Ман барои баланд бардоштани самаранокӣ бисёр кор мекунам, аммо баъзан ман ба аҳамияти худ зарба мезанам - самаранокии касе худ аз худ меафзояд. Не, албатта, чунин мешавад, ки ҳама чиз фаҳмонда мешавад – одам рӯ ба рӯ мешавад – офарин аст, кор мекунад, кӯшиш мекунад, дар равиш ва фалсафаи худ чизеро тағйир медиҳад, аз ин рӯ, ман аз ӯ чизе меомӯзам, ки метавонам.
Ва баъзан - бам! - ва ҳеҷ чиз равшан нест. Самаранокй зиёд шуда истодааст, вале сабабхо равшан нестанд. Шумо назар мекунед - он ба одам монанд аст, ба одам монанд аст. Ё раванд ҳамчун раванд. Ҳеҷ чизи махсус. Ва натиҷаҳо даҳшатноканд.
Ва сир дар ошхона ошкор мешавад. Ва лаънат, ин осон нест. Ман ба шумо якчанд муаммоҳои самаранокиро пешниҳод мекунам. Бо маслиҳатҳое, ки дар спойлерҳо печонида шудаанд. Шумо ҳеҷ гоҳ намедонед, ин ногаҳон ҷолиб аст.
интерн
Дар як кабинет як духтар буд. Ҷавон, зебо, танҳо аз коллеҷ. Ман ҳамчун таҷрибаомӯз омадам, ки дар тӯли якчанд моҳ аз рӯи барномаи умумӣ таҳия шудам, натиҷаҳои миёна нишон доданд - мисли ҳама.
Ва он гоҳ чизе рӯй дод. Вай ногаҳон ба натиҷаҳое шурӯъ кард, ки тақрибан ба натиҷаҳои барномасозони ботаҷриба баробаранд.
Ҷолиб он аст, ки сохтори кори вай тақрибан ба сохтори шахсони ботаҷриба монанд буд. Одатан, коромӯзон ба ҳама гуна сафсатаҳо партофта мешаванд - корҳои хурд ва дилгиркунанда, ки бачаҳои оқил аз ӯҳдаи онҳо баромада наметавонанд. Ва дар ин ҷо - ин танҳо вазифаҳои муқаррарӣ дар лоиҳаҳои ҷиддӣ мебошанд.
Ва бадтарин чиз ин аст, ки ҳама чиз барои ӯ кор кард. Новобаста аз он, ки вазифа - хуб, нагӯем, ки ин як муваффақияти мустақим ва дар толори шӯҳрат буд, аммо ҳама чиз сари вақт, ба таври дақиқ иҷро карда шуд, аз он шикоят кардан лозим нест.
Ва он гоҳ як маротиба - ва ноком. Хамин аст, спектакль гузашт. 2—3 маротиба афтод. Дар намуди зоҳирӣ, ҳеҷ чиз тағйир наёфтааст. Он таҷрибаомӯзоне, ки бо ӯ омада буданд, аллакай мутахассисони арзанда ба камол расидаанд ва ифтихори ширкат мебошанд. Ва қаҳрамони мо, ба назар чунин мерасад, ки аз ӯҳдаи коре мебарояд, аммо бо кадом роҳ вай ба иҷрои пештараи худ ноил шуда наметавонад.
Ту чӣ фикр мекунӣ?
Соҳибкор
Як соҳибкор корхонаи истеҳсолӣ дошт. Ҳама чиз бо кадом роҳ рафт, инкишоф ёфт - нагӯем, ки он комилан зебо буд, аммо аз дигарон бадтар нест. Одатан ин тавр гузашт.
Ва он гоҳ ногаҳон ҳама чиз тағйир ёфт. Якчанд сохахо — фуруши махсулот, истехсол, таъминот, азхуд намудани махсулоти нав ба таври чиддй халалдор шуданд. Ин хеле аҷиб буд, ки ширкат ҳар сол ду баробар афзоиш ёфт.
