ทิวทัศน์ของซานฟรานซิสโกจากฝั่งตะวันออกของอ่าว
สวัสดีฮับ
ในโพสต์นี้ ฉันจะพูดถึงวิธีที่เราสร้างบริษัทใน Silicon Valley ในสี่ปี เราเปลี่ยนจากสตาร์ทอัพที่ใช้คนสองคนในห้องใต้ดินของอาคารในซานฟรานซิสโก สู่บริษัทขนาดใหญ่ที่เป็นที่รู้จักด้วยการลงทุนมากกว่า 30 ล้านเหรียญสหรัฐจากกองทุนที่มีชื่อเสียง ซึ่งรวมถึงบริษัทยักษ์ใหญ่อย่าง a16z
มีเรื่องราวที่น่าสนใจมากมายเกี่ยวกับ Y Combinator การลงทุนร่วม การค้นหาทีม และแง่มุมอื่น ๆ ของชีวิตและการทำงานในหุบเขา
ประวัติศาสตร์
ฉันมาที่หุบเขาแห่งนี้ในปี 2011 และเข้าร่วม MemSQL ซึ่งเป็นบริษัทที่เพิ่งสำเร็จการศึกษาจาก Y Combinator ฉันเป็นพนักงานคนแรกของ MemSQL เราทำงานจากอพาร์ทเมนต์สามห้องในเมนโลพาร์คที่เราอาศัยอยู่ (ฉันและภรรยาอยู่ในห้องเดียวกัน CEO และภรรยาของเขาอยู่อีกห้องหนึ่ง และ Nikita Shamgunov CTO ของบริษัทก็นอนบนโซฟาในห้องนั่งเล่น ห้อง). เวลาผ่านไปอย่างรวดเร็ว ปัจจุบัน MemSQL เป็นบริษัทองค์กรขนาดใหญ่ที่มีพนักงานหลายร้อยคน มีธุรกรรมมูลค่าหลายล้านดอลลาร์ และมีสำนักงานในใจกลางซานฟรานซิสโก
ในปี 2016 ฉันตระหนักได้ว่าบริษัทเติบโตเร็วกว่าฉัน และตัดสินใจว่าถึงเวลาที่จะเริ่มสิ่งใหม่ๆ เมื่อยังไม่ได้ตัดสินใจว่าจะทำอะไรต่อไป ฉันก็นั่งอยู่ในร้านกาแฟแห่งหนึ่งในซานฟรานซิสโก และอ่านบทความเกี่ยวกับการเรียนรู้ของเครื่องในปีนั้น ชายหนุ่มอีกคนนั่งลงข้างฉันแล้วพูดว่า “ฉันสังเกตเห็นว่าคุณกำลังอ่านเกี่ยวกับเครื่องพิมพ์ดีด เรามาทำความรู้จักกันดีกว่า” สถานการณ์เช่นนี้เป็นเรื่องปกติในซานฟรานซิสโก คนส่วนใหญ่ในร้านกาแฟ ร้านอาหาร และตามท้องถนนเป็นพนักงานของบริษัทสตาร์ทอัพหรือบริษัทเทคโนโลยีขนาดใหญ่ ดังนั้นโอกาสที่จะเจอคนแบบนั้นจึงมีสูงมาก หลังจากพบกับชายหนุ่มคนนี้ในร้านกาแฟอีกสองครั้ง เราก็ตัดสินใจเริ่มสร้างบริษัทที่สร้างผู้ช่วยที่ชาญฉลาด Samsung เพิ่งซื้อ VIV, Google ได้ประกาศ Google Assistant และดูเหมือนว่าอนาคตจะอยู่ที่ไหนสักแห่งในทิศทางนั้น
อีกตัวอย่างหนึ่งของจำนวนคนใน SF ที่ทำงานด้านไอที หนึ่งหรือสองสัปดาห์ต่อมา ฉันกับชายหนุ่มคนเดิมนั่งอยู่ในร้านกาแฟแห่งเดียวกัน และฉันกำลังทำการเปลี่ยนแปลงบางอย่างในเว็บไซต์ในอนาคตของเรา และเขาก็ไม่มีอะไรทำ ทำ เขาเพียงหันไปหาชายหนุ่มคนหนึ่งที่นั่งตรงข้ามโต๊ะจากเราแล้วพูดว่า “คุณพิมพ์หรือเปล่า” ซึ่งชายหนุ่มตอบด้วยความประหลาดใจ “ใช่ คุณรู้ได้อย่างไร”
ในเดือนตุลาคม 2016 เราตัดสินใจเริ่มระดมทุนร่วมลงทุน ผมคิดว่าการเข้าพบนักลงทุนชั้นนำคงเป็นเรื่องยากมาก ปรากฎว่านี่ผิดอย่างสิ้นเชิง หากนักลงทุนมีข้อสงสัยแม้แต่น้อยว่าบริษัทจะเลิกกิจการได้ พวกเขาจะใช้เวลาหนึ่งชั่วโมงอย่างมีความสุขในการพูดคุยกัน โอกาสใหญ่ที่จะเสียเวลาหนึ่งชั่วโมงกับบริษัททางตันยังดีกว่าโอกาสเล็กๆ น้อยๆ ที่จะพลาดบริษัทยูนิคอร์นรายต่อไป การที่ฉันเป็นพนักงานคนแรกของ MemSQL ทำให้เราสามารถพบปะกับนักลงทุนสุดเจ๋งหกคนในหุบเขาตามปฏิทินของเราได้ภายในหนึ่งสัปดาห์ของการทำงาน เราได้รับแรงบันดาลใจ แต่ด้วยความง่ายดายเช่นเดียวกับที่เราได้รับการประชุมเหล่านี้ เราก็ล้มเหลวในการประชุมเหล่านี้ นักลงทุนพบกับทีมเช่นเราหลายครั้งต่อวันและสามารถเข้าใจได้ในระยะเวลาอันสั้นว่าคนตรงหน้าไม่รู้ว่ากำลังทำอะไรอยู่
การสมัคร Y Combinator
