การแปลบทความจัดทำขึ้นเฉพาะสำหรับนักศึกษาของหลักสูตร .
โรดแมป AWS CAF สามารถช่วยคุณเตรียมพร้อมสำหรับการก้าวไปสู่กลุ่มเทคโนโลยีบนคลาวด์ การเดินทางเริ่มต้นด้วยทีมผู้นำของคุณโดยคำนึงถึงมิติทั้งหกของ CAF แต่ละแง่มุมถูกใช้เพื่อสร้างขั้นตอนการทำงานเพื่อค้นหาช่องว่างในทักษะและกระบวนการที่มีอยู่ และสิ่งเหล่านี้จะถูกบันทึกเป็นข้อมูลนำเข้า อินพุตเหล่านี้เป็นพื้นฐานสำหรับการสร้างแผนงาน AWS CAF ที่จะจัดการการเปลี่ยนแปลงเมื่อองค์กรของคุณเปลี่ยนไปสู่กลุ่มเทคโนโลยีบนคลาวด์
กรอบการนำ AWS Cloud มาใช้ - ภาพรวมแผนงาน
แผนงานเป็นส่วนสำคัญของ AWS Cloud Adoption Framework . กระบวนการพัฒนาแผนปฏิบัติการช่วยสรุปความท้าทายและความท้าทายที่เกิดจากการใช้เทคโนโลยีคลาวด์ เมื่อสร้างแล้ว แผนงานจะช่วยให้องค์กรของคุณมีโซลูชันเชิงรุก และช่วยคุณหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดเมื่อย้ายไปยังโครงสร้างพื้นฐานระบบคลาวด์
AWS Cloud Adoption Framework และแง่มุมต่างๆ
การเปลี่ยนไปใช้โครงสร้างพื้นฐานระบบคลาวด์ที่ประสบความสำเร็จจะเป็นตัวกำหนดทักษะขององค์กรที่ต้องฝึกฝนและเรียนรู้ AWS CAF สนับสนุนและแนะนำองค์กรของคุณโดยการสร้างแผนการปรับใช้ระบบคลาวด์ที่มีประสิทธิภาพเพื่อแก้ไขช่องว่างที่มีอยู่ โดยให้คำแนะนำเกี่ยวกับประเด็นสำคัญ XNUMX ประการที่เกี่ยวข้องกับองค์กร ได้แก่ ธุรกิจ บุคลากร การกำกับดูแล แพลตฟอร์ม ความปลอดภัย และการดำเนินงาน แต่ละด้านได้รับการจัดระเบียบโดยคำนึงถึงผู้ชมและบทบาทที่เฉพาะเจาะจง:
บทบาทด้านธุรกิจทั่วไป: ผู้จัดการธุรกิจ ผู้จัดการการเงิน ผู้จัดการงบประมาณ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเชิงกลยุทธ์
บทบาท HR ทั่วไป: การบริหารทรัพยากรบุคคล, ผู้จัดการฝ่ายบุคคลบริการ, ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล
บทบาททั่วไปของฝ่ายบริหาร: กรรมการผู้จัดการ, หัวหน้าแผนก, ผู้จัดการโครงการ, สถาปนิกระบบ, นักวิเคราะห์ธุรกิจ, ผู้จัดการการลงทุน
บทบาทด้านแพลตฟอร์มทั่วไป: ผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิค, ผู้จัดการฝ่ายไอที, สถาปนิกโซลูชัน
บทบาทด้านความปลอดภัยทั่วไป: ผู้อำนวยการฝ่ายรักษาความปลอดภัยข้อมูล, ผู้จัดการฝ่ายรักษาความปลอดภัยข้อมูล, นักวิเคราะห์ความปลอดภัยของข้อมูล
บทบาททั่วไปของด้านการปฏิบัติการ: ผู้จัดการฝ่ายไอทีระดับผู้บริหาร, ผู้จัดการฝ่ายสนับสนุนด้านไอที
ตัวอย่างเช่น มุมมองทางธุรกิจช่วยให้ผู้จัดการธุรกิจ ผู้จัดการการเงิน ผู้จัดการงบประมาณ และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเชิงกลยุทธ์เข้าใจว่าบทบาทบางอย่างในองค์กรจะเปลี่ยนไปอย่างไรอันเป็นผลมาจากการนำระบบคลาวด์มาใช้
แผนปฏิบัติการที่คุณสร้างจะขึ้นอยู่กับหกด้าน
แต่ละแง่มุมของ AWS CAF มีความสามารถที่เป็นของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เกี่ยวข้องกับหน้าที่การงานตั้งแต่หนึ่งรายขึ้นไป เมื่อคุณพิจารณาแต่ละแง่มุม คุณจะเริ่มพิจารณาว่าผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจะปรับปรุงทักษะและกระบวนการเพื่อนำโครงสร้างพื้นฐานระบบคลาวด์ไปใช้อย่างประสบความสำเร็จได้อย่างไร สิ่งนี้เกิดขึ้นในสี่ขั้นตอน:
- กำหนดว่าใครในองค์กรของคุณมีสิทธิ์ตัดสินใจขั้นสุดท้ายเกี่ยวกับการนำระบบคลาวด์ไปใช้
- ระบุปัญหาและปัญหาที่อาจล่าช้าหรือซับซ้อนในการนำเทคโนโลยีคลาวด์มาใช้สำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
- ระบุทักษะหรือกระบวนการที่ต้องปรับปรุงเพื่อแก้ไขปัญหาและปัญหาเหล่านี้
- สร้างแผนปฏิบัติการเพื่อระบุช่องว่างด้านทักษะหรือกระบวนการที่ระบุ
นี่คือตัวอย่างแผนปฏิบัติการที่เสร็จสมบูรณ์แล้ว:
ที่มา: will.com