Ягона дигаргунии ба назар намоён аз кор озод кардани директор мебошад. Ӯ маро пеш кард, аммо навашро таъин накард. Чунин ба назар мерасад, ки вай вазифаҳои худро худаш иҷро мекард ва дар ҷустуҷӯи чизи нав набуд.
Бале, вале дар дигар сохахо — масалан, молия, хисоби бухгалтерй, иктисодчиён тагьирот ба амал наомадааст.
Ту чӣ фикр мекунӣ?
Барномасоз дар кунҷ
Дар завод як программист буд. Дар асл, дар кунҷ - шумо намебинед, шумо намешунавед. Ӯ нишаста, супоришҳоро иҷро мекунад. Аммо ин як навъ аҷиб аст.
Ҳалли ҳар як мушкилоти ӯ тақрибан дар вақти таъиншуда пайдо шуд. Хуб, ба назар чунин мерасад, ки ин барои ҳама аст, аммо ҳеҷ натиҷаи мобайнӣ набуд. Боқимондаи барномасозон, ҳадди аққал ҳамчун як қисми санҷишҳо, коди худро бор карданд, то онро дар маълумоти воқеӣ иҷро кунанд, аммо дар ин ҷо онҳо ин корро накарданд. Рамзи дарҳол, сари вақт омода кунед.
Ва аҷиб аст, ки рамз ҳамеша дар услуби дигар аст. Аммо ҳамеша бо он чизе, ки аз ҷониби дигарон навишта шудааст, мувофиқат мекунад.
Ту чӣ фикр мекунӣ? Бале, ин оддӣ аст.
Холаи аҷиб
Аммаам мудири молияи як корхонаи бузурги истеҳсолӣ буд. Ва дар ин корхона чунин соҳаҳо, монанди иқтисод ва молия ба таври аҷиб инкишоф ёфтанд.
Якчанд шӯъбаҳои тобеи хола буданд - ҳисобдорӣ, молия, иқтисодчиён ва аҷибаш, IT. Аммо афзоиши аҷиб танҳо дар шӯъбаи молия ва иқтисодӣ буд.
Боз як чизи ачоиб: ба хамаи шуъбахои тобеи холаам мардон рохбарй мекарданд. Аммо аз 2 шуъба танхо 4-тоаш аъло кор мекард.
Ту чӣ фикр мекунӣ?
Хуб, ҳоло барои ҷавобҳо.
Фикр кунедОё шумо муаммоҳоро хондаед? Оё шумо дар ин бора фикр кардаед?
интерн
Ин оддӣ аст. Тасодуфан ё дидаю дониста, духтарак хеле зуд бо ду рохбари даста вохурд, ки онхоро рохбари техникй хам меноманд — хуллас, ду дугонае, ки чихати техникии масъаларо нагз медонистанд. Ҳарду ба гурӯҳҳои таҳиякунанда роҳбарӣ мекарданд, ҳарду вазифаҳои лоиҳаро доштанд.
Ва гӯё чунин шуд, ки ҳарду... Хайр, на ин ки онҳо ба ӯ афтодаанд, балки онҳо як навъ дилбастагии аҷибро эҳсос карданд. Дар ин кор ба онхо интернатура ёрй расонд.
Муҳим он аст, ки вай дар шӯъбаи дигар таҷрибаомӯз буд, ӯ роҳбари худро дошт, ки ӯ бояд бо саволҳо тамос гирад. Ҳарчанд қоидаҳо тамоси ин бачаҳоро манъ накардаанд.
Хуб, вай кард. Касе ба ин монанд меояду оҳ мекашад, гӯё ҳеҷ коре намешавад. Агар онҳо дарҳол ёрӣ расонанд, ӯ аз ҷояш парида, каф мезанад ва хурсандии сагбачаро изҳор мекунад. Ва ҳангоме ки ёрӣ мекунанд, шукрона мешавад.
Агар онҳо ёрӣ надиҳанд - хуб, мегӯянд, ки вақт нест, биёед баъдтар кунем - вай чашмони гурбаи ғамгинро месозад, ба ҳуҷраи худ меравад ва дар рӯи миз мехобид. Ба таври тасвирӣ, шумо метавонед онро бубинед. Ва мизи ӯ дар роҳ ба сӯи ошхона ҷойгир буд, ки ҳарду бачаҳо ба худ қаҳва рехтанд.
