คำอธิบายสำหรับข้อความ: สมาชิกสภาผู้แทนราษฎรแห่งสหรัฐอเมริกา
หนึ่งในข้อผิดพลาดที่ร้ายแรงที่สุดที่อยู่รอบตัว
ในบรรดาข่าวจริง เราสามารถสังเกตการแยกอินเทอร์เน็ตที่ไม่ใช่ของจีนได้: สำหรับคนส่วนใหญ่ในโลก แบบจำลองของอเมริกาทำหน้าที่เป็นพื้นฐาน แต่สหภาพยุโรปและอินเดียกำลังหันไปสู่เส้นทางของตนเองมากขึ้น
นางแบบอเมริกัน
โมเดลอินเทอร์เน็ตของอเมริกาสร้างขึ้นจากความไม่แน่นอน และประสิทธิภาพของมันนั้นยากที่จะโต้แย้ง ภาคเทคโนโลยีเป็นตัวขับเคลื่อนที่ใหญ่ที่สุดต่อการเติบโตทางเศรษฐกิจของสหรัฐฯ เป็นเวลาหลายปี และบริษัทอินเทอร์เน็ตของสหรัฐฯ ก็ครองพื้นที่ส่วนใหญ่ของโลก โดยนำ soft power ของสหรัฐฯ มาด้วย เหมือนกับที่ McDonald's กับ Hollywood ที่ใช้ยาสเตียรอยด์ วิธีนี้มีข้อเสียที่ชัดเจน:
อย่างไรก็ตาม บทความนี้จะกล่าวถึงเศรษฐศาสตร์และการเมืองเป็นหลัก และผู้ชนะและผู้แพ้ที่ใหญ่ที่สุดจากแนวทางแบบอเมริกันคือ:
ผู้ชนะ:
- บริษัทเทคโนโลยีอเมริกันขนาดใหญ่ที่ดำเนินงานอย่างเสรีในสหรัฐอเมริกา ทำให้พวกเขามีฐานผู้ใช้ขนาดใหญ่และให้ผลกำไรเพื่อใช้ในการขยายธุรกิจนอกขอบเขตของประเทศ
- บริษัทเทคโนโลยีใหม่ๆ ในสหรัฐอเมริกามีอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดค่อนข้างต่ำ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านกฎระเบียบและการสะสมข้อมูล
- รัฐบาลสหรัฐฯ เก็บภาษีส่วนใหญ่จากบริษัทอเมริกันเหล่านี้ รวมถึงผลกำไรจากต่างประเทศ และยังส่งออกโลกทัศน์ผ่านบริษัทเหล่านี้ พร้อมทั้งรับข้อมูลเกี่ยวกับพลเมืองของประเทศอื่นด้วย
- พลเมืองสหรัฐฯ เพลิดเพลินกับเสรีภาพทางออนไลน์ที่มากขึ้น แม้ว่าจะมีข้อจำกัดขั้นต่ำในการรวบรวมข้อมูลของตนโดยบริษัทเอกชนและรัฐบาลสหรัฐฯ
- บริษัทที่ไม่ใช่ของสหรัฐอเมริกามีอิสระในการดำเนินงานโดยไม่มีข้อจำกัดในสหรัฐอเมริกาและประเทศอื่นๆ ที่ปฏิบัติตามแนวทางของอเมริกา
ผู้แพ้:
- รัฐบาลของประเทศอื่นๆ มีอำนาจควบคุมบริษัทเทคโนโลยีของอเมริกาอย่างจำกัด เข้าถึงผลกำไรของตน และควบคุมการเผยแพร่ข้อมูล
อคติของฉันชัดเจน: ฉันคิดว่าแนวทางของสหรัฐฯ ดีกว่าอย่างแน่นอน แน่นอนว่าหลายคนจะโต้แย้งว่าทั้งหมดนี้ส่งผลกระทบต่อบริษัทใหม่อย่างไร เนื่องจากผู้รวบรวมรายใหญ่ครองตลาดของตน ในขณะที่คนอื่นๆ จะมุ่งเน้นไปที่ประเด็นการรวบรวมข้อมูล สิ่งที่ฉันสนใจก็คือสิ่งนั้น