เราจำเป็นต้องฝึกฝนทักษะในการสร้างบริษัท การสร้างบริษัทไม่ได้เกี่ยวกับการเขียนโค้ด ซึ่งหมายถึงการทำความเข้าใจว่าผู้คนต้องการอะไร ทำการศึกษาผู้ใช้ สร้างต้นแบบ ตัดสินใจได้อย่างถูกต้องว่าเมื่อใดควรเปลี่ยนทิศทางและเมื่อใดควรดำเนินการต่อ ค้นหาผลิตภัณฑ์ที่เหมาะกับตลาด ในเวลานี้ Y Combinator Winter 2017 กำลังรับสมัครงาน Y Combinator คือ Accelerator ที่มีชื่อเสียงที่สุดใน Silicon Valley ซึ่งยักษ์ใหญ่อย่าง Dropbox, Reddit, Airbnb และแม้แต่ MemSQL ผ่านมา เกณฑ์สำหรับ Y Combinator และผู้ร่วมทุนมีความคล้ายคลึงกันมาก โดยต้องเลือกจำนวนเล็กน้อยจากบริษัทจำนวนมากใน Silicon Valley และเพิ่มโอกาสในการจับยูนิคอร์นตัวต่อไป ในการเข้าสู่ Y Combinator คุณต้องกรอกใบสมัคร แบบสอบถามปฏิเสธใบสมัครประมาณ 97% ดังนั้นการกรอกแบบสอบถามจึงเป็นกระบวนการที่มีความรับผิดชอบอย่างไม่น่าเชื่อ หลังจากแบบสอบถาม จะมีการสัมภาษณ์เกิดขึ้น ซึ่งจะตัดบริษัทที่เหลือออกไปครึ่งหนึ่ง
เราใช้เวลาหนึ่งสัปดาห์ในการกรอกแบบฟอร์ม เติมเงิน อ่านกับเพื่อน อ่านอีกครั้ง เติมเงินอีกครั้ง ด้วยเหตุนี้ หลังจากผ่านไปสองสามสัปดาห์ เราก็ได้รับคำเชิญให้ไปสัมภาษณ์ เราได้ 3% ที่เหลือก็แค่ได้ 1.5% การสัมภาษณ์เกิดขึ้นที่สำนักงานใหญ่ของ YC ใน Mountain View (ขับรถ 40 นาทีจาก SF) และใช้เวลาประมาณ 10 นาที คำถามที่ถามก็ประมาณเดียวกันและเป็นที่รู้จักกันดี มีไซต์บนอินเทอร์เน็ตที่มีการตั้งเวลา 10 นาทีและสุ่มเลือกและแสดงคำถามจากคู่มือที่รู้จักกันดี เราใช้เวลาหลายชั่วโมงบนไซต์เหล่านี้ทุกวัน และขอให้เพื่อนของเราหลายคนที่เคยผ่าน YC ในอดีตมาสัมภาษณ์เราด้วย โดยทั่วไปแล้ว เราให้ความสำคัญกับการประชุมกับนักลงทุนอย่างจริงจังมากกว่าเมื่อหนึ่งเดือนก่อน
วันสัมภาษณ์น่าสนใจมาก สัมภาษณ์ของเราเวลาประมาณ 10 น. เรามาถึงเร็ว สำหรับฉัน วันสัมภาษณ์ถือเป็นความท้าทายอย่างหนึ่ง เนื่องจากเห็นได้ชัดว่าบริษัทของฉันยังไม่ปิดตัวลง ฉันจึงกระจายเวลาการลงทุนโดยเริ่มช่วงทดลองงานที่ OpenAI Sam Altman หนึ่งในผู้ร่วมก่อตั้ง OpenAI ก็เป็นประธานของ Y Combinator เช่นกัน หากฉันได้รับการสัมภาษณ์กับเขาและเขาเห็น OpenAI ในใบสมัครของฉัน ไม่ต้องสงสัยเลยแม้แต่น้อยว่าเขาจะถามผู้จัดการของฉันเกี่ยวกับความคืบหน้าของฉันในช่วงทดลองงานของฉัน หากฉันไม่เข้าร่วม Y Combinator ช่วงทดลองงานของฉันที่ OpenAI จะต้องมีข้อสงสัยอย่างมากเช่นกัน
โชคดีที่แซม อัลท์แมนไม่ได้อยู่ในทีมที่สัมภาษณ์เรา
ถ้า Y Combinator รับบริษัทก็จะโทรไปในวันเดียวกัน หากพวกเขาปฏิเสธ พวกเขาจะเขียนอีเมลในวันถัดไปพร้อมคำอธิบายโดยละเอียดว่าทำไม ดังนั้น หากคุณไม่ได้รับสายภายในตอนเย็น นั่นหมายความว่าคุณโชคไม่ดี และถ้าโทรมาแล้วไม่รับสายก็รู้ได้เลยว่าเขาพาเราไป เราผ่านการสัมภาษณ์อย่างสบายๆ คำถามทั้งหมดมาจากคู่มือ เราออกมามีแรงบันดาลใจและไปที่ Northern Fleet ผ่านไปครึ่งชั่วโมง เราก็อยู่ห่างจากตัวเมืองไปสิบนาทีก็ได้รับโทรศัพท์
การได้เข้าสู่ Y Combinator เป็นความฝันของเกือบทุกคนที่สร้างบริษัทใน Silicon Valley ช่วงเวลาที่โทรศัพท์ดังขึ้นเป็นหนึ่งใน 3 ช่วงเวลาที่น่าจดจำที่สุดในอาชีพของฉัน เมื่อมองไปข้างหน้า เหตุการณ์ที่สองในสามจะเกิดขึ้นในอีกไม่กี่ชั่วโมงต่อมาในวันเดียวกัน
หญิงสาวที่อยู่อีกด้านหนึ่งไม่รีบร้อนที่จะโปรดเราด้วยข่าวเกี่ยวกับการต้อนรับของเรา เธอแจ้งให้เราทราบว่าพวกเขาจำเป็นต้องทำการสัมภาษณ์ครั้งที่สอง นี่เป็นเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นไม่บ่อยนัก แต่ก็มีการเขียนเกี่ยวกับอินเทอร์เน็ตด้วย ที่น่าสนใจตามสถิติในบรรดาบริษัทที่เรียกสัมภาษณ์ครั้งที่สอง 50% เดียวกันนั้นยอมรับ นั่นคือความจริงที่ว่าเราต้องกลับมาให้ข้อมูลใหม่แก่เรา 0 ข้อมูลว่าเราจะเข้าสู่ YC หรือไม่
เราหันกลับมาแล้วกลับมา เราเข้าใกล้ห้อง แซม อัลท์แมน. โชคร้าย…
ฉันเขียนถึงผู้จัดการของฉันที่ OpenAI ด้วยความหย่อนใจโดยบอกว่านี่แหละค่ะ วันนี้ฉันกำลังจะสัมภาษณ์ที่ Y Combinator แซมอาจจะเขียนถึงคุณ ไม่ต้องแปลกใจเลย ทุกอย่างเป็นไปด้วยดี ผู้จัดการของฉันที่ OpenAI คิดบวกไปมากกว่านี้ไม่ได้แล้ว