Вақте ки яке аз онҳо мегузарад, ӯ хобида меравад. Дафъаи дуюм - ӯ хобида. Ман ба духтар раҳм мекунам, вай бас карда, кӯмак мекунад.
Ва он гоҳ мӯъҷизае рӯй дод - яке пай бурд, ки дуюмӣ кӯмак мекунад. Баъд дуюмаш пай бурд, ки якумаш ёрй мерасонад.
Ва бачаҳо ба рақобат шурӯъ карданд. Коромӯз як навъ майдони рақобат аст. Яке мегӯяд, ин тавр бояд кард, дигаре мегӯяд, ки ин корро дигар хел кард. Гузашта аз ин, ҳамин ки дигаре аз он ҷо гузашт, касе, ки кумак кард, гурехт. Мисли дар "Клуби ҷанг".
Вазъият дар бунбаст буд - ҳарду гапҳои гуногун мегуфтанд, аммо бо кадом роҳ коре кардан лозим буд. Ва интерн як фикре ба миён омад - шумо, мегуяд вай, чи тавре ки лозим бошад, нависед, вагарна ман хеле камбагалам, аз дастам чизе намеояд, ва баъд оооооооооооооооо ооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооо аз ҳама чиз.
Бачаҳо барои ӯ код навиштан гирифтанд. Аввал дар чои кораш, баъд дар худи у. Ва ӯ танҳо натиҷаи ниҳоӣ гирифт. Бачахо бо хам мусобика мекарданд. Ва омўзгор натиља гирифт.
Бале, ҳарду бачаҳо баъдтар эътироф карданд, ки онҳоро як навъ бӯй мафтун кардааст. Духтарони дигар гуфтанд, ки ин ванна ҳубобӣ бо бӯи Айрис аст, аз Ашан, 350 рубл.
Ва ҳамааш вақте ба охир расид, ки бачаҳо дар яке аз зиёфатҳои корпоративӣ сӯҳбати самимӣ доштанд. Ва онҳо ҳама чизро фаҳмиданд. Хуб, онҳо ба ӯ кӯмак карданро бас карданд.
Соҳибкор
Дар ин ҷо ҳама чиз оддӣ аст. Чунин сохтор вуҷуд дошт: директор (як бача) ва дар зери ӯ се муовини - директори тиҷоратӣ (фурӯш), директори молиявӣ (молия, ҳисобдорӣ, иқтисодчиён) ва ман дар ёд надорам, ки чӣ ном дошт- директор (истеҳсол, таъминот, таҳияи лоиҳа).
Бачае, ки директор буд, чуноне ки расонаҳои ғарбӣ дар бораи сарвазири собиқи Русия Зубков навиштанд, ҷолибияти картони тар дошт. Ва соҳиби қариб ҳеҷ гоҳ дар корхона пайдо нашуда, идоракунии оперативӣ ва тактикиро комилан ба директор месупорад.
Баъд маълум шуд, ки вай ба директор ин кадар бовар намекард, аз ин сабаб мардро аз кор холй кардааст. Ӯ худаш роҳбарӣ кардан гирифт.
Ва соҳиби он ширини воқеӣ аст. Ва зебову ҷавон ва доно (воқеан) ва либоспӯши то нӯҳ ва қодир ба сухан гуфтан ва эҷод/нигоҳдорӣ/инкишоф додани муносибатҳо ва муваффақ ва ҷолиб ва оддӣ... Хулоса, “Худоё. , чӣ одам аст!».
Хуб, пас вазъият равшан аст. Соҳибхона, тавре ки интизор мерафт, дар бораи ишғоли вазифаи холии директор чизе нагуфт, яъне. эълон накарданд, ки «кадоме аз шумо духтарон бехтар кор мекунанд, директор мешаванд». Дар ин масъала хомушй, хомушй.