อย่างไรก็ตาม การถกเถียงเหล่านี้เน้นประเด็นที่ฉันคิดว่าเราทุกคนสามารถเห็นพ้องต้องกัน: รัฐบาลอื่นๆ มีเหตุผลทุกประการที่จะบ่นเกี่ยวกับอำนาจเหนือกว่าของบริษัทเทคโนโลยีของอเมริกา
โมเดลจีน
แรงผลักดันเบื้องหลังโมเดลของจีนคือการควบคุมข้อมูลเป็นหลัก สิ่งนี้แสดงให้เห็นไม่เพียงแต่จากข้อเท็จจริงที่ว่าจีนควบคุมการเข้าถึงบริการของตะวันตกในระดับเครือข่ายเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความจริงที่ว่ารัฐบาลจีนจ้างเซ็นเซอร์จำนวนมาก และรัฐบาลคาดหวังว่าบริษัทอินเทอร์เน็ตของจีน เช่น Tencent หรือ ByteDance จะมี เซ็นเซอร์นับพันของพวกเขาเอง
ในขณะเดียวกัน ก็ไม่อาจปฏิเสธความได้เปรียบทางเศรษฐกิจของแนวทางจีนได้ จีนเป็นประเทศเดียวที่สามารถแข่งขันกับสหรัฐฯ ในด้านขนาดและขอบเขตของบริษัทอินเทอร์เน็ตได้ เนื่องจากมีตลาดขนาดใหญ่และไม่มีการแข่งขัน นอกจากนี้ สถานการณ์นี้ยังนำไปสู่นวัตกรรมต่างๆ มากมาย เนื่องจากจีนมุ่งตรงไปที่อินเทอร์เน็ตบนมือถือ โดยมองข้ามการตั้งค่าพีซีที่ยังคงเป็นภาระให้กับบริษัทอเมริกันบางแห่ง
เมื่อคำนึงถึงทั้งหมดนี้ ก็ยังคุ้มค่าที่จะถามคำถามว่าโมเดลจีนสามารถจำลองได้แค่ไหน ประเทศเล็กๆ เช่น อิหร่าน ควบคุมบริษัทเทคโนโลยีของอเมริกาในลักษณะเดียวกัน แต่หากไม่มีตลาดที่เทียบได้กับจีน ก็เป็นเรื่องยากสำหรับพวกเขาที่จะเก็บเกี่ยวผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจแบบเดียวกันจาก Great Firewall เป็นที่น่าสังเกตว่าโมเดลของจีนมีผู้แพ้จำนวนมาก รวมถึงพลเมืองจีนด้วย
รุ่นยุโรป
ยุโรปติดอาวุธด้วยบรรทัดฐานเช่น
อย่างไรก็ตาม อินเทอร์เน็ตดังกล่าวดูเหมือนจะเป็นตัวเลือกที่แย่ที่สุดในบรรดาตัวเลือกที่เป็นไปได้ทั้งหมด ในด้านหนึ่ง บริษัทเทคโนโลยีรายใหญ่ของสหรัฐฯ ชนะ อย่างน้อยเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นๆ ใช่แล้ว การห้ามตามกฎระเบียบเหล่านี้เพิ่มต้นทุน (และลดรายได้จากการโฆษณาแบบกำหนดเป้าหมาย) แต่สิ่งเหล่านี้มีผลกระทบต่อคู่แข่งที่มีศักยภาพมากกว่า กล่าวโดยนัยคือสหภาพยุโรปจำกัดขนาดของปราสาท ทำให้ความกว้างของคูน้ำเพิ่มขึ้นอย่างมาก
ในขณะเดียวกัน พลเมืองสหภาพยุโรปจะเห็นข้อมูลของตนได้รับการปกป้องมากขึ้นจากการบุกรุกของรัฐบาลสหรัฐฯ ซึ่งเป็นสิ่งที่ดีสำหรับพวกเขา การป้องกันอื่นๆ ไม่น่าจะมีประสิทธิภาพเท่าที่ควร หรือมีมากกว่าความคับข้องใจทั่วไปและการสูญเสียความสำคัญที่มาจากการอภิปรายไม่รู้จบเกี่ยวกับการอนุญาตและเนื้อหาที่ไม่เหมาะสม นอกจากนี้ จำนวนทางเลือกแทนผู้นำที่จัดตั้งขึ้นมีแนวโน้มลดลง โดยเฉพาะเมื่อเปรียบเทียบกับสหรัฐอเมริกา