การสัมภาษณ์ครั้งที่สองใช้เวลาห้านาที พวกเขาถามคำถามสองสามข้อแล้วปล่อยเราไป ไม่มีความรู้สึกแบบเดียวกับที่เราทุบมัน ดูเหมือนว่าไม่มีอะไรเกิดขึ้นระหว่างการสัมภาษณ์ เราไป SF ครั้งนี้ได้รับแรงบันดาลใจน้อยลง ผ่านไป 30 นาที พวกเขาก็โทรมาอีกครั้ง คราวนี้มาประกาศว่าเราได้รับการยอมรับแล้ว
Y Combinator
ประสบการณ์ที่ Y Combinator มีประโยชน์และน่าสนใจมาก ในวันอังคารสัปดาห์ละครั้ง เราต้องไปที่สำนักงานใหญ่ของพวกเขาใน Mountain View ซึ่งเรานั่งเป็นกลุ่มเล็กๆ กับผู้มีประสบการณ์ และแบ่งปันความคืบหน้าและปัญหาของเราให้พวกเขาทราบ และพวกเขาก็หารือเกี่ยวกับวิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้กับเรา ทุกวันอังคารระหว่างรับประทานอาหารเย็น ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จหลายคนได้พูดคุยและพูดคุยเกี่ยวกับประสบการณ์ของพวกเขา ผู้สร้าง Whatsapp พูดในมื้อเย็นมื้อสุดท้าย มันน่าตื่นเต้นมาก
การสื่อสารกับบริษัทรุ่นใหม่อื่นๆ ในกลุ่มนี้ก็น่าสนใจเช่นกัน ความคิดที่แตกต่างกัน ทีมที่แตกต่างกัน เรื่องราวที่แตกต่างกันสำหรับทุกคน พวกเขาติดตั้งต้นแบบของผู้ช่วยของเราอย่างมีความสุขและแบ่งปันความประทับใจ และเราใช้ต้นแบบของบริการของพวกเขา
นอกจากนี้ ยังมีการสร้างพอร์ทัลที่เราสามารถสร้างการประชุมกับผู้ชายฉลาดๆ ที่มีประสบการณ์ในด้านต่างๆ ในการสร้างบริษัทได้ตลอดเวลา เช่น การขาย การตลาด การศึกษาผู้ใช้ การออกแบบ UX เราใช้สิ่งนี้ค่อนข้างมากและได้รับประสบการณ์มากมาย เกือบทุกครั้งคนเหล่านี้อยู่ในกองเรือภาคเหนือ ดังนั้นพวกเขาจึงไม่จำเป็นต้องเดินทางไกลด้วยซ้ำ บ่อยครั้งที่คุณไม่จำเป็นต้องมีรถยนต์ด้วยซ้ำ
ค้นหาผู้ร่วมก่อตั้งคนอื่น
คุณไม่สามารถก่อตั้งบริษัทร่วมกันได้ แต่เรามีเงิน $150K ที่ YC มอบให้ตอนเริ่มต้นโปรแกรม เราจำเป็นต้องค้นหาผู้คน เมื่อพิจารณาว่าเราแทบไม่รู้เลยว่าเราเขียนอะไร การมองหาพนักงาน ยังคงเป็นสาเหตุที่หายไป แต่บางทีเราอาจจะเจอคนที่อยากเป็นผู้ร่วมก่อตั้งกับเราอีกหรือเปล่า? ฉันเคยทำ ACM ICPC ในวิทยาลัย และหลายๆ คนที่ทำในรุ่นของฉันตอนนี้ก็ประสบความสำเร็จในอาชีพการงานในหุบเขา ฉันเริ่มเขียนถึงเพื่อนเก่าที่ตอนนี้อาศัยอยู่ใน SF และหุบเขาจะไม่ใช่หุบเขาถ้าในห้าข้อความแรกฉันไม่พบคนที่ต้องการสร้างบริษัท ภรรยาของเพื่อน ICPC คนหนึ่งของฉันกำลังสร้างอาชีพที่ประสบความสำเร็จอย่างมากที่ Facebook แต่กำลังพิจารณาที่จะลาออกและเริ่มต้นบริษัท เราได้พบกับเธอ เธอยังค้นหาผู้ร่วมก่อตั้งอย่างแข็งขันอยู่แล้วและแนะนำให้ฉันรู้จักกับ Ilya Polosukhin เพื่อนของเธอ Ilya เป็นหนึ่งในวิศวกรในทีมที่สร้าง TensorFlow หลังจากการประชุมหลายครั้ง เด็กหญิงคนนั้นก็ตัดสินใจใช้งาน Facebook ต่อไป และ Ilya มาที่บริษัทของเราในฐานะผู้ก่อตั้งคนที่สาม
บ้านใกล้
หลังจาก YC การระดมทุนก็ง่ายขึ้นนิดหน่อย ในช่วงวันสุดท้ายของโครงการ Y Combinator จะจัดงานวันสาธิตโดยเราจะเสนอขายให้กับนักลงทุน 100 ราย YC ได้สร้างระบบที่นักลงทุนแสดงความสนใจในตัวเราในระหว่างการนำเสนอ และเราแสดงความสนใจในตัวพวกเขาในตอนท้ายของวัน จากนั้นการจับคู่แบบถ่วงน้ำหนักจะถูกสร้างขึ้นที่นั่น และเราจะพบกับพวกเขา เราระดมทุนได้ 400 ดอลลาร์ Ilya และฉันไม่ได้มีส่วนร่วมในกระบวนการนี้มากนัก เราเขียนโค้ด ดังนั้นฉันจึงไม่สามารถเล่าเรื่องที่น่าสนใจได้มากนัก แต่มีอย่างหนึ่ง
