มีบางอย่างผิดพลาดอย่างแน่นอน และไม่เป็นไร: วิธีชนะการแข่งขันแฮ็กกาธอนด้วยทีมสามคน

ปกติคุณเข้าร่วมแฮ็กกาธอนกลุ่มใด ในตอนแรก เราระบุไว้ว่าทีมในอุดมคติประกอบด้วยคนห้าคน - ผู้จัดการ โปรแกรมเมอร์สองคน นักออกแบบ และนักการตลาด แต่ประสบการณ์ของผู้เข้ารอบสุดท้ายของเราแสดงให้เห็นว่าคุณสามารถชนะการแข่งขันแฮ็กกาธอนกับทีมเล็กๆ สามคนได้ จาก 26 ทีมที่ชนะรอบชิงชนะเลิศ มี 3 ทีมที่เข้าแข่งขันและชนะพร้อมกับทหารเสือ พวกเขาทำได้อย่างไร - อ่านต่อ

เราได้พูดคุยกับกัปตันของทั้งสามทีมและตระหนักว่ากลยุทธ์ของพวกเขามีหลายอย่างที่เหมือนกัน ฮีโร่ของโพสต์นี้คือทีม PLEXeT (Stavropol ได้รับการเสนอชื่อจากกระทรวงโทรคมนาคมและสื่อสารมวลชน), "Composite Key" (Tula, ได้รับการเสนอชื่อจากกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสารแห่งสาธารณรัฐตาตาร์สถาน) และ Jingu Digital (Ekaterinburg, การเสนอชื่อจากกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้า) สำหรับผู้ที่สนใจคำอธิบายคำสั่งสั้น ๆ ซ่อนอยู่ใต้แมว
คำอธิบายคำสั่งเพล็กซ์ที
ทีมงานมีสามคน - นักพัฒนา (เว็บ, C++, ความสามารถด้านความปลอดภัยของข้อมูล), นักออกแบบ และผู้จัดการ เราไม่รู้จักกันมาก่อนงานแฮ็กกาธอนระดับภูมิภาค กัปตันรวบรวมทีมโดยพิจารณาจากผลการทดสอบออนไลน์
คีย์คอมโพสิต
ทีมงานมีนักพัฒนาสามคน - มีประสบการณ์สิบปีในด้านไอที แบ็กเอนด์และอุปกรณ์เคลื่อนที่ และแบ็กเอนด์ที่มุ่งเน้นที่ฐานข้อมูล
จิงกู ดิจิตอล
ทีมงานประกอบด้วยโปรแกรมเมอร์สองคน - แบ็กเอนด์และ AR/Unity รวมถึงนักออกแบบที่รับผิดชอบในการจัดการทีมด้วย ได้รับรางวัลในการเสนอชื่อจากกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้า

เลือกงานที่ใกล้เคียงกับความสามารถของคุณ

คุณจำได้ไหมว่ามี "ชมรมละคร ชมรมถ่ายรูป แล้วฉันก็อยากร้องเพลงด้วย" แบบนี้ด้วย? ฉันคิดว่าหลายคนคุ้นเคยกับความรู้สึกนี้ - เมื่อทุกสิ่งรอบตัวคุณน่าสนใจ คุณต้องการที่จะแสดงตัวเองในทิศทางใหม่ และลองอุตสาหกรรม/ขอบเขตการพัฒนาใหม่ ตัวเลือกที่นี่ขึ้นอยู่กับเป้าหมายของทีมและความเต็มใจที่จะเสี่ยงเท่านั้น คุณจะยอมรับความผิดพลาดของคุณได้ไหม หากจู่ๆ ในช่วงกลางของการแข่งขันแฮ็กกาธอน คุณตระหนักได้ว่าการแก้ปัญหานี้เป็นเรื่องที่ไม่สมจริง การทดลองในหมวด “ฉันไม่เก่งเรื่องการพัฒนามือถือแต่มันคืออะไรล่ะ?” ไม่ใช่สำหรับทุกคน คุณเป็นมือสมัครเล่นหรือเปล่า?