ไม่น่าเป็นไปได้ที่คู่แข่งในยุโรปจะสามารถเติมเต็มกลุ่มนี้ได้ บริษัทใดก็ตามที่ต้องการขยายขนาดจะต้องทำในตลาดบ้านเกิดก่อนจึงจะขยายไปต่างประเทศ แต่ดูเหมือนว่ายุโรปจะกลายเป็นตลาดที่ใหญ่เป็นอันดับสองสำหรับบริษัทที่ทำข้อมูลสกปรกและสร้างตลาดเข้าสู่ตลาดที่ เปิดกว้างต่อการทดลองมากขึ้นและมีข้อจำกัดน้อยลง มูลค่าที่เพิ่มขึ้นหมายถึงความต้องการความสำเร็จที่เพิ่มขึ้น ดังนั้นแบบจำลองที่ได้รับการพิสูจน์แล้วจะมีข้อได้เปรียบเหนือแบบจำลองที่เป็นการเก็งกำไร
ส่วนที่แย่ที่สุดคือ อย่างน้อยจากมุมมองของสหภาพยุโรป วิธีการนี้ไม่มีประโยชน์สำหรับรัฐบาลยุโรป นั่นคือปัญหาของการจัดการตามกฎข้อบังคับ - หากไม่ให้ความสำคัญกับการเติบโต การสร้างสถานการณ์แบบ win-win เป็นเรื่องยาก
โมเดลอินเดีย
ตลาดอินเดียมีความเป็นเอกลักษณ์มาโดยตลอด: ในขณะที่บริษัทต่างชาติดำเนินการอย่างอิสระในด้านสินค้าดิจิทัล ซึ่งเป็นสาเหตุที่ประเทศนี้มีผู้ใช้จำนวนมากของบริษัทอเมริกัน เช่น Google และ Facebook และบริษัทจีน เช่น TikTok แต่อินเดียก็เข้ายึดครอง แนวทางที่เข้มงวดมากขึ้นในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับระดับทางกายภาพของเทคโนโลยี ซึ่งรวมถึงการเก็บภาษีศุลกากรจำนวนมากสำหรับอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ และการห้ามการลงทุนจากต่างประเทศในด้านต่างๆ เช่น อีคอมเมิร์ซ นอกจากนี้ อินเดียยังเป็นหนึ่งในตลาดที่ท้าทายที่สุดในแง่ของการเข้าถึงอินเทอร์เน็ตและการขนส่ง
ในเวลาเดียวกัน ตลาดอินเดียเป็นตลาดที่น่าดึงดูดที่สุดในโลกสำหรับบริษัทเทคโนโลยีทั้งจากอเมริกาและจีน ซึ่งได้อิ่มตัวตลาดในประเทศเป็นส่วนใหญ่แล้ว สิ่งนี้นำไปสู่การปะทะกันอย่างต่อเนื่องระหว่างบริษัทเทคโนโลยีต่างประเทศและหน่วยงานกำกับดูแลของอินเดีย
อย่างไรก็ตาม ในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา บริษัทเทคโนโลยีของสหรัฐฯ ได้เริ่มหาวิธีรับมือกับภารกิจที่เป็นไปไม่ได้นี้ และนี่เป็นการประกาศการเกิดขึ้นของอินเทอร์เน็ตแห่งที่สี่: ลงทุนในแพลตฟอร์ม Jio
เดิมพันกับจิโอ
กุญแจสำคัญในการทำความเข้าใจการเดิมพันของ Ambani คือในขณะที่ผู้ให้บริการโทรศัพท์มือถือรายอื่น ๆ ที่จัดตั้งขึ้นในอินเดีย เช่นเดียวกับผู้ให้บริการโทรศัพท์มือถือทั่วโลก ได้สร้างบริการของตนบนพื้นฐานทางเทคนิคของการโทรด้วยเสียง ซึ่งข้อมูลดังกล่าวจะถูกซ้อนทับ แต่เดิม Jio ถูกสร้างขึ้นโดยตรงบนข้อมูล เครือข่าย – โดยเฉพาะ 4G
