เมื่อวันที่ 30 พฤษภาคมของปีนี้ มีการประชุมที่อาณาเขตของโรงเรียน 21 ของ Sberbank เกี่ยวกับการพัฒนาเทคโนโลยีในด้านปัญญาประดิษฐ์ การประชุมครั้งนี้ถือได้ว่าเป็นการสร้างยุคสมัยเล็กน้อย ประการแรก การประชุมดังกล่าวมีประธานาธิบดีรัสเซีย V.V. ปูติน และผู้เข้าร่วม ได้แก่ ประธานาธิบดี ผู้อำนวยการทั่วไป และรองผู้อำนวยการทั่วไปของบริษัทของรัฐและบริษัทการค้าขนาดใหญ่ ประการที่สองไม่มีการพูดคุยกันมากหรือน้อย แต่เป็นเรื่องของชาติ ยุทธศาสตร์การพัฒนาเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์จัดทำโดย Sberbank ซึ่งรายงานโดย G.O. เกรฟ
ฉันพบว่าการประชุมน่าสนใจ แม้ว่าจะใช้เวลานานเกือบหนึ่งชั่วโมงครึ่ง ดังนั้นฉันจึงเสนอสรุปข้อความหลักและความคิดเห็นของผู้เข้าร่วมประชุม คำพูดถูกเลือกซึ่งเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับฉันในหัวข้อนี้เพื่อไม่ให้จมอยู่กับรายละเอียด ตัวเลขหน้าชื่อวิทยากรจะระบุรหัสเวลาของวิดีโอ ลิงก์ไปยังวิดีโอจะอยู่ท้ายบทความ
การประชุม
05:10 วลาดิมีร์ วลาดิมีโรวิช ปูติน ประธานาธิบดีแห่งรัสเซีย
[…] วันนี้ฉันขอเสนอให้หารือเกี่ยวกับขั้นตอนเฉพาะซึ่งจะเป็นพื้นฐานของยุทธศาสตร์ชาติของเราเพื่อการพัฒนาเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์
[…] นี่เป็นหนึ่งในพื้นที่สำคัญของการพัฒนาเทคโนโลยีอย่างแท้จริง ซึ่งกำหนดและจะกำหนดอนาคตของโลกทั้งใบ กลไก AI ช่วยให้ตัดสินใจได้อย่างเหมาะสมที่สุดแบบเรียลไทม์และรวดเร็ว โดยอิงจากการวิเคราะห์ข้อมูลปริมาณมหาศาล หรือที่เรียกว่าข้อมูลขนาดใหญ่ ซึ่งให้ข้อได้เปรียบอย่างมากในด้านคุณภาพและประสิทธิภาพ […] การต่อสู้เพื่อความเป็นผู้นำทางเทคโนโลยีโดยหลักๆ ในสาขา AI และทุกท่านทราบดีถึงเรื่องนี้ เพื่อนร่วมงานที่รัก ได้กลายมาเป็นสนามแห่งการแข่งขันระดับโลกแล้ว […] ถ้ามีใครสามารถผูกขาดในสาขา AI ได้ เราทุกคนเข้าใจผลที่ตามมา เขาจะกลายเป็นผู้ปกครองโลกไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่ประเทศที่พัฒนาแล้วหลายแห่งในโลกได้นำแผนปฏิบัติการของตนเพื่อการพัฒนาเทคโนโลยีดังกล่าวไปใช้แล้ว และแน่นอนว่าเราจะต้องรับรองอธิปไตยทางเทคโนโลยีในด้านปัญญาประดิษฐ์ […] สิ่งที่จำเป็นคือโซลูชั่นที่เป็นสากล การใช้ซึ่งให้ผลสูงสุด และในทุกอุตสาหกรรม
เพื่อแก้ไขโครงการที่ทะเยอทะยานในด้านเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ เรามีเงื่อนไขการเริ่มต้นที่ดีและได้เปรียบในการแข่งขันอย่างจริงจัง […]
13:04 ชาวเยอรมัน ออสคาโรวิช เกรฟ, สเบอร์แบงค์
