อิกอร์ ไซโซเยฟ, ผู้พัฒนาเว็บเซิร์ฟเวอร์ , สมาชิกในครอบครัวใหญ่ ไม่เพียงแต่ยืนอยู่ที่จุดกำเนิดของการประชุมของเราเท่านั้น ฉันมองว่าอิกอร์เป็นครูมืออาชีพ เป็นปรมาจารย์ที่สอนวิธีทำงานและเข้าใจระบบที่มีภาระงานสูงให้ฉัน ซึ่งกำหนดเส้นทางอาชีพของฉันมาเป็นเวลาหนึ่งทศวรรษ
โดยธรรมชาติแล้วฉันไม่สามารถเพิกเฉยต่ออาการหูหนวกได้ ทีม NGINX... และฉันสัมภาษณ์ แต่ไม่ใช่อิกอร์ (เขายังคงเป็นโปรแกรมเมอร์เก็บตัว) แต่เป็นนักลงทุนจากกองทุน ทุน Runaผู้ซึ่งพบเห็น nginx เมื่อสิบปีที่แล้ว ได้สร้างโครงสร้างพื้นฐานทางธุรกิจรอบๆ และตอนนี้กำลังเจรจาข้อตกลงขนาดที่ไม่เคยมีมาก่อนสำหรับตลาดรัสเซีย
จุดประสงค์ของบทความด้านล่างคือเพื่อยืนยันอีกครั้งว่าทุกสิ่งเป็นไปได้! ลองมัน!
หัวหน้าคณะกรรมการโปรแกรม HighLoad++ Oleg Bunin: ขอแสดงความยินดีกับข้อตกลงที่ประสบความสำเร็จ! เท่าที่ฉันสามารถบอกได้ คุณสามารถรักษาและสนับสนุนความปรารถนาของ Igor ที่จะทำงานเป็นโปรแกรมเมอร์ต่อไปได้ และในขณะเดียวกันก็สร้างโครงสร้างพื้นฐานทางธุรกิจทั้งหมดรอบตัวเขา - นี่คือความฝันของนักพัฒนาทุกคนอย่างแท้จริง ขวา?
คู่สนทนาของฉันคือหุ้นส่วนผู้จัดการของ Runa Capital Dmitry Chikhachev: นี่เป็นเรื่องจริง นี่เป็นข้อดีอย่างยิ่งของ Igor เองและผู้ร่วมก่อตั้ง Maxim และ Andrey (Maxim Konovalov และ Andrey Alekseev) เพราะในตอนแรกพวกเขาพร้อมสำหรับโครงสร้างพื้นฐานนี้ที่จะสร้างขึ้นรอบตัวพวกเขา ไม่ใช่สตาร์ทอัพทุกคนที่จะประเมินจุดแข็งและความสามารถของตนเองอย่างเพียงพอ หลายๆ คนต้องการเป็นผู้นำหรือจัดการกระบวนการทั้งหมด
— โดยทั่วไปแล้ว ทีม NGINX ได้ตีตัวออกห่างจากส่วนธุรกิจ หรืออะไร?
มิทรี: ไม่ พวกเขาไม่ได้ก้าวออกจากส่วนธุรกิจ เพราะเหตุใด Maxim เป็นผู้นำส่วนปฏิบัติการในตำแหน่ง COO Andrey ทำงานใน BizDev Igor ยังคงพัฒนาต่อไป - สิ่งที่เขาชอบ
ทุกคนทำในสิ่งที่มีจุดแข็งและสิ่งที่พวกเขาชอบ
แต่พวกเขาทั้งหมดเข้าใจว่าในการสร้างธุรกิจมูลค่าหลายล้านดอลลาร์ในสหรัฐอเมริกา จำเป็นต้องมีบุคคลที่มีความสามารถและมีภูมิหลังที่แตกต่างกัน ดังนั้นแม้แต่การเจรจารอบแรกก็มีข้อตกลงกับนักลงทุนว่าจะเจอบุคคลดังกล่าว มันคือกัส โรเบิร์ตสัน เขามีคุณสมบัติตรงตามเกณฑ์ทั้งหมดนี้
— เดิมทีมีการวางแผนเข้าสู่ตลาดอเมริกาเหรอ?