- 4G ต่างจาก 2G และ 3G ตรงที่ไม่รองรับสวิตช์โทรศัพท์แบบเดิม การโทรด้วยเสียงจะได้รับการประมวลผลในลักษณะเดียวกับข้อมูลอื่นๆ
- เนื่องจากทุกสิ่งบนเครือข่ายคือข้อมูล เครือข่าย 4G จึงสามารถสร้างได้โดยใช้อุปกรณ์ธรรมดาที่มีขายฟรี ซึ่งไม่สามารถพูดถึงเครือข่าย 2G และ 3G ได้
- เนื่องจาก Jio ให้บริการเครือข่ายข้อมูล การโทรด้วยเสียงซึ่งใช้แบนด์วิดท์ค่อนข้างน้อยจึงมีราคาถูกที่สุดในบรรดาบริการทั้งหมดที่มีให้ และปริมาณการโทรก็แทบไม่จำกัด
กล่าวอีกนัยหนึ่ง การเดิมพัน Jio นั้นเป็นการเดิมพันที่ไม่มีค่าใช้จ่าย - หรืออย่างน้อยก็มีค่าใช้จ่ายที่ร้ายแรงน้อยกว่าคู่แข่งมาก ดังนั้นกลยุทธ์ที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการพัฒนาคือการใช้เงินจำนวนมากตั้งแต่เริ่มต้น จากนั้นจึงพยายามให้บริการผู้บริโภคจำนวนมากที่สุดเพื่อให้ได้ผลตอบแทนสูงสุดจากการลงทุนเริ่มแรก
นี่คือสิ่งที่ Jio ทำจริงๆ: ใช้เงิน 32 พันล้านดอลลาร์เพื่อสร้างเครือข่ายที่ครอบคลุมทั่วทั้งอินเดีย เปิดตัวบริการที่ให้ข้อมูลและโทรฟรีในช่วงสามเดือนแรก และหลังจากนั้นการโทรด้วยเสียงยังคงฟรี และค่าบริการข้อมูลเป็นเพียงค่าธรรมเนียมเดียว สองสามเหรียญต่อกิกะไบต์ เป็นการเดิมพันแบบคลาสสิกของ Silicon Valley: ใช้จ่ายเงินตั้งแต่เริ่มต้น จากนั้นจึงใช้ประโยชน์สูงสุดจากขนาดที่มีโครงสร้างที่ใหญ่ขึ้นซึ่งสร้างจากเทคโนโลยีราคาไม่แพง
สิ่งที่ทำให้เรื่องราวนี้น่าสนใจคือความขัดแย้งกับวิธีที่ Facebook กำหนดรูปแบบ Free Basics:
สิ่งสำคัญที่สุดคือสิ่งที่ Zuckerberg เชื่อว่าจำเป็นต้องทำ นั่นคือให้ชาวอินเดียหลายร้อยล้านคน ซึ่งส่วนใหญ่อาศัยอยู่ในพื้นที่ที่ยากจนที่สุดของประเทศ มีการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ต แต่ต่างจาก Free Basics ตรงที่เชื่อมต่อกับแหล่งข้อมูลอินเทอร์เน็ตทั้งหมด
และนั่นไม่ใช่คำอธิบายที่น่าเชื่อถือที่สุดว่าบริการของ Jio นั้นดีต่อชาวอินเดียมากเพียงใดมากกว่าที่ Free Basics เสนอได้: Zuckerberg ไม่มีแผนที่จะเปลี่ยนรูปแบบการสื่อสารเคลื่อนที่แบบเก่าในอินเดีย ซึ่งผู้ให้บริการมุ่งเน้นไปที่การลงทุนในเมืองใหญ่ที่สุดและเป้าหมาย ส่วนที่ร่ำรวยที่สุดของสังคม ขณะเดียวกันก็เรียกร้องการบริการมากมายขนาดนั้น