สำหรับการตลาด เราได้จัดการประชุมแมชชีนเลิร์นนิงในซานฟรานซิสโกกับนักวิจัยชั้นนำ (หลายคนทำงานที่ Google Brain, OpenAI, เรียนที่ Stanford หรือ Berkeley และดังนั้นจึงตั้งอยู่ในหุบเขา) และสร้างชุมชนท้องถิ่น ในการประชุมครั้งหนึ่ง เราได้โน้มน้าวให้หนึ่งในนักวิจัยชั้นนำในสาขานี้มาเป็นที่ปรึกษาของเรา เราเกือบจะลงนามในเอกสารแล้วเมื่อสัปดาห์ต่อมาเขาตระหนักว่าบริษัทปัจจุบันของเขาไม่อนุญาตให้เขาเป็นที่ปรึกษา แต่เขารู้สึกว่าเขาทำให้เราผิดหวัง ดังนั้นเขาจึงแนะนำว่าแทนที่จะให้คำแนะนำ เราก็แค่ลงทุนในเราแทน จำนวนเงินในระดับบริษัทมีน้อย แต่การได้นักวิจัยชั้นนำในสาขานี้ไม่ใช่แค่ในฐานะที่ปรึกษาเท่านั้น แต่ในฐานะนักลงทุนนั้นยอดเยี่ยมมาก
เมื่อเดือนมิถุนายน 2017 Google Pixel ออกมาและได้รับความนิยม ต่างจากที่น่าเสียดายที่ Google Assistant ติดตั้งอยู่ภายใน ฉันยืม Pixels จากเพื่อนๆ กดปุ่มโฮม และ 10 ครั้งจากทั้งหมด 10 ครั้งฉันเห็น “ตั้งค่า Google Assistant ก่อนใช้งานครั้งแรก” Samsung ไม่ได้ใช้ VIV ที่ซื้อมา แต่อย่างใด แต่เปิดตัว Bixby ด้วยปุ่มฮาร์ดแวร์แทน และแอปพลิเคชันที่แทนที่ Bixby ด้วยไฟฉายก็ได้รับความนิยมใน Samsung Store
ท่ามกลางเรื่องราวทั้งหมดนี้ ศรัทธาของ Ilya และฉันในอนาคตของผู้ช่วยก็จางหายไป และเราก็ออกจากบริษัทนั้น เราเริ่มต้นบริษัทใหม่ทันที Near Inc โดยสูญเสียป้าย Y Combinator มูลค่า 400 ดอลลาร์ และเป็นนักวิจัยชั้นนำในฐานะนักลงทุนในกระบวนการนี้
ในขณะนั้น เราทั้งคู่สนใจหัวข้อการสังเคราะห์โปรแกรมเป็นอย่างมาก เมื่อตัวแบบเขียน (หรือเพิ่ม) โค้ดเอง เราตัดสินใจที่จะเจาะลึกหัวข้อนี้ แต่คุณไม่สามารถไปได้โดยไม่มีเงินเลย ดังนั้นก่อนอื่นคุณต้องชดเชยเงินที่หายไปจำนวน 400 ดอลลาร์ก่อน
การลงทุนร่วมลงทุน
เมื่อถึงเวลานั้น ระหว่างกราฟการออกเดทของ Ilya และฉัน นักลงทุนเกือบทั้งหมดในหุบเขาต่างจับมือกันหนึ่งหรือสองครั้ง ดังนั้นการพบปะจึงเป็นเรื่องง่ายเหมือนครั้งแรก การประชุมครั้งแรกดำเนินไปได้แย่มาก และเราได้รับการปฏิเสธหลายครั้ง ขณะที่ฉันเรียนรู้เกี่ยวกับเรื่องนี้และการระดมทุน 2 ครั้งถัดไปที่ฉันจะเข้าร่วม ก่อนที่ใช่ครั้งแรก ฉันจำเป็นต้องได้รับ NO หลายสิบรายการจากนักลงทุน หลังจากใช่ครั้งแรก YES ครั้งถัดไปจะเกิดขึ้นในการประชุม 3-5 ครั้งถัดไป ทันทีที่มีคำว่า "ใช่" สองหรือสามรายการ ก็แทบจะไม่มี "ไม่ใช่" อีกต่อไป และกลายเป็นปัญหาในการเลือกจาก "ใช่" ทั้งหมดที่จะรับ
ใช่ ครั้งแรกของเรามาจากนักลงทุน X ฉันจะไม่พูดอะไรที่ดีเกี่ยวกับ X ดังนั้นฉันจะไม่เอ่ยชื่อของเขา X ปรับลดอันดับบริษัทในทุกการประชุมและพยายามเพิ่มเงื่อนไขเพิ่มเติมที่ทำให้ทีมและผู้ก่อตั้งเสียเปรียบ บุคคลที่เราร่วมงานด้วยที่ X นั้นเพิ่งเริ่มต้นอาชีพของเขาในฐานะนักลงทุนในกองทุนขนาดใหญ่ และสำหรับเขาแล้ว การปิดข้อตกลงที่ทำกำไรได้มากถือเป็นบันไดสู่อาชีพของเขา และเนื่องจากไม่มีใครนอกจากเขาบอกเราว่า "ใช่" เขาจึงสามารถเรียกร้องอะไรก็ได้
X แนะนำเราให้รู้จักกับนักลงทุนรายอื่นจำนวนหนึ่ง นักลงทุนไม่ชอบลงทุนคนเดียว แต่ชอบลงทุนร่วมกับผู้อื่น การมีนักลงทุนรายอื่นทำให้มีแนวโน้มมากขึ้นที่พวกเขาจะไม่ทำผิดพลาด (เพราะคนอื่นคิดว่ามันเป็นการลงทุนที่ดี) และเพิ่มโอกาสในการอยู่รอดของบริษัท ปัญหาคือถ้า X แนะนำเราให้รู้จักกับ Y แล้ว Y จะไม่ลงทุนถ้าไม่มี X หลังจากนั้น เพราะมันจะเป็นการตบหน้า X และยังต้องรับมือกันบ่อยๆ ใช่ครั้งที่สองหลังจากคนรู้จักเหล่านี้มาในไม่ช้า และจากนั้นครั้งที่สามและสี่ ปัญหาคือ X ต้องการบีบน้ำผลไม้ทั้งหมดออกจากเราและให้เงินเราภายใต้เงื่อนไขที่เลวร้ายที่สุด และนักลงทุนรายอื่นที่เรียนรู้เกี่ยวกับเราจาก X อาจพร้อมที่จะลงทุนในเราด้วยเงื่อนไขที่ดีกว่า แต่จะไม่ทำเพื่อ เอ็กซ์กลับมาแล้ว