มิทรี: NGINX เป็นธุรกิจ b2b ยิ่งไปกว่านั้น ผู้ใช้ยังไม่เป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวางเป็นพิเศษเนื่องจากมันทำงานในระดับโครงสร้างพื้นฐานใคร ๆ ก็อาจพูดว่ามิดเดิลแวร์ ตลาด b2b หลักคือสหรัฐอเมริกา - 40% ของตลาดโลกกระจุกตัวอยู่ที่นั่น
ความสำเร็จในตลาดอเมริกาเป็นตัวกำหนดความสำเร็จของสตาร์ทอัพใดๆ
ดังนั้นแผนเชิงตรรกะคือการไปที่สหรัฐอเมริกา จ้างบุคคลที่จะเป็นหัวหน้าบริษัทอเมริกัน พัฒนาธุรกิจ และดึงดูดนักลงทุนชาวอเมริกันทันที หากคุณต้องการขายซอฟต์แวร์โครงสร้างพื้นฐานในสหรัฐอเมริกา สิ่งสำคัญคือคุณต้องมีนักลงทุนชาวอเมริกันอยู่เบื้องหลัง
- ใครมาหาใคร: คุณถึง nginx, nginx กับคุณ?
มิทรี: เรามีจุดติดต่อที่แตกต่างกันมากมาย เราอาจแสดงความคิดริเริ่มที่ยอดเยี่ยม เพราะถึงแม้ตอนนั้น nginx ก็ยังเห็นได้ชัดเจน แม้จะยังไม่ใช่บริษัทและมีส่วนแบ่งการตลาดค่อนข้างน้อย (6%) แต่ก็มีนักลงทุนให้ความสนใจเป็นจำนวนมากอยู่แล้ว ข้อตกลงนี้มีการแข่งขันสูง แน่นอนว่าเราจึงกระตือรือร้น
- สินค้าอยู่ในสภาพใด? ไม่มีบริษัท แต่มีภาพร่างของเวอร์ชันองค์กรเชิงพาณิชย์หรือไม่?
มิทรี: มีเว็บเซิร์ฟเวอร์โอเพ่นซอร์สชื่อ Nginx มีผู้ใช้ - 6% ของตลาดโลก ในความเป็นจริงมีเว็บไซต์เป็นล้านหรือหลายสิบล้านแห่ง แต่ถึงกระนั้นก็ไม่มีบริษัท ไม่มีโมเดลธุรกิจ และเนื่องจากไม่มีบริษัท จึงไม่มีทีม มี Igor Sysoev นักพัฒนา nginx และชุมชนเล็กๆ อยู่รอบๆ
นี่เป็นเรื่องราวที่น่าสนใจมาก Igor เริ่มเขียน nginx เมื่อนานมาแล้ว - ในปี 2002 และเปิดตัวในปี 2004 ความสนใจอย่างแท้จริงปรากฏเฉพาะในปี 2008 เท่านั้นในปี 2011 เขาระดมเงินได้ ไม่กี่คนที่สงสัยว่าทำไมเวลาผ่านไปนานมาก มีคำอธิบายทางเทคนิคเชิงตรรกะสำหรับเรื่องนี้จริงๆ
ในปี 2002 Igor ทำงานที่ Rambler และมีปัญหาหนึ่งที่เขาในฐานะผู้ดูแลระบบได้แก้ไข - ปัญหาที่เรียกว่า C10k นั่นคือการให้เซิร์ฟเวอร์พร้อมคำขอพร้อมกันมากกว่าหมื่นรายการที่โหลดสูงสุด จากนั้นปัญหานี้ก็ปรากฏขึ้นเนื่องจากมีการใช้งานอินเทอร์เน็ตจำนวนมาก มีเพียงไม่กี่ไซต์เท่านั้นที่พบสิ่งนี้ - เช่น Rambler, Yandex, Mail.ru สิ่งนี้ไม่เกี่ยวข้องกับเว็บไซต์ส่วนใหญ่ เมื่อมีคำขอ 100-200 คำขอต่อวัน ไม่จำเป็นต้องใช้ nginx Apache จะจัดการมันได้ดี
