ฉันได้พูดคุยกับ Dmitry Dumik ซีอีโอของ Chatbot สตาร์ทอัพสัญชาติแคลิฟอร์เนีย Chatfuel และผู้อยู่อาศัยใน YCombinator นี่เป็นการสัมภาษณ์ครั้งที่ XNUMX ในชุดการสัมภาษณ์ผู้เชี่ยวชาญในสาขาของตนเกี่ยวกับแนวทางผลิตภัณฑ์ จิตวิทยาพฤติกรรม และความเป็นผู้ประกอบการทางเทคโนโลยี
ฉันจะเล่าเรื่องให้คุณฟัง ฉันได้รู้จักคุณโดยบังเอิญผ่านทางเพื่อนร่วมกันในซานฟรานซิสโกในฐานะคนที่มีรีมิกซ์ดีๆ บน Soundcloud ฉันฟังมิกซ์แล้วคิดว่า: “คนนี้ก็ไม่เลว” ฉันยังอยากจะถามว่าทำไมคุณ มิกซ์บน Soundcloud เหรอ?
นี่เป็นวิธีที่เร็วที่สุดในการทำความเข้าใจว่าบุคคลนั้นเป็นของคุณหรือไม่ เช่น คุณพบกับผู้หญิงใน Tinder คุณส่งส่วนผสมให้เธอ - ส่วนผสมที่สัมผัสได้ถึงจิตวิญญาณ ทำให้คุณค้นพบ ดำดิ่งสู่ตัวเอง... แต่เธอก็เงียบ คุณไปแล้วปัดไปทางขวา
การสร้างชุมชน
ตอนนี้เรากำลังคุยกันที่บ้านของคุณใน "บ้านที่ดี" ของ Andrei Doronichev ผู้จัดการระดับสูงของ Google บอกเราว่าบ้านชุมชนนี้เป็นอย่างไร?
เมื่อสองสามปีก่อนเราอยู่ด้วยกันกับ Doronichev และ Tanya ภรรยาของเขาและ Andrey ก็เสนอแนวคิดนี้ พวกเขาขับรถพาเธอไปมาตัดสินใจก้าวเข้าสู่สิ่งที่ไม่รู้จักเช่นนี้ ก้าวกระโดดแห่งศรัทธา.
เหตุผลหลักที่เราลงทุนในสิ่งนี้: ตัวทำนายหลักของชีวิตที่มีความสุขคือการมีการเชื่อมโยงทางสังคมที่มีความหมายและลึกซึ้ง ในความเป็นจริง เราสามารถสร้างครอบครัว 2.0 ซึ่งเป็นชุมชนบ้านของผู้คนที่รวมกันเป็นหนึ่งด้วยคุณค่าทางวัฒนธรรมที่มีร่วมกัน นี่คือสิ่งที่สำคัญที่สุด ทุกสิ่งทุกอย่างจะถูกสร้างขึ้นมาเหนือสิ่งอื่นใด
บ้านหลังนี้สร้างความรู้สึกของครอบครัวที่คุณต้องการมอบให้อย่างน่าอัศจรรย์ โดยที่พวกเขายินดีที่จะสนับสนุนคุณ คุณกลับบ้าน เคาะประตูบ้านถัดไปแล้วแบ่งปันบางอย่าง หรือโทรหาใครสักคนที่ไหนสักแห่ง หรือบางทีคุณอาจแค่บ่นเกี่ยวกับชีวิต
การลดแรงเสียดทานนี้มีความสำคัญมากในชีวิต ไม่สามารถเปรียบเทียบในรูปแบบการไปเที่ยวร่วมกันที่ไหนสักแห่งในเมืองหรือในธรรมชาติได้ การจู่โจมเป็นกิจกรรมที่จัดขึ้นบางประเภท ที่บ้านคุณเห็นทุกคนจริงๆ คุณเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ เกี่ยวกับตัวเองผ่านผู้อื่น และคุณจะเหลือความรู้สึกอิ่ม
ฉันยังไม่ได้สัมภาษณ์แขกในขณะที่พวกเขากำลังเล่นโยคะ
(สุนัขหันหน้าลง) ยินดีต้อนรับ ในครอบครัว 2.0 สิ่งนี้ก็เกิดขึ้นเช่นกัน
เหตุใดการรวบรวมคนของคุณไว้รอบตัวคุณจึงเป็นเรื่องสำคัญ?
นี่คือการสำแดงหนึ่งในค่านิยมหลักของฉัน - อิสรภาพที่สมบูรณ์ การใช้เวลากับคนที่คุณรักถือเป็นการแสดงคุณค่าสูงสุดนี้
คุณมีชีวิตและชุมชนทั้งในซานฟรานซิสโกและมอสโกมาเจ็ดปีแล้ว คุณจะรวมมันเข้าด้วยกันได้อย่างไร?
ทุกปีฉันใช้เวลาหกเดือนในซานฟรานซิสโกและหลายเดือนในมอสโก ฉันโชคดี: ฉันมีบ้านสองหลัง เมื่อฉันบินจากมอสโกไปซานฟรานซิสโกฉันรู้สึกว่าฉันจะต้องคิดถึงมอสโก และเช่นเดียวกันในทิศทางตรงกันข้าม
ปัจจุบันโลกแพร่หลายมากจนแนวคิดเรื่องบ้านเปลี่ยนไป บ้านไม่ใช่จุดทางภูมิศาสตร์ บ้านคือสถานที่ที่คุณถูกรายล้อมไปด้วยคนที่คุณรัก
คุณแนะนำให้คนที่เพิ่งย้ายจากบ้านเกิดไปต่างประเทศทำอะไรในแง่ของชุมชน?