แอนดรีสเซ่น เขาระบุอย่างจริงจังว่าสิ่งนี้ละเมิดมาตรฐานทางศีลธรรมด้วยซ้ำ ในโลกเช่นนี้ การเข้าถึง Facebook ของชาวอินเดียที่ยากจนจะไม่เพิ่มขึ้นมากนัก เนื่องจากไม่มีเหตุผลที่จะลงทุนในบริษัทที่ไม่สนับสนุน Free Basics ตอนนี้พวกเขาไม่เพียงแต่มีอินเทอร์เน็ตทั้งหมดเท่านั้น แต่บริษัทต่างๆ จากอินเดียและจีนไปจนถึงสหรัฐอเมริกาต่างแข่งขันกันเพื่อให้บริการพวกเขา
ฉันเขียนบทความเกี่ยวกับวิธีที่ Facebook ซื้อหุ้น 5,7% ใน Jio Platforms ด้วยมูลค่า 10 พันล้านดอลลาร์ ปรากฎว่านี่เป็นครั้งแรกจากการลงทุนใน Jio:
- ในเดือนพฤษภาคม Silver Lake Partners ซื้อหุ้น 790% มูลค่า 1,15 ล้านดอลลาร์ General Atlantic ซื้อหุ้น 930% มูลค่า 1,34 ล้านดอลลาร์ KKR ซื้อหุ้น 2,32% มูลค่า 1,6 พันล้านดอลลาร์
- ในเดือนมิถุนายน กองทุนอิสระ Mubadala และ Adia จากสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ และกองทุนอิสระจากซาอุดิอาระเบียซื้อหุ้น 1,85% มูลค่า 1,3 พันล้านดอลลาร์ 1,16% ของหุ้น 800 ล้านดอลลาร์ และ 2,32% มูลค่า 1,6 พันล้านดอลลาร์ ตามลำดับ Silver Lake Partners บริจาคเงินอีก 640 ล้านดอลลาร์สำหรับหุ้น 2,08%, TPG บริจาค 640 ล้านดอลลาร์สำหรับหุ้น 0.93% และ Catterton บริจาค 270 ล้านดอลลาร์สำหรับหุ้น 0.39% นอกจากนี้ Intel ลงทุน 253 ล้านดอลลาร์ โดยได้รับ 0.39%
- ในเดือนกรกฎาคม Qualcomm ลงทุน 97 ล้านดอลลาร์เพื่อสัดส่วนการถือหุ้น 0,15% ในขณะที่ Google ลงทุน 4,7 พันล้านดอลลาร์เพื่อสัดส่วนการถือหุ้น 7,7%
การลงทุนอย่างล้นหลามใน Reliance ได้ชำระคืนเงินจำนวนหลายพันล้านดอลลาร์ที่ยืมมาเพื่อสร้าง Jio เต็มจำนวน และเป็นที่ชัดเจนมากขึ้นเรื่อยๆ ว่าความทะเยอทะยานของบริษัทขยายไปไกลกว่าบริการโทรคมนาคมทั่วไป
แผนการในอนาคตของ Jio
เมื่อวันพุธที่ผ่านมา ในขณะที่ประกาศการลงทุนของ Google ในแพลตฟอร์ม Jio ในการประชุมประจำปีของ Reliance Industries Ambani กล่าวว่า:
ก่อนอื่น ฉันอยากจะแบ่งปันกับคุณเกี่ยวกับปรัชญาที่สร้างแรงบันดาลใจให้กับความคิดริเริ่มในปัจจุบันและอนาคตของ Jio การปฏิวัติทางดิจิทัลเป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของมนุษย์ เทียบได้กับการเกิดขึ้นของมนุษย์ที่ชาญฉลาดเมื่อประมาณ 50 ปีก่อนเท่านั้น สามารถเปรียบเทียบได้เพราะทุกวันนี้ผู้คนเริ่มนำความฉลาดอันไร้ขีดจำกัดมาสู่โลกรอบตัวพวกเขา
