บีฟรี เราได้ย้ายผู้คนไปทำงานทางไกลมาตั้งแต่ปี 2016

Hi!

เราหวังว่าคุณจะอ่านโพสต์นี้ในช่วงเวลาทำงาน โดยที่นายจ้างของคุณโอนไปทำงานนอกสถานที่แล้ว

เราสามารถโอนพนักงานไปทำงานจากระยะไกลได้ค่อนข้างรวดเร็วด้วยเหตุผลง่ายๆ ข้อเดียว ตั้งแต่ปี 2016 บริษัทมี BeeFREE ซึ่งเป็นโครงการการทำงานทางไกลเชิงกลยุทธ์ของเรา ซึ่งช่วยให้พนักงานสามารถทำงานจากที่บ้านได้

บีฟรี เราได้ย้ายผู้คนไปทำงานทางไกลมาตั้งแต่ปี 2016

ต่ำกว่ามาตรฐาน - เกี่ยวกับวิธีที่ทุกอย่างทำงานให้เรา เหตุใดโปรแกรมสำหรับตรวจสอบเดสก์ท็อปของพนักงานจึงเป็นเรื่องง่าย ทำไมเราถึงได้ดำเนินการทั้งหมดนี้เมื่อ 4 ปีที่แล้ว และยังมีคำแนะนำสำหรับผู้ที่ทำงานระยะไกลชั่วคราวด้วย เหตุการณ์ที่ค่อนข้างกะทันหัน รวมถึงกับดักระยะไกลสามแห่ง

และยังมีการสำรวจเล็กๆ

บีฟรี

BeeFREE ถือเป็นโครงการที่จะส่งผลดีต่อทั้งวัฒนธรรมองค์กรโดยรวมและสภาพ (และอารมณ์) ของแต่ละบุคคล ไม่ว่าบริษัทจะใหญ่แค่ไหน บริษัทก็ประกอบด้วยผู้คนเสมอ โดยแต่ละคนมีแนวคิดของตัวเองเกี่ยวกับความสวยงามและสภาพแวดล้อม รวมถึงสภาพแวดล้อมในการทำงาน ตารางงาน อุณหภูมิที่สะดวกสบายในการทำงาน (ไม่) เป็นที่ยอมรับของการอุ่นปลาในครัวส่วนกลาง และ สิ่งอื่น ๆ.

บางคนชอบทำงานในสำนักงาน สื่อสารกับเพื่อนร่วมงานแบบตัวต่อตัว และ (ใช่ ใช่) เข้าร่วมในการประชุม บางคนเห็นด้วยกับผู้ที่พื้นที่เปิดโล่งเป็นหนึ่งในวงกลมแห่งนรกซึ่งมีเสียงดังกว่าที่อื่นเล็กน้อย ยังมีอีกหลายคนที่เชื่อมั่นอย่างแน่วแน่ว่าจดหมายที่เขียนอย่างดีเพียงฉบับเดียวพร้อมคำถามที่ระบุไว้อย่างชัดเจนสามารถบรรลุผลได้มากกว่าการจัดการประชุมสามครั้งในเวลาที่ต่างกันเพื่อจุดประสงค์นี้ และมักจะเร็วกว่าด้วยซ้ำ

โดยทั่วไปแล้ว ในปี 2016 มีการตัดสินใจที่จะเปิดตัวสิ่งนี้ในฐานะโครงการนำร่อง จากนั้นดูว่าจะดำเนินต่อไปหรือไม่ หรือมันไม่คุ้มค่าที่จะขยายขนาด เนื่องจากผู้อ่านที่เอาใจใส่เข้าใจแล้วจึงหยั่งรากได้ค่อนข้างประสบความสำเร็จและยังคงทำงานต่อไป