เช้าวันหนึ่งที่อากาศสดใสในซานฟรานซิสโก ฉันได้รับจดหมายจาก Nikita Shamgunov ซึ่งดำรงตำแหน่ง CEO ของ MemSQL อยู่แล้วว่า "แนะนำ Alex (NEAR) สู่ Amplify Partners" แท้จริงแล้ว 17 นาทีต่อมา จดหมายฉบับหนึ่งมาจาก X ที่มีชื่อเหมือนกันทุกประการโดยเป็นอิสระจากกันโดยสิ้นเชิง หนุ่มๆ จาก Amplify ดูเท่มากจริงๆ เงื่อนไขที่ X เสนอให้กับเรานั้นดูเข้มงวดสำหรับพวกเขา และพวกเขายินดีที่จะลงทุนในเราด้วยเงื่อนไขที่สมเหตุสมผล นักลงทุนจำนวนหนึ่งยินดีลงทุนควบคู่ไปกับ Amplify ในสถานการณ์เช่นนี้ เราละทิ้งการลงทุน X และระดมทุนโดยมี Amplify เป็นนักลงทุนหลัก Amplify ไม่พอใจที่จะลงทุนในการข้าม X แต่เนื่องจากอินโทรแรกมาจาก Nikita ไม่ใช่จาก X จึงพบภาษากลางระหว่างทุกคนและไม่มีใครโกรธเคือง ถ้า Nikita ส่งจดหมายหลังจากนั้น 18 นาทีในวันนั้น สิ่งต่างๆ อาจจะซับซ้อนกว่านี้เล็กน้อย
ตอนนี้เรามีเงินเหลืออยู่ 800 ดอลลาร์ และเริ่มปีที่เต็มไปด้วยการสร้างแบบจำลองแบบฮาร์ดคอร์บน PyTorch โดยพูดคุยกับบริษัทหลายสิบแห่งในหุบเขาเพื่อทำความเข้าใจว่าการสังเคราะห์โปรแกรมสามารถนำไปใช้ในทางปฏิบัติได้ที่ไหน และการผจญภัยอื่นๆ ที่ไม่น่าสนใจมากนัก ภายในเดือนกรกฎาคม 2018 เรามีความคืบหน้าเกี่ยวกับแบบจำลองและบทความหลายบทความเกี่ยวกับ NIPS และ ICLR แต่ไม่มีความเข้าใจว่าแบบจำลองของระดับที่สามารถทำได้ในขณะนั้นสามารถนำไปใช้ในทางปฏิบัติได้ที่ไหน
ทำความรู้จักกับบล็อคเชนครั้งแรก
โลกของบล็อคเชนเป็นโลกที่แปลกมาก ฉันค่อนข้างจงใจหลีกเลี่ยงเขามาเป็นเวลานาน แต่ในที่สุดเส้นทางของเราก็มาบรรจบกัน ในการค้นหาแอปพลิเคชันสำหรับการสังเคราะห์โปรแกรม ในที่สุดเราก็ได้ข้อสรุปว่าบางสิ่งที่จุดตัดของการสังเคราะห์โปรแกรมและหัวข้อที่เกี่ยวข้องของการตรวจสอบอย่างเป็นทางการอาจมีประโยชน์มากสำหรับสัญญาอัจฉริยะ เราไม่รู้อะไรเลยเกี่ยวกับบล็อคเชน แต่หุบเขาจะไม่ใช่หุบเขาหากในบรรดาเพื่อนเก่าของฉัน มีอย่างน้อยสองสามคนที่สนใจหัวข้อนี้ เราเริ่มสื่อสารกับพวกเขาและตระหนักว่าการตรวจสอบอย่างเป็นทางการนั้นดี แต่บล็อกเชนยังมีปัญหาเร่งด่วนอีกมากมาย ในปี 2018 Ethereum มีช่วงเวลาที่ยากลำบากในการจัดการกับโหลด และการพัฒนาโปรโตคอลที่จะทำงานเร็วขึ้นอย่างมากถือเป็นปัญหาเร่งด่วนมาก
แน่นอนว่าเราอยู่ไกลจากคนแรกที่คิดแนวคิดดังกล่าว แต่การศึกษาอย่างรวดเร็วเกี่ยวกับตลาดแสดงให้เห็นว่าแม้ว่าจะมีการแข่งขันที่นั่น และในระดับสูงก็เป็นไปได้ที่จะชนะมัน ที่สำคัญกว่านั้นทั้ง Ilya และฉันเป็นโปรแกรมเมอร์ระบบที่ดีมาก แน่นอนว่าอาชีพของฉันใน MemSQL นั้นใกล้เคียงกับการพัฒนาโปรโตคอลมากกว่าการสร้างโมเดลบน PyTorch มาก และ Ilya ที่ Google ก็เป็นหนึ่งในนักพัฒนาของ TensorFlow
ฉันเริ่มพูดคุยเกี่ยวกับแนวคิดนี้กับอดีตเพื่อนร่วมงาน MemSQL และเพื่อนร่วมทีมของฉันตั้งแต่สมัย ICPC และแนวคิดในการสร้างโปรโตคอลบล็อกเชนที่รวดเร็วกลายเป็นเรื่องที่น่าสนใจสำหรับสี่ในห้าคนที่ฉันคุยด้วย ในวันเดียวของเดือนสิงหาคม 2018 NEAR เพิ่มขึ้นจากสามคนเป็นเจ็ดคน และเพิ่มเป็นเก้าคนในสัปดาห์หน้าเมื่อเราจ้างหัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการและหัวหน้าฝ่ายพัฒนาธุรกิจ ในขณะเดียวกัน ระดับของผู้คนก็เหลือเชื่อมาก วิศวกรทั้งหมดมาจากทีม MemSQL ในยุคแรกๆ หรือเคยทำงานที่ Google และ Facebook มาหลายปีแล้ว พวกเราสามคนได้เหรียญทองจาก ICPC หนึ่งในเจ็ดวิศวกรดั้งเดิมได้รับรางวัล ICPC สองครั้ง ตอนนั้นมีแชมป์โลกคู่หกคน (วันนี้มีแชมป์โลกคู่เก้าคน แต่ตอนนี้สองคนทำงานที่ NEAR สถิติจึงดีขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป)