วันนี้เรากำลังก้าวแรกในการวิวัฒนาการของดาวเคราะห์อัจฉริยะ และไม่เหมือนกับในอดีต วิวัฒนาการนี้เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว ในอีกแปดทศวรรษที่เหลือของศตวรรษที่ 20 โลกของเราจะเปลี่ยนแปลงมากกว่าที่เปลี่ยนแปลงไปตลอด XNUMX ศตวรรษที่ผ่านมา นับเป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์ของมนุษย์ที่เรามีโอกาสที่จะแก้ไขปัญหาที่ใหญ่ที่สุดที่เราได้รับมาจากอดีต โลกแห่งความเจริญรุ่งเรือง ความงาม และความสุขจะปรากฏแก่ทุกคน อินเดียจะต้องอยู่ในระดับแนวหน้าของการเปลี่ยนแปลงที่สร้างโลกให้ดีขึ้น และเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ พนักงานและธุรกิจของเราทุกคนจะต้องสามารถเข้าถึงโครงสร้างพื้นฐานและความสามารถทางเทคโนโลยีที่จำเป็น นี่คือเป้าหมายของจิโอ นี่คือความทะเยอทะยานของจิโอ
เพื่อนของฉัน Jio เป็นผู้นำที่ไม่มีปัญหาในอินเดียในปัจจุบัน โดยมีฐานผู้ใช้ที่ใหญ่ที่สุด ส่วนแบ่งการรับส่งข้อมูลและเสียงที่ใหญ่ที่สุด และเครือข่ายบรอดแบนด์ระดับโลกรุ่นต่อไปที่ครอบคลุมความยาวและความกว้างของประเทศของเรา แผนการของจิโอขึ้นอยู่กับเสาหลักสองเสาที่แข็งแกร่ง หนึ่งคือการเชื่อมต่อดิจิทัล และอีกอันคือแพลตฟอร์มดิจิทัล
พูดง่ายๆ ก็คือ Jio มุ่งมั่นที่จะบรรลุความฝันที่หลบเลี่ยงผู้ให้บริการโทรคมนาคมในประเทศอื่น ๆ มายาวนาน: การย้ายจากโครงสร้างพื้นฐานที่มีต้นทุนคงที่ไปสู่บริการที่มีกำไรสูง แผนของ Ambani ดูครอบคลุม:
สื่อ การเงิน การพาณิชย์ การศึกษา การดูแลสุขภาพ เกษตรกรรม เมืองอัจฉริยะ การผลิตอัจฉริยะ และการเคลื่อนย้าย
Jio มีโอกาสที่จะนำไปใช้เนื่องจากความแตกต่างที่สำคัญสามประการจากการดำเนินการของโทรคมนาคมในตลาดอื่น:
- Jio ได้สร้างตลาดส่วนใหญ่ที่สามารถดำเนินการได้ หาก Verizon ในสหรัฐอเมริกาหรือ NTT DoCoMo ในญี่ปุ่นเสนอบริการในตลาดโทรคมนาคมที่มีการแข่งขันสูง Jio ก็เป็นตัวเลือกเดียวสำหรับชาวอินเดียจำนวนมาก (และสำหรับผู้ที่มีตัวเลือก Jio จะมีราคาถูกกว่ามากเนื่องจากมีเครือข่าย IP ซึ่งสามารถ สามารถรับภาระเพิ่มเติมได้)
- แทนที่จะขับไล่บริษัทอย่าง Facebook หรือ Google ซึ่งมีส่วนแบ่งตลาดอินเดียจำนวนมาก Jio กลับร่วมมือกับพวกเขา
- Jio วางตำแหน่งตัวเองในฐานะแชมป์ของอินเดียและเป็นบริษัทที่สนับสนุนโมเดลของอินเดียทั้งหมด
ดูว่า Ambani เปิดเผยแผน 5G ของ Jio อย่างไร:
เครือข่าย 4G และไฟเบอร์ขนาดใหญ่ของ Jio ขับเคลื่อนโดยเทคโนโลยีซอฟต์แวร์และส่วนประกอบสำคัญหลายประการที่พัฒนาโดยวิศวกรรุ่นเยาว์ของบริษัทในอินเดีย ความสามารถเหล่านี้และความรู้ความชำนาญของบริษัททำให้ Jio อยู่ในแถวหน้าของเหตุการณ์สำคัญที่น่าตื่นเต้นอีกประการหนึ่ง นั่นคือ 5G
