ปรากฏการณ์ XY: วิธีหลีกเลี่ยงปัญหา "ผิด"

คุณเคยคิดบ้างไหมว่ากี่ชั่วโมง เดือน และแม้กระทั่งชีวิตที่ต้องเสียเวลาไปกับการแก้ปัญหาที่ “ผิด”?

ปรากฏการณ์ XY: วิธีหลีกเลี่ยงปัญหา "ผิด"

วันหนึ่ง บางคนเริ่มบ่นว่าต้องรอลิฟต์นานจนทนไม่ไหว คนอื่นๆ กังวลเกี่ยวกับคำใส่ร้ายเหล่านี้ และใช้เวลา ความพยายาม และเงินเป็นจำนวนมากในการปรับปรุงการทำงานของลิฟต์และลดเวลาการรอคอย แต่ปัญหาเริ่มแรกแตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง - “ผู้คนเริ่มบ่น”

วิธีแก้ปัญหาที่แท้จริงคือการติดตั้งกระจกบานใหญ่ที่ล็อบบี้ของอาคารนั้น การได้มองภาพสะท้อนของตัวเองขณะรอลิฟต์กลายเป็นประสบการณ์ที่น่าตื่นเต้น และจำนวนข้อร้องเรียนเกี่ยวกับการทำงานของลิฟต์ที่ช้าก็ลดลงอย่างรวดเร็ว

ปรากฏการณ์ปัญหา XY

ในปี 2001 Eric Steven Raymond นักพัฒนาชาวอเมริกัน ตั้งชื่อปรากฏการณ์นี้ว่า "ปัญหา XY"

ปัญหา XY มักเกิดขึ้นระหว่างผู้ใช้กับนักพัฒนา ลูกค้าและผู้รับเหมา และระหว่างบุคคลกับบุคคลเท่านั้น

หากอธิบายเป็นคำง่ายๆ ปัญหา XY คือเมื่อเราเริ่มซ่อม/ช่วยเหลือผิดที่ซึ่งพัง และเข้าไปผิดทาง ส่งผลให้เสียเวลาและพลังงานทั้งในส่วนของผู้ที่ขอความช่วยเหลือและผู้ที่ให้ความช่วยเหลือ

วิธีแก้ปัญหา XY คำแนะนำผู้ใช้ทีละขั้นตอน

  1. ผู้ใช้จำเป็นต้องแก้ไขปัญหา X
  2. ผู้ใช้ไม่ทราบวิธีแก้ปัญหา X แต่คิดว่าเขาสามารถแก้ไขได้หากเขาสามารถดำเนินการ Y ได้
  3. ผู้ใช้ไม่ทราบวิธีดำเนินการ Y
  4. เมื่อขอความช่วยเหลือ ผู้ใช้จะขอความช่วยเหลือจาก Y
  5. ทุกคนพยายามช่วยเหลือผู้ใช้ด้วยการกระทำ Y แม้ว่า Y ดูเหมือนจะเป็นปัญหาแปลก ๆ ที่ต้องแก้ไขก็ตาม
  6. หลังจากการวนซ้ำหลายครั้งและเสียเวลาไป ปรากฏว่าผู้ใช้ต้องการแก้ปัญหา X จริงๆ
  7. สิ่งที่แย่ที่สุดคือการกระทำ Y ไม่ใช่วิธีแก้ปัญหาที่เหมาะสมสำหรับ X ทุกคนต่างสะบัดผมและจ้องมองกันและกันด้วยคำว่า "ฉันให้ปีที่ดีที่สุดในชีวิตแก่คุณ"

บ่อยครั้งที่ปัญหา XY เกิดขึ้นเมื่อผู้คนจับจ้องไปที่รายละเอียดเล็กๆ น้อยๆ ของปัญหา และสิ่งที่พวกเขาเชื่อว่าเป็นวิธีแก้ปัญหา ส่งผลให้ไม่สามารถถอยออกมาอธิบายปัญหาได้อย่างครอบคลุม