[…] ในช่วงเวลานี้ เราไม่เพียงพัฒนาเอกสารที่เรียกว่า "กลยุทธ์" เท่านั้น แต่ยังสำคัญมากที่นอกเหนือจากเอกสารนี้แล้ว เรายังสามารถสร้างเอกสารที่เรียกว่า "แผนที่ถนน" ได้ด้วย โดยทั่วไปแล้ววันนี้เรามีเอกสารร่าง XNUMX ฉบับ ซึ่งถือเป็นเอกสารฉบับสมบูรณ์ที่ต้องขออนุมัติเท่านั้น
[…] ในปี 2017 ห้าประเทศได้นำยุทธศาสตร์การพัฒนา AI แห่งชาติมาใช้ และในระหว่างปี 2018-2019 มี 30 ประเทศแล้ว หากเอกสารนี้ได้รับการอนุมัติในอนาคตอันใกล้นี้ เราจะเป็นประเทศที่ 31 ที่สร้าง “แผนงาน” และประกาศลำดับความสำคัญในกิจกรรมของพวกเขา [ในแนวคิด "ปัญญาประดิษฐ์" เรารวม]- วิสัยทัศน์คอมพิวเตอร์
- การประมวลผลภาษาธรรมชาติ
- การรู้จำเสียงและการสังเคราะห์เสียงพูด
- ระบบผู้แนะนำและระบบสนับสนุนการตัดสินใจอันชาญฉลาด
- วิธีการและเทคโนโลยี AI ที่มีแนวโน้ม (ส่วนใหญ่เป็นเทคโนโลยี AML - การเรียนรู้ของเครื่องอัตโนมัติ)
[…] ในกระบวนการพัฒนากลยุทธ์ เราได้ระบุและวิเคราะห์ปัจจัยขับเคลื่อน XNUMX ประการในการพัฒนาปัญญาประดิษฐ์
- อัลกอริธึมและวิธีการทางคณิตศาสตร์
- ซอฟต์แวร์;
- ข้อมูล การทำงานกับข้อมูล กฎระเบียบ และการใช้ข้อมูล
- ฮาร์ดแวร์;
- ทุกอย่างที่เกี่ยวข้องกับการศึกษาและบุคลากร
- กฎระเบียบข้อบังคับ
แต่ละปัจจัยทั้งหกนี้มีความสำคัญ การไม่มีหนึ่งในนั้นทำให้เกิดความเสี่ยงที่สำคัญต่อระบบโดยรวม
เราได้ตั้งเป้าหมายไว้ในแต่ละด้าน
- อัลกอริทึมและวิธีการทางคณิตศาสตร์ — ภายใน 24 ประเทศ เข้าสู่ 10 ประเทศแรกในแง่ของจำนวนผู้เข้าร่วมการประชุม และใน 30 เข้าสู่ 10 ประเทศอันดับต้นๆ ในแง่ของระดับการอ้างอิงโดยเฉลี่ย
- การพัฒนาซอฟต์แวร์และโซลูชันทางเทคโนโลยี - พัฒนาโซลูชั่นที่สามารถให้ความเหนือกว่ามนุษย์ในงานเฉพาะ และภายใน 30 เราควรให้ความเหนือกว่าในงานที่หลากหลาย
- การจัดเก็บข้อมูลและการประมวลผลการรวบรวม — สร้างแพลตฟอร์มออนไลน์ที่มีข้อมูลรัฐบาลและข้อมูลบริษัทที่ไม่เปิดเผยตัวตน ซึ่งบริษัทที่พัฒนาระบบ AI จะสามารถเข้าถึงได้
- ฮาร์ดแวร์เฉพาะทาง — การสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกทางสถาปัตยกรรมของเราเองซึ่งจะสามารถสร้างสถาปัตยกรรมของชิปเซ็ตที่เกี่ยวข้องได้ และด้วยเหตุนี้จึงมีไซต์การผลิตเฉพาะทางที่จะสามารถสร้างสิ่งเหล่านั้นได้
- การฝึกอบรมบุคลากร — เราต้องการเข้าสู่ 2024 ประเทศชั้นนำสำหรับโปรแกรมการศึกษาด้านปัญญาประดิษฐ์ภายในปี 10 และภายในปี 2030 ขจัดปัญหาการขาดแคลนผู้เชี่ยวชาญในสาขาปัญญาประดิษฐ์
- การสร้างกฎระเบียบที่ถูกต้องในด้าน AI — ที่นี่ สิ่งสำคัญคือต้องอยู่ระหว่างสองขั้วสุดโต่ง ในทางกลับกัน อย่าปล่อยให้พื้นที่นี้ไม่มั่นคง ในทางกลับกัน ยังคงสร้างโอกาสเพื่อรักษาพลวัตของการพัฒนาไว้
เราขอให้คุณอนุมัติยุทธศาสตร์แห่งชาติเพื่อการพัฒนาปัญญาประดิษฐ์ตามการตัดสินใจของคุณ สร้างหน่วยงานประสานงานที่เหมาะสม และสั่งให้รัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียอนุมัติ "แผนงาน" สำหรับการพัฒนาปัญญาประดิษฐ์
31:54 แม็กซิม อเล็กเซวิช อาคิมอฟ รองประธานรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย
[…] สิ่งที่เราจะไม่ทำอย่างแน่นอนคือการสร้างระบบราชการอีกอย่างหนึ่ง เราคิดว่าเครื่องมือขององค์กรได้ถูกสร้างขึ้นภายใต้กรอบของโครงการเศรษฐกิจดิจิทัลแห่งชาติ และโดยการมุ่งเน้นทรัพยากรที่มีอยู่ในปัจจุบันสำหรับโปรแกรมนี้ภายในกรอบของโครงการรัฐบาลกลางที่แยกจากกัน "ปัญญาประดิษฐ์" เราจะจัดการกับความท้าทายเชิงกลยุทธ์ที่ Oskarovich ชาวเยอรมันพูดถึงในองค์กร
[…] ตามการประมาณการของเรา แผนนี้สามารถรวมกิจกรรมใดบ้างด้วยเงินทุนทั้งหมดสูงถึง 90 พันล้านรูเบิลตลอดระยะเวลาหกปี … มีความจำเป็นต้องสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยสำหรับการพัฒนาและการจำลองเทคโนโลยี เพื่อสนับสนุนการดำเนินการนำร่อง เนื่องจากนี่เป็นความเสี่ยงที่บริษัทเอกชนสามารถและอาจจะแบ่งปันกับหน่วยงานสาธารณะ นั่นเป็นเหตุผลที่เราจะจัดหาทรัพยากรให้กับบริษัทชั้นนำเพื่อสร้างต้นแบบแอปพลิเคชันปัญญาประดิษฐ์ ซึ่งเป็นการปูทางสำหรับการนำไปใช้ในอนาคต
[…] เป็นธุรกิจขนาดใหญ่ของรัสเซียที่ควรและสามารถเป็นผู้มีส่วนร่วมหลักในมาตรการเพื่อการพัฒนาอุตสาหกรรมเทคโนโลยีขั้นสูงในสหพันธรัฐรัสเซีย
[…] ตามข้อตกลงกับบริษัทต่างๆ จะมีการเสนอการกระจายหัวข้อต่อไปนี้
- Sberbank จะเป็นบริษัทชั้นนำในด้าน AI
- เกี่ยวกับเทคโนโลยีการสื่อสารเคลื่อนที่รุ่นที่ 5 - Rostelecom, Rostec
- เซ็นเซอร์ควอนตัม – Rotec
- เทคโนโลยีบัญชีแยกประเภทแบบกระจาย – Rostec
- การสื่อสารย่านความถี่แคบสำหรับ Internet of Things – Rostec
- การคำนวณควอนตัม - โรซาอะตอม
- วัสดุใหม่ – โรซาตอม
- การสื่อสารควอนตัม – การรถไฟรัสเซีย
ตลอดปีนี้ เราจะได้รับและเริ่มดำเนินการตามแผนงานโดยละเอียด
42:20 เซอร์เกย์ เซเมโนวิช โซเบียนิน นายกเทศมนตรีกรุงมอสโก
47:30 คิริลล์ อเล็กซานโดรวิช มิทรีเยฟ RDIF
[…] เราวิเคราะห์บริษัทชั้นนำ 100 แห่งในสาขา AI เลือก 20 บริษัทที่มีแนวโน้มมากที่สุด และอนุมัติเงินทุนสำหรับ 6 แห่งแล้ว
[…] แปดประโยคสั้น ๆ :อันดับแรก. การกำกับดูแลข้อมูลมีสองรูปแบบ แบบจีนที่รัฐบาลให้การเข้าถึงและการควบคุมข้อมูลมากขึ้น อีกแห่งคือยุโรป ซึ่งการเข้าถึงข้อมูลมีข้อจำกัดมากกว่า เป็นแบบอย่างของจีนที่จะทำให้เราก้าวไปข้างหน้าได้เร็วขึ้น
ที่สอง. นำบริษัทรัสเซียก้าวขึ้นสู่ระดับผู้นำระดับโลก เพราะหากบริษัทของเราทำงานเพื่อตลาดรัสเซียเท่านั้น พวกเขาก็จะไม่มีข้อได้เปรียบเพียงพอที่จะแข่งขันในระดับโลกได้ และเราต้องการนำบริษัทของเราไปสู่ตลาดโลก
ที่สาม. สิ่งสำคัญคือบริษัทของเราต้องใช้ AI และเราเชื่อว่าบริษัทขนาดใหญ่ที่รัฐเป็นเจ้าของแต่ละแห่งควรมีกลยุทธ์ของตนเองในการนำ AI ไปใช้งาน
ที่สี่. เป็นไปได้ที่จะสร้างความร่วมมือกับจีนและตะวันออกกลาง ซึ่งการมีตลาดขนาดใหญ่จะเป็นประโยชน์
ประการที่ห้า สร้างร่วมกับมหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโกซึ่งเป็นศูนย์กลางการพัฒนาปัญญาประดิษฐ์
ที่หก ศูนย์ข้อมูล
ที่เจ็ด. มีข้อมูลจำนวนมากจริงๆ ทั้งในมอสโกและรวมถึงใน Federal Tax Service ซึ่งมีศักยภาพที่สำคัญในการใช้เศรษฐกิจและข้อมูลนี้สามารถนำมาใช้ได้
เราเสนอให้สนับสนุนการรวม Sberbank ในกลุ่มความร่วมมือ และเราตระหนักว่า Sberbank เป็นหนึ่งในกลุ่มแรก ๆ ที่มุ่งเน้นไปที่ AI และ RDIF และ Gazpromneft ซึ่งมีประสบการณ์ที่ดีมากในด้านนี้ เพื่อให้พวกเขาสามารถร่วมกันพัฒนาและส่งเสริมได้ .
51:08 อเล็กซานเดอร์ วาเลรีวิช ดยูคอฟ, กัซพรอมเนฟต์
[…] ปัจจัยพื้นฐานในการพัฒนา AI คือความต้องการ ต้องสร้างและรวบรวมความต้องการเพื่อให้กลยุทธ์การพัฒนา AI สมเหตุสมผล ขณะนี้มีความต้องการอย่างมีสติในด้านต่างๆ เช่น บริการธนาคาร สื่อ การค้าปลีก และโทรคมนาคม แต่ปริมาณความต้องการในกลุ่มเหล่านี้ยังคงมีจำกัด
[…] ศูนย์เชื้อเพลิงและพลังงานมีข้อได้เปรียบเหนืออุตสาหกรรมอื่น ๆ ที่จำเป็นในการเป็นผู้นำในการพัฒนา AI ศูนย์เชื้อเพลิงและพลังงานสามารถสร้างความต้องการเทคโนโลยีที่มีประสิทธิภาพสำหรับการแนะนำเทคโนโลยี AI... งานที่แก้ไขโดยบริษัทเชื้อเพลิงและพลังงานสามารถจำลองและปรับขนาดไปยังอุตสาหกรรมอื่นๆ ได้ […] เราพร้อมที่จะทำงานร่วมกับบริษัทและองค์กรอื่นๆ ในการจัดวางกลยุทธ์ และเราพร้อมที่จะรับบทบาทหนึ่งในผู้นำด้านการพัฒนา AI ให้กับภาคอุตสาหกรรม55:56 เซอร์เกย์ วิคโตโรวิช เคเมซอฟ, รอสเทค
[…] การพัฒนาฮาร์ดแวร์พิเศษ - เราได้เริ่มทำงานในทิศทางนี้แล้ว - เราสร้างความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชนกับ AFK Sistema โดยรวมทรัพย์สินทั้งหมด […]
ในส่วนของ AI โดยทั่วไปนั้น ผมขอเน้นย้ำว่าองค์กรนี้ไม่ได้ปิดและเราพร้อมที่จะยอมรับและรวมไว้ในองค์กรนี้ทุกคนที่ต้องการพัฒนากิจกรรมด้านนี้ที่มีประสบการณ์มาบ้างโปรดทราบ ฉันรู้ว่าเรามี Angstrem-T ในอนาคต ฉันคิดว่าบริษัทนี้สามารถเข้าสู่ชุมชนของเราได้เช่นกัน […]
1:01:06 ยูริ อิวาโนวิช โบริซอฟ รองประธานรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย
[…] ฉันอยากเห็นในยุทธศาสตร์นี้ พร้อมด้วยเป้าหมายที่สำคัญ เช่น การเข้าสู่ 10 ประเทศแรกด้วยจำนวนบทความและการมีส่วนร่วมในการประชุม ตลอดจนระดับการอ้างอิงโดยเฉลี่ย เพื่อดูด้วย เป้าหมายที่เกี่ยวข้องกับส่วนแบ่งการตลาดทั่วโลกและภายใน สำหรับฉันดูเหมือนว่างานหลักของกลยุทธ์นี้คือการใช้งานแบบไดนามิกของโซลูชัน AI ในประเทศซึ่งเป็นโซลูชันอัลกอริทึมซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์ที่ซับซ้อนในทุกขอบเขตของเศรษฐกิจโดยมีเป้าหมายเพื่อครองตลาดภายในประเทศ ของผลิตภัณฑ์เหล่านี้และการคาดการณ์แสดงให้เห็นว่านี่คือตลาดขนาดมหึมาและการวางตำแหน่งจากภายนอก
[…] แน่นอนว่ากิจกรรมที่จะวางแผนในยุทธศาสตร์จะมุ่งเป้าไปที่การสร้างผลิตภัณฑ์เหล่านี้และหวังว่าจะเป็นเช่นนั้น แต่สำหรับฉันดูเหมือนว่างานหลักคือการโปรโมตผลิตภัณฑ์เหล่านี้ออกสู่ตลาดและฉันเห็นด้วยอย่างยิ่งกับ Alexander Valerievich ว่างานหลักของกลยุทธ์คือการสร้างความต้องการเนื่องจากผลิตภัณฑ์เหล่านี้มีราคาแพง คุณอาจต้องคำนึงถึงคำสั่งของรัฐบาลในการนำผลิตภัณฑ์เหล่านี้เข้าสู่ศูนย์เฉพาะทาง […]
1:03:43 V.V. ปูติน
เห็นด้วยอย่างยิ่ง เห็นด้วย เพราะเป้าหมายที่เราตั้งไว้เองควรจะเป็นแม้มองแวบแรกจะจับต้องไม่ได้มากนักแต่เราก็ต้องพยายามวัดผลงานของเราให้ได้ครับนี่คือเรื่องจริง
1:04:03 อาร์คาดี ยูริเยวิช โวโลซ, ยานเดกซ์
[…] ฉันอยากให้เป็นส่วนหนึ่งของยุทธศาสตร์ บางทีโครงการพิเศษของรัฐบางประเภทอาจได้รับการพัฒนาซึ่งจะกระตุ้นผู้คนให้กลับมาทำงานที่นี่ไม่มากนัก แต่อาจเป็นที่จับต้องไม่ได้ ประเทศอื่นก็มีโครงการแบบนี้ เราก็ต้องทำเช่นกัน
[…] และด้านที่สองคือการสร้างเงื่อนไขสำหรับการทดสอบ […] เครื่องจักรจำเป็นต้องได้รับการฝึกอบรมด้วยข้อมูลจริงในสภาวะจริง เช่น โดรน ยานพาหนะไร้คนขับที่เดินบนถนน พวกเขาไม่ควรไปฝังกลบมากเท่ากับออกไปบนถนนสาธารณะ และนี่เป็นสิ่งสำคัญมากที่เราจะไม่ควบคุมเรื่องนี้ […]ยานเดกซ์จำเป็นต้องนำรถยนต์หนึ่งร้อยคันออกสู่ท้องถนนในปีนี้ หากเราดำเนินการตามขั้นตอนที่มีอยู่ตอนนี้ เราก็ต้องใช้เวลาสี่ปีในการรับรองเครื่องจักรเหล่านี้ ฉันอยากให้สิ่งนี้สะท้อนให้เห็นในโปรแกรมนี้เช่นกัน - การทดสอบในสภาพแวดล้อมจริง เพราะประเด็นก็คือเราจะนำเข้าหรือส่งออกเทคโนโลยีเหล่านี้ในที่สุด
1:08:08 Dmitry Nikolaevich Peskov ผู้แทนพิเศษของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียเพื่อการพัฒนาดิจิทัลและเทคโนโลยี
[…] วันนี้เราพึ่งพาข้อมูลที่สร้างขึ้นโดยธนาคาร โทรคมนาคม และรัฐ แต่ก็มีชุดข้อมูลขนาดใหญ่กว่ามาก และเราเห็นว่าการพัฒนาของโลกในปัจจุบันกำลังหันไปหาข้อมูลประเภทที่ไม่คาดคิดอย่างสิ้นเชิง เช่น มหาสมุทร ป่าไม้ มนุษย์ ชีวนิเวศ และไมโครไบโอม เราเห็นบริษัทสตาร์ทอัพจำนวนมากที่แข่งขันกันเพื่อตลาดแบบดั้งเดิมในปัจจุบัน โดยอาศัยตรรกะของการเชื่อมโยงระหว่างชีววิทยาและปัญญาประดิษฐ์ มีผลิตภัณฑ์ประเภทใหม่เกิดขึ้นทั้งหมด
[…] สำหรับฉันแล้ว ดูเหมือนว่าทางแยกนี้ควรได้รับการสรุปเพื่อสร้างชุดข้อมูลไม่เพียงแต่จากธนาคารและโทรคมนาคมเท่านั้น แต่ยังรวมไปถึงการกำหนดภารกิจในการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ ในอุตสาหกรรม ในอุตสาหกรรมป่าไม้ ในที่อื่นๆ อีกมากมายจากจุดที่ มุมมองการก่อตัวของ DataSet ชนิดใหม่ […] หัวข้อที่สองคือหัวข้อเกี่ยวกับบุคลากรและกฎระเบียบ ช่องว่างในความต้องการด้านบุคลากรในขณะนี้กลายเป็นหายนะจนเราไม่สามารถพบสถานการณ์เดียวที่เราสามารถปิดช่องว่างได้ก่อนปี 2030 ในแง่นี้ หากเรายังคงยึดถือแนวคิดที่ว่าเราสามารถปรับปรุงระบบมาตรฐานการศึกษาในปัจจุบันให้ทันสมัยได้ เราก็จะไม่มีวันได้รับผลลัพธ์ […] เราต้องการพื้นที่ควบคุมแยกต่างหากในหัวข้อปัญญาประดิษฐ์ ข้อมูลขนาดใหญ่ และเทคโนโลยี end-to-end อื่น ๆ ซึ่งจะช่วยให้เราเปิดตัวกระบวนการฝึกอบรมบุคลากรอย่างถูกกฎหมายภายในสองถึงสามเดือนและไม่ใช่ภายในสามเดือน สี่ห้าหกปี อีกครั้ง: ไม่มีสถานการณ์เดียวมีปัญหาอะไรที่นี่? ปัญหาคือข้อมูลคืออาหารจริงๆ ความเชี่ยวชาญใหม่ๆ มากมายเกิดขึ้นเกี่ยวกับข้อมูล […] การแบ่งส่วนแรงงานที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นนี้จำเป็นต้องมีกฎระเบียบที่แยกจากกัน ฉันขอให้คุณแยกโครงร่างดังกล่าวออกจากคำแนะนำของคุณ แต่ยังไม่สมบูรณ์
สิ่งสุดท้าย: แน่นอนว่าระบบการศึกษาทั้งหมดจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลง วันนี้ เรากำลังดำเนินการตามขั้นตอนดังกล่าวร่วมกับเพื่อนร่วมงานของเราจากกระทรวงวิทยาศาสตร์และอุดมศึกษา เรากำลังเริ่มใช้แพลตฟอร์มการศึกษาปัญญาประดิษฐ์ในมหาวิทยาลัยระดับภูมิภาคหนึ่งร้อยแห่งพร้อมกัน และเราหวังว่าจะเริ่มทำงานในเดือนกรกฎาคมของ ปีนี้. ฉันขอเชิญชวนทุกคนให้มีส่วนร่วมในการเปิดตัวด้วย
1:12:30 มิคาอิล เอดูอาร์โดวิช โอซีฟสกี, รอสเตเลคอม
1:13:25 Boris Olegovich Dobrodeev, Mail.Ru Group
[…] พวกเรา บริษัท สนใจอย่างยิ่งที่จะมีส่วนร่วมในการดำเนินการ สำหรับเรา ปัญญาประดิษฐ์ไม่ใช่อนาคตอีกต่อไป แต่คือปัจจุบัน บริการของเราที่ใช้ปัญญาประดิษฐ์มีผู้ใช้มากกว่า 100 ล้านคนในปัจจุบัน และแน่นอนว่าเราสนใจอย่างยิ่งที่จะนำความเชี่ยวชาญนี้ไปใช้ในระบบเศรษฐกิจที่แท้จริง
[…] ทุกวันเราสร้างบริการจำนวนมากภายในและพิจารณาสตาร์ทอัพหลายร้อยแห่ง และเราเชื่อมั่นว่าปัญหาหลักของตลาดนี้คือปัญหาของตลาดการขายอย่างแน่นอน เพราะปัจจุบันมีบริษัทไม่นับสิบหรือหลายร้อยบริษัทที่มีเทคโนโลยีดีๆ แต่ทั้งหมดถูกจำกัดด้วยตลาดการขายด้วยรายได้เล็กๆ น้อยๆ ซึ่งปัจจุบันไม่จ่ายให้กับสตาร์ทอัพและเทคโนโลยีขั้นสูง ดังนั้นสำหรับฉันแล้วดูเหมือนว่าเป้าหมายที่สำคัญที่สุดสำหรับเราคือการกระตุ้นตลาดความต้องการและการขายนี้อย่างแม่นยำ1:14:39 อิวาน มิคาอิโลวิช คาเมนสคิค, โรซาตอม
[…] วันนี้ฉันยินดีที่จะขอให้คุณสนับสนุนสิ่งที่เยอรมันออสคาโรวิชในวันนี้
[…] แต่ฉันต้องการสนับสนุนยูริ อิวาโนวิชว่างานที่สำคัญที่สุดคือการสร้างตลาด ตลาดในประเทศ และตลาดต่างประเทศสำหรับการใช้เทคโนโลยีเหล่านี้1:15:45 Andrey Removich Belousov ผู้ช่วยประธานาธิบดีแห่งรัสเซีย
[…] สิ่งที่อีวานมิคาอิโลวิชพูดและสิ่งที่ยูริอิวาโนวิชพูดเกี่ยวกับตลาด […] แต่ประการแรกไม่มีตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์ปัญญาประดิษฐ์เช่นนี้และประการที่สองไม่ใช่ตลาดหลักเลย สิ่งสำคัญคือการเปลี่ยนแปลงในตลาดดั้งเดิมที่ปัญญาประดิษฐ์นำมาและเราต้องวัดไม่ใช่จากส่วนแบ่งที่เราจะครอบครองในตลาดปัญญาประดิษฐ์นี้ แต่ด้วยการตัดสินใจระดับชาติของเราที่สามารถชนะได้ในตลาดอุตสาหกรรม ในตลาดบริการการค้า ในตลาดบริการโลจิสติกส์ นี่คือวิธีที่เราวัดผล
แน่นอนว่าในทางปฏิบัติแล้ว สิ่งเหล่านี้ไม่ใช่เมตร เราจะไม่สามารถวัดค่านี้ได้ เราหมายถึงสิ่งนี้โดยเข้าใจว่านี่คือผลกระทบหลักที่นี่ แต่หากต้องการวาดตัวเลขสำหรับปีที่ 24 หรือ 30 คุณเองก็เข้าใจว่านี่จะเป็นเรื่องที่ใกล้จะคาดเดาได้
[…] เกี่ยวกับความจริงที่ว่ามีปัญหาเรื่องการขายเป็นต้น พวกเขาจะยังคงปรากฏต่อไป […] เราต้องเข้าใจว่าการนำปัญญาประดิษฐ์มาใช้เปลี่ยนแปลงกระบวนการตัดสินใจในบริษัทโดยพื้นฐาน เป็นไปไม่ได้เลยที่จะใช้ปัญญาประดิษฐ์โดยไม่ต้องเปลี่ยนระบบการจัดการ มันจะไม่ทำงาน […] ข้อผิดพลาดที่สำคัญที่สุดที่เราพบได้คือการเริ่มสร้างระบบการจัดการใหม่ การออกแบบใหม่สำหรับการจัดการกระบวนการนี้ในเชิงกลยุทธ์ […] ดังนั้นสิ่งที่เสนอตอนนี้คือแผนการตัดสินใจที่เปล่งออกมา โดย Maxim Alekseevich: ระบบการตัดสินใจที่มีอยู่ซึ่งพัฒนาขึ้นภายในกรอบของโปรแกรม Digital Economy เรากำลังทำการเปลี่ยนแปลงที่นั่น แต่การเปลี่ยนแปลงที่จะส่งผลกระทบต่อเนื้อหาเป็นส่วนใหญ่ แต่ขอบคุณพระเจ้าที่จะส่งผลกระทบต่อรูปแบบราชการน้อยที่สุดอย่างแม่นยำใน เพื่อประหยัดเวลา […]1:20:15 V.V. ปูติน
[…] แน่นอน เมื่อแนะนำความสำเร็จของปัญญาประดิษฐ์ เราต้องแน่ใจว่าบริษัทของเราจะยึดครองตลาดโดยธรรมชาติ ทั้งตลาดของเราเองและตลาดโลก
ในขณะเดียวกันก็มีกิจกรรมต่างๆ เช่น การใช้องค์ประกอบของปัญญาประดิษฐ์ในการแพทย์ [...] วันนี้เราคุยกันว่างานในด้านนี้ดีขึ้นมากเพียงใดด้วยการใช้ปัญญาประดิษฐ์ - ภายใน 30–40 เปอร์เซ็นต์ คุณอาจจะหรืออาจจะไม่ใช้มัน คุณเห็นไหมว่าคุณไม่จำเป็นต้องใช้มัน เราใช้ชีวิตแบบนี้มาจนถึงตอนนี้และดูเหมือนว่าจะไม่มีอะไรเกิดขึ้น และเพื่อที่จะนำไปใช้ได้ จำเป็นต้องมีการตัดสินใจที่เหมาะสมจากกระทรวงและกรมต่างๆ อย่างไรก็ตาม เราจำเป็นต้องส่งเสริมผลิตภัณฑ์เหล่านี้
การแสดงผล
โดยสรุปผมอยากพูดถึงความประทับใจของตัวเองต่อการประชุมครั้งนี้
สิ่งแรกที่ดึงดูดสายตาของคุณคือการใช้คำว่า “ปัญญาประดิษฐ์” เพื่ออธิบายชุดเทคโนโลยีที่ไม่มี AI ด้วยซ้ำ . ในที่นี้ “ปัญญาประดิษฐ์” ไม่มีอะไรมากไปกว่าสิ่งห่อหุ้มที่สวยงามซึ่งใช้การเรียนรู้ของเครื่องเป็นหลัก แต่ในความเป็นจริง ปัจจุบันยังไม่มีความมั่นใจว่ามนุษยชาติจะสามารถสร้าง AI ที่แข็งแกร่งได้ในกรอบเวลาที่คาดเดาได้อย่างชัดเจน และสิ่งที่น่าเศร้าที่สุดคือยุทธศาสตร์ระดับชาติในอนาคตจะไม่สามารถแก้ปัญหานี้ได้ - AI ที่แข็งแกร่งนั้นไม่ได้อยู่ในขอบเขตความสนใจ และด้วยการพัฒนาของการเรียนรู้ของเครื่อง ก็ยังมีคำถามสำคัญอยู่ว่าวิธีการที่มีประสิทธิภาพมากกว่าวิธีที่รู้จักนั้นมีอยู่จริงหรืออย่างน้อยก็เป็นไปได้
ประการที่สอง การประชุมระบุเป้าหมายที่แตกต่างกันสองประการที่ผู้เสนอเชื่อว่าโซลูชัน AI ควรนำไปสู่ ในกลยุทธ์ที่จัดทำโดย Sberbank คาดว่ารัสเซีย (และ Sberbank) จะได้รับชื่อเสียงในฐานะผู้นำทางเทคโนโลยีระดับโลกในด้าน AI และผู้เข้าร่วมอีกส่วนหนึ่งแสดงความคิดเห็นโดย Yu.I. Borisov ว่าเป้าหมายหลักคือการพัฒนาและแนะนำเทคโนโลยี AI ของเราเองเข้าสู่เศรษฐกิจของเรา จึงเป็นการยกระดับทั้งเทคโนโลยีและเศรษฐกิจไปสู่ระดับใหม่ อย่างไรก็ตาม ปัญหาก็คือว่าความสำเร็จของเป้าหมายของ Sberbank ยังคงสามารถวัดได้ แต่เปอร์เซ็นต์ของการพัฒนาเทคโนโลยีและการเติบโตทางเศรษฐกิจตามเป้าหมายเหล่านั้นไม่สามารถวัดได้
ประการที่สาม ฉันสนใจความคิดเห็นของ Yandex และ Mail.Ru ซึ่งเป็นบริษัทที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีเหล่านี้ การใช้งานจริง และการพัฒนาผู้เชี่ยวชาญ ดูเหมือนว่าเงินที่จัดสรรเพื่อการพัฒนาจะผ่านไป
สามารถรับชมวิดีโอฉบับเต็มได้ที่ และ . ลิงค์ที่สองยังมีสำเนาฉบับเต็มด้วย
ที่มา: will.com