วันนี้เพื่อนๆ ภูมิใจอย่างยิ่งที่ประกาศว่า Jio ได้ออกแบบและพัฒนาโซลูชัน 5G ที่สมบูรณ์ตั้งแต่ต้นจนจบ สิ่งนี้จะช่วยให้เราสามารถเปิดตัวบริการ 5G ระดับโลกในอินเดียโดยใช้เทคโนโลยีและโซลูชั่นของชนพื้นเมือง 100% โซลูชันเหล่านี้ซึ่งสร้างขึ้นในอินเดียจะพร้อมทันทีที่ได้รับการอนุมัติคลื่นความถี่ 5G และจะพร้อมสำหรับการใช้งานในต้นปีหน้า และเนื่องจากสถาปัตยกรรมทั้งหมดของ Jio ขึ้นอยู่กับเครือข่าย IP เราจึงสามารถอัปเกรดเครือข่าย 4G ของเราเป็น 5G ได้อย่างง่ายดาย
เมื่อโซลูชันของ Jio พิสูจน์ให้เห็นถึงศักยภาพในขนาดอินเดีย แพลตฟอร์มของบริษัทก็จะอยู่ในตำแหน่งที่ยอดเยี่ยมในการส่งออกโซลูชัน 5G ไปยังผู้ให้บริการโทรคมนาคมรายอื่นๆ ทั่วโลกในฐานะบริการเต็มรูปแบบ ฉันอุทิศโซลูชัน 5G ของ Jio เพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้กับอนาคตของนายกรัฐมนตรีของเรา
ศรี นเรนทรา โมดี "อาตมันนิรภาภารตะ "[โดยพื้นฐานแล้ว เรื่องการทดแทนการนำเข้าและความพอเพียงของประเทศด้วยทุกสิ่งที่จำเป็น / ประมาณทรานส์]
เพื่อนของฉัน Jio Platform ได้รับการออกแบบมาเพื่อพัฒนาทรัพย์สินทางปัญญาซึ่งเราสามารถแสดงให้เห็นถึงพลังการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีในระบบนิเวศอุตสาหกรรมต่างๆ เพื่อใช้ประโยชน์เป็นอันดับแรกในอินเดีย จากนั้นจึงนำโซลูชันของอินเดียไปทั่วโลกอย่างมั่นใจ
อย่าคิดว่าเครือข่ายของ Jio และการทำงานที่ยาวนานหลายปีในด้าน 5G นั้นได้รับแรงบันดาลใจจากการประกาศของ PM Modi เมื่อสองเดือนที่แล้ว ความมุ่งมั่นของ Ambani ให้แนวคิดเกี่ยวกับบทบาทที่ Jio จะเล่นตามนักลงทุนเช่น Facebook และ Google:
- Jio จะใช้การลงทุนนี้เพื่อเป็นผู้ให้บริการโทรคมนาคมแบบผูกขาดในอินเดีย
- Jio เป็นเพียงช่องทางเดียวที่รัฐบาลสามารถควบคุมอินเทอร์เน็ตและรวบรวมส่วนแบ่งผลกำไรได้
- Jio กำลังกลายเป็นตัวกลางที่เชื่อถือได้สำหรับบริษัทต่างชาติในการลงทุนในตลาดอินเดีย ใช่ พวกเขาจะต้องแบ่งปันผลกำไรกับ Jio แต่ในทางกลับกัน บริษัทจะขจัดอุปสรรคด้านกฎระเบียบและโครงสร้างพื้นฐานทั้งหมดที่หลายคนได้พบเจอไปแล้ว