อาร์เต็ม คอชโก้ (อาชชุก) คำสั่ง “คีย์คอมโพสิต”: “ในตอนแรกเราวางแผนที่จะลองอะไรใหม่ๆ ในเวทีระดับภูมิภาค เราได้ลองใช้แพ็คเกจ nuget หลายแพ็คเกจซึ่งเราไม่เคยทำได้มาก่อน และลองใช้ Yandex.Cloud ในตอนท้าย เราได้ปรับใช้ CockroachDB ใน Kubernetes และพยายามย้ายการโยกย้ายไปยังมันโดยใช้ EF Core บางสิ่งเป็นไปด้วยดี บางอย่างก็ไม่มาก ดังนั้นเราจึงเรียนรู้สิ่งใหม่ ทดสอบตัวเอง และมั่นใจในความน่าเชื่อถือของแนวทางที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว”.

วิธีเลือกงานหากสายตาของคุณหลง:

• ลองนึกถึงความสามารถที่จำเป็นในการแก้ปัญหานี้ และสมาชิกในทีมทุกคนมีความสามารถเหล่านั้นหรือไม่
• หากคุณขาดความสามารถ คุณสามารถชดเชยให้พวกเขาได้หรือไม่ (คิดหาวิธีอื่น เรียนรู้สิ่งใหม่อย่างรวดเร็ว)
• ดำเนินการวิจัยโดยย่อเกี่ยวกับตลาดที่คุณจะสร้างผลิตภัณฑ์
• คำนวณการแข่งขัน - สนาม/บริษัท/งานใดที่คนส่วนใหญ่ไป?
• ตอบคำถาม: อะไรจะขับเคลื่อนคุณมากที่สุด?

โอเลก บัคตาดเซ-คาร์นาคอฟ (เพล็กซ์ที) คำสั่ง PLEXeT: “เราได้ตัดสินใจเปลี่ยนเครื่องที่สนามบินเป็นเวลาสิบชั่วโมง - ในขณะที่เครื่องลงจอด รายการเส้นทางและข้อความสั้น ๆ เกี่ยวกับงานก็มาถึงทางไปรษณีย์ของเรา ฉันระบุงานสี่อย่างที่น่าสนใจสำหรับฉันในฐานะโปรแกรมเมอร์ทันทีและแผนปฏิบัติการหลังจากเริ่มต้นชัดเจน - จะต้องทำอะไรและเราจะทำอย่างไร จากนั้นฉันก็ประเมินงานของสมาชิกในทีมแต่ละคนและประเมินระดับการแข่งขัน ด้วยเหตุนี้เราจึงเลือกระหว่างงานของ Gazprom และกระทรวงโทรคมนาคมและสื่อสารมวลชน พ่อของนักออกแบบของเราทำงานในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ เราโทรหาเขา และถามคำถามเกี่ยวกับอุตสาหกรรมนี้ ในท้ายที่สุด เราก็ตระหนักว่าใช่ มันน่าสนใจ แต่เราจะไม่สามารถนำเสนอสิ่งใหม่ๆ โดยพื้นฐานได้ และเราจะไม่สามารถเทียบเคียงกับความสามารถได้อย่างแน่นอน เนื่องจากมีข้อมูลเฉพาะทางอุตสาหกรรมมากเกินไปที่ต้องคำนึงถึง บัญชี. สุดท้ายเราก็ยอมเสี่ยงและไปที่สนามแรก”

ไดอาน่า กาเนียวา (ดิริลีน) ทีมงาน Jingu Digital: “ในเวทีระดับภูมิภาค เรามีงานที่เกี่ยวข้องกับการเกษตร และในรอบชิงชนะเลิศ - AR/VR ในอุตสาหกรรม พวกเขาถูกเลือกโดยทั้งทีมเพื่อให้แต่ละคนได้ตระหนักถึงความสามารถของตนเอง จากนั้นเราก็กำจัดสิ่งที่เราพบว่าไม่น่าสนใจออกไป”