Аммо хама фахмиданд, ки чои холй аст. Молик шахси дурусте нест, ки бо идоракунии оперативӣ машғул шавад; вай дар асл стратег, соҳибкор аст. Хуб, чӣ мард. Гарчанде ки ӯ оиладор аст.
Ҳамин тавр, ду нафар аз се директори зан (ва онҳо аз 30 то 35-сола буданд) як иқдоми шадид карданд. Яке дар фурӯш, дигаре дар ҳама чизест, ки ба самаранокии дохилии тиҷорат алоқаманд аст. Онҳо чунон шитофтанд, ки танҳо садое буд.
Гузашта аз ин, аз сабаби хусусиятҳои гуногун, онҳо ба самтҳои гуногун шитофтанд. Яке дар дохил аст - ба истеҳсолот, RnD, оптимизатсияи таъминот ва дигаре берун, ба бозорҳои нав, кишварҳо, одамон. Аммо онхо ба якдигар халал намерасонданд, хатто бо баъзе роххо ёрй расонданд.
Ҳавасмандӣ дучанд буд - барои ишғол кардани мавқеъ худамро нишон додан ва ба мард маъқул шудан. Ман онро ба таври хуб дӯст медорам.
Аммо духтаре, ки бо молия сарукор дошт, ба ҳеҷ куҷо шитоб накард. Ҳама чиз бо вай хуб буд. Шавҳари хуб, оилаи хуб, мавқеи хуб ва маоши хуб. Вай чизи баландтарро намехост; ҳама чиз хуб буд.
Аммо он бад анҷом ёфт - соҳиби интихоб кардан лозим буд. Ман якеро "дарун" интихоб кардам. Ман пушаймон набудам, то ҷое ки ман медонам. Хуб, солҳои минбаъдаи рушди босуръат нишон дод, ки ман хато накардаам - миннатдорӣ муддати дароз духтари зеборо ба пеш бурд.
Барномасоз дар кунҷ
Хуб, дар ин ҷо ҳама чиз оддӣ аст, шумо эҳтимол онро худатон тахмин кардаед. Барномасоз худаш коре накардааст. Вай танҳо як қатор барномасозоне дошт, ки берун аз ширкат медонист ва худаш хушмуомила ва хуб буд.
Он дар муҳити 1C буд ва контексти хеле ба осонӣ такроршаванда вуҷуд дошт. Ва ҳангоме ки контекст дубора тавлид нашуд, вай ба онҳо нусхаи махзани санҷиширо фиристод, бо вуҷуди қоидаҳои қатъии амнияти корпоративӣ. Эҳтимол, маъмури система низ зери имлои вай афтодааст.
Ман супориш гирифтам ва ба чанд рафикон фиристодам. Онҳое, ки тавонистанд ин корро карданд. Ман натиҷаро дар якҷоягӣ бо дастурҳо дар бораи чӣ гуна дар ҷои дуруст ҷойгир кардан гирифтам. Ҳарчанд, эҳтимол, бо мурури замон ман худам фаҳмидам, ки чӣ тавр ин корро кардан лозим аст.
Холаи аҷиб
Аммо тахмин кунед, ки чӣ? Хола бо чунин як иқдоми маккоронае баромад, ки дар ягон ҷо надидаам.
Хар ду бача — мудири шуъбаи молия ва мудири шуъбаи иктисодиёт барои ишгол намудани вазифахои холй ба корхона омаданд. Аммо холаам тасмим гирифт, ки онҳоро дарҳол сардор таъин кардан мумкин нест ва ба ҳар кадоми онҳо префикси "амалкунанда" илова кард.
Ана тамом. Меъёрҳои гузариш аз актёрӣ - Не. Бачаҳо барои хушнудии холаашон мисли ҷаҳаннам кор мекарданд. Намедонист, ки вай дар асл чиро дӯст медорад. Бинобар ин мо кушиш кардем, ки якбора хамаро шод кунем.
Акнун навбати шумо барои нақл кардани як ҳикояи ҷолиби HR аст.
Манбаъ: will.com