การเปรียบเทียบสองวิธีในการจัดโครงสร้างแผนภาพกิจกรรม (ตาม "กระรอก")
В
ในตัวอย่างนี้ ฉันใช้สภาพแวดล้อม Enterprise Architect จากบริษัทในออสเตรเลีย
สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการสร้างแบบจำลองที่ใช้ ดู [2]
สำหรับข้อมูลจำเพาะ UML ที่สมบูรณ์ โปรดดู
ฉันจะทำซ้ำเวอร์ชันของไดอะแกรมจากบทความก่อนหน้า (รูปที่ 1) และแสดงไดอะแกรมที่วาดใหม่ด้วยแทร็ก "มาตรฐาน" (รูปที่ 2) ฉันจะพยายามสรุปข้อดีและข้อเสียบางทีอาจเป็นเรื่องเล็กน้อย
รูปที่ 1 แผนภาพกิจกรรม - มุมมองทั่วไปของกระบวนการ
รูปที่ 2 แผนภาพกิจกรรม - โครงสร้างแผนภาพมาตรฐาน
- ต้องยอมรับว่าจำนวนลูกศรในแผนภาพที่ 2 น้อยกว่าเล็กน้อย
- แต่ในแผนภาพที่ 2 วัตถุจะ "เปื้อน" ทั่วทั้งแผนภาพซึ่งตามรสนิยมของฉันไม่สะดวกนัก
- เรื่องเดียวกันกับบันทึก - กฎเกณฑ์ และเพื่อที่จะแทรกกฎเกี่ยวกับการแต่งตั้งมัคนายก องค์ประกอบทั้งหมดของแผนภาพจะต้องถูกย้ายลงมา ณ จุดใดจุดหนึ่ง
- ฉันต้องโคลนขั้นตอน "รับ/ส่ง..." เพื่อแสดงว่ามีผู้เข้าร่วมหลายคนในขั้นตอนนี้
- ในตัวเลือกที่สองฉันต้องละทิ้งการแตกแขนงหนึ่งและการรวมกระบวนการหนึ่งเข้าด้วยกัน มันเป็นไปไม่ได้เลยที่จะจัดเรียงพวกมันให้ "ดี"! โชคดีที่จำเป็นต้องแสดงความคิดเห็น - ตามกฎ
แน่นอนว่าไม่มีสหายในด้านรสนิยมและสี แต่ตัวเลือกแรกดูเหมือนว่าสำหรับฉันจะสะดวกกว่าในการรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับกระบวนการนี้
แต่ฉันจะไม่โกหก - บางครั้งเป็นการดีกว่าถ้าวาดทั้งสองตัวเลือกเพื่อทำความเข้าใจกระบวนการ
รายการแหล่งที่มา
- เว็บไซต์ Sparx Systems [ทรัพยากรอิเล็กทรอนิกส์] โหมดการเข้าถึง: อินเทอร์เน็ต:
https://sparxsystems.com - Zolotukhina E.B. , Vishnya A.S. , Krasnikova S.A. การสร้างแบบจำลองกระบวนการทางธุรกิจ - ม.: KURS, NITs INFRA-M, EBS Znanium.com — 2017.
- ข้อมูลจำเพาะ OMG Unified Modeling Language (OMG UML) เวอร์ชัน 2.5.1 [ทรัพยากรอิเล็กทรอนิกส์] โหมดการเข้าถึง: อินเทอร์เน็ต:
https://www.omg.org/spec/UML/2.5.1/PDF
ที่มา: will.com