ทำการบ้านของคุณ

และเราไม่ได้พูดถึงการเตรียมโค้ดในตอนนี้—โดยทั่วไปแล้วการทำเช่นนั้นไม่มีประโยชน์ มันเกี่ยวกับการสื่อสารภายในทีม หากคุณยังไม่ได้เล่นด้วยกันยังไม่เรียนรู้ที่จะเข้าใจซึ่งกันและกันและตกลงร่วมกันล่วงหน้าสองสามครั้งและจำลองแฮ็คกาธอนหรืออย่างน้อยก็โทรหากันเพื่อพูดคุยในประเด็นหลักคิดว่า ผ่านแผนปฏิบัติการและอภิปรายจุดแข็งและจุดอ่อนของกันและกัน คุณสามารถค้นหาบางกรณีและพยายามแก้ไข - อย่างน้อยก็ในเชิงแผนผังที่ระดับ "วิธีเดินทางจากจุด A ไปยังจุด B"

ในระหว่างย่อหน้านี้ เราเสี่ยงที่จะจับข้อเสียในกรรมและความคิดเห็น โดยพูดว่า เป็นไปได้อย่างไร คุณไม่เข้าใจอะไรเลย แต่ความตื่นเต้น การขับเคลื่อน ความรู้สึกว่าตอนนี้ต้นแบบจะถือกำเนิดมาจากยุคแรกเริ่ม น้ำซุป (สวัสดีบทเรียนชีววิทยา)

ใช่ แต่.

การแสดงด้นสดและการขับรถจะดีก็ต่อเมื่อมันกลายเป็นเพียงการเบี่ยงเบนไปจากกลยุทธ์เล็กน้อยเท่านั้น ไม่เช่นนั้นความเสี่ยงจะมากเกินไปที่จะใช้เวลาทำความสะอาดความวุ่นวายและแก้ไขข้อผิดพลาด แทนที่จะทำงาน กิน หรือนอน

Oleg Bakhtadze-Karnaukhov ทีม PLEXeT: “ก่อนการแข่งขันฉันไม่รู้จักสมาชิกในทีมเลย ฉันเลือกและเชิญพวกเขาตามความสามารถและการประเมินในขั้นตอนการทดสอบออนไลน์ เมื่อเราชนะการแข่งขัน Hackathon ระดับภูมิภาคและตระหนักว่าเรายังต้องไปที่ Kazan ด้วยกันและเสร็จสิ้นโครงการ Hackathon ที่ Stavropol เราตัดสินใจว่าเราจะรวมตัวกันและฝึกฝน ก่อนรอบชิงชนะเลิศ เราพบกันสองครั้ง - เราพบปัญหาแบบสุ่มและแก้ไขได้ บางอย่างเช่นการแข่งขันชิงแชมป์กรณี และในขั้นตอนนี้ เราเห็นปัญหาในการสื่อสารและการกระจายงาน - ในขณะที่ Polina (นักออกแบบ) และ Lev (ผู้จัดการ) กำลังคิดเกี่ยวกับรูปแบบองค์กร คุณลักษณะของผลิตภัณฑ์ กำลังมองหาข้อมูลการตลาด ฉันมีเวลาว่างมากมาย ดังนั้นเราจึงตระหนักว่าเราจำเป็นต้องรับการเสนอชื่อที่ยากกว่านี้ (ฉันไม่ได้คุยโม้ เราแค่เจองานที่เกี่ยวข้องกับเว็บเป็นส่วนใหญ่ แต่สำหรับฉันมันแค่หนึ่งหรือสองงานเท่านั้น) และฉันต้องมีส่วนร่วมในกระบวนการทำงานให้มากขึ้น . ด้วยเหตุนี้ ในรอบชิงชนะเลิศ ในระหว่างการวิจัยเบื้องต้น ฉันจึงมีส่วนร่วมในการสร้างแบบจำลองทางคณิตศาสตร์และการพัฒนาอัลกอริธึม”