มันเป็นการเติบโตอย่างรวดเร็ว แต่มีปัญหาเกิดขึ้น ไม่มีใครทำงานฟรี และสำนักงานในใจกลางเมือง SF ก็ห่างไกลจากราคาถูกเช่นกัน และค่าเช่าสำนักงานและเงินเดือนระดับหุบเขาสำหรับเก้าคนที่เหลือเป็นเงิน 800 ดอลลาร์หลังจากผ่านไปหนึ่งปีนั้นเป็นปัญหา NEAR เหลือเวลาอีก 1.5 เดือนก่อนที่จะเหลือศูนย์ในธนาคาร
ลงทุนกันอีกแล้ว
การมีโปรแกรมเมอร์ระบบที่แข็งแกร่งมากเจ็ดคนในห้องไวท์บอร์ดและมีประสบการณ์โดยเฉลี่ยประมาณ 8 ปี เราจึงสามารถออกแบบโปรโตคอลที่เหมาะสมได้อย่างรวดเร็ว และกลับไปพูดคุยกับนักลงทุนอีกครั้ง น่าเสียดายที่นักลงทุนจำนวนมากหลีกเลี่ยงบล็อคเชน ในเวลานั้น (และแม้กระทั่งตอนนี้) มีผู้ฉวยโอกาสจำนวนมากในอุตสาหกรรมนี้ และเป็นการยากที่จะแยกแยะระหว่างผู้ที่จริงจังกับผู้ที่ฉวยโอกาส เนื่องจากนักลงทุนทั่วไปหลีกเลี่ยงบล็อคเชน เราจึงต้องไปหานักลงทุนที่ลงทุนในบล็อคเชนโดยเฉพาะ นอกจากนี้ยังมีสิ่งเหล่านี้อีกมากมายในหุบเขา แต่เป็นชุดที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง โดยมีการทับซ้อนกันเล็กน้อยกับนักลงทุนที่ไม่เชี่ยวชาญด้านบล็อกเชน ค่อนข้างเป็นไปตามที่คาดไว้ เราลงเอยด้วยการจับมือกับผู้คนในคอลัมน์การออกเดทของเราและในกองทุนดังกล่าวด้วยการจับมือเพียงครั้งเดียว กองทุนหนึ่งคือ Metastable
Metastable เป็นกองทุนชั้นนำ และการได้รับ YES จากกองทุนเหล่านั้นหมายถึงการปิดรอบเกือบจะในทันที ตอนนั้นเรามี NO ถึง 3-4 รายการแล้ว และจำนวนกองทุนที่จะพูดคุยด้วยก็ลดน้อยลงอย่างรวดเร็ว เช่นเดียวกับเวลาที่ NEAR เหลืออยู่โดยไม่มีการทำมาหากิน Metastable มีคนที่ฉลาดอย่างไม่น่าเชื่อทำงานอยู่ โดยมีหน้าที่ฉีกแนวคิดของเราออกและค้นหาข้อบกพร่องที่เล็กที่สุดในการออกแบบของเรา เนื่องจากการออกแบบของเราในเวลานั้นมีอายุหลายวัน เช่นเดียวกับประสบการณ์ของเราในบล็อกเชนในเวลานั้น ในการแรลลี่กับ Metastable พวกเขาได้ทำลาย Ilya และฉัน จำนวน NO ในกระปุกออมสินเพิ่มขึ้นอีกหนึ่งรายการ
ในอีกสองสามสัปดาห์ข้างหน้า งานหน้ากระดานยังคงดำเนินต่อไป และการออกแบบก็เริ่มที่จะรวมเข้าด้วยกันเป็นสิ่งที่จริงจัง เรารีบเร่งการประชุมกับ Metastable อย่างแน่นอน หากการประชุมเกิดขึ้นตอนนี้ คงไม่มีทางที่จะทำลายพวกเราได้ง่ายขนาดนี้ แต่ Metastable จะไม่พบกับเราหลังจากผ่านไปเพียงสองสัปดาห์ จะทำอย่างไร?
พบวิธีแก้ปัญหาแล้ว เนื่องในโอกาสวันเกิดของ Ilya เขาจัดบาร์บีคิวบนหลังคาบ้านของเขา (ซึ่งเช่นเดียวกับหลังคาหลายหลังในอพาร์ทเมนต์คอมเพล็กซ์ใน Northern Fleet ที่เป็นสวนสาธารณะที่ได้รับการดูแลอย่างดี) โดยเชิญพนักงานและเพื่อน ๆ ของ NEAR ทุกคนรวมถึง Ivan Bogaty เพื่อนของ Ilya ที่ทำงานที่ Metastable ในขณะนั้น รวมถึงนักลงทุนคนอื่นๆ ตรงกันข้ามกับการเสนอขายให้กับนักลงทุนในห้องประชุม บาร์บีคิวเป็นโอกาสสำหรับทั้งทีม NEAR ที่จะพูดคุยในบรรยากาศสบายๆ โดยมีเบียร์อยู่ในมือ โดยมี Ivan และนักลงทุนคนอื่นๆ เกี่ยวกับการออกแบบและเป้าหมายในปัจจุบันของเรา เมื่อกินบาร์บีคิวเสร็จ อีวานก็เข้ามาหาเราและบอกว่าดูเหมือนคงจะสมเหตุสมผลที่เราจะได้พบกันอีก
การประชุมครั้งนี้ดีขึ้นมาก และ Ilya กับฉันสามารถปกป้องการออกแบบจากคำถามที่ร้ายกาจได้ Metastable เชิญเราให้พบกับ Naval Ravikant ผู้ก่อตั้งบริษัท สองสามวันต่อมาที่สำนักงาน Angellist สำนักงานว่างเปล่าโดยสิ้นเชิง เพราะเกือบทั้งบริษัทออกไปที่ Burning Man ในการประชุมครั้งนี้ NO กลายเป็น YES และ NEAR ไม่ได้ใกล้จะตายอีกต่อไป การชุมนุมจบลงเราก็ขึ้นลิฟต์ ข่าวที่ Metastable ลงทุนในเราแพร่กระจายอย่างรวดเร็ว ลิฟต์ยังไปไม่ถึงชั้นหนึ่งเมื่อ YES ครั้งที่สองจากกองทุนชั้นนำเช่นกัน มาถึงทางไปรษณีย์ของเราโดยไม่ได้มีส่วนร่วมใดๆ ในส่วนของเรา การระดมทุนนั้นไม่มีการปฏิเสธอีกต่อไป และอีกหนึ่งสัปดาห์ต่อมา เราก็ได้แก้ไขปัญหากระเป๋าเป้อีกครั้งเพื่อให้ได้รับข้อเสนอที่ดีที่สุดในรอบที่จำกัด
