ปีที่แล้วเราทำผิดพลาดอย่างร้ายแรงกับห้องโถงส่วน DevOps และให้ห้องนี้เล็กที่สุดสำหรับ 30 คน ตามรายงาน ฝูงชนยืนอยู่ตามกำแพง ในประตู หรือแม้แต่ด้านหลังพวกเขา ในเวลาเดียวกัน รายงานของส่วนนี้ได้รับคะแนนที่สูงมาก เราได้เรียนรู้บทเรียนของเราแล้ว ผู้อุทิศตน คุณจะมีห้องที่ยอดเยี่ยมและกว้างขวางในหอประชุมแห่งใหม่สำหรับวันครบรอบ DUMP
ดูด้านล่างว่าหัวข้อใดที่ออกเมื่อปีที่แล้วในเยคาเตรินเบิร์กและคาซาน และสิ่งที่คณะกรรมการโครงการคาดหวังในปีนี้
หัวข้อปี 2019 ที่กำลังมาแรง
ที่ DUMP Yekaterinburg ในเดือนเมษายนปีที่แล้ว ทั้ง 5 หัวข้อได้รับคะแนนสูง (สูงกว่า 4,2 จาก 5 คะแนน) ผู้นำเป็นธีมจาก Vladimir Lila ชายยางยืดจาก Kontur รายงานนี้มีชื่อว่า “การชั่งน้ำหนักแบบยืดหยุ่นในหนึ่งเพตาไบต์” แม้ว่าตอนนี้ Kontur จะทิ้งเกณฑ์นี้ไว้นานแล้วก็ตาม
รับฟังเกี่ยวกับการจัดระเบียบกระบวนการ การขนส่งบันทึก และรายละเอียดทางเทคนิคของการสร้างคลัสเตอร์ ข้อผิดพลาดทั่วไป และประโยชน์ของทั้งหมดนี้:
อันดับที่สองตามการประมาณการคือ Viktor Eremchenko หัวข้อของเขาคือ “วิธีที่เราลดจำนวนการย้อนกลับการเปิดตัวเซิร์ฟเวอร์ลง 99%” Victor พูดคุยเกี่ยวกับวิธีที่ Miro เข้าถึงกระบวนการจัดส่งอย่างต่อเนื่อง และวิธีที่แนวทางเหล่านี้ช่วยลดจำนวนการย้อนกลับของการเปิดตัวเซิร์ฟเวอร์ เกี่ยวกับวิธีที่ช่วยให้ทีมส่งมอบฟังก์ชันการทำงานของตนสู่การผลิตได้อย่างรวดเร็วและสะดวก
รายงานยังประกอบด้วยตัวอย่างจริงของการใช้เครื่องมือต่างๆ และรายละเอียดทางเทคนิคของกระบวนการ CI/CD
На ซึ่งเกิดขึ้นในเดือนพฤศจิกายน 2019 ด้วยเหตุผลบางประการ หัวข้อเกี่ยวกับการมีปฏิสัมพันธ์ภายในทีมและระหว่างทีมพัฒนาและทีมปฏิบัติการก็เข้ากันได้ดี
รายงานของ Alexey Kirpichnikov (Kontur) เรื่อง “คำสาปของทีมโครงสร้างพื้นฐาน” ไม่ได้ถูกบันทึกเนื่องจากเหตุผลทางเทคนิค บางทีคำว่า "คำสาป" อาจมีบทบาท... แต่เนื่องจาก Alexey ให้รายงานเกี่ยวกับ DevOops เราจึงพบลิงก์ไปยังการบันทึก
หัวข้อของ Marat Kinyabulatov (SkuVault) “ในท่ามกลางเถ้าถ่าน: การชันสูตรศพเป็นเครื่องมือสำหรับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง” ก็ฟังดูน่าทึ่งเช่นกัน Marat พูดถึงการชันสูตรศพว่าเป็นเครื่องมือ (และขั้นตอน) ในการตรวจสอบและปรับตัว เกี่ยวกับวิธีที่จะช่วยให้ทีมป้องกันเหตุการณ์ในอนาคต แสดงภาพขั้นตอนที่ดำเนินการให้กับฝ่ายบริหาร สร้างบรรยากาศความปลอดภัย ให้พื้นที่พนักงานในการปรับปรุงกระบวนการ:
ส่วน DevOps ที่ DUMP 2020 นำโดยผู้อำนวยการโครงการ 4 คน ได้แก่ Alexander Tarasov (ANNA MONEY), Konstantin Makarychev (Provectus), Victor Eremchenko (Miro (อดีต RealTimeBoard) และ Mikhail Tsykarev (ICL Services) พวกเขากำหนดแนวคิดของส่วนนี้ ปี.
แนวคิดและหัวข้อของส่วน DevOps
ในปีนี้ ฉันอยากได้วิธีแก้ปัญหาเชิงปฏิบัติให้เกิดประโยชน์สูงสุด อย่างน้อยก็ทางทฤษฎี บอกเราว่าคุณเจ็บปวดตรงไหนและรู้สึกดีขึ้น อะไรได้ผลและอะไรไม่ได้ผล ร่วมแสดงความยินดี/ร้องไห้ไปด้วยกัน
นี่คือรายการหัวข้อที่เกี่ยวข้องกับความเป็นจริงของ DevOps ปี 2020 สำหรับเรา:
CI / ซีดี
- ไปป์ไลน์ CI/CD ที่ยอดเยี่ยม
- GitHub Actions (ไม่มีทฤษฎี แค่ฝึกฝน)
เมฆ
- CI/CD ในคลาวด์ (Spinnaker และอื่นๆ)
- เจาะลึกเกี่ยวกับ GKE, Kubernetes, Istio, Helm ฯลฯ
- ข้อมูลในระบบคลาวด์ (PVC, DB และอื่นๆ)
- เมฆสำหรับ ML
- ไร้เซิร์ฟเวอร์ (ฝึกหัดเท่านั้น)
- เมฆในรัสเซีย (คุณสมบัติของกฎหมาย, คดี 152-FZ, Yandex, MailRu และทุกสิ่งที่คุณกังวลในเรื่องนี้)
DevOps/SRE
- วิธีสังเกตระบบ (ความสามารถในการสังเกต): โครงข่ายบริการ การตรวจสอบ และการตรวจสอบ
- ความปลอดภัย (DevSecOps)
- การจัดการการกำหนดค่า (Ansible, Terraform ฯลฯ)
- มาพูดคุยเกี่ยวกับวัฒนธรรมกัน (Best Practices)
- เปลี่ยนเรื่องราวขององค์กร
- การจัดการ: เคล็ดลับชีวิต เคล็ดลับที่เป็นประโยชน์ ฟากาปิ
หากคุณไม่พบหัวข้อในรายการ แต่คุณมีสิ่งที่จะแบ่งปันกับชุมชน devops ไม่ต้องกังวล . เราจะตรวจสอบเรื่องนี้อย่างแน่นอน!
เวลาในการรายงานตัว 35 นาที + คำถาม 5 นาทีในห้องโถง หลังจากนั้นคุณสามารถสื่อสารกับผู้เข้าร่วมในโซนผู้เชี่ยวชาญได้ตลอดช่วงพัก 20-30 นาที
????
ที่มา: will.com