เมื่ออินเทอร์เน็ตได้รับความนิยมมากขึ้น จำนวนไซต์ที่ประสบปัญหา C10k ก็เพิ่มขึ้น เว็บไซต์จำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ เริ่มต้องการเว็บเซิร์ฟเวอร์ที่เร็วกว่าในการประมวลผลคำขอ เช่น nginx
แต่การระเบิดของโหลดจริงเกิดขึ้นในปี 2008-2010 พร้อมกับการถือกำเนิดของสมาร์ทโฟน
เป็นเรื่องง่ายที่จะจินตนาการว่าจำนวนคำขอไปยังเซิร์ฟเวอร์เพิ่มขึ้นในทันทีอย่างไร ประการแรก เวลาที่ใช้อินเทอร์เน็ตเพิ่มขึ้น เนื่องจากสามารถคลิกลิงก์ได้ทุกที่ทุกเวลา ไม่ใช่แค่นั่งอยู่หน้าคอมพิวเตอร์เท่านั้น ประการที่สองพฤติกรรมของผู้ใช้เปลี่ยนไป - ด้วยหน้าจอสัมผัสการคลิกลิงก์กลายเป็นเรื่องวุ่นวายมากขึ้น คุณสามารถเพิ่มเครือข่ายโซเชียลได้ที่นี่
สิ่งนี้นำไปสู่ความจริงที่ว่า ยอดโหลดบนอินเทอร์เน็ตเริ่มเพิ่มขึ้นแบบทวีคูณ. ปริมาณโหลดทั้งหมดเพิ่มขึ้นไม่มากก็น้อยเท่าๆ กัน แต่ยอดก็สังเกตเห็นได้ชัดเจนมากขึ้นเรื่อยๆ ปรากฎว่าปัญหา C10k เดียวกันนั้นแพร่หลายไปแล้ว ในขณะนี้ nginx เริ่มต้นขึ้น
— บอกเราว่าเหตุการณ์ต่างๆ พัฒนาขึ้นหลังจากการพบกับอิกอร์และทีมของเขาอย่างไร? การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานและแนวคิดทางธุรกิจเริ่มต้นเมื่อใด
มิทรี: ประการแรก มีการสร้างข้อตกลงขึ้น ฉันได้กล่าวไปแล้วว่าข้อตกลงนี้มีการแข่งขันและในท้ายที่สุดก็มีกลุ่มนักลงทุนเกิดขึ้น เราเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรนี้ร่วมกับ BV Capital (ปัจจุบันคือ e.ventures) และ Michael Dell ในตอนแรกพวกเขาปิดข้อตกลง และหลังจากนั้นพวกเขาก็เริ่มคิดถึงปัญหาในการหา CEO ชาวอเมริกัน
คุณปิดข้อตกลงได้อย่างไร? ท้ายที่สุดปรากฎว่าคุณไม่รู้ด้วยซ้ำว่าโมเดลธุรกิจคืออะไรและจะได้ผลเมื่อใด คุณเพิ่งลงทุนในทีมกับผลิตภัณฑ์เจ๋งๆ หรือไม่?