แล้วมันทำงานอย่างไรและสิ่งที่จำเป็นสำหรับพนักงานในการเปลี่ยนมาใช้ BeeFREE

  1. พูดคุยทุกอย่างกับหัวหน้างานของคุณโดยตรง ซึ่งจะเป็นผู้ดำเนินการต่อไปหรือบอกคุณว่าทำไมจึงเป็นไปไม่ได้ ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ สมมติว่าถ้าคนๆ หนึ่งแสดงให้เห็นไม่มากก็น้อยว่าเขาสามารถทำงานได้อย่างอิสระและแก้ปัญหาได้ โอเค ให้เขาลองทำที่บ้านดู แต่ในทางกลับกัน หากบุคคลหนึ่งกลายเป็นตัวอย่างที่สดใสของพนักงานที่ต้องเฝ้าดู แก้ไข แก้ไขปัญหาบางอย่างอย่างต่อเนื่อง หรือเตือนว่าคุณสามารถ (และควร) ออกไปเที่ยวบนโซเชียลเน็ตเวิร์กเป็นเวลาสามชั่วโมงในเวลาว่าง แล้วนั่นก็เป็นอีกเรื่องหนึ่ง .

    และแน่นอนว่า ตำแหน่งงานจำนวนหนึ่งไม่เกี่ยวข้องกับการทำงานจากระยะไกล การส่งช่างติดตั้งสายไฟเบอร์ออปติกไปทำงานจากที่บ้านจะยากสักหน่อย แน่นอนว่าเขาจะสามารถให้กำลังใจเพื่อนร่วมงานผ่านการประชุมทางวิดีโอได้ แต่นี่จะแตกต่างออกไปเล็กน้อย หรือพนักงานร้านสื่อสาร โดยทั่วไปสิ่งนี้ค่อนข้างชัดเจน - ผู้เชี่ยวชาญที่ทำงานได้ดีบนแล็ปท็อปและปฏิบัติหน้าที่ทั้งหมดจากคอมพิวเตอร์สามารถทำงานนอกสำนักงานได้ดีเช่นกัน

  2. แจ้งเพื่อนร่วมงานว่าคุณไม่อยู่ในสำนักงานในบางวัน BeeFREE เป็นสิ่งที่ยืดหยุ่น และตัวอย่างเช่น หากในระหว่างการสนทนากับผู้จัดการของคุณ มีการตัดสินใจว่าคุณทำงานจากที่บ้านเป็นเวลา 3 วัน และในสำนักงาน เช่น ในวันอังคารและวันพุธ (หรือวันจันทร์และวันศุกร์) ก็เป็นเช่นนั้น คงจะดีสำหรับเพื่อนร่วมงานของคุณที่จะรู้ว่า พวกเขาเขียนถึงคุณทันทีทางอีเมลหรือแชทเกี่ยวกับเรื่องนี้ แทนที่จะมองหาคุณทั่วทั้งสำนักงาน
  3. ประสานงานงานปัจจุบันของคุณกับผู้จัดการสัปดาห์ละครั้งและจัดลำดับความสำคัญ ฟังดูค่อนข้างจะซ้ำซาก แต่มันช่วยได้มากในการกำหนดสำเนียงและบรรเทาความตึงเครียดในการบริหารจัดการที่แปลกประหลาดนี้ “แล้วผู้ชายคนนี้กำลังทำอะไรอยู่ ขั้นตอนไหน?” สำหรับสิ่งนี้ มีรายการสิ่งที่ต้องทำพิเศษในบัญชีส่วนตัวของพนักงานและผู้จัดการ แต่ดังที่แสดงให้เห็นการปฏิบัติ สิ่งสำคัญคือต้องตกลงกัน และใคร บันทึกงานและความคืบหน้าของใคร ที่ไหน และอย่างไร ถือเป็นเรื่องรอง สิ่งสำคัญคือมันควรจะเรียบง่าย และไม่ใช่แค่คำพูดเท่านั้น