ประเด็นสำคัญ: ในหุบเขา บางครั้งความรู้สึกส่วนตัวมีความสำคัญมากกว่าการนำเสนอที่ดีหรือการออกแบบที่ออกแบบมาอย่างดี ในช่วงแรกของชีวิตบริษัท นักลงทุนเข้าใจว่าผลิตภัณฑ์หรือการออกแบบบางอย่างจะเปลี่ยนแปลงไปหลายครั้ง ดังนั้น จึงมุ่งเน้นไปที่ทีมและความเต็มใจที่จะทำซ้ำอย่างรวดเร็วมากขึ้น
ความเร็วไม่ใช่ปัญหาใหญ่ที่สุด
เมื่อปลายปี 2018 เราได้ไปร่วมงานแฮ็กกาธอน ETH San Francisco นี่เป็นหนึ่งในแฮ็กกาธอนทั่วโลกที่อุทิศให้กับ Ethereum ที่งานแฮ็กกาธอน เรามีทีมขนาดใหญ่ที่ต้องการสร้างสะพานเชื่อมเวอร์ชันแรกระหว่าง NEAR และ Ether
ฉันแยกตัวออกจากทีมและตัดสินใจเลือกเส้นทางอื่น ฉันพบ Vlad Zamfir ผู้มีอิทธิพลที่มีชื่อเสียงในระบบนิเวศที่กำลังเขียนเวอร์ชัน Sharding สำหรับ Ethereum เข้ามาหาเขาแล้วพูดว่า "สวัสดี Vlad ฉันเขียน Sharding ใน MemSQL มาเข้าร่วมในทีมเดียวกันกันเถอะ" วลาดอยู่กับผู้หญิงคนหนึ่ง และปรากฏบนใบหน้าของเขาชัดเจนว่าฉันไม่ได้เลือกเวลาที่ดีที่สุดในการสื่อสาร แต่หญิงสาวกลับพูดว่า “ฟังดูดีนะ วลาด คุณควรพาเขาเข้าร่วมทีมนะ” นั่นทำให้ฉันได้ร่วมทีมกับ Vlad Zamfir และในอีก 24 ชั่วโมงต่อมา ฉันได้เรียนรู้ว่าการออกแบบของเขาทำงานอย่างไรและเขียนต้นแบบร่วมกับเขา
เราชนะแฮ็กกาธอน แต่นั่นไม่ใช่สิ่งที่น่าสนใจที่สุด สิ่งที่น่าสนใจที่สุดคือตอนที่เขาและฉันได้เขียนเกือบตั้งแต่เริ่มต้นแล้ว ระหว่างเศษ ทีมหลักของเราซึ่งวางแผนจะเขียนสะพานยังไม่ได้เริ่มทำงานด้วยซ้ำ พวกเขายังคงพยายามสร้างสภาพแวดล้อมการพัฒนาท้องถิ่นสำหรับ Solidity
จากผลของแฮ็กกาธอนนี้และการศึกษาผู้ใช้จำนวนมากที่ตามมา เราตระหนักได้ว่าปัญหาที่ใหญ่ที่สุดของบล็อกเชนไม่ใช่ความเร็ว ปัญหาที่ใหญ่ที่สุดคือแอปพลิเคชันบล็อกเชนเขียนยากอย่างไม่น่าเชื่อและยากยิ่งขึ้นสำหรับผู้ใช้ปลายทาง โฟกัสของเราขยายออกไปในปี 2019 โดยนำผู้ที่เข้าใจประสบการณ์ของผู้ใช้ รวมทีมที่เน้นไปที่ประสบการณ์ของนักพัฒนาโดยเฉพาะ และให้ความสำคัญกับความสะดวกสบายหลักสำหรับนักพัฒนาและผู้ใช้
การรับรู้อาคาร
ด้วยเงินในธนาคารที่เพียงพอที่ไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับรอบต่อไป และทีมงานที่แข็งแกร่งในการเขียนโค้ดและทำงานด้านการออกแบบ ตอนนี้ก็ถึงเวลาที่ต้องดำเนินการเพื่อให้ได้รับการยอมรับ
เราเพิ่งเริ่มต้น และคู่แข่งของเราก็มีฐานแฟนๆ จำนวนมากอยู่แล้ว มีวิธีใดที่จะเข้าถึงฐานแฟนคลับเหล่านี้เพื่อให้ทุกคนได้รับประโยชน์หรือไม่? เช้าวันหนึ่งเรากำลังนั่งอยู่ในกลุ่มเล็กๆ ที่ร้านกาแฟ Red Door ในซานฟรานซิสโก ก็มีความคิดอันมหัศจรรย์ผุดขึ้นมาในหัว ในโลกที่โปรโตคอลหลายสิบรายการแข่งขันกันเพื่อเป็นสิ่งที่ยิ่งใหญ่ลำดับต่อไป ผู้คนไม่มีแหล่งข้อมูลเกี่ยวกับโปรโตคอลเหล่านี้จริงๆ เลย นอกจากสื่อทางการตลาดของตนเอง คงจะดีไม่น้อยถ้ามีคนที่ฉลาดพอที่จะยืนเคียงข้างนักวิจัยและนักพัฒนาโปรโตคอลดังกล่าวต่อหน้าคณะกรรมการและทิ้งขยะเหล่านั้น วิดีโอเหล่านี้ดีสำหรับทุกคน สำหรับพวกเขา (ถ้าไม่ขาด) เพราะชุมชนของพวกเขาจะเห็นว่าการออกแบบของพวกเขาไม่ใช่หญ้า สำหรับเรา นี่เป็นโอกาสที่ชุมชนของพวกเขาจะสังเกตเห็น และยังเป็นโอกาสในการเรียนรู้แนวคิดดีๆ อีกด้วย โปรโตคอลเกือบทั้งหมด รวมถึง NEAR ได้รับการพัฒนาอย่างเปิดเผย ดังนั้นแนวคิดและโค้ดโดยรวมจึงไม่ถูกซ่อนไว้ แต่บางครั้งแนวคิดเหล่านี้อาจหายาก คุณสามารถเรียนรู้ได้มากมายในหนึ่งชั่วโมงต่อหน้ากระดานกับคนฉลาด