มิทรี: ใช่ นี่เป็นข้อตกลงเมล็ดพันธุ์ล้วนๆ เราไม่ได้คิดถึงรูปแบบธุรกิจในขณะนั้น
วิทยานิพนธ์การลงทุนของเราอิงจากข้อเท็จจริงที่ว่า NGINX เป็นผลิตภัณฑ์ที่ไม่เหมือนใครซึ่งมีผู้ชมเพิ่มขึ้นอย่างมาก
เขากำลังแก้ไขปัญหาที่ค่อนข้างร้ายแรงสำหรับผู้ชมกลุ่มนี้ การทดสอบที่ฉันชอบคือการทดสอบสารสีน้ำเงินสำหรับการลงทุนใดๆ ก็คือว่าผลิตภัณฑ์สามารถแก้ปัญหาใหญ่โตและเจ็บปวดได้หรือไม่ NGINX ผ่านการทดสอบข้อขัดข้องนี้อย่างหนัก: ปัญหาใหญ่มาก โหลดเพิ่มมากขึ้น เว็บไซต์ล่ม และมันก็เป็นเรื่องที่เจ็บปวด เพราะยุคนั้นกำลังมาถึง เมื่อเว็บไซต์กลายเป็นสิ่งที่เรียกว่าภารกิจสำคัญ
ในยุค 90 ผู้คนให้เหตุผลเช่นนี้: ไซต์อยู่ที่นั่น - ตอนนี้ฉันจะโทรหาผู้ดูแลระบบแล้วพวกเขาจะรับมันภายในหนึ่งชั่วโมง - ไม่เป็นไร ในช่วงปลายยุค 2000 สำหรับหลายบริษัท การหยุดทำงาน 5 นาทีเท่ากับการสูญเสียเงิน ชื่อเสียง ฯลฯ อย่างแท้จริง ความจริงที่ว่าปัญหานั้นเจ็บปวดอยู่ด้านหนึ่ง
ด้านที่สองที่เราในฐานะนักลงทุนมองคือ คุณภาพของทีม. ที่นี่เราประทับใจกับ Igor และผู้ร่วมก่อตั้งของเขา มันเป็นประสบการณ์เสริมและเป็นผลิตภัณฑ์ที่เป็นเอกลักษณ์ที่พัฒนาโดยคนเพียงคนเดียว
— เห็นได้ชัดว่าทีมที่มีความสามารถจำนวนหนึ่งซึ่งส่งเสริมซึ่งกันและกันก็มีบทบาทเช่นกัน
มิทรี: ดูเหมือนถูกต้องสำหรับฉันที่ Igor พัฒนาผลิตภัณฑ์เพียงลำพัง แต่เมื่อถึงเวลาสร้างธุรกิจ เขาไม่ได้เร่งรีบทำโดยลำพัง แต่ร่วมมือกับพันธมิตร เมื่อพิจารณาจากประสบการณ์การลงทุน 10 ปี ฉันสามารถพูดได้ว่าการมีผู้ร่วมก่อตั้งสองคนช่วยลดความเสี่ยงได้อย่างแน่นอน จำนวนผู้ร่วมก่อตั้งที่เหมาะสมที่สุดคือสองหรือสามคน หนึ่งนั้นน้อยมาก แต่สี่ก็มากแล้ว
- เกิดอะไรขึ้นต่อไป? เมื่อข้อตกลงได้เกิดขึ้นแล้วแต่ยังไม่มีแนวคิดทางธุรกิจที่พัฒนาแล้ว
มิทรี: สรุปข้อตกลง บริษัทจดทะเบียนแล้ว เอกสารลงนาม โอนเงิน แค่นั้นแหละ เรามาเริ่มกันเลย ควบคู่ไปกับการพัฒนาส่วนธุรกิจ เราได้จ้างทีมนักพัฒนาที่เริ่มทำงานกับผลิตภัณฑ์ Andrey Alekseev ในฐานะ BizDev ได้สร้างความสัมพันธ์ครั้งแรกกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าเพื่อรวบรวมคำติชม ทุกคนคิดร่วมกันเกี่ยวกับรูปแบบธุรกิจนี้ และร่วมกันมองหาผู้จัดการระดับสูงที่จะพัฒนาธุรกิจในอเมริกาและเป็นผู้นำบริษัทเป็นหลัก
- แล้วคุณพบเขาได้อย่างไร? ที่ไหน? ฉันไม่สามารถจินตนาการได้ว่าจะทำอย่างไร
มิทรี: นักลงทุนและคณะกรรมการบริหารทุกคนต่างก็ทำเช่นนี้ ในท้ายที่สุดตัวเลือกก็ตกอยู่ที่กัส โรเบิร์ตสัน Gus ทำงานที่ Red Hat ซึ่งมีผู้จัดการระดับสูงเป็นนักลงทุนของเรา เราหันมาหา Red Hat เนื่องจากเป็นโอเพ่นซอร์ส และบอกว่าเรากำลังมองหาบุคคลที่สามารถนำธุรกิจและพัฒนาให้เป็นธุรกิจที่มีมูลค่านับพันล้านดอลลาร์ได้ พวกเขาแนะนำกัส
ข้อตกลงกับ NGINX สิ้นสุดลงในปี 2011 และในปี 2012 เราได้พบกับ Gus แล้ว และเราก็ชอบเขาทันที เขามีพื้นฐานด้านโอเพ่นซอร์สจาก Red Hat - ในเวลานั้นเป็นเพียงบริษัทเดียวที่มีมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ในโอเพ่นซอร์ส นอกจากนี้ กัสยังมีส่วนร่วมในการพัฒนาธุรกิจและการขาย - สิ่งที่เราต้องการ!