หลักการสำคัญ - เราประเมินระยะทางดังกล่าว ผลไม่ใช่กระบวนการ โดยคร่าวๆ แล้ว สิ่งที่แย่ที่สุดที่คุณสามารถทำได้ในสถานการณ์เช่นนี้คือการพยายามควบคุมพนักงานคนนั้นอย่างต่อเนื่อง โดยชี้แจงว่าเขากำลังทำอะไรอยู่ตอนนี้ ไม่ว่าเขาจะยุ่งกับงานหรืออย่างอื่นก็ตาม ในกรณีที่ร้ายแรงที่สุด บางครั้งนายจ้างจะขอให้ติดตั้งซอฟต์แวร์พิเศษสำหรับการตรวจสอบ (อ่าน: การเฝ้าระวัง) ที่เดสก์ท็อปของพนักงาน มีความเห็นแปลก ๆ ว่าสิ่งนี้เป็นแรงจูงใจให้พนักงานทำธุรกิจอยู่เสมอและไม่มีอะไรกวนใจ

นี่ควรเป็นแรงจูงใจที่ดีมากในการอัพเดตเรซูเม่ของคุณและหางานที่ไม่มีการควบคุมมากเกินไป

จริงๆแล้วนั่นคือทั้งหมดที่ ต่อไปเราทำงานเหมือนเดิมโดยใช้สิ่งต่อไปนี้

เครื่องมือของเรา

ทรัพยากรขององค์กรจำนวนหนึ่งสามารถเข้าถึงได้จากเครือข่ายภายในเท่านั้น ดังนั้นปัญหาในการเข้าถึงจึงได้รับการแก้ไขโดยใช้ VDI หากต้องการเริ่มเพลิดเพลินกับประโยชน์ของการทำงานระยะไกล นี่คือสิ่งที่คุณต้องการ

  1. เราส่งใบสมัครที่จำเป็น อาจเป็นเวทีเดียวที่เกี่ยวข้องกับระบบราชการและพิธีการ แต่เมื่อคุณเป็นบริษัทใหญ่ การทำอย่างอื่นเป็นเรื่องยาก
  2. หลังจากที่คำขอเหล่านี้เสร็จสิ้นแล้ว VDI จะถูกติดตั้งบนแล็ปท็อปของพนักงาน (ส่วนตัวหรือที่ทำงาน) ที่เราใช้ ขอบฟ้า.
  3. ในการตรวจสอบสิทธิ์ผู้ใช้ ข้อมูลบัญชีของเขาจะถูกใช้ + ป้อนโทเค็นที่ไม่ซ้ำกัน (นี่เป็นความรับผิดชอบของ เจมัลโตสามารถติดตั้งแอปพลิเคชันบนสมาร์ทโฟนระบบ Android / iOS ได้)
  4. จดหมายและปฏิทินองค์กร - Microsoft Outlook

อย่างไรก็ตาม นี่คือรายการซอฟต์แวร์ที่จำเป็นทั้งหมด ในแง่ของการสื่อสารและการตั้งค่างาน เราปล่อยให้ทุกอย่างเป็นหน้าที่ของหัวหน้าแผนกและพนักงานเอง จะสะดวกกว่าสำหรับคนที่จะสื่อสารใน Slack - ได้โปรด มีสติกเกอร์ไม่เพียงพอที่จะแสดงอารมณ์ - มีโทรเลขอยู่เสมอ ไม่มีใครยกเลิก Whatsapp และ Skype

สัปดาห์ละครั้งหลายหน่วยงานมีการตรวจสอบสถานะ ในสถานการณ์ทางระบาดวิทยาปกติ นี่เป็นการเจรจาครั้งใหญ่กับ VKS เนื่องจากเรามีพนักงานจากสำนักงานใหญ่ในมอสโก และพนักงานระยะไกล และคนจากภูมิภาค และผู้คนจากภูมิภาค ดังนั้นจึงอยู่ใน "การปรากฏตัวส่วนบุคคลหรือ รูปแบบบลูยีนส์” ขณะนี้การประชุมและการเจรจาทั้งหมดจะจัดขึ้นจากระยะไกลเท่านั้น ไม่ว่าจะเป็น Bluejeans หรือ Zoom