Artem Koshko ทีมคอมโพสิตคีย์ : “เราเตรียมจิตใจมากขึ้น ไม่มีการพูดถึงการเตรียมโค้ดเลย เราได้มอบหมายบทบาทในทีมล่วงหน้าแล้ว - เราสามคนเป็นโปรแกรมเมอร์ทั้งหมด (เรามีสแต็กเต็มรูปแบบและแบ็กเอนด์สองรายการ รวมถึงฉันรู้เพียงเล็กน้อยเกี่ยวกับการพัฒนามือถือ) แต่ก็ชัดเจนว่าจะต้องมีคนเข้ามารับหน้าที่ บทบาทของนักออกแบบและผู้จัดการ นั่นคือวิธีที่ฉันกลายเป็นหัวหน้าทีม พยายามตัวเองในฐานะนักวิเคราะห์ธุรกิจ นักพูด และผู้นำเสนอโดยที่ฉันไม่รู้ ฉันคิดว่าถ้าเราไม่พูดถึงเรื่องนี้ล่วงหน้า เราคงไม่สามารถจัดการเวลาได้อย่างถูกต้อง และเราจะไม่ไปถึงการป้องกันขั้นสุดท้าย”

Diana Ganieva, Jingu Digital: “เราไม่ได้เตรียมตัวสำหรับแฮ็กกาธอน เพราะเราเชื่อว่าโปรเจ็กต์แฮ็กควรทำตั้งแต่เริ่มต้น นั่นก็ยุติธรรมดี ล่วงหน้าในขั้นตอนการเลือกเพลง เรามีแนวคิดทั่วไปว่าเราต้องการทำอะไร".

คุณไม่สามารถทำงานร่วมกับนักพัฒนาเพียงลำพังได้

Diana Ganieva ทีม Jingu Digital: “เรามีผู้เชี่ยวชาญสามคนในสาขาที่แตกต่างกันในทีมของเรา ในความคิดของฉัน นี่เป็นองค์ประกอบในอุดมคติสำหรับแฮ็กกาธอน ทุกคนยุ่งอยู่กับธุรกิจของตัวเองและไม่มีการทับซ้อนกันหรือแบ่งงาน อีกคนหนึ่งคงจะฟุ่มเฟือย”

สถิติแสดงให้เห็นว่าองค์ประกอบโดยเฉลี่ยของทีมของเราคือ 4 ถึง 5 คน รวมถึงนักออกแบบหนึ่งคน (อย่างดีที่สุด) เป็นที่ยอมรับกันโดยทั่วไปว่าจำเป็นต้องเสริมความแข็งแกร่งให้กับทีมด้วยนักพัฒนาจากแถบที่แตกต่างกัน - เพื่อให้สามารถทั้งเพิ่มลงในฐานข้อมูลและสร้างความประหลาดใจด้วย "เครื่องจักร" หากเกิดอะไรขึ้น อย่างดีที่สุด พวกเขายังคงพานักออกแบบไปด้วย (อย่าโกรธเคือง เรารักคุณ!) การนำเสนอและอินเทอร์เฟซจะไม่ดึงดูดใจในท้ายที่สุด บทบาทของผู้จัดการถูกละเลยบ่อยยิ่งขึ้น - โดยปกติแล้วหน้าที่นี้จะดำเนินการโดยกัปตันทีมซึ่งเป็นนักพัฒนาพาร์ทไทม์
และนี่เป็นความผิดขั้นพื้นฐาน

Artem Koshko ทีมคอมโพสิตคีย์: “เมื่อถึงจุดหนึ่ง เรารู้สึกเสียใจที่ไม่ได้นำผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทางมาร่วมทีม แม้ว่าเราจะสามารถรับมือกับการออกแบบได้ แต่ก็เป็นเรื่องยากกับแผนธุรกิจและกลยุทธ์อื่นๆ ตัวอย่างที่เด่นชัดคือเมื่อจำเป็นต้องคำนวณกลุ่มเป้าหมายและปริมาณตลาด TAM, SAM”