นอกจากภูมิหลังและประสบการณ์ของเขาแล้ว เราชอบคุณสมบัติส่วนตัวของเขาด้วย เขาเป็นคนฉลาด เฉียบแหลม มีความคิดที่รวดเร็ว และที่สำคัญ เราคิดว่าเขามีวัฒนธรรมที่ดีเข้ากับทีมได้ แท้จริงนี่คือสิ่งที่เกิดขึ้น เมื่อพวกเขาพบกัน ปรากฏว่าทุกคนอยู่ในช่วงคลื่นเดียวกัน ทุกคนมีปฏิสัมพันธ์ที่ดีเยี่ยม
เรายื่นข้อเสนอให้กับกัส และเขาเริ่มทำงานเมื่อปลายปี 2012 กัสยังเสนอที่จะลงทุนเงินของเขาเองใน NGINX นักลงทุนทุกคนต่างประทับใจ เนื่องจาก Gus มีส่วนร่วมอย่างมาก เขาจึงได้เข้าร่วมทีมก่อตั้งและทุกคนมองว่าเป็นผู้ร่วมก่อตั้งบริษัท ต่อมาเขาเป็นหนึ่งในสี่คน มีรูปถ่ายอันโด่งดังของพวกเขาทั้งสี่คนสวมเสื้อยืด NGINX
ภาพที่ถ่ายจาก Dmitry Chikhachev เกี่ยวกับประวัติความร่วมมือระหว่าง NGINX และ Runa Capital
— คุณจัดการเพื่อค้นหาโมเดลธุรกิจได้ทันทีหรือมีการเปลี่ยนแปลงในภายหลัง?
มิทรี: เราจัดการค้นหาโมเดลได้ทันที แต่ก่อนหน้านั้น เราได้พูดคุยกันสักพักว่าอย่างไรและอย่างไร แต่ข้อถกเถียงหลักก็คือว่าจะสนับสนุนโครงการโอเพ่นซอร์สต่อไป จะให้ nginx ฟรี หรือค่อยๆ บังคับให้ทุกคนจ่ายเงิน
เราตัดสินใจว่าสิ่งที่ถูกต้องที่ต้องทำคือควบคุมพลังของชุมชนที่อยู่เบื้องหลัง nginx และไม่ทำให้พวกเขาผิดหวังหรือถอนการสนับสนุนสำหรับโครงการโอเพ่นซอร์ส
ดังนั้นเราจึงตัดสินใจที่จะเก็บโอเพ่นซอร์ส nginx ไว้ แต่สร้างผลิตภัณฑ์พิเศษเพิ่มเติมที่เรียกว่า NGINX Plus นี่เป็นผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ที่ใช้ nginx ซึ่งเราให้สิทธิ์แก่ลูกค้าระดับองค์กร ปัจจุบันธุรกิจหลักของ NGINX คือการขายใบอนุญาต NGINX Plus
ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างเวอร์ชันเปิดและเวอร์ชันที่ต้องชำระเงินคือ:
- NGINX Plus มีฟังก์ชันเพิ่มเติมสำหรับองค์กร โดยเน้นการทำโหลดบาลานซ์เป็นหลัก
- ต่างจากผลิตภัณฑ์โอเพ่นซอร์สตรงที่มีการสนับสนุนผู้ใช้
- ผลิตภัณฑ์นี้ง่ายต่อการจัดการ นี่ไม่ใช่ตัวสร้างที่คุณต้องประกอบเอง แต่เป็นแพ็คเกจไบนารี่สำเร็จรูปที่คุณสามารถปรับใช้บนโครงสร้างพื้นฐานของคุณเอง
— โอเพ่นซอร์สและผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์โต้ตอบกันอย่างไร มีฟังก์ชันใดบ้างจากผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ที่ไหลเข้าสู่โอเพ่นซอร์สหรือไม่?