และซอฟต์แวร์ที่มีประโยชน์มากขึ้นเพื่อการทำงานระยะไกลที่สะดวกสบาย

มันเกิดขึ้นที่งานของบริษัทของคุณเชื่อมโยงกับผู้ขายรายเดียว หรือคุณเพียงแค่ใช้ผลิตภัณฑ์ของบริษัทนั้นอยู่แล้ว หรือในทางกลับกัน นโยบายความปลอดภัยของบริษัทด้วยเหตุผลหลายประการจึงห้ามไม่ให้ใช้ซอฟต์แวร์จากบริษัทใดบริษัทหนึ่ง ซึ่งหมายความว่าจำเป็นต้องมีทางเลือกอื่น

การประชุมทางวิดีโอ

Zoom (ฟรีสำหรับผู้เข้าร่วมสูงสุด 100 คนและ 40 นาทีต่อการประชุม จากนั้นเริ่มต้นที่ 15 ดอลลาร์ต่อเดือน)
กางเกงยีนส์สีน้ำเงิน (ผู้เข้าร่วมสูงสุด 50 คน ตั้งแต่ $12 ต่อเดือน หรือมากกว่านั้น)
Google HangoutsMeet (ภายใน GSuite จาก $5,5 ต่อเดือนต่อผู้ใช้ ผู้เข้าร่วมสูงสุด 100 คน ทดลองใช้ฟรี 14 วัน)
การประชุม Cisco WebEx
ทีมไมโครซอฟท์ (ภายใน Office 365)

แชทและฐานความรู้

หย่อน — ผลิตภัณฑ์มีอายุเกือบ 7 ปีแล้ว และในช่วงเวลานี้ได้รับการผสานรวมที่เป็นประโยชน์มากมาย (Dropbox, Asana, Google Drive ฯลฯ) จากการแชทการทำงานแบบง่ายๆ Slack ได้กลายเป็นจุดรวมที่คุณสามารถสร้างช่องทางสำหรับแต่ละแผนกในบริษัท แลกเปลี่ยนไฟล์ เชื่อมต่อบอทที่จำเป็นอย่างรวดเร็ว การตรวจสอบเหตุการณ์ การแจ้งเตือนสำหรับผู้ทดสอบ โดยทั่วไปมีฟังก์ชั่นเพียงพอ

ความคิด — ช่วยสร้างฐานความรู้ที่สะดวกสบาย (วิธีการ หลักสูตรของนักสู้รุ่นเยาว์สำหรับการเตรียมความพร้อมพนักงานใหม่ ตารางเวลาที่สะดวก งานที่มีสถานะ และแน่นอนว่าต้องมีบันทึกย่อ)

อาสนะ — อาจเป็นประเภทคลาสสิกในแง่ของการกำหนดงาน กำหนดเวลา ความรับผิดชอบ ลำดับความสำคัญ และอื่นๆ การบูรณาการที่มีประโยชน์มากมาย

Trello - สำหรับผู้ชื่นชอบบอร์ดและ Atlassian

เกี่ยวกับผู้คน

ดูเหมือนว่าทุกอย่างจะเรียบง่าย คุณเปลี่ยนมาทำงานจากระยะไกลและทำงานจากที่บ้าน แน่นอนว่ามีข้อดีมากมาย - คุณไม่เสียเวลาเดินทางไปทำงาน (และกังวลใจด้วย) คุณประหยัดค่าบัตรโดยสาร น้ำมันเบนซิน และสิ่งอำนวยความสะดวกอื่นๆ แต่ก็มีอันตรายหลายประการที่รอผู้ที่ตัดสินใจเลือกเส้นทางนี้อยู่ สิ่งที่มีชื่อเสียงที่สุดเกี่ยวข้องกับการจัดระเบียบตนเองที่ไม่เหมาะสม ที่จริงแล้วทุกสิ่งทุกอย่างไหลออกมาจากมัน