ฉันใช้เวลาประมาณสองปีจึงจะสามารถโทรหาซานฟรานซิสโกที่บ้านได้ ในช่วงเวลานี้ กลุ่มคนที่สำคัญต่อฉันปรากฏตัวขึ้น โดยทั่วไปมีสามแนวคิด
อันดับแรก ฉันจะหาตัวทำนายที่จะทำให้ฉันสามารถค้นหาคนของฉันตามค่านิยมของพวกเขาได้ มีบุคคลสาธารณะจำนวนมาก - คุณสามารถอ่านใครบางคนบน Facebook จากนั้นลองค้นหาการประชุมกับบุคคลดังกล่าว
ประการที่สอง คุณสามารถไปยังสถานที่ที่ผู้คนมารวมตัวกัน เช่น การประชุม การพบปะสังสรรค์ สำหรับสิ่งนี้ มี Eventbrite ในสหรัฐอเมริกา Timepad ในรัสเซีย ตัวอย่างเช่น ฉัน "คลิก" กับคนที่มีสติและไตร่ตรองตัวเอง โยคะหรือชั้นเรียนปริญญาโทด้านจิตวิทยาพฤติกรรมคือที่ที่ฉันจะได้พบกับคนประเภทนี้ ที่นั่นผู้คนมักจะไปทางใดทางหนึ่งและมาถึงจุดใดจุดหนึ่ง ในสถานที่ใหม่ ฉันมักจะไปเล่นโยคะแล้วเข้าหาคนที่ฉันชอบด้วยเหตุผลบางอย่าง
ประการที่สาม ในสถานที่ที่ไม่คุ้นเคยเลย ฉันมองหาสถานที่สังสรรค์ที่มีโอกาสสูงที่จะพบปะผู้คนอย่างฉัน เช่น เรื่องที่คล้ายกับ Burning Man ตอนที่ฉันอยู่ที่ริโอ ฉันไปเที่ยวไนต์คลับหลายแห่ง แต่สุดท้ายฉันก็ได้ไปปาร์ตี้ Burner ที่นั่นมีคนเรียบง่ายและเปิดกว้าง ฉันชอบที่นั่นมาก ในลอสแอนเจลิสก็เช่นเดียวกัน ฉันผูกมิตรกับคนเจ๋งๆ ในงานปาร์ตี้ Burning Man สิ่งเหล่านี้เป็นตัวทำนายสำหรับฉันว่าผู้คนจะแบ่งปันค่านิยมของฉัน
Burning Man สำหรับคุณเป็นยังไง?
ยูโทเปียที่คุณสามารถมีชีวิตอยู่ได้หนึ่งสัปดาห์ต่อปี นี่คือสถานที่ซึ่งมีการประกาศชุดค่านิยมอย่างรุนแรงและในลักษณะที่ผู้คนติดตามพวกเขา ค่านิยมเกี่ยวกับเสรีภาพในการแสดงออก อิสระในการเป็นตัวของตัวเอง อิสระในการเรียนรู้ เสรีภาพในการเป็นเด็ก การเล่น เล่นเล่น ชื่นชม
คุณคงทราบความรู้สึกนั้นเมื่อคุณยังเป็นเด็กและเห็นช้างเป็นครั้งแรก คุณจะแบบ “โอ้ ว้าว ช้าง!” สิ่งเดียวกันที่ Burning Man ความรู้สึกของเด็ก ๆ ที่ผู้ใหญ่สามารถรับรู้ได้ คุณจะอิ่มเอมกับมัน กลับไปสู่โลกธรรมดา และคิดว่าคุณจะทำอย่างไรเพื่อถ่ายทอดคุณค่าเหล่านี้สู่ความเป็นจริง
อาชีพด้านเทคโนโลยี
ฉันจำได้หลายสิบครั้งเมื่อคุณพูดตลกต่อหน้าฉันเกี่ยวกับบ้านเกิดของคุณที่เมืองตากันร็อก ซึ่งคุณอาศัยอยู่จนกระทั่งอายุ 20 ปี คุณคิดถึงเขาไหม?
ค่านิยมหลักคือผู้คน ถ้าฉันพลาดมันก็คือการคบหาสมาคมกับผู้คน ครอบครัวของฉันอยู่ในตากันร็อก แต่ตอนนี้การไปที่นั่นมันเจ็บปวด ทุกสิ่งที่นั่นพังทลายลง มรดกทางประวัติศาสตร์ไม่ได้รับการอนุรักษ์ และมันก็ไม่ได้ดีขึ้นไปกว่านี้แล้ว เมืองเริ่มเล็กลง มันเจ็บปวดที่จะดู
เมื่ออายุ 25 ปี คุณมีอาชีพการงานที่ยอดเยี่ยมที่ Procter & Gamble ในมอสโก มีเงินมากมาย มีรถยนต์ มีทุกอย่าง แม้กระทั่งโอกาสที่จะเป็นผู้นำแผนกไอทีของยุโรปในเจนีวา แต่คุณยอมแพ้ทุกอย่างและกลายเป็นผู้ประกอบการ ทำไม เบื่อกับการต้องเจอกับผงซักผ้าแล้วหรือยัง?
ฉันยังไม่ใช้ผงซักฟอก!
จริงๆแล้วด้วยเหตุผลสองประการ ประการแรก: ฉันไม่พบความหมายเพียงพอในสิ่งที่ฉันกำลังทำอยู่ ฉันไม่เห็นว่าการกระทำของฉันส่งผลต่อโลกอย่างไร ประการที่สอง: เพื่อให้สามารถรายล้อมตัวเองกับคนที่ฉันเลือกได้ สร้างชุมชนของคุณตามค่านิยมของคุณ บริษัทเป็นโครงสร้างขนาดใหญ่ พวกเขามีค่านิยมของตัวเองอยู่แล้ว ซึ่งยากที่จะดำเนินการใดๆ
เรื่องราวดำเนินไปเช่นนี้ ตอนที่ฉันทำงานที่ P&G เราได้สร้างสตาร์ทอัพเพื่อการกุศล ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มที่คุณสามารถสร้างรายได้จากการกระทำของคุณ และส่งไปยังสถานเลี้ยงเด็กกำพร้า จากนั้นฉันก็ตระหนักเป็นครั้งแรกว่าอาจมีคนในทีมที่ไม่คิดถึงเรื่องเงิน ผู้ที่หลงใหลในแนวคิด และไม่จำเป็นต้องถูกกดดัน กล่าวคือ ใช้คลังแสงทั้งหมดของการจัดการแบบคลาสสิก แรงจูงใจที่จุดไฟด้วยตนเอง ผู้คนสว่างขึ้นคุณเมาจากสิ่งนี้และไม่ใช่ในทางกลับกัน
เมื่อถึงจุดหนึ่ง เราไปสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าและมอบของขวัญปีใหม่เหล่านี้ ฉันยังจำความรู้สึกนั้นได้: การกระทำของฉันนำไปสู่ผลลัพธ์ และผลลัพธ์แบบไหน! มันเหมือนกับการตื่นขึ้น
คุณพาตัวเองไปอเมริกา ผ่านการคัดเลือกทั้ง 500 Startups และ YCombinator อย่างไรก็ตาม โครงการ "Mint" ซึ่งประสบความสำเร็จในรัสเซีย กลับไม่ได้รับความนิยมในอเมริกา บอกเราว่าคุณหมุนไปอย่างไรและเกิดอะไรขึ้นในที่สุด?
Mint ถูกสร้างขึ้นบนพื้นฐานของ VKontakte ซึ่งมีโอกาสมากมายสำหรับนักพัฒนาผ่าน API ในสหรัฐอเมริกา API ของ Facebook นั้นมีจำกัดมากหลังจากเรื่องราวเกี่ยวกับเกมโซเชียลอย่าง Zynga สินค้าใช้งานไม่ได้ ไม่มีโอกาส พวกเขาต้องทนทุกข์ทรมานมาเป็นเวลานาน เราเปลี่ยนทิศทาง มองหาทางเลือกต่างๆ ใช้โซเชียลเน็ตเวิร์กต่างๆ - Reddit, Tumblr เราทนทุกข์ทรมานเป็นเวลา 6 เดือน
และในคืนฤดูร้อนอันอบอุ่นคืนหนึ่ง Pavel Durov ได้ประกาศแชทบอทใน Telegram ฉันตระหนักได้ว่า นี่คือแพลตฟอร์มใหม่ เมื่อเว็บไซต์ปรากฏขึ้น ฉันยังเล็ก เมื่อแอปพลิเคชันบนมือถือเกิดขึ้น ฉันโง่ และนี่: นี่คือแชทบอทและฉันยังหนุ่มหล่อและในเวลาเดียวกันฉันก็สามารถนำไปใช้ได้ โดดเข้ามาเรื่องนี้กับทีมงาน เรานอนกัน 4 ชั่วโมง ขั้นแรกเราสร้างร้านค้า จากนั้นเป็นแพลตฟอร์มสำหรับสร้างบอท จากนั้นจึงสร้างเครือข่ายโฆษณา เมื่อพวกเขามาสมัคร Y Combinator เรามีผู้ใช้ 5 ล้านคนใน 11 เดือน
ใครที่สนับสนุนคุณมากที่สุดในช่วงความวุ่นวายนี้?
ที่สำคัญที่สุด - Andrey Doronichev ผู้อำนวยการของ Google และนักลงทุนเทวดา เมื่อโครงการ Mint ของฉันเริ่มทำงานในตลาดรัสเซีย ฉันต้องการนำโครงการนี้มาที่ซานฟรานซิสโก แต่ที่นี่ทุกอย่างซับซ้อน จากนั้นฉันก็พบกับคนที่รับฟังการเสนอขายของฉันและมอบเงินลงทุนจำนวนหลายหมื่นดอลลาร์ให้กับฉันในทันที แม้ว่าที่นี่ในอเมริกาโดยทั่วไปก็ไม่มีอะไรเลย
นี่เป็นเรื่องราวจากซีรีส์ “ให้ตายเถอะ ในเมื่อเพื่อนแบบนี้เชื่อในตัวคุณ เขาไม่ผิดหรอก” ด้วยพลังงานนี้ ฉันไปที่สตาร์ทอัพ 500 แห่ง และเมื่อพวกเขาสนใจแชทบอทอยู่แล้ว ฉันจึงไปที่ Y Combinator ในปี 2015
คุณแนะนำ Y Combinator ให้กับสตาร์ทอัพหรือไม่?
ใช่. แต่เมื่อมองย้อนกลับไปในประสบการณ์ของฉัน ฉันอยากจะบอกว่าฉันประเมินผลกระทบของ Accelerator ต่อความสำเร็จทางธุรกิจไว้สูงเกินไป มีคนกำลังทุกข์ทรมาน - พวกเขาบอกว่าพวกเขาไม่ได้พาเราไป อะไรวะเนี่ย แต่สำหรับสตาร์ทอัพ นี่เป็นเกมที่ยาวนานซึ่งไม่ได้ขึ้นอยู่กับคันเร่งสามเดือนมากนัก สตาร์ทอัพจำนวนมากกำลังหมุนเวียนตาม YC!
สิ่งสำคัญคือต้องมีลักษณะที่ในอเมริกาเรียกว่าความเพียรนั่นคือความอุตสาหะ คุณสะดุดล้ม คุณล้มหน้าลงกับเรื่องไร้สาระก่อน คุณสลัดตัวเองออกแล้วเดินหน้าต่อไป ความสามารถในการรับรู้ความต้องการของโลก ผู้คน และตลาด การสื่อสารคุณภาพสูง คุณสมบัติเหล่านี้มีความสำคัญมากกว่ามาก YC จะไม่ให้สิ่งใด ๆ ที่ไม่สามารถได้รับหากไม่มีคุณสมบัติเหล่านี้ และที่สำคัญที่สุด: YC จะไม่จัดเตรียมคุณสมบัติเหล่านี้ด้วยตนเอง
อย่างที่พวกเขาพูดแก้วน้ำชนะ ดูสิ: บริษัทของคุณ Chatfuel ซึ่งเป็นนักออกแบบบอทสำหรับ Facebook เติบโตอย่างแข็งแกร่งทุกปี ในเวลาเดียวกัน อุตสาหกรรมแชทบอทกำลังเผชิญกับช่วงเวลาแห่งความผิดหวังตามธรรมชาติหลังจากจุดสูงสุดของการโฆษณา จะผ่านช่วงนี้ไปได้อย่างไร?
คุณรู้ไหมว่าตามข้อมูลล่าสุดคุณได้ผ่านช่วงเวลานี้ไปแล้ว เราอยู่ในขั้น "คนส่วนใหญ่ในระยะเริ่มแรก" แล้ว การเติบโตอย่างรวดเร็วกำลังดำเนินอยู่
การผ่านขั้นตอนนี้เป็นเรื่องยาก หลังจากที่ Facebook เปิด Chatbot API เราก็มีคู่แข่งถึง 147 ราย ไม่มีใครรู้ว่าจะเกิดอะไรขึ้น: ความผันผวน ทุกคนพยายามฟังกูรู มองเข้าไปในปากของนักลงทุนร่วมลงทุน ทุกคนมองหน้ากันอย่างต่อเนื่องและคัดลอกคุณสมบัติต่างๆ แต่สิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นสัญญาณลำดับที่สอง และที่สำคัญที่สุด นี่คือสัญญาณจากลูกค้า คุณต้องมุ่งความสนใจไปที่นั้น เราไม่สามารถทำให้ทีมขยายตัวได้เราพยายามทำทุกอย่างอย่างประหยัด ผู้เข้าแข่งขันหลายรายไม่มีรันเวย์เพียงพอที่จะไปถึงที่นั่น
คุณต้องการเงินสำหรับโปรเจ็กต์ และผู้จัดการระดับสูงของ Google ก็ลงทุนให้กับคุณ ฉันระดมทุน Series A บน Chatfuel และไม่ได้ทำกับใครก็ได้ แต่ทำกับ Greylock Partners และ Yandex ฉันตัดสินใจจัดการแข่งขันด้านการจัดการผลิตภัณฑ์ - และคณะกรรมการก็รวมผู้เชี่ยวชาญชั้นนำไว้ด้วย ความรู้สึกที่คุณกำลังมองหา "สุดยอด" ในทุกสิ่ง เพื่ออะไร?
มันสนุกมากขึ้น ฉันมีเพื่อนคนหนึ่งที่ให้คะแนน Hogan Assessment แก่ฉัน... ดูจากประวัติของฉันแล้ว ฉันเป็นคนชอบเอาแต่ใจจริงๆ
แต่ในความเป็นจริงแล้ว มันเกี่ยวกับคุณค่าเดียวกัน – เกี่ยวกับผู้คน ฉันได้รับความสุขอย่างมากจากการสื่อสาร ความบันเทิง และการทำงานร่วมกับผู้คนที่น่าสนใจ ฉันเริ่มต้นมันเพื่อสิ่งนี้ ฉันสนใจที่จะแสดงความคิดของฉันในระดับหนึ่งเพื่อให้คนที่ตอบสนองสามารถเพิ่มหรือคัดค้านได้ ผู้คนที่อยู่ในช่วงคลื่นเดียวกันกับฉันได้รับสัญญาณ และโอกาสในการพบกันของเราก็เพิ่มขึ้น และแน่นอนฉันจะโฆษณาในช่อง - 300 รูเบิลต่อโพสต์จะไม่ฟุ่มเฟือย!
ดูเหมือนว่าตอนนี้พวกเขากำลังขอเงินอย่างน้อย 500 รูเบิล - อย่าไปถูกเลย คำถามคือ ไม่มีใครสามารถชนะได้ตลอดเวลาในชีวิต จะพัฒนาปรัชญาแห่งความพ่ายแพ้และชัยชนะของคุณเองได้อย่างไร?
นี่เป็นความเข้าใจผิดที่รุนแรงที่สุดว่าจำเป็นต้องมีปรัชญาดังกล่าว การพัฒนาปรัชญาแห่งการสูงเป็นสิ่งสำคัญ หากคุณมีระเบิดระหว่างทาง ไม่ว่าผลลัพธ์จะเป็นอย่างไร ผลลัพธ์ก็จะเป็นบวกสุทธิ ระบบการศึกษาสมัยใหม่พร้อมตัวชี้วัดทำลายแก่นแท้ นั่นคือความสุขของกระบวนการเรียนรู้และการทำงาน
เมื่อมองดูคุณ คุณจะรู้สึกเหมือนว่าคุณใช้ชีวิตได้เร็วพอๆ กับที่ Barrichello ขับรถของเขา อะไรช่วยให้คุณมีสติและไม่เหนื่อยหน่ายเมื่อคุณรู้สึกว่าคุณกำลังวิ่งเร็วเกินไป
ฉันถูกขับเคลื่อนด้วยความปรารถนาและความสนใจในสิ่งที่จะเกิดขึ้นต่อไป ฉันไม่สามารถตอบคำถาม: “คุณเห็นตัวเองอยู่ที่ไหนใน 5 ปีข้างหน้า?” ปีที่แล้วฉันไม่รู้ว่าทุกอย่างจะเป็นเหมือนตอนนี้ ตอนนี้ฉันมาดูกันว่าทุกอย่างถูกจัดระเบียบอย่างไร และมันยอดเยี่ยมมาก มันเหมือนกับผลิตภัณฑ์ในการออกแบบชีวิตของคุณ การฝึกสติ งานปาร์ตี้ การชกมวย ฯลฯ ตอนนี้ทุกอย่างดูสมบูรณ์แบบ เพียงแค่พื้นที่ แต่ทุกสิ่งมีความลึกยิ่งกว่านั้นอีก มีความสนใจอย่างต่อเนื่องและความรู้สึกที่ใคร ๆ ก็สามารถค้นหาได้ว่ามันจะเป็นอย่างอื่นได้อย่างไร
ถ้าเราพูดถึงวิธีที่จะไม่เหนื่อยหน่าย... มีหลายระดับเหมือนในปิรามิดของมาสโลว์ รากฐานคือแนวทางปฏิบัติของฉัน โครงสร้างของฉัน ไม่ว่าฉันจะบินหรือบินไปที่ใด ฉันสามารถรวมโครงสร้างนี้ไว้ได้: โต้คลื่น โยคะกุณฑาลินี โยคะทั่วไป การทำสมาธิ จากนั้นก็มีระดับกลาง - สิ่งเหล่านี้คือการดำเนินการทางยุทธวิธี การเชื่อมโยงกันในแนวตั้ง การกระทำระยะสั้นจะต้องสอดคล้องกับเป้าหมายระยะยาว บางครั้งคุณพบว่าตัวเองกำลังทำสิ่งต่าง ๆ ในเชิงกลยุทธ์ที่ทำลายล้าง คุณเริ่มเขียนไดอารี่กิจกรรมทุกเย็น: ฉันอยากทำสิ่งนี้ไหม เพราะเหตุใด ระดับที่สามคือทิศทางที่ฉันกำลังเคลื่อนไหว มันเหมือนกับประภาคารเหมือนดาวเหนือ
ผู้ประกอบการ
ใครคือผู้ประกอบการ? อธิบายภาพทางจิตวิทยาทั่วไป
สำหรับฉันดูเหมือนว่านี่คือบุคคลที่มีความเบี่ยงเบนทางจิตและมีความอดทนต่อความเจ็บปวดมากขึ้น เขาสามารถทนต่อความเจ็บปวดและทำอะไรบางอย่างกับมันได้
ผู้ประกอบการด้านเทคโนโลยีคือร็อคสตาร์ยุคใหม่...
เย้!
... แต่ช่วงนี้บทความต่างๆ มักปรากฏว่าการเป็นผู้ประกอบการนั้นยากเพียงใด ล่าสุดนักวิทยาศาสตร์จาก UCSF ลักษณะผู้ประกอบการ เช่น การเปิดกว้างต่อสิ่งใหม่ๆ ความคิดสร้างสรรค์ และการมีส่วนร่วมทางอารมณ์ มีความสัมพันธ์กับโรคอารมณ์สองขั้ว อาการซึมเศร้า และโรคสมาธิสั้น คุณจะพูดอะไรเกี่ยวกับเรื่องนี้?
ตรงกับคำจำกัดความของฉัน มันสมเหตุสมผล ที่นี่คุณเป็นผู้ประกอบการ เมื่อถึงจุดหนึ่ง คุณตื่นขึ้นมาและคิดว่า เราต้องกอบกู้โลกนี้ ดังนั้นจึงเป็นเรื่องเร่งด่วนที่จะต้องจัดระเบียบชีวิตบนดาวอังคาร ในขณะเดียวกันคุณก็เชื่อว่าคุณทำได้ คนปกติที่มีจิตใจดีจะไม่ยอมให้ตัวเองคิดถึงเรื่องนี้เลย แต่คุณเป็นผู้ประกอบการ คุณเริ่มกิจกรรมที่เข้มข้น จัดระเบียบผู้คน สร้างความยุ่งเหยิงทันที แล้วคุณก็ตื่นขึ้นมาและตระหนักว่า: "ให้ตายเถอะ ฉันทำอะไรลงไป ดาวอังคารเป็นบ้าอะไร! แต่มันสายเกินไปแล้ว เราต้องทำมัน.
บทความนั้น , - เธอเป็นคนซื่อสัตย์มาก
อะไรคือจุดต่ำสุด 3 อันดับแรกในอาชีพการเป็นผู้ประกอบการของคุณ? และคุณทำอะไรเพื่อออกจากหลุม?
-
เมื่อฉันมาจากมหาวิทยาลัยเพื่อมาทำงานที่ P&G มีอยู่ครู่หนึ่ง ฉันมาแนะนำ line manager ที่มีประสบการณ์หลายสิบปี ฉันพูดว่า:“ สวัสดีฉันชื่อดิมา เราจะใช้ระบบไอทีเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของสายการประกอบของคุณ” เขามองมาที่ฉันแล้วพูดว่า: "ไอ้หนู ไปที่ $%#" นี่เป็นช่วงเวลาสำคัญในการเรียนรู้วิธีจัดการกับข้อโต้แย้ง
-
ย้ายไปอยู่อเมริกา. ทุกอย่างผิดพลาดไป ตลาดที่ไม่คุ้นเคยประเทศที่ไม่คุ้นเคย เห็นได้ชัดว่าเมื่อเปรียบเทียบกับชาวอเมริกันแล้วชาวรัสเซียไม่รู้ว่าจะขายอย่างไร แต่อย่างใด เมื่ออายุ 26 ปี ฉันคิดว่าฉันสามารถมาถึงสถานที่ที่มีการแข่งขันมากที่สุดในโลกและประสบความสำเร็จได้ เมื่อถึงจุดหนึ่ง สิ่งต่างๆ ดำเนินไปอย่างเลวร้ายจนฉันต้องยืมเงินจากเพื่อนเพื่อจ่ายเงินเดือนให้กับพนักงาน
-
การเปลี่ยนแปลงแรงจูงใจ เมื่อแรงจูงใจของการแข่งขันและความปรารถนาที่จะพิสูจน์บางสิ่งบางอย่างกับใครบางคนได้หายไป ตัวอย่างเช่น เพื่อพิสูจน์ว่าผู้ชายจาก Taganrog สามารถแข่งขันกับผู้ชายจาก Stanford ได้... แรงจูงใจนี้เปลี่ยนไปเป็นแบบภายในตามค่านิยมของฉันเอง
คุณมักจะพูดซ้ำวลี “ความอ่อนแอและความกล้าหาญ” คุณสมบัติเหล่านี้จำเป็นสำหรับผู้ประกอบการหรือไม่?
เหล่านี้คือคุณสมบัติโดยธรรมชาติของฉัน พวกเขาพาฉันไปสู่ช่วงเวลาที่น่าสนใจที่สุดในชีวิต แต่มันยากสำหรับฉันที่จะแนะนำให้ใครก็ตาม บางสิ่งบางอย่างในตัวฉันไม่สามารถแนะนำให้พัฒนาให้กับสมาชิกทุกคนได้อย่างเต็มที่ (หัวเราะ).
พูดตามตรงฉันจะพูดแบบนี้: การกระทำใด ๆ ย่อมดีกว่าการไม่ทำอะไรเลย เพราะคุณเรียนรู้จากการกระทำ แต่จากการไม่ทำอะไร คุณปล่อยให้สิ่งต่างๆ เป็นไปตามสถานการณ์เริ่มต้น และคุณเริ่มรู้สึกทำอะไรไม่ถูกจากภายใน แน่นอนว่าคุณอาจไม่สามารถควบคุมชีวิตได้ แต่คุณไม่ได้ควบคุมการตัดสินใจของตนเองด้วยซ้ำ และนี่คือขยะที่มีพิษร้ายแรง มันจะทำลายคุณในระยะยาว ฉันเคยเห็นคนจำนวนมากที่เป็นอัมพาตจากการวิเคราะห์ นี่คือเมื่อคุณวิเคราะห์ทุกอย่าง ค้นหาเหตุผล 200 ประการที่ทำให้บางสิ่งบางอย่างใช้งานไม่ได้ แทนที่จะทำมันและรับคำติชมจากโลกนี้
3 อันดับแรกที่คุณต้องรู้เพื่อปรับขนาดอะไร?
ประการแรก ความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับวิธีการตัดสินใจของผู้คน เราถูกขับเคลื่อนด้วยอารมณ์ ความมีเหตุผลเป็นเพียงตัวสนับสนุนอารมณ์ของเรา คนไม่มีเหตุผลโดยธรรมชาติ
ประการที่สอง เลือกโครงสร้างพื้นฐานคลาวด์ที่เหมาะสม
ประการที่สาม โชคเล็กน้อย
หากตอนนี้คุณกำลังเลือกใครสักคนระหว่างอาชีพผู้บริหารในบริษัทขนาดใหญ่กับโครงการของคุณ คุณจะแนะนำให้พวกเขาคำนึงถึงอะไรบ้าง
ฉันขอแนะนำให้ลดวงจรป้อนกลับ นั่นคือระบบในชีวิตที่ให้คำติชมเกี่ยวกับการกระทำของคุณ
โรงเรียนและมหาวิทยาลัยเป็นระบบเส็งเคร็ง เป็น "องค์กรอำพัน" ที่ไม่เหมาะสำหรับการรับคำติชม ข้อมูลมีล้าสมัยตามค่าเริ่มต้น
ผลตอบรับเจ๋งๆ คือการไปลองขายของ สร้างธุรกิจ ทำอะไรสักอย่างในสตาร์ทอัพเล็กๆ เมื่อคุณเห็นการกระทำและผลลัพธ์ของมัน คุณจะได้รับภูมิปัญญาชีวิตเร็วขึ้นและจดจำตัวเองได้ดีขึ้น
คุณค่าสูงสุดคือการรู้จักตัวเองและไม่ดำเนินชีวิตตามอุดมคติของคนอื่น ไม่ว่าคุณจะรู้จักตัวเองและควบคุมชีวิตของตัวเองหรือคนอื่นควบคุมมัน ค่อนข้างเป็นไปได้ที่สิ่งนี้จะนำพาบุคคลไปสู่บริษัท แต่นี่จะเป็นทางเลือกที่ใส่ใจโดยไม่มี "จะเกิดอะไรขึ้น" ที่หลากหลาย
ทีมงานและวัฒนธรรม
คุณอาศัยอยู่ในซานฟรานซิสโก แต่ทีมส่วนใหญ่ของคุณอยู่ในมอสโก คุณจะทำอย่างไรเพื่อให้บริษัททำงานได้อย่างราบรื่น?
ค่านิยมประการหนึ่งของเราที่ Chatfuel คือความเปิดกว้าง เราไม่มีลำดับชั้นที่กำหนดไว้อย่างชัดเจน เราใช้หลักการหลายประการขององค์กรน้าน เปิดกว้างสูงสุด ทุกคนในบริษัทรู้ว่าเรามีรายได้เท่าไหร่ในแต่ละวัน เราไม่มีแผนกที่เข้มงวด: เจ้าหน้าที่ด้านเทคนิคสามารถทำสิ่งที่เป็นความรับผิดชอบของฝ่ายขายได้ นี่คือรากฐาน แรงจูงใจที่เกิดจากตนเอง. ผู้คนไม่เพียงแค่ทำในสิ่งที่พวกเขาพูด แต่สิ่งที่สำคัญสำหรับพวกเขา พวกเขาแสดงความคิดริเริ่ม รับผิดชอบ และรับผิดชอบต่อตนเอง
คุณให้ชุดดำแก่คนอื่นเวลาไปทำงานหรือไม่?
เรากำลังพยายามที่จะสูง แม้แต่เสื้อสเวตเตอร์ก็ถูกสร้างขึ้นเพื่อให้ผ่านการควบคุมใบหน้าของสโมสรมอสโกที่อวดรู้ แต่นี่คือแผน B ของเรา เป็นทางเลือกสุดท้ายที่เราจะขายสินค้า (หัวเราะ).
คุณต้องรู้อะไรบ้างในการจ้างพนักงานระดับสูง?
พวกเขามีความสัมพันธ์แบบไหนกับพ่อแม่? (หัวเราะ).
สิ่งที่สำคัญที่สุดในการสร้างวัฒนธรรมในบริษัท?
-
เข้าใจตัวเอง. เพราะคุณไม่สามารถปลอมแปลงวัฒนธรรมได้ วัฒนธรรมไม่ใช่สิ่งที่ประกาศบนโปสเตอร์ แต่เป็นสิ่งที่คุณทำ
-
ซื่อสัตย์กับตัวเอง. เข้าใจสิ่งที่อยู่ในตัวคุณ และอะไรที่ไม่ใช่ ที่นี่ไม่มีปาฏิหาริย์ คุณต้องเริ่มที่ตัวคุณเอง เพราะถ้าคุณพูดถึงความเปิดกว้าง และไม่มีใครสามารถเข้ามาหาคุณและบอกเรื่องแย่ๆ กับคุณได้ นี่ก็จะไม่เป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมอีกต่อไป ผู้คนรู้สึกถึงการโกหก คุณจะไม่ได้รับวัฒนธรรม และคุณจะประนีประนอมตัวเอง
ธุรกิจอาหารที่เจ๋งที่สุดสามแห่งในหุบเขาตอนนี้คืออะไร?
ฉันปฏิเสธที่จะตอบคำถามนี้! หลังจากใช้ชีวิตผ่านวงจรของกระแสเกินจริง ฉันตระหนักได้ว่าทางเลือกที่มีสติของฉันไม่ใช่การทำตามกระแสกระแสเกินจริง ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดคือธุรกิจที่ทิศทางและพันธกิจของบริษัทสอดคล้องกับคุณ และคุณสนุกกับสิ่งที่คุณทำ
การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมและแนวทางผลิตภัณฑ์
ดังที่คุณทราบการเปลี่ยนแปลงนิสัยเป็นเรื่องยาก อย่างไรก็ตาม บางคนก็ประสบความสำเร็จ คุณทำงานมากในด้านนี้ ไปวิปัสสนามากกว่าหนึ่งครั้ง ทดลองควบคุมอาหาร กีฬา และปฏิบัติธรรม ผู้ใหญ่ต้องรู้อะไรบ้างจึงจะเปลี่ยนแปลงได้?
ภควัทคีตา. อาจจะเป็นห้องเด็กที่มีรูปภาพ (หัวเราะ).
-
อ่านเกี่ยวกับจิตวิทยาพฤติกรรมเพื่อทำความเข้าใจว่าเราตัดสินใจอย่างไร ว่าเราตัดสินใจ 90% โดยอัตโนมัติ Daniel Kahneman เขียนเกี่ยวกับเรื่องนี้อย่างสมบูรณ์แบบในหนังสือของเขาเรื่อง "Thinking fast and slow"
-
เรียนรู้รูปแบบของการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม ด้วยโครงสร้างเฉพาะของพืช ตัวอย่างเช่น มีแบบจำลองโดย BJ Fogg จากมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด ซึ่งอธิบายว่าตัวกระตุ้น โอกาส และแรงจูงใจเชื่อมโยงถึงกันอย่างไร
-
เริ่มจากแรงจูงใจเชิงบวก ค้นหาความหมาย ความลึก รับกระแสจากกิจกรรม มุ่งเน้นไปที่ความรู้สึกเชิงบวก ให้ผลตอบรับเชิงบวกกับตัวเอง เพื่อให้สมองค่อยๆฝึกใหม่
ทักษะ 3 ประการที่คุณอยากมีให้กับลูกๆ ของคุณ?
-
รับผิดชอบชีวิตของคุณ
-
ทำอะไรที่คุณชอบ.
-
รับสูง
biohacking ดีหรือไม่ดี?
ฉันมีเพื่อนที่ดีคนหนึ่งซึ่งเป็นผู้กำหนด "หลักการห้าประการของ Matskevich" เดาว่าเขาชื่ออะไร
คำถามที่ยากมาก ดำเนินการต่อ.
หลักการห้าประการ:
-
การปรากฏตัวของการเชื่อมต่อทางอารมณ์ที่ลึกซึ้ง
-
ฝัน;
-
อาหารเพื่อสุขภาพ
-
มีเซ็กส์กับคนที่คุณรัก
-
การออกกำลังกาย.
หากขยายออกไป จิตใจและร่างกายก็ก่อตัวขึ้นนับหมื่นปี การเปลี่ยนบางสิ่งบางอย่างด้วยแท็บเล็ตก็เหมือนกับการใช้ไขควงเพื่อแก้ไขไมโครเซอร์กิต แต่หลักการทั้งห้านี้ - พวกมันถูกทดสอบมาเป็นเวลาหลายพันปีแห่งวิวัฒนาการ ฉันเชื่อในพวกมัน
สติ
ห้องของคุณดูเหมือนเราอยู่ในบาหลี เหตุบังเอิญ?
เราตระหนักถึงข้อมูลเพียงเล็กน้อยเท่านั้นที่อ่านจากทุกอวัยวะของการรับรู้ ดังนั้นสิ่งสำคัญสำหรับฉันคือการจัดพื้นที่ให้สื่อถึงความรู้สึกที่ฉันต้องการ ที่บ้านฉันต้องการพักผ่อนและเติมพลัง
เมื่อเร็ว ๆ นี้ มักได้ยินความคิดเห็นที่ขัดแย้งกันสองประการเกี่ยวกับการทำสมาธิและการฝึกสติ หนึ่งคือนี่คือเส้นทางสู่ความสงบและปราศจากความวิตกกังวล อย่างที่สองคือทั้งหมดนี้นำไปสู่โรคประสาทและจะไม่นำไปสู่สิ่งที่ดีใดๆ คุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับเรื่องนี้?
สำหรับฉันดูเหมือนว่าทุกสิ่งที่เกี่ยวข้องกับการตระหนักรู้นำไปสู่ที่เดียวกัน: ทำความเข้าใจตนเอง ตระหนักถึงสถานที่ของตนในจักรวาล สถานที่แห่งนี้ดี สงบ และกลมกลืน แต่การจะไปถึงจุดนั้นได้ คุณต้องผ่านรัฐต่างๆ ผ่านสิ่งต่างๆ เหล่านี้ และมองเข้าไปในมุมของตัวเองที่มันน่ากลัว เจ็บปวด และคุณไม่อยากมองเลยจริงๆ
แต่มันเหมือนกับในเมทริกซ์ - คุณกินยาแล้วไม่มีทางกลับไปอีก ใช่ครับ ระหว่างทางก็จะมีทางขรุขระบ้าง แต่นั่นเป็นส่วนหนึ่งของการเดินทาง นี้ขายเป็นชุด และท้ายที่สุดแล้ว มันก็น่าสนใจเสมอที่จะดูว่าจะเกิดอะไรขึ้นต่อไป
ที่มา: will.com