
— Кайхоннавард!!!
— Чаро астронавт?
- Леха!
Ба ибораи дигар, мантраҳои корпоративӣ одатан барои маневр фазои зиёд намедиҳанд. Вай ба асп нишаста, «Алга! (каз. Алга — ба пеш).
Аз ҳама мушкил барои мутахассисони шиноси IT буд. Новобаста аз он ки шумо пайхас кардед ё не, аммо одатан одамоне, ки тафаккури сохторӣ доранд, бо системаи ташаккулёфтаи арзишҳо ва нуқтаи назар дар IT кор мекунанд. Ва тасаввур кунед, ки шумо, чунин як мутахассиси мустақил, бонуфуз ва кордоне, ки ногаҳон ба таври оммавӣ ифшо шудаед ва «заиф» озмуда мешавед. Дар ин вазъ-ият курбони манипуляция нашавем, нихоят душвор аст, алалхусус, агар хама дар ин давран машкхои бадбахт бо сари хам нишинанд, бе хобу истирохат рузи дуюм. Илова ба сарбории эмотсионалӣ, ташвиш дар бораи оянда низ илова карда мешавад, зеро одатан ба гурӯҳ роҳбарони сатҳҳо, характер ва шӯҳратпарастии гуногун интихоб карда мешаванд. Дар ин сабқат барои ақли солим канда нашавед ва сари худро аз даст надиҳед. Одамон дар хакикат дар натичаи чунин машкхо чои корро иваз карданд, оиларо тарк карданд, ба корхои ачоиб машгул шуданд. Масалан, ба хотири рангубор ё бофандагӣ аз кор даст мекашанд. Фикр намекунам, ки ширкат ҳангоми иҷрои чунин лоиҳаҳои таълимӣ аз ҳисоби ширкат чунин ҳадафҳоро дар назди худ гузошта бошад.
Барои чӣ…
Дар яке аз машқҳои гузашта як нафари мӯҳтарам гуфта буд: «Ҳар вақт пеш аз оғози кори муҳим, шумо ба худ савол медиҳед: - Барои чӣ?». Ва шумо медонед, ки ман бо ӯ розӣ ҳастам. Вақте ки шумо худатон пешниҳод мекунед, ки шуморо ба ин ё он курс, семинар, конфронс фиристед, шумо одатан мефаҳмед, ки чаро ба шумо ин лозим аст. Ё шумо фикр мекунед. Дар ҳолате, ки ширкат ин корро барои шумо қабул мекунад, хуб мебуд, ки ҷавоб ба саволи "Ба чӣ?". Дар акси ҳол, вақт ва пул ба шамол партофта мешавад. Ту чӣ фикр мекунӣ?
Ба ҷои он ки баъдтар
- Салом! Мо семинари «Чӣ тавр дар як рӯз миллион рубл ба даст овардан мумкин аст» оғоз мекунем. Савол ба шунавандагон. Нархи билети семинар чанд сум буд?
- Ҳазор рубл.
Дар ин толор чанд ҷойи нишаст дорад?
- Ҳазор.
Ташаккур, семинар ба охир расид.
Манбаъ: will.com