บีฟรี เราได้ย้ายผู้คนไปทำงานทางไกลมาตั้งแต่ปี 2016

กับดัก #1. โฮมเมด

หากคุณไม่ได้อาศัยอยู่ตามลำพัง แต่อยู่กับคู่สมรส ลูก ๆ หรือพ่อแม่ หรือสิ่งที่อันตรายยิ่งกว่านั้นกับแมว ในตอนแรกงานนอกสถานที่ของคุณจะถูกรับรู้อย่างไม่คลุมเครือมาก - เจ๋งมาก คุณอยู่ที่บ้าน ซึ่ง หมายความว่าคุณสามารถขออะไรก็ได้ ไปที่ร้าน ชงชา เปลี่ยนผ้าอ้อม ตำหนิแมวที่ต่อสู้กับไฟคัสไม่เท่ากัน ทำความสะอาดบ้าน เปลี่ยนผ้าอ้อมอีกครั้ง

โดยทั่วไป แม้ว่าคุณจะตัดสินใจด้วยตัวเองว่าคุณทำงานจากที่บ้านด้วยความรับผิดชอบและไม่เห็นแก่ตัว คุณจะต้องแจ้งให้ครอบครัวทราบอย่างชัดเจนว่าคุณไม่ได้อยู่ที่บ้านเพียงใช้คอมพิวเตอร์ แต่คุณกำลังทำงานอยู่

ช่วยแยกตัวเองออกจากการกำหนดเวลาที่ชัดเจนเมื่อคุณไม่สามารถถูกรบกวนได้ เพื่อให้ครอบครัวของคุณเข้าใจว่าตั้งแต่ 10 ถึง 18 ปี (ตัวอย่าง) คุณไม่ควรรบกวนคุณด้วยคำถาม กวนใจคุณ หรือขอให้คุณทำอะไรสักอย่าง เนื่องจากคุณ “อยู่ที่บ้านอยู่แล้ว”

แน่นอนว่า เราต้องหลีกเลี่ยงสิ่งสุดโต่ง และหากจู่ๆ คุณยังมีเวลาเหลืออีก 20 นาทีก่อนเลิกงาน และการมองเห็นรอบข้างของคุณรายงานว่าในที่สุดเด็กก็ออกจากคอกเด็กแล้วไปสำรวจห้องอื่นตามลำพัง นั่นก็คือ ลุกขึ้นมาลงมือกระทำเสียดีกว่า หรือถ้าอยากจะไปเดินเล่นในสวนสาธารณะใกล้ๆ สักครึ่งชั่วโมง ก็ต้องไปเดินเล่น

กับดัก #2. เวลาหลอกลวง

อาจเริ่มดูเหมือนว่าเมื่อคุณนั่งอยู่ที่บ้าน มีคอมพิวเตอร์อยู่ใกล้มือ มีการตั้งค่าซอฟต์แวร์และคุณอยู่ห่างจากที่ทำงานเพียงคลิกเดียว ตอนนี้คุณจะมีเวลาสำหรับทุกสิ่งอย่างแน่นอนและคุณสามารถผ่อนคลายและทำทุกอย่างได้ ช้าลงสามเท่า