สิ่งที่น่าสนใจเกี่ยวกับวิธีการนี้คือรายชื่อผู้ชนะและผู้แพ้จะเบลออย่างรวดเร็ว ในแง่หนึ่ง Jio ได้นำอินเทอร์เน็ตมาสู่ชาวอินเดียหลายร้อยล้านคนที่ไม่สามารถเข้าถึงได้ และประโยชน์ของการลงทุนนี้จะเพิ่มขึ้นเมื่อบริการและความร่วมมือของ Jio บรรลุผลเท่านั้น ในทางกลับกัน ข้อเสียคือการมีผู้ผูกขาด โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทของรัฐบาลที่แสดงความปรารถนาที่จะเพิ่มการควบคุมการไหลของข้อมูล
ผลลัพธ์ทางเศรษฐกิจยังไม่ชัดเจน การผูกขาดไม่ได้ผลในระบบเศรษฐกิจมาโดยตลอด ในทางกลับกัน หากประสิทธิภาพของตลาดหมายถึงผลกำไรทั้งหมดจะไหลไปที่ Silicon Valley แล้วเหตุใดอินเดียจึงควรคำนึงถึงประสิทธิภาพด้วย ในตลาดที่ขับเคลื่อนโดย Jio บริษัทเทคโนโลยีของสหรัฐฯ จะมีรายได้น้อยกว่าที่ควรจะเป็น แต่อินเดียไม่เพียงแต่จะเก็บภาษีมากขึ้นเท่านั้น แต่ยังอาจได้รับประโยชน์มหาศาลจาก Jio แชมป์ระดับประเทศที่เดินทางไปต่างประเทศในระยะยาว
เครื่องถ่วงน้ำหนักของอินเดีย
การประเมินอุตสาหกรรมเทคโนโลยีโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดมีความสมจริงน้อยลงมากขึ้นเรื่อยๆ หรืออย่างน้อยก็ขาดความรับผิดชอบ โดยไม่คำนึงถึงปัญหาทางภูมิรัฐศาสตร์ที่มีอยู่ ด้วยเหตุนี้ ฉันจึงยินดีกับแผนการของ Jio เป็นการไม่ฉลาดและไม่เคารพสำหรับสหรัฐฯ ที่จะปฏิบัติต่ออินเดียในฐานะประเทศด้อยกว่าทางเทคโนโลยี นอกจากนี้ เป็นการดีที่รัฐต่างๆ จะมีการถ่วงดุลกับจีน ทั้งในด้านภูมิศาสตร์และในกลุ่มประเทศกำลังพัฒนาโดยรวม Jio จัดการกับเป้าหมายที่บริษัทเทคโนโลยีของอเมริกามักมองข้าม และสิ่งนี้มีผลกระทบไม่เพียงแต่สำหรับอินเดียเท่านั้น แต่ยังรวมถึงส่วนอื่นๆ ของโลกด้วย
แต่ Facebook, Google, Intel, Qualcomm และส่วนที่เหลือจะต้องดำเนินการด้วยความระมัดระวัง สำหรับบริษัทและประเทศที่มีเส้นทางเป็นของตัวเอง สิ่งเหล่านี้เป็นเพียงหนทางไปสู่จุดจบเท่านั้น ฉันไม่ได้บอกว่าการลงทุนครั้งนี้เป็นความคิดที่ไม่ดี (ฉันคิดว่ามันเป็นความคิดที่ดี) แต่แนวทางของอินเดียดูเหมือนเป็นประชานิยมและชาตินิยมมากกว่าที่คนอเมริกันจะชอบ อย่างไรก็ตาม พรรคคอมมิวนิสต์จีนยังคงไม่เป็นปฏิปักษ์กับลัทธิเสรีนิยมตะวันตกเท่ากับพรรคคอมมิวนิสต์จีน และยังเป็นอุปสรรคสำคัญอีกด้วย
คำถามเดียวที่ยังคงอยู่คือยุโรปจะไปทางไหน และภาพรวมของสถานการณ์กลับกลายเป็นว่าค่อนข้างน่าเกลียด:
อินเทอร์เน็ตในยุโรป ต่างจากอินเทอร์เน็ตในอเมริกา จีน หรืออินเดีย ตรงที่ขาดแผนการสำหรับอนาคต หากคุณไม่ทำอะไรเลยและพูดว่า "ไม่" คุณจะพบสำเนาสภาพที่เป็นอยู่ที่น่าสมเพช ซึ่งเงินมีความสำคัญมากกว่านวัตกรรม
ที่มา: will.com