Oleg Bakhtadze-Karnaukhov ทีม PLEXeT: “การมีส่วนร่วมของนักพัฒนาต่อผลิตภัณฑ์นั้นยังห่างไกลจาก 80% ของงาน ดังที่เชื่อกันโดยทั่วไป ไม่สามารถพูดได้ว่ามันง่ายกว่าสำหรับผู้ชาย - งานส่วนใหญ่เกือบทั้งหมดตกอยู่กับพวกเขา รหัสของฉันที่ไม่มีอินเทอร์เฟซ การนำเสนอ วิดีโอ กลยุทธ์เป็นเพียงชุดสัญลักษณ์ หากมีนักพัฒนาในทีมมากกว่านี้ เราอาจจัดการมันได้ แต่ทุกอย่างจะดูเป็นมืออาชีพน้อยลง โดยเฉพาะอย่างยิ่งการนำเสนอโดยทั่วไปมีความสำเร็จเพียงครึ่งเดียวอย่างที่ฉันคิด ระหว่างการป้องกันและในชีวิตจริงในเวลาไม่กี่นาที จะไม่มีใครมีเวลาเข้าใจว่าต้นแบบของคุณใช้งานได้จริงหรือไม่ หากคุณหลงไปกับแผนการต่างๆ จะไม่มีใครฟังคุณ หากคุณใช้เนื้อหามากเกินไป ทุกคนจะเข้าใจว่าคุณเองก็ไม่รู้ว่าอะไรคือสิ่งสำคัญในผลิตภัณฑ์ของคุณ จะนำเสนออย่างไร และใครต้องการมัน”

การบริหารเวลาและการพักผ่อน

จำได้ไหมว่าในการ์ตูนในวัยเด็กอย่าง "Tom and Jerry" ตัวละครต่างๆ วางไม้ขีดไว้ใต้เปลือกตาเพื่อป้องกันไม่ให้ปิด ผู้เข้าร่วมแฮ็กกาธอนที่ไม่มีประสบการณ์ (หรือกระตือรือร้นมากเกินไป) จะมีหน้าตาเหมือนกัน

ที่งาน Hackathon เป็นเรื่องง่ายที่จะสูญเสียการติดต่อกับความเป็นจริงและความรู้สึกของเวลา - บรรยากาศเอื้อต่อการเขียนโค้ดที่ไร้การควบคุมโดยไม่ต้องหยุดพัก นอนหลับ เล่นตลกในห้องเกม สื่อสารกับพันธมิตร หรือเข้าร่วมคลาสมาสเตอร์ หากคุณปฏิบัติต่อสิ่งนี้เหมือนการแข่งขันชิงแชมป์โลกหรือโอลิมปิก ใช่แล้ว บางทีนั่นอาจเป็นวิธีที่คุณควรปฏิบัติตน ไม่เชิง.

Artem Koshko ทีมคอมโพสิตคีย์: “เรามีชากชักเยอะมาก มาก มีหอคอยตั้งไว้กลางโต๊ะ ช่วยรักษาขวัญกำลังใจของเรา และให้คาร์โบไฮเดรตแก่เราในเวลาที่เหมาะสม เราพักผ่อนและทำงานด้วยกันเกือบตลอดเวลา และไม่ได้พักแยกกัน แต่พวกเขานอนหลับต่างกัน Andrey (นักพัฒนา fullstack) ชอบนอนตอนกลางวัน เดนิสกับฉันชอบนอนตอนกลางคืน ดังนั้นฉันจึงทำงานกับเดนิสมากขึ้นในตอนกลางวันและกับอันเดรย์ในตอนกลางคืน และเขานอนหลับในช่วงพัก เราไม่มีระบบการทำงานหรือการตั้งค่างานใด ๆ แต่ทุกอย่างเป็นไปตามธรรมชาติ แต่สิ่งนี้ไม่ได้รบกวนเราเพราะเราเข้าใจกันดีและเกื้อกูลกัน มันช่วยให้เราเป็นเพื่อนร่วมงานและสื่อสารกันอย่างใกล้ชิด ฉันเป็นอดีตนักศึกษาฝึกงานของ Andrey และเดนิสมาที่บริษัทในฐานะนักศึกษาฝึกงานของฉัน”