ไม่เคยเลย. และนั่นคือเหตุผล

เป็นไปได้มากว่าจะมีงานมากกว่านี้ ด้วยความน่าจะเป็นในระดับสูง ความเร็วในการทำงานโดยรวมและปกติสำหรับแผนกของคุณจะลดลงเล็กน้อย เพราะการทำงานเป็นส่วนหนึ่งของทีมระยะไกลเป็นเวลาหนึ่งปีติดต่อกันและการทำงานระยะไกลเป็นเวลาสองสัปดาห์นั้นเป็นสองสิ่งที่แตกต่างกันมาก ชีวิตได้เตรียมคนบางคนสำหรับสิ่งนี้ในช่วง 20 หรือ 30 ปีที่ผ่านมา แต่สำหรับบางคน การผ่อนคลายกะทันหันดังกล่าวจะไม่ส่งผลดีต่อประสิทธิภาพการทำงานมากนัก

แม้ว่าคุณจะเปลี่ยนงานอย่างรวดเร็ว มีความรับผิดชอบ และติดต่อกันอยู่เสมอ ทำให้งานของคุณเสร็จเร็วขึ้นสองเท่า แต่ก็ยังมีคนที่จะทำให้งานของคุณช้าลงเสมอ อาจมีใครบางคนกำลังซ่อมแซมอยู่ หรือไฟดับอยู่ หรือเพื่อนบ้านที่มีสว่านค้อนรู้ว่าถึงเวลาแล้ว และตอนนี้การประชุมทางวิดีโอก็เป็นเซสชันรวมของการทำบุญ

โดยทั่วไป เราไม่สนับสนุนให้คุณผลักดันตัวเองเข้าสู่กรอบการทำงานที่เข้มงวดมากและตอบกลับข้อความขาเข้าใดๆ ทันที แต่โปรดจำไว้ว่าขั้นตอนแรกของการย้ายทีมที่ยังใหม่กับสิ่งนี้ไปยังสถานที่ห่างไกลจะเชื่อมโยงกับ การชะลอตัวเล็กน้อย

กับดัก #3 ขาดการควบคุม

ดังที่เราเขียนไว้ข้างต้น สิ่งที่แย่ที่สุดที่นายจ้างสามารถทำได้คือเปิดภารโรงและพยายามระวังทุกขั้นตอนของคุณ: งานอยู่ในขั้นตอนไหน ทำไมไม่รวมทุกคนไว้ในสำเนาจดหมาย คุณใช้เวลานานแค่ไหน วันนี้ที่คอมพิวเตอร์ คุณมีเพื่อนบ้านยี่ห้ออะไร ทำไมคุณถึงมีวอลเปเปอร์แปลกๆ บนเดสก์ท็อปของคุณ และอื่นๆ

สิ่งสำคัญคืออย่าเริ่มคิดว่าเมื่อคุณลางาน จู่ๆ ก็ไม่มีใครสนใจว่าคุณอยู่ที่ไหนและทำอะไร งานทั้งหมดของคุณถูกวางไว้ในโฟลเดอร์บางประเภทที่ไม่มีกำหนดเวลาในการจัดการ และโดยทั่วไปแล้วไม่จำเป็นต้องทำ

การควบคุมที่สำคัญที่สุดสำหรับคนทำงานระยะไกลคือการควบคุมตนเอง ไม่มีใครรู้ดีไปกว่าคุณว่าเวลาไหนที่คุณทำงานได้ดีที่สุด บางทีในกรณีของคุณ อาจดีกว่าและมีประโยชน์มากกว่าที่จะลืมเรื่องงานและดูรายการทีวีก่อน 15.00 น. และตั้งแต่ 16.00 น. ถึงเที่ยงคืน ประสิทธิภาพการทำงานของคุณก็เกินกว่าจะสรรเสริญ และคุณจะทำสิ่งต่างๆ ได้มากที่สุดเท่าที่แฟนออฟฟิศจะทำได้ในสามวัน ระบบสำนักงานที่มีพื้นที่เปิดโล่งและไม่สนใจจังหวะของผู้คนไม่สามารถเข้าใจสิ่งนี้ได้