มิทรี: ผลิตภัณฑ์โอเพ่นซอร์สยังคงพัฒนาควบคู่ไปกับผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ ฟังก์ชันการทำงานบางอย่างจะถูกเพิ่มให้กับผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์เท่านั้น บางส่วนทั้งที่นี่และที่นั่น แต่แกนหลักของระบบก็เหมือนกันอย่างเห็นได้ชัด
จุดสำคัญก็คือ nginx นั้นเป็นผลิตภัณฑ์ที่มีขนาดเล็กมาก ฉันคิดว่ามันเป็นโค้ดเพียงประมาณ 200 บรรทัดเท่านั้น ความท้าทายคือการพัฒนาผลิตภัณฑ์เพิ่มเติม แต่สิ่งนี้เกิดขึ้นแล้วหลังจากการลงทุนรอบถัดไป เมื่อมีการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่หลายรายการ: NGINX Amplify (2014-2015), NGINX Controller (2016) และ NGINX Unit (2017-2018) สายผลิตภัณฑ์สำหรับองค์กรขยายตัว
— เป็นที่ชัดเจนว่าคุณได้แบบจำลองถูกต้องเร็วแค่ไหน? คุณเคยคืนทุนหรือไม่ หรือเป็นที่ชัดเจนว่าธุรกิจกำลังเติบโตและจะนำเงินมาให้หรือไม่?
มิทรี: รายได้ปีแรกคือปี 2014 ซึ่งเป็นช่วงที่เราได้รับล้านดอลลาร์แรก ในขณะนี้ เห็นได้ชัดว่ามีความต้องการ แต่เศรษฐศาสตร์ในแง่ของการขายและจำนวนโมเดลที่จะยอมให้มีการขยายขนาดยังไม่เป็นที่เข้าใจอย่างถ่องแท้
สองปีต่อมาในปี 2016-2017 เราเข้าใจแล้วว่าเศรษฐกิจดี มีลูกค้าไหลออกเพียงเล็กน้อย มียอดขายเพิ่มขึ้น และลูกค้าที่เริ่มใช้ NGINX ก็ซื้อมันมากขึ้นเรื่อยๆ จากนั้นมันก็ชัดเจนว่าสิ่งนี้สามารถขยายขนาดเพิ่มเติมได้ ซึ่งนำไปสู่การระดมทุนเพิ่มเติม ซึ่งได้นำไปสู่การขยายขนาดองค์กรการขายและการจ้างงานเพิ่มเติมในสหรัฐอเมริกาและประเทศอื่นๆ แล้ว ปัจจุบัน NGINX มีสำนักงานขายในสหรัฐอเมริกา ยุโรป เอเชีย ทั่วทุกมุมโลก
— NGINX เป็นบริษัทใหญ่แล้วหรือยัง?
มิทรี: มีอยู่แล้วประมาณ 200 คน
— ส่วนใหญ่อาจเป็นการขายและการสนับสนุนใช่ไหม
มิทรี: การพัฒนายังคงเป็นส่วนสำคัญของบริษัท แต่การขายและการตลาดเป็นส่วนสำคัญ
— การพัฒนาส่วนใหญ่ดำเนินการโดยคนรัสเซียที่อยู่ในมอสโกวหรือไม่?
มิทรี: ขณะนี้การพัฒนากำลังดำเนินการในศูนย์สามแห่ง ได้แก่ มอสโก แคลิฟอร์เนีย และไอร์แลนด์ แต่อิกอร์ยังคงอาศัยอยู่ในมอสโกวเป็นส่วนใหญ่ ไปทำงาน และเขียนโปรแกรม
เราเดินตามเส้นทางทั้งหมด: จุดเริ่มต้นในปี 2002 การเปิดตัว nginx ในปี 2004 การเติบโตในปี 2008-2009 พบนักลงทุนในปี 2010 ยอดขายครั้งแรกในปี 2013 ล้านดอลลาร์แรกในปี 2014 แล้วปี 2019 ล่ะ? ความสำเร็จ?