และนี่ก็เป็นภูเขาจักระเดียวกันนั่นเอง

ผู้เข้าร่วมเกือบทั้งหมดที่เราสัมภาษณ์ระบุว่าการบริหารเวลาที่มีความสามารถเป็นเกณฑ์หลักสู่ความสำเร็จในงานแฮ็กกาธอน มันหมายความว่าอะไร? คุณกระจายงานเพื่อให้คุณมีเวลานอนและอาหาร และงานต่างๆ ก็ไม่เสร็จสิ้นตามปกติ ทุกอย่างพังทลายแต่อยู่ในจังหวะที่สมาชิกในทีมแต่ละคนสบายใจ


Oleg Bakhtadze-Karnaukhov ทีม PLEXeT"เป้าหมายของเราไม่ใช่การทำงานให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ แต่เพื่อให้มีประสิทธิผลให้นานที่สุด แม้ว่าเราจะนอนวันละ 3-4 ชั่วโมง แต่ดูเหมือนเราจะทำสำเร็จ เราอาจไปที่ห้องเล่นเกมหรือออกไปเที่ยวที่บูธของพันธมิตรของเรา และจัดสรรเวลาตามปกติสำหรับอาหาร วันที่สองเราพยายามบรรเทาเลฟให้มากที่สุดเพื่อที่เขาจะได้นอนหลับเพียงพอและมีเวลาจัดระเบียบตัวเองก่อนการแสดง การซ้อมแฮ็กกาธอนช่วยเราได้ เนื่องจากเราเข้าใจวิธีกระจายงาน และการประสานกิจวัตรประจำวันแล้ว เรากิน นอน และตื่นพร้อมๆ กัน เป็นผลให้พวกมันทำงานเป็นกลไกเดียว”

เราไม่รู้ว่าทีมนี้จัดการ Agomoto’s Eye เข้าสู่การแข่งขันแฮ็กกาธอนได้อย่างไร แต่สุดท้ายพวกเขาก็ถ่ายวิดีโอเกี่ยวกับโปรเจ็กต์และเตรียมเอกสารประกอบคำบรรยายได้

เคล็ดลับบางประการสำหรับการบริหารเวลาที่แฮ็กกาธอน:

• เริ่มจากใหญ่ไปเล็ก - แบ่งงานออกเป็นกลุ่มเล็ก ๆ
• Hackathon คือการวิ่งมาราธอน อะไรคือสิ่งที่สำคัญที่สุดในการวิ่งมาราธอน? พยายามวิ่งด้วยความเร็วเท่าเดิม ไม่เช่นนั้น คุณจะหลุดออกเมื่อหมดระยะทาง พยายามทำงานด้วยความเข้มข้นเท่ากันและอย่ากดดันตัวเองจนหมดแรง
• คิดล่วงหน้าว่างานของผู้เข้าร่วมแต่ละคนจะเป็นอย่างไรและจะต้องใช้เวลาเท่าไร จะช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงเรื่องเซอร์ไพรส์เมื่อถึงกำหนดเวลาอีกครึ่งชั่วโมงและคุณยังไม่มีงานชิ้นใหญ่พร้อม
• ตรวจสอบพิกัดเพื่อปรับขอบเขตงาน คุณรู้สึกว่าคุณกำลังไปได้ดีและยังมีเวลาเหลืออยู่หรือไม่? เยี่ยมมาก คุณสามารถใช้เวลานอนหลับหรือจบการนำเสนอก็ได้
• อย่ายึดติดกับรายละเอียดมากนัก ทำงานเป็นจังหวะกว้างๆ
• การหยุดพักจากงานเป็นเรื่องยาก ดังนั้นควรจัดสรรเวลาไว้สำหรับการนอนหลับ การพักผ่อน หรือการพักผ่อนโดยเฉพาะ คุณสามารถตั้งเวลาปลุกได้ เป็นต้น
• ใช้เวลาเตรียมและซ้อมคำพูดของคุณ นี่เป็นข้อบังคับสำหรับทุกคนและตลอดไป เราพูดคุยเกี่ยวกับเรื่องนี้ในหนึ่งในก่อนหน้านี้ โพสต์.

และยังมีความคิดเห็นทางเลือกนี้ด้วย คุณมีตัวเลือกใด - การทรมานด้วยการเขียนโค้ดหรือทำสงครามกับสงคราม และรับประทานอาหารกลางวันตามกำหนดเวลา

Diana Ganieva ทีม Jingu Digital: “ทุกคนในทีมของเรามีหน้าที่รับผิดชอบสิ่งหนึ่ง ไม่มีใครมาแทนที่เราได้ ดังนั้นเราจึงไม่สามารถทำงานเป็นกะได้ เมื่อไม่มีแรงเหลือแล้ว เราก็นอนไปสามชั่วโมง ขึ้นอยู่กับปริมาณงานที่เหลืออยู่ของผู้เข้าร่วม ไม่มีเวลาออกไปเที่ยวอย่างแน่นอน เราไม่เสียเวลาอันมีค่ากับเรื่องนี้ ประสิทธิภาพการทำงานได้รับการสนับสนุนแม้ว่าจะนอนหลับได้สั้นและมีของว่างพร้อมชา - ไม่มีเครื่องดื่มชูกำลังหรือกาแฟ”

มีลิงก์ที่มีประโยชน์หลายลิงก์ที่ซ่อนอยู่ใต้ส่วนนี้ หากคุณต้องการเจาะลึกหัวข้อการบริหารเวลา มันจะมีประโยชน์ในชีวิตประจำวัน - เชื่อเจ้าของโพสต์นี้ที่สายเสมอ :)
สำหรับผู้พิชิตกาลเวลา — เทคนิคการจัดการเวลาอย่างมีประสิทธิภาพถูกรวบรวมไว้ในบล็อก Netology โดยผู้จัดการโครงการ Kaspersky Lab: คลิก
— บทความที่ดีสำหรับผู้เริ่มต้นเกี่ยวกับ Cossa: คลิก

พยายามที่จะโดดเด่น

ด้านบนนี้เราเขียนเกี่ยวกับทีมที่ทำเอกสารแจกเพื่อปกป้องโครงการ พวกเขาเป็นคนเดียวในเส้นทางของพวกเขา และเรามั่นใจว่าในบรรดาผู้เข้าร่วมกว่า 3500 คน ไม่มีใครเหมือนพวกเขาเลย
แน่นอนว่านี่ไม่ใช่เหตุผลหลักสำหรับชัยชนะของพวกเขา แต่มันนำมาซึ่งข้อดีเพิ่มเติมอย่างแน่นอน - อย่างน้อยก็ความเห็นอกเห็นใจจากผู้เชี่ยวชาญ คุณสามารถโดดเด่นได้หลายวิธี - ผู้ชนะบางคนของเราเริ่มการแสดงแต่ละครั้งด้วยเรื่องตลกว่าพวกเขาทำระเบิดได้อย่างไร (ทีม Sakharov สวัสดี!)

เราจะไม่กล่าวถึงรายละเอียดในเรื่องนี้ แต่จะแบ่งปันกรณีจากทีม PLEXeT - เราคิดว่ามันสมควรที่จะเป็นเรื่องตลกเกี่ยวกับลูกชายของเพื่อนแม่

Oleg Bakhtadze-Karnaukhov ทีม PLEXeT: “เราตระหนักว่าเรานำหน้าโค้ง และตัดสินใจว่าคงจะเจ๋งมากหากได้เล่นในแนวรับด้วยเคสซื้อขายนักเตะ” โครงการนี้มีรายละเอียดทางเทคนิค คำอธิบายอัลกอริธึมมากมาย ซึ่งไม่รวมอยู่ในการนำเสนอเลย แต่ฉันต้องการที่จะแสดงมัน ผู้เชี่ยวชาญสนับสนุนแนวคิดนี้และยังช่วยเพิ่มประสิทธิภาพอีกด้วย พวกเขาไม่ได้ดูเวอร์ชันแรกด้วยซ้ำพวกเขาบอกว่าจะไม่มีวันอ่านภาพวาดแบบนี้ เราเป็นคนเดียวที่ป้องกัน”

มีบางอย่างผิดปกติเกิดขึ้นและไม่เป็นไร

ที่งานแฮ็กกาธอนก็เหมือนกับชีวิตทั่วไป ย่อมมีที่ว่างสำหรับความผิดพลาดอยู่เสมอ แม้จะดูเหมือนคิดไปหมดทุกอย่างแล้ว ใครในพวกเราที่ไม่เคยไปเครื่องบิน/สอบ/แต่งงานสาย เพียงเพราะรถติดเพราะรถติด บันไดเลื่อนก็ตัดสินใจพังและลืมพาสปอร์ต ที่บ้าน?

Oleg Bakhtadze-Karnaukhov ทีม PLEXeT: “โพลินากับฉันใช้เวลาทั้งคืนในการนำเสนอ แต่สุดท้ายพวกเขาก็ลืมอัพโหลดมันลงในคอมพิวเตอร์ในห้องโถงที่มีการป้องกันเกิดขึ้น เราพยายามเปิดไฟล์จากแฟลชไดรฟ์และโปรแกรมป้องกันไวรัสจะรับรู้ว่าไฟล์นั้นเป็นไวรัสและลบมันทิ้ง เป็นผลให้เราสามารถจัดการให้ทุกอย่างเริ่มต้นได้เพียงหนึ่งนาทีก่อนสิ้นสุดการแสดงของเรา เราจัดการเพื่อดูวิดีโอได้ แต่เรายังคงรู้สึกเสียใจมาก เรื่องราวที่คล้ายกันนี้เกิดขึ้นกับเราระหว่างก่อนการป้องกัน รถต้นแบบของเราไม่เริ่มทำงาน คอมพิวเตอร์ของ Polina และ Lev ค้าง และด้วยเหตุผลบางอย่าง ฉันจึงทิ้งของฉันไว้ในโรงเก็บเครื่องบินซึ่งมีรางรถไฟของเราอยู่ และถึงแม้ว่าผู้เชี่ยวชาญจะเห็นงานของเราในตอนเช้า แต่เราดูเหมือนเป็นทีมที่แปลกประหลาดพร้อมเอกสารประกอบคำบรรยาย ถ้อยคำที่ไพเราะ แต่ไม่มีผลงาน เมื่อพิจารณาว่าผู้เข้าร่วมจำนวนมากมองว่างานของฉันในแบบจำลองทางคณิตศาสตร์คือ "เขากำลังนั่งวาดรูปอะไรบางอย่าง ไม่ได้ดูคอมพิวเตอร์" สถานการณ์ไม่ค่อยดีนัก

Прозвучит банально, но все, что вы можете сделать в этой ситуации — выдохнуть. Это уже случилось. Нет, вы не одни такие, косячат все. Даже если это роковая ошибка — зато это опыт. И еще подумайте, а посчитает ли человек, который вас оценивает, этот случай факапом?

แบ่งปันความคิดเห็นเกี่ยวกับองค์ประกอบที่คุณรู้สึกสบายใจที่สุดในการทำงานในงาน Hackathon (ทั้งบุคลากรและผู้เชี่ยวชาญ) และวิธีสร้างกระบวนการในทีม

ที่มา: will.com