ในรัสเซียสิ่งนี้เรียกว่า “Hammer Error”

ทำซ้ำครั้งที่ 1
ปรากฏการณ์ XY: วิธีหลีกเลี่ยงปัญหา "ผิด"
ทำซ้ำหมายเลข 100500ปรากฏการณ์ XY: วิธีหลีกเลี่ยงปัญหา "ผิด"

เครดิตภาพ: Nikolay Volynkin, Alexander Barakin (ใบอนุญาต: ข้อผิดพลาดของค้อน, ซีซีโดย)

จะเข้าใจได้อย่างไรว่ากลิ่นอะไรเหมือนปัญหา XY

ประสบการณ์ความชำนาญและสัญญาณพื้นบ้านจะช่วยได้ที่นี่ โดยคุณสามารถคำนวณได้ว่าปัญหา XY กำลังใกล้เข้ามาหาคุณ

ใส่ใจกับสิ่งที่ผู้คนพูดและอย่างไร ตามกฎแล้ว การพูดถึงปัญหาที่ "ผิด" จะเริ่มต้นด้วยวลีต่อไปนี้:

  • คุณคิดว่าเราทำได้ไหม...
  • จะทำยากมั้ย...
  • จะต้องใช้เวลานานเท่าใด...
  • เราต้องการความช่วยเหลือในการสร้าง...

วลีทั้งหมดนี้ถามคำถามเกี่ยวกับวิธีแก้ปัญหา (Y) ไม่ใช่คำถามเกี่ยวกับปัญหา (X) คุณต้องเปิดหูและใส่ใจกับหัวข้อของการสนทนาอย่างใกล้ชิดเพื่อดูว่า Y จะแก้ไขปัญหาได้จริงหรือไม่ คุณมักจะต้องกลับไปกลับมาในการสนทนาหลายครั้งเพื่อหาปัญหาที่แท้จริง เอ็กซ์

อย่าเสียเวลาเดินไปรอบๆ เป็นวงกลม เพราะในระยะยาว จะช่วยให้คุณประหยัดจากการสร้างฟีเจอร์ที่ไม่จำเป็นหรือแม้แต่ผลิตภัณฑ์ได้

วิธีหลีกเลี่ยงปัญหาตัวเองและช่วยเหลือผู้อื่น

  1. กำหนดปัญหาของคุณในรูปแบบ “วัตถุ – ส่วนเบี่ยงเบน” ตัวอย่างที่ไม่ดี: ด่วน! ทุกอย่างเสียหายและไม่ได้ทำงานผิดปกติ ตัวอย่างที่ดี: เคอร์เซอร์ของเมาส์ XFree86 4.1 บนชิปเซ็ต Fooware MV1005 มีรูปร่างที่ไม่ถูกต้อง
  2. พยายามจัดสาระสำคัญของปัญหาให้อยู่ในอักขระ 50 ตัวแรกหากคุณกำลังเขียนข้อความ ในสองประโยคแรก หากคุณกำลังพูดถึงปัญหาด้วยวาจา เวลาและเวลาของคู่สนทนาของคุณมีค่า จงใช้มันอย่างชาญฉลาด
  3. ถัดไป เพิ่มบริบทและอธิบายภาพรวม คุณเข้ามาในสถานการณ์นี้ได้อย่างไรตั้งแต่แรก และขนาดของโศกนาฏกรรมนั้นใหญ่แค่ไหน
  4. หากคุณคิดวิธีแก้ปัญหาได้ โปรดบอกเราสักเล็กน้อยว่าทำไมคุณถึงคิดว่ามันจะช่วยได้
  5. หากคุณถูกถามคำถามที่ชัดเจนมากมายทั้งตอบ ดีใจ และตอบ สิ่งนี้จะเป็นประโยชน์ต่อคุณและช่วยคุณค้นหาวิธีแก้ปัญหาที่เหมาะสมