ธุรกิจของคุณเอง: หนังสือที่มีกลยุทธ์ในการผ่านเกมนี้

ธุรกิจของคุณเอง: หนังสือที่มีกลยุทธ์ในการผ่านเกมนี้

สวัสดี! ฉันอยากจะบอกว่าหนังสือเล่มที่สามของเราตีพิมพ์เมื่อวานนี้และโพสต์จาก Habr ก็ช่วยได้มากเช่นกัน (และบางส่วนก็รวมอยู่ด้วย) เรื่องราวมีอยู่ว่า เป็นเวลาประมาณ 5 ปีที่ผู้คนเข้ามาหาเราโดยที่ไม่รู้วิธีคิดเชิงออกแบบ ไม่เข้าใจประเด็นทางธุรกิจต่างๆ และถามคำถามเดียวกัน

เราส่งพวกเขาผ่านป่า ฉันหมายถึงพวกเขาปฏิเสธอย่างสุภาพเพราะพวกเขาไม่ถือว่าตัวเองมีคุณสมบัติที่จะให้คำแนะนำ

เพราะพวกเขายังคิดไม่ออกเอง จากนั้นเราก็ก้าวข้ามแนวธุรกิจขนาดเล็กและมาสู่ธุรกิจขนาดกลาง ปรับวิธีการอุดช่องโหว่ในกระบวนการปกติใหม่ แย่งชิงเรื่องไร้สาระทุกประเภท เช่น การขโมยพนักงานของเราเอง ระบบราชการที่ท่วมท้น และความสุขอื่น ๆ ของบริษัทขนาดใหญ่ จากนั้นเราก็นั่งพิจารณาทฤษฎีเกมและได้วิธีแก้ปัญหาที่สมเหตุสมผลและคาดไม่ถึงร่วมกับพันธมิตรรายใหญ่

จากนั้นพวกเขาก็เริ่มตอบคำถาม ลักษณะพิเศษคือคำถามเหล่านี้เป็นคำถามเดียวกันและต้องการคำตอบเดียวกัน เมื่อสองปีที่แล้วสิทธิทางศีลธรรมเกิดขึ้นเพื่อพูดถึงสิ่งที่เราได้เห็นตามเส้นทางนี้ หกเดือนที่ผ่านมาหนังสือเล่มนี้เสร็จสมบูรณ์ เมื่อวานในที่สุดเธอก็ออกมา

เมื่อคุณเขียนหนังสือเล่มที่สาม คุณเริ่มเข้าใจแล้วว่าอะไรและอย่างไร ด้านล่างนี้เป็นเรื่องราวเกี่ยวกับสิ่งที่คุณควรรู้เมื่อคุณเขียนของคุณ แน่นอนว่านี่เป็นความเห็นส่วนตัวของฉัน ไม่ใช่วิธีการสำเร็จรูป

เขียนอย่างไร

สร้างสารบัญคร่าวๆ เขียน 3-5 บทด้วยเนื้อหาที่น่าสนใจที่สุด แล้วคุณแสดงให้สำนักพิมพ์ดู จดหมายปะหน้าจะอธิบายสั้นๆ ว่าคุณเป็นใคร ทำอะไร และเหตุใดจึงมีความสำคัญ จดหมายของเรามีลักษณะดังนี้: "ดูเหมือนว่านี่เป็นมุมมองที่เป็นระบบที่ดีที่สุดในรัสเซียเกี่ยวกับการดำเนินธุรกิจขนาดเล็ก" ไม่ใช่ไม่มีการบิดเบือน แต่ก็ไม่มีอย่างอื่นเลย เมื่อไม่นานมานี้มีหนังสือของ Tinkov (ตัดสินด้วยภาษา Ilyakhov) เรื่อง "ธุรกิจที่ไม่มี MBA" ปรากฏขึ้น มันเจ๋งมาก มันเกี่ยวกับสิ่งเดียวกัน แต่ก็มีรูปลักษณ์ที่แตกต่างออกไป

ผู้จัดพิมพ์อ่านบทต้นแบบของคุณและถามว่าเรื่องใหญ่คืออะไร เราพูด - เราไม่ให้คำแนะนำในการใช้ชีวิต เราพูดถึงสถานการณ์เฉพาะและสิ่งที่เกิดขึ้นในสถานการณ์เหล่านั้น บ่อยแค่ไหน? วิธีทดสอบสมมติฐานพร้อมตัวอย่าง สิ่งที่ควรใส่ใจเพื่อไม่ให้เกิดความผิดพลาด

นี่คือสารบัญ:

ธุรกิจของคุณเอง: หนังสือที่มีกลยุทธ์ในการผ่านเกมนี้

ธุรกิจของคุณเอง: หนังสือที่มีกลยุทธ์ในการผ่านเกมนี้

เป้าหมายหลักของเราคือการแสดงไม่ใช่ "ความสำเร็จที่ประสบความสำเร็จ" แต่แสดงให้เห็นว่าเป็นอย่างไร

คุณรู้ไหม มันเหมือนกับการแต่งงานกับคนที่คุณไม่รู้จักดีพอ คุณสามารถเข้าร่วมเป็นพันธมิตร "แบบสุ่ม" แล้วจึงหย่าร้าง หรือคุณสามารถค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับอีกครึ่งหนึ่งของคุณล่วงหน้า เราล่วงหน้าแล้ว แม้ว่าจะมีเรื่องเลวร้ายเกิดขึ้นก็ตาม เพราะเราเห็นแล้วว่าคนขายอพาร์ทเมนท์เพื่อชำระหนี้ธุรกิจของตน จากนั้นเราก็อยู่บนถนนกับครอบครัวและลูกสองคน

หลีกเลี่ยงสิ่งนี้หากเป็นไปได้

ดังนั้นนี่คือ จากนั้นผู้จัดพิมพ์กล่าวว่า - โดยพื้นฐานแล้วเป็นที่โปรดปราน และเขาเสนอให้ส่งต้นฉบับ สิ่งที่เหลืออยู่คือการวาดนกฮูกที่เหลือ

ตอนนั้นฉันเขียนหนังสือไปแล้วสองเล่มและมีแนวคิดคร่าวๆ เกี่ยวกับกระบวนการนี้ แต่มันก็ยากมาก เราเขียนหนังสือเล่มนี้ใหม่สองครั้งเพราะเราค้นพบสิ่งใหม่ๆ อยู่เสมอ สิ่งที่เราเขียนลงไปช่วยได้ แน่นอน สำหรับ Coursera ในภาษารัสเซียที่กำลังดำเนินการอยู่ มีความคิดมากมายที่เข้ามาในหนังสือ หลักสูตรนี้ช่วยให้เราเข้าใจสิ่งที่เราต้องการ: นอกจากนี้ยังมีการบ้านและผลการศึกษาอีกด้วย

ระหว่างที่ได้รับมอบหมายงาน ฉันสนุกมากและเข้าใจคร่าวๆ ว่าหนังสือเล่มนี้จำเป็นต้องมีเรื่องราวอะไรบ้าง นี่คือสปอยเลอร์สองสามข้อพร้อมคำตอบ:

นี่คือแผ่นข้อความพร้อมตัวอย่าง

คุณตัดสินใจที่จะตรวจสอบว่าเป็นไปได้หรือไม่ที่จะขายไอศกรีมบนชายหาดในเมืองตากอากาศ จะตรวจสอบเชิงประจักษ์ได้อย่างไรว่าจะมีความต้องการที่ชายหาด?

[x] ซื้อไอศกรีมที่ร้านขายของชำ เอาน้ำแข็งแห้งแบบกล่อง-ขายได้หนึ่งวัน
[ ] ซื้อตู้เย็นแบบพกพาและไอศกรีมจากผู้ค้าส่งและแลกเปลี่ยนเป็นเวลาหนึ่งวัน
[] ซื้อทุกสิ่งที่คุณต้องการสำหรับการซื้อขาย และดำเนินการตามระเบียบทางกฎหมายทั้งหมดเพื่อเริ่มต้น
[ ] ถามเพื่อนจากเมืองอื่น
ยิ่งคุณทดสอบสมมติฐานได้เร็วและไม่แพงเท่าไหร่ก็ยิ่งดีเท่านั้น อุปสงค์จะไม่ได้รับผลกระทบมากนักจากที่มาของไอศกรีมและปัจจัยอื่นๆ

คุณมีผลิตภัณฑ์ติดอยู่ “แปรงสีฟัน Vyrvizub” คล้ายกับ “แปรงสีฟัน Vyrvizub” แต่ได้รับความนิยมน้อยกว่า มีการวางแผนว่าคุณจะขายแปรงได้ 2000 อันในเดือนธันวาคม แต่จริงๆ แล้วกลับกลายเป็นว่าถึงเดือนเมษายนแล้ว และยังเหลือแปรงอีก 1800 อัน ในเวลาเดียวกันซื้อ "Vyrvizub" ในอัตรา 250 ชิ้นต่อเดือน คุณซื้อ “เวียร์วิกลาซ” ในราคาที่ดีมากในเดือนพฤศจิกายนโดยชำระเงินล่วงหน้า ผลตอบแทนให้กับซัพพลายเออร์ต้องไม่เกิน 30% โดยทั่วไปจะทำอย่างไร?

[x] ส่งคืนซัพพลายเออร์ให้มากที่สุด
[x] พยายามขายในราคาลดหรือมีโปรโมชันเช่น "ซื้อสองอันราคาหนึ่ง"
[ ] ปล่อยให้พวกเขานอนอยู่บนชั้นวางดูเหมือนว่าพวกเขาจะไม่รบกวน ปล่อยให้พวกเขายืน
[ ] ทิ้งไว้บนชั้นวาง แต่ย้ายไปยังตำแหน่งที่แย่ที่สุดในจอแสดงผล
[] นำสินค้าที่เหลือออกจากการขายเมื่อสิ้นเดือนและกำจัดทิ้ง
[x] บริจาค (สิ่งที่เหลืออยู่ในสิ้นเดือน) เพื่อช่วยเหลือด้านมนุษยธรรม

แน่นอนว่าคุณ "แข็ง" เงินไว้ในผลิตภัณฑ์นี้ ดังนั้นภารกิจคือการระดมเงินทุนเพื่อลงทุนในผลิตภัณฑ์ยอดนิยมที่จะสร้างผลกำไรมากขึ้นในช่วงเวลาเดียวกัน ขั้นแรกคุณจะต้องส่งคืนซัพพลายเออร์ให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ จากนั้นจึงขายลดราคา น่าแปลกที่คุณสามารถใช้มันเพื่อบริจาคได้หากคุณสร้างมันขึ้นมาแล้ว - ไม่เช่นนั้นคุณจะต้องเสียสละสิ่งที่คุณมีในรูปแบบของเหลวมากขึ้น

คำถามเดียวกันเกี่ยวกับแปรง แต่คุณเพิ่งซื้อมาขาย ทัศนคติที่มีต่อพวกเขาตอนนี้เปลี่ยนไปอย่างไร?

[ ] ส่งคืนซัพพลายเออร์ให้มากที่สุด
[ ] ลองขายในราคาลดหรือมีโปรโมชันเช่น "ซื้อสองอันราคาหนึ่ง"
[ ] ปล่อยให้พวกเขานอนอยู่บนชั้นวางดูเหมือนว่าพวกเขาจะไม่รบกวน ปล่อยให้พวกเขายืน
[x] ปล่อยพวกมันไว้บนชั้นวาง แต่ย้ายพวกมันไปยังตำแหน่งที่แย่ที่สุดในจอแสดงผล
[] นำสินค้าที่เหลือออกจากการขายเมื่อสิ้นเดือนและกำจัดทิ้ง
[ ] บริจาคสิ่งที่เหลืออยู่เมื่อสิ้นเดือนเพื่อช่วยเหลือด้านมนุษยธรรม

ใช่ ถูกต้อง หากนำมาใช้ คุณจะไม่รู้สึกอบอุ่นหรือหนาวเมื่ออยู่ต่อหน้าพวกเขา เราแค่ผลักพวกเขาออกไปและหากค่าเช่าพื้นที่ในจอแสดงผลไม่เกินกำไรจากพวกเขา (ส่วนใหญ่จะไม่อยู่ในที่ที่ไม่ดี) ก็ปล่อยให้พวกเขาโกหก พวกเขาจะค่อยๆนำเงินมาให้คุณ

ร้านค้าขนาดเล็กควรเปรียบเทียบตัวเองกับร้านค้าขนาดใหญ่ในการโฆษณาหรือไม่?

[x] ใช่ เพราะการเป็นที่สองในตลาดและกัดคนแรกนั้นเจ๋งเสมอ กลยุทธ์ของ AVIS - “เราทำงานเพราะเราต้องการหลีกเลี่ยงพวกเขา เรามีบางอย่างที่ต้องมุ่งมั่น”
[x] ไม่ เพราะคุณต้องโดดเด่นและไม่ดูถูกเพื่อนบ้าน
[ ] ไม่ เพราะแล้วตัวใหญ่จะขุ่นเคืองและ “กดดัน” ตัวเล็ก
[ ] ใช่แล้ว เพราะตัวเล็กมีราคาดีกว่าและใครๆ ก็ควรเห็น

คุณจะหัวเราะตอนนี้ แต่ตัวเลือกที่ 1 และ 2 นั้นถูกต้อง ใช่ มันคุ้มค่าสำหรับเหตุผลที่อธิบายไว้ - นี่คือตำแหน่งที่แข็งแกร่ง แต่ไม่ มันไม่คุ้มค่าด้วยเหตุผลประการที่สองที่อธิบายไว้ เพราะนี่คือตำแหน่งสำหรับการเล่นระยะไกล ร้านค้าอยู่ในภาวะสงครามดังนั้น (3) จึงไม่มีนัยสำคัญและไม่ได้อธิบายราคาไว้ นอกจากนี้ในหมู่บ้านที่มีประชากร 700-900 คนข้อมูลเกี่ยวกับราคาไม่มีอยู่ในโฆษณา แต่จากผู้เข้าร่วม ได้ทันทีและแม่นยำ อาจเป็นการดีกว่าถ้ากระจายข่าวเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์เปรียบเทียบ แทนที่จะคลิกไปที่ผลิตภัณฑ์ในโฆษณา

หมายความว่าอย่างไรหากคนบนถนนไม่ทราบวิธีค้นหาร้านค้าของคุณ - หนึ่งใน 20 ร้านค้าในเครือ?

[x] ว่าเขาเป็นผู้มาใหม่
[x] ว่าคุณทำงานด้านการตลาดในท้องถิ่นได้ไม่ดีพอ
[x] ว่าเขาเป็นคนงี่เง่า
[x] คุณทำงานได้ไม่ดีพอในด้านการตลาดระดับโลก
[x] ไม่เป็นไร ไม่ใช่ทุกคนควรรู้เรื่องนี้ บางทีเราอาจขายวรรณกรรมฝรั่งเศสที่นี่

มันอาจจะหมายถึงอะไรก็ได้ใช่ เฉพาะผู้ที่เป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มเป้าหมายของคุณควรรู้เกี่ยวกับคุณ เราต้องทำงานร่วมกับพวกเขา

มีผู้สมัคร 120 คน คุณโทรไปสัมภาษณ์ 30 คน มีคนพาไปที่ร้าน 5 คน และเหลืออีก 3 คนหลังจากสามวันแรก 25 คนที่ไม่ผ่านการสัมภาษณ์จำเป็นต้องตอบหรือไม่?

[x] ใช่ แจ้งให้พวกเขาทราบว่าตำแหน่งเต็มแล้ว
[] ไม่ อย่าเขียนอีก เพื่อไม่ให้คุณนึกถึงสิ่งที่เป็นลบ และยังทำให้คุณเสียเวลาอีกด้วย

ทุกคนต้องตอบ นี่คือมารยาท และแต่ละคนก็คือลูกค้าที่มีศักยภาพของคุณ รักษาความสัมพันธ์อันดี

ลูกค้าซื้อเก้าอี้เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ทำใบเสร็จหาย และต้องการคืนเก้าอี้เพราะเขาไม่ชอบมันด้วยเหตุผลบางประการ เก้าอี้ยังอยู่ในแพ็คเกจ เป็นไปได้ไหมที่จะคืนสินค้า?

[x] ใช่
[] เลขที่
[ ] ขึ้นอยู่กับดุลยพินิจของผู้ขาย

ตามกฎหมายคุ้มครองผู้บริโภค สามารถทำได้โดยไม่ต้องมีใบเสร็จรับเงิน คุณต้องยืนยันข้อเท็จจริงของการซื้อด้วยวิธีอื่น - ใบแจ้งยอดธนาคาร รายการในฐานข้อมูลของคุณ หรือพยานจะทำ เหตุผลในการคืนสินค้าไม่สำคัญ แต่กำหนดเวลาเท่านั้นที่สำคัญ

ลูกค้าซื้อหนังสือจากสถานที่อื่นเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว และต้องการคืนหนังสือเพราะไม่ตรงกับวอลเปเปอร์ เรากลับมาแล้วเหรอ?

[] ใช่
[x] ไม่
[ ] ขึ้นอยู่กับดุลยพินิจของผู้ขาย

หนังสือ หนังสือพิมพ์ โน้ตเพลง ชุดชั้นใน และของแปลกอื่นๆ เป็นสิ่งที่กฎหมายไม่สามารถคืนได้ นั่นคงจะเจ๋งใช่มั้ยล่ะ?

สถิติอาชญากรรมในภูมิภาคบอกคุณว่ามีโอกาส 0,273% ที่คุณจะโดนตีหัวขณะถือเงินเข้าธนาคาร คุณนำเงินเข้าธนาคารทุกเย็น รายได้รายวันเฉลี่ย 30 รูเบิล

การเรียกเก็บเงินหนึ่งปีมีค่าใช้จ่าย 40 รูเบิลค่ารักษาเช่น 5 รูเบิลหลังจากนั้นคุณจะกลับสู่ภาวะปกติโดยไม่ทำลายธุรกิจของคุณ การรับความเสี่ยงดังกล่าวมีความสมเหตุสมผลทางเศรษฐกิจหรือไม่?

[x] ใช่
[] เลขที่

ความน่าจะเป็นถึงปีละครั้งนั่นคือการสูญเสียที่คาดหวังคือ 35 รูเบิล และคอลเลกชันคือ 40 รูเบิล

ในหนังสือเล่มนี้ไม่มีแบบฝึกหัดเชิงปฏิบัติ แต่มีข้อมูลจริงมากมาย นี่คือตัวอย่าง:

ธุรกิจของคุณเอง: หนังสือที่มีกลยุทธ์ในการผ่านเกมนี้

เอาล่ะ กลับเข้าสู่โครงการกันดีกว่า ท้ายที่สุดคุณเขียน อย่างไรก็ตาม การทำสิ่งนี้ร่วมกันนั้นง่ายกว่าการทำคนเดียวมาก เพราะเมื่อใครหยุด คนที่สองก็รู้อยู่แล้วว่าจะพูดอะไรและอย่างไร - และมีโอกาสที่จะไม่ "หยุด" บวกกับมุมมองที่สองด้วย กาลครั้งหนึ่งเมื่อหลายปีก่อนเรายังเขียนเนื้อหาที่ตีพิมพ์ครั้งแรกในหนังสือพิมพ์ Astrakhan ในสองฮาริ ฉันแนะนำ. การสังสรรค์ยามค่ำคืนพร้อมกับกองเอกสารที่พิมพ์ออกมาจำนวนมาก ปากกาใน “แก้วมัค” สำหรับฟุตบอล (เพราะเป็นอันเดียวที่ได้ผล) ถือเป็นโบนัส

ขั้นตอนต่อไปคือให้ผู้จัดพิมพ์นำต้นฉบับไป เขาอ่านและยืนยันความเห็นว่าหนังสือเล่มนี้จะเป็นเรื่องปกติ ในกรณีของเรา ความคิดเห็นคือ: “โอ้ ฉันได้เรียนรู้บางอย่างเกี่ยวกับการจัดการสำนักพิมพ์ด้วยตัวเองด้วย” ของเสีย.

แล้วสัญญาและงานทั้งหมด

ข้อตกลงและเรื่องทั้งหมด

ผู้จัดพิมพ์ต้องการใบอนุญาตพิเศษ กล่าวคือ การอัปโหลดสำเนาไปยัง Flibusta โดยไม่มีการพิมพ์ผิดจะไม่ทำงาน ที่สำคัญกว่านั้น ผู้จัดพิมพ์ต้องการใบอนุญาตทั่วโลก ซึ่งหมายความว่าจะไม่สามารถแปลและเริ่มขายใน Amazon ได้ แต่ขณะเดียวกันสำนักพิมพ์ต้องการเวลา 5 ปีจึงจำเป็นต้องเซ็นสัญญาใหม่ ซึ่งหมายความว่าเหลือเวลาอีกเพียงไม่กี่ปีเท่านั้นก่อนที่ฉันจะเว้นระยะห่าง 1 วันในการมอบหนังสือเล่มแรกของฉันให้กับโจรสลัดอย่างเป็นทางการและถูกต้อง

ขณะนี้มีแนวโน้มการพัฒนาลำโพงอัจฉริยะและหูฟังไร้สายจำนวนมากที่บ้าน ดังนั้นตลาดพอดแคสต์จึงฟื้นตัวในฝั่งตะวันตก สิ่งนี้จะสังเกตเห็นได้ชัดเจนในหนึ่งปี แต่ตอนนี้จำเป็นต้องมีเวอร์ชันเสียง ผลที่ตามมาคือคุณต้องลงนามในเอกสารเพิ่มเติมเกี่ยวกับเสียงทันที จะดีกว่าถ้าเขียนเวอร์ชั่นเสียงด้วยเสียงของผู้แต่งแต่ออกเสียงตัว r ไม่ได้ เลยประกาศด้วยความดีใจและมีโอกาสเลือกวิทยากร เย่. ปัญหาเกี่ยวกับเวอร์ชันเสียงคือตาราง พวกเขาอยู่ในหนังสือ อันที่หนักก็เอาออกตามลิงค์

ธุรกิจของคุณเอง: หนังสือที่มีกลยุทธ์ในการผ่านเกมนี้

ในสัญญาของเรา เรายังเปลี่ยนลำดับการอนุมัติ (ไม่ใช่ "ผู้จัดพิมพ์เสนอ แต่ผู้เขียนไม่ได้ไปที่ใดก็ได้" แต่เป็นลำดับที่ถูกต้องกว่า) และลำดับการอ้างอิง (ฉันสามารถอ้างอิงถึงครึ่งหนึ่งของหนังสือใน อินเทอร์เน็ต). ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา MIF เป็นมิตรกับผู้เขียนมากจนทำให้ปวดตา

หากเราเพียงแต่เสนอปกครั้งแรก ตอนนี้เราถูกขอให้กรอกบทสรุป ในที่สุด การออกแบบก็เป็นไปตามที่ฉันต้องการ ไม่ใช่อย่างที่มันเป็น และไม่มีการกำหนดทุน และมีการจัดช่องไฟที่ถูกต้องไม่มากก็น้อย และไม่เน้นชื่อเรื่อง

ธุรกิจของคุณเอง: หนังสือที่มีกลยุทธ์ในการผ่านเกมนี้

สำหรับ MIF นี่ค่อนข้างจะกล้าได้กล้าเสีย แต่ฉันมีความสุข

ในเวลาเดียวกัน เรากำลังทำงานร่วมกับบรรณาธิการและผู้ตรวจทาน นี่คือบริการเผยแพร่ที่รวมอยู่ในแพ็คเกจการเตรียมการ ในกรณีของเรา ผู้แก้ไขแนะนำให้สลับสองสามบทเพื่อตรรกะที่ดีขึ้น ขอเชิงอรรถพร้อมคำอธิบาย แสดงให้เห็นว่าควรเพิ่มสองสามบทตรงไหน และเกี่ยวกับอะไร ติดตามตรรกะและอื่นๆ อีกมากมาย

ผู้พิสูจน์อักษรทำให้ฉันโกรธ ฉันส่งคืนเวอร์ชันแรกพร้อมความคิดเห็นว่าจำเป็นต้องย้อนกลับการแก้ไขทั้งหมดที่ไม่เกี่ยวข้องกับข้อผิดพลาด เพราะผู้พิสูจน์อักษรตัดสินใจว่าเขาเองอยากจะเขียนหนังสือและแก้ไขทุกอย่างในภาษาให้อยู่ในระดับระเบียบการของตำรวจ

สำนักพิมพ์บอกว่าใช่ พวกเขาทำบางอย่างมากเกินไป และพวกเขาก็ทำได้ดี แต่ยังคงมีการแก้ไขภาษาดังนั้นฉันจึงต้องอ่านทุกอย่างอย่างละเอียด อย่างไรก็ตามมีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้ปกป้องภาษาโดยบอกว่าหากมีอะไรเกิดขึ้นฉันจะเปลี่ยนคำศัพท์ทั้งหมดเป็นคำว่า "มะรุม" เพราะเป็นพืชในวรรณกรรม เป็นไปไม่ได้ที่จะโต้แย้งเรื่องนี้ภายในกฎ หลังจากการค้นพบนี้มันก็ง่ายขึ้น

โอ้และอีกอย่างหนึ่ง พวกเขาทำการปรับเปลี่ยนใน Word และบางส่วนจากการวนซ้ำครั้งที่สามพวกเขาจะดูเฉพาะการแก้ไขเท่านั้น ดังนั้นหากคุณเพิ่มบางสิ่งด้วยไข่อีสเตอร์ในข้อความสีขาวบนพื้นหลังสีขาวจากนั้นในภายหลังในเลย์เอาต์สไตล์เหล่านี้จะเผยออกมาและทุกอย่างจะกลายเป็นสีดำ โปรดใส่ใจกับชื่อภาษาละตินของช่องทางการขาย (ช่องทางการขายโดยเฉพาะ) ในสารบัญ

การส่งเสริม

เมื่อคุณมีไฟล์ที่ออกแบบไว้ล่วงหน้า (ไม่มีสำนักพิมพ์และไม่มีหน้าปก) คุณจะต้องให้ผู้อื่นตรวจสอบ เรามอบมันให้กับ Evgeniy จาก "Vkusville" และพวกเขาเขียนบทวิจารณ์ซึ่งชัดเจนว่าพวกเขาพบสิ่งเดียวกันเกือบที่นั่น แต่ค่อนข้างกลัวที่จะพูดถึงมัน มีคนสองสามคนไม่มีเวลาอ่าน (เรามอบให้เพื่อนจากธุรกิจขนาดใหญ่และสำหรับหลาย ๆ คนหน้าต่างถัดไปคือในเดือนพฤษภาคมเมื่อการหมุนเวียนออกจากโรงพิมพ์ไปแล้ว) Tinkov ไม่ได้ ตอบอะไรก็ได้เลย

ธุรกิจของคุณเอง: หนังสือที่มีกลยุทธ์ในการผ่านเกมนี้

ปรากฎว่า MIF ไม่ได้ทำเครื่องหมายไฟล์ที่ส่ง นั่นคือหากมีการรั่วไหลในเครือข่ายก็ไม่ชัดเจนว่าใครรั่วไหล นี่คือ: ฉันไม่ได้ต่อต้านการรั่วไหล แต่ฉันต้องการทราบเวกเตอร์ นั่นเป็นเหตุผลที่เราติดป้ายกำกับของเรา เทคโนโลยีนี้อธิบายไว้ในนิยายในวัยเด็กของฉัน - ฉันขอแนะนำเรื่อง "The Destruction of Angkor Apeiron" โดย Fred Saberhagen

การหมุนเวียนมาถึงเกือบจะสุดท้าย คราวนี้รูปแบบมีขนาดเล็กกว่า “Business as a Game” และ “Business Evangelist” กระดาษมีความหนาและสีขาว (หนาและมีสีเหลือง) มีการแก้ไขจุดบกพร่องที่มีริบบิ้นคล้ายริบบิ้นซึ่งสามารถบินอยู่ใต้ ครอบคลุมในการผลิตและทำสิ่งนี้:

ธุรกิจของคุณเอง: หนังสือที่มีกลยุทธ์ในการผ่านเกมนี้
นี่เป็นกรณีที่เกิดขึ้นไม่บ่อยนักใน “ธุรกิจเหมือนเกม”

จากนั้นคุณทุกคนก็ตกลงร่วมกันในการเข้าร่วมโปรโมชั่น ฉันรู้อยู่แล้วว่าฉันจะต้องพูดคุยกับนักข่าว เข้าร่วมการออกอากาศ แจกลายเซ็น (ฉันปฏิเสธ) ปีนี้เรายังเพิ่มการออกอากาศใน Instagram ด้วย แถมยังมีการร้องขอวัสดุเพิ่มเติมอีกด้วย ตามปกติแล้ว นักข่าวจะได้รับบทต่างๆ เพื่ออ้างอิงโดยตรง ฉันคิดว่าพวกเขาจะชอบตรรกะของการสลายตัว "ทำไมต้องเสียภาษี" สปอยเลอร์: ไม่ใช่เพราะมันสำคัญ และเนื่องจากมีหลักการของ Gafin คุณจึงประเมินโอกาสในการถูกจับและประโยชน์ของอาชญากรรม และถ้ามีก็มีเหตุผล รวมถึงเหตุผลอื่นๆ และเกมที่มีเหตุผลก็คือมีคนฉลาดในสำนักงานสรรพากรที่สร้างข้อจำกัดอย่างแม่นยำบนหลักการนี้ จริงอยู่ที่ปัญหาในรัสเซียคือยังคงมีประเพณีอยู่

ธุรกิจของคุณเอง: หนังสือที่มีกลยุทธ์ในการผ่านเกมนี้

หนังสือนั่นเอง

มีห้าส่วนหลัก:

  • การเตรียมตัวสำหรับโปรเจ็กต์ก่อนที่คุณจะเริ่มทำอะไรเลย นี่เป็นสิ่งพื้นฐาน เช่น การทำความเข้าใจว่าคุณกำลังทำอะไรอยู่ เรื่องราวมีอยู่ว่า มีโอกาสได้มาก และสูญเสียมาก และนี่คือเวลาของคุณสองสามปีอย่างแน่นอน โอกาสแรกต่ำ โอกาสที่สองสูงกว่า ถ้าคุณสามารถซื้อลอตเตอรีแบบนี้แทนการเริ่มโครงการได้ คุณจะรับไหม เพราะเหตุใด
  • ตอนนี้ตัวเลข: เราคำนวณแบบจำลองทางการเงิน ดำเนินการลาดตระเวน ดำเนินการทดลอง ส่วนที่สำคัญที่สุดของโครงการ เพราะถ้าคุณไม่เข้าใจว่าอะไรเป็นไปได้และสิ่งที่ไม่เป็นไปได้ ทุกอย่างก็จะแย่ไปหมด
  • เปิดประเด็นแรกโดยใช้ตัวอย่างร้านค้าทุกอย่างตั้งแต่ต้นจนจบ คุณจะพบโพสต์บางส่วนของฉันจาก Habr ซึ่งดัดแปลงมาสำหรับหนังสือเล่มนี้ได้ที่นี่ ทำไมต้องเป็นร้าน? เนื่องจากมีการดำเนินการทั้งหมดตามปกติสำหรับธุรกิจออฟไลน์ประเภทอื่นๆ และอื่นๆ อีกมากมาย
  • การตลาด--สิ่งพื้นฐาน เราแทบไม่ได้พูดถึงทางออนไลน์เลย (รายละเอียดเฉพาะจะล้าสมัยตามเวลาที่หนังสือตีพิมพ์) แต่เราให้หลักการทั่วไปเกี่ยวกับวิธีการและสิ่งที่ควรประเมิน
  • บุคลากรเป็นบทที่สำคัญอย่างยิ่งในการจัดการทีมในระดับพื้นฐานสำหรับคนเก็บตัว

ธุรกิจของคุณเอง: หนังสือที่มีกลยุทธ์ในการผ่านเกมนี้
ตามปกติทั้งหมดนี้จะมีเรื่องราวมากมาย เอกในวัยเด็กของฉันอ่านหนังสือเล่มที่แล้วแล้วบอกว่าเขาดีใจมาก ฉันคิดว่าคำทักทายจากอดีตอีกอันกำลังรอเขาอยู่

ธุรกิจของคุณเอง: หนังสือที่มีกลยุทธ์ในการผ่านเกมนี้
และฝึกฝนฝึกฝนให้มาก โปรดทราบเรื่องราวล่าสุดในหน้านี้

บางบทมีขนาดใหญ่และหนาแน่นมากในแง่ของข้อมูล:

ภาพแคนวาสใต้สปอยล์ธุรกิจของคุณเอง: หนังสือที่มีกลยุทธ์ในการผ่านเกมนี้

ปีนี้เราได้ลองเอ็กซ์คลูซีฟกับสำนักพิมพ์: เป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับพวกเขาที่จะเห็นยอดขายในร้านค้าออนไลน์และรวบรวมผู้ชมกลุ่มแรก (ไม่เช่นนั้นเราจะขายทุกอย่างโดยตรงจากเว็บไซต์ของเราและในร้านของเรา) ดังนั้นพวกเขามีหนังสือเพียงสองสัปดาห์ แต่ด้วยเหตุนี้พวกเขาจึงลงทุนในการส่งเสริมการขายมากกว่าปกติและรับประกันผลลัพธ์การขายที่เป็นตัวเลขที่ดี

ธุรกิจของคุณเอง: หนังสือที่มีกลยุทธ์ในการผ่านเกมนี้

ที่นี่ ลิงก์ไปยัง MYTH และรายละเอียดทุกประเภทคุณสามารถซื้อได้ที่นั่น ฉันอยากจะกล่าวขอบคุณทุกคนที่ถามคำถามที่ไม่สบายใจกับเรา (ประมาณครึ่งหนึ่งเป็นของHabré) ซึ่งช่วยให้เราผ่านพ้นสิ่งที่สำคัญได้จริงๆ

ที่มา: will.com

เพิ่มความคิดเห็น