หุบเขาได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามีประโยชน์อีกครั้ง NEAR นั้นยังห่างไกลจากโปรโตคอลเดียวที่มีสำนักงานใน Northern Fleet และแนวคิดในการบันทึกวิดีโอดังกล่าวก็ได้รับการตอบสนองด้วยความกระตือรือร้นอย่างมากจากนักพัฒนาโปรโตคอลอื่น ๆ เราใส่การประชุมครั้งแรกอย่างรวดเร็วในปฏิทินเพื่อบันทึกวิดีโอกับผู้ชายที่อยู่ทางภูมิศาสตร์ใน Northern Fleet เช่นกัน และสำหรับวันนี้ เกือบสี่สิบแล้ว
หลายเดือนต่อมา เราได้พบกับผู้คนนับไม่ถ้วนในการประชุมที่ได้เรียนรู้เกี่ยวกับ NEAR จากวิดีโอเหล่านั้นเป็นครั้งแรก และโซลูชันการออกแบบ NEAR อย่างน้อยสองโซลูชันเกิดขึ้นจากการปรับข้อมูลจากวิดีโอเหล่านั้น ดังนั้นแนวคิดนี้จึงใช้งานได้ดีทั้งในฐานะ วิธีการทางการตลาดและเป็นโอกาส ค้นหาความก้าวหน้าล่าสุดในอุตสาหกรรมโดยเร็วที่สุด
เรื่องราวเพิ่มเติม
ทีมงานเติบโตขึ้น และสิ่งที่สำคัญที่สุดในชีวิตของสตาร์ทอัพคือการมีการเงินเพียงพอที่จะรองรับการเติบโต การระดมทุนครั้งที่สามยังเริ่มต้นไม่สำเร็จในทันที เราได้รับ NO หลายครั้ง แต่ YES หนึ่งครั้งกลับทำให้ทุกอย่างกลับหัวกลับหาง และเราก็ปิดมันอย่างรวดเร็ว การระดมทุนครั้งที่สี่เมื่อต้นปีนี้เริ่มต้นด้วย YES เกือบจะในทันที เราได้รับเงินทุนจาก Andreessen Horowitz ซึ่งเป็นกองทุนชั้นนำทั้งในหลักการและในด้านบล็อกเชน และด้วยการที่ a16z ในฐานะนักลงทุน รอบนี้ปิดลงอย่างรวดเร็วมาก ในรอบสุดท้าย .
โคโรน่าไวรัสได้ทำการปรับเปลี่ยนกระบวนการของตัวเอง ก่อนเกิดโรคระบาด เราเริ่มจ้างพนักงานจากระยะไกล และเมื่อมีการตัดสินใจปิดสำนักงานใหญ่ในเดือนมีนาคม สองสัปดาห์ก่อนการล็อคดาวน์อย่างเป็นทางการจะเริ่มขึ้น เราก็หยุดให้ความสำคัญกับผู้สมัครในท้องถิ่นโดยสิ้นเชิง และในปัจจุบัน NEAR เป็นบริษัทขนาดใหญ่ที่มีการกระจายตัว
ในเดือนเมษายนของปีนี้ เราได้เริ่มกระบวนการเปิดตัว จนถึงเดือนกันยายน เราสนับสนุนโหนดทั้งหมดด้วยตัวเราเอง และโปรโตคอลดำเนินการในรูปแบบรวมศูนย์ ตอนนี้โหนดจะค่อยๆ ถูกแทนที่ด้วยโหนดจากชุมชน และในวันที่ 24 กันยายน เราจะดับโหนดทั้งหมดของเรา ซึ่งจริงๆ แล้วจะเป็นวันที่ NEAR เป็นอิสระ และเราสูญเสียการควบคุมใดๆ เหนือมัน
การพัฒนาไม่ได้สิ้นสุดเพียงแค่นั้น โปรโตคอลมีกลไกการโยกย้ายในตัวไปยังเวอร์ชันใหม่และยังมีงานอีกมากรออยู่ข้างหน้า
ในข้อสรุป
นี่เป็นโพสต์แรกในบล็อกของบริษัท NEAR ในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า ฉันจะบอกคุณว่า NEAR ทำงานอย่างไร ทำไมโลกถึงดีกว่าด้วยโปรโตคอลบล็อกเชนที่สะดวกสบายที่ดี และอัลกอริทึมและปัญหาที่น่าสนใจที่เราแก้ไขในระหว่างการพัฒนา: การแบ่งส่วน การสร้างตัวเลขสุ่ม อัลกอริธึมฉันทามติ สะพานกับ โซ่อื่น ๆ ที่เรียกว่า โปรโตคอลเลเยอร์ 2 และอีกมากมาย เราได้เตรียมการผสมผสานที่ดีระหว่างวิทยาศาสตร์ยอดนิยมและโพสต์ทางเทคนิคเชิงลึก
รายการแหล่งข้อมูลเล็ก ๆ สำหรับผู้ที่ต้องการเจาะลึกตอนนี้:
1. ดูว่าการพัฒนาภายใต้ NEAR เป็นอย่างไร และคุณสามารถทดลองใน IDE ออนไลน์ได้ .
2. รหัสโปรโตคอลเปิดอยู่ คุณสามารถเลือกได้ด้วยไม้พาย .
3. หากคุณต้องการเปิดตัวโหนดของคุณเองบนเครือข่ายและช่วยในการกระจายอำนาจ คุณสามารถเข้าร่วมโปรแกรมได้ . มีการพูดภาษารัสเซีย ที่ซึ่งผู้คนได้ผ่านโปรแกรมและรันโหนดและสามารถช่วยในกระบวนการได้
4. มีเอกสารสำหรับนักพัฒนาที่กว้างขวางเป็นภาษาอังกฤษ .
5. คุณสามารถติดตามข่าวสารทั้งหมดในภาษารัสเซียตามที่กล่าวไปแล้ว , และใน
ในที่สุด เมื่อวันก่อนเราได้เปิดตัวแฮ็กกาธอนออนไลน์ด้วยเงินรางวัล 50 ดอลลาร์ โดยเสนอให้เขียนแอปพลิเคชันที่น่าสนใจที่ใช้สะพานเชื่อมระหว่าง NEAR และ Ethereum ข้อมูลเพิ่มเติม (เป็นภาษาอังกฤษ) .
พบกันเร็ว ๆ นี้!
ที่มา: will.com