มิทรี: ในปี 2019 เป็นทางออกที่ดี
— นี่เป็นรอบเวลาปกติสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจ หรือเป็นข้อยกเว้นของกฎหรือไม่
มิทรี: นี่เป็นวงจรตามเวลาปกติโดยสมบูรณ์ - ขึ้นอยู่กับสิ่งที่คุณนับ เมื่อ Igor เขียน nginx - ไม่ใช่เพื่ออะไรที่ฉันเล่าเรื่องเบื้องหลังนี้ - nginx ไม่ใช่ผลิตภัณฑ์จำนวนมาก จากนั้นในปี 2008-2009 อินเทอร์เน็ตก็เปลี่ยนไป และ nginx ก็ได้รับความนิยมอย่างมาก
หากเรานับเฉพาะระหว่างปี 2009-2010 แล้ว วงจร 10 ปีเป็นเรื่องปกติอย่างสมบูรณ์โดยพิจารณาว่าโดยพื้นฐานแล้วนี่คือช่วงเวลาที่ผลิตภัณฑ์เพิ่งเริ่มเป็นที่ต้องการ หากนับจากรอบปี 2011 แล้ว 8 ปีนับจากการลงทุนเมล็ดพันธุ์แรกก็ถือเป็นช่วงเวลาปกติเช่นกัน
— คุณจะบอกอะไรเราได้บ้างในตอนนี้ โดยสรุปหัวข้อกับ NGINX เกี่ยวกับ F5 เกี่ยวกับแผนการของพวกเขา - จะเกิดอะไรขึ้นกับ NGINX
มิทรี: ฉันไม่รู้ นี่เป็นความลับของบริษัท F5 สิ่งเดียวที่ฉันสามารถเพิ่มได้ก็คือ หากคุณใช้ Google “F5 NGINX” ตอนนี้ ลิงก์สิบลิงก์แรกจะเป็นข่าวว่า F5 ได้รับ NGINX แล้ว สำหรับข้อความค้นหาเดียวกันเมื่อสองสัปดาห์ก่อน การค้นหาจะแสดงลิงก์สิบลิงก์เกี่ยวกับวิธีการย้ายจาก F5 ไปยัง NGINX ก่อน
— พวกเขาจะไม่ฆ่าคู่แข่ง!
มิทรี: ไม่ทำไม? ข่าวประชาสัมพันธ์สรุปสิ่งที่พวกเขากำลังจะทำ
— ทุกอย่างในข่าวประชาสัมพันธ์เป็นสิ่งที่ดี เราจะไม่แตะต้องใคร ทุกอย่างจะเติบโตเหมือนเดิม
มิทรี: ฉันคิดว่าบริษัทเหล่านี้มีวัฒนธรรมที่เข้ากันได้ดีมาก ในแง่นี้ ทั้งสองยังคงทำงานในส่วนเดียวกัน - เครือข่ายและโหลด นั่นเป็นเหตุผล ทุกอย่างจะดี.
— คำถามสุดท้าย: ฉันเป็นโปรแกรมเมอร์ที่เก่งมาก ฉันควรทำอย่างไรเพื่อให้ประสบความสำเร็จอีกครั้ง?
มิทรี: หากต้องการทำซ้ำความสำเร็จของ Igor Sysoev คุณต้องคิดก่อนว่าปัญหาใดที่ต้องแก้ไข เพราะเงินจะจ่ายให้กับโค้ดก็ต่อเมื่อมันแก้ไขปัญหาใหญ่โตและเจ็บปวดเท่านั้น
- แล้วคุณล่ะ? แล้วคุณจะช่วย
มิทรี: ใช่ด้วยความยินดี
ขอบคุณ Dmitry มากสำหรับการสัมภาษณ์ เราจะพบคุณอีกครั้งเร็ว ๆ นี้กับกองทุน Runa Capital ที่ . ในสถานที่ซึ่งตอนนี้เราสามารถพูดได้อย่างมั่นใจ โดยรวบรวมนักพัฒนาที่ดีที่สุดที่ไม่ได้มาจากรัสเซีย แต่มาจากทั่วโลก ใครจะรู้ บางทีในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าเราทุกคนคงจะคุยกันอย่างกระตือรือร้นถึงความสำเร็จของคุณคนหนึ่ง นอกจากนี้ตอนนี้ชัดเจนว่าจะเริ่มต้นจากตรงไหน - เพื่อค้นหาวิธีแก้ไขปัญหาที่สำคัญ!
ที่มา: will.com