การทำงานจากระยะไกลเป็นทั้งโอกาสสำหรับนายจ้างในการสรุปว่าคุณทำงานได้ดีแค่ไหนเมื่อนั่งอยู่ที่บ้าน และเป็นโอกาสสำหรับคุณที่จะพิสูจน์ด้วยการกระทำของคุณว่าผู้คนสามารถทำสิ่งดีๆ ได้จริง ๆ ไม่เพียงแต่ตั้งแต่อายุ 10 ถึง 18 ปีเท่านั้น และหากคุณไม่ได้ ไม่ได้ทำอะไรก่อนเที่ยง แสดงว่าไม่ได้ทำอะไรก่อนเที่ยงเท่านั้น

และอีกสิ่งหนึ่ง

ตลอดหลายปีที่ผ่านมา พวกเราที่ Beeline ได้ทดสอบ BeeFREE เป็นอย่างดี รวบรวมคำติชมมากมายจากทั้งพนักงานและผู้จัดการของพวกเขา สรุปผล ทำการแก้ไขสองสามอย่าง และยังคงใช้แนวทางนี้ต่อไปในตอนนี้

ขณะนี้เรากำลังช่วยเหลือบริษัทอื่นๆ ในการเปิดใช้งาน BeeFREE ทั้งในแง่ของฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์และคำแนะนำ ตัวอย่างเช่น เราจะช่วยให้คุณปรับใช้ VDI สำหรับงานของโปรไฟล์ได้อย่างรวดเร็ว ไม่ว่าคนของคุณจะทำงานกับงานประจำวันหรือการสร้างแบบจำลอง 3 มิติจากระยะไกล เรามีโซลูชั่นสำหรับการประชุมทางเสียงและวิดีโอ คุณสามารถอ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับ BeeFREE: WorkPlace-as-a-Service ในหน้านี้. นอกจากนี้บริษัทอาจพบเรา การสัมมนาทางเว็บ,ลงทะเบียนล่วงหน้า คุณสามารถทำได้ที่นี่.

และนี่คือการสัมมนาผ่านเว็บโดยละเอียดเกี่ยวกับการจัดการงานระยะไกลจาก Olga Filatova (รองประธานบริหารฝ่ายทรัพยากรบุคคล การพัฒนาองค์กรและการสนับสนุน) และ Alina Dragun (ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาองค์กร Beeline ผู้ดูแลโครงการ BeeFREE)

เฉพาะผู้ใช้ที่ลงทะเบียนเท่านั้นที่สามารถเข้าร่วมในการสำรวจได้ เข้าสู่ระบบ, โปรด.

และแบบสำรวจสั้นๆ สำหรับบริษัทเกี่ยวกับการทำงานทางไกล (คุณสามารถเลือกคำตอบได้หลายตัวเลือก)

  • ลด 11,3%ฉันย้ายพนักงานไปทำงานระยะไกล เที่ยวบินเป็นปกติ หลังจากสถานการณ์เป็นปกติ ฉันจะทิ้งผู้ที่ต้องการทำงานระยะไกล6

  • ลด 7,6%ย้ายพนักงานไปทำงานนอกสถานที่ มีความประทับใจหลากหลาย4

  • ลด 1,9%ฉันย้ายพนักงานไปทำงานนอกสถานที่ ฉันไม่ชอบ แล้วฉันจะส่งทุกคนกลับสู่พื้นที่เปิดโล่ง1

  • ลด 69,8%ฉันเชื่อว่าการทำงานจากระยะไกลคืออนาคต ผู้คนสามารถทำงานได้ตามปกติที่บ้าน ไม่ใช่ในพื้นที่เปิดโล่ง37

  • ลด 20,8%ฉันไม่เชื่อว่าการทำงานจากระยะไกลเป็นรูปแบบการจ้างงานเต็มเวลา หากไม่มีการควบคุม ทุกคนในสำนักงานก็จะแย่ลง11

ผู้ใช้ 53 คนโหวต ผู้ใช้ 29 รายงดออกเสียง

ที่มา: will.com

เพิ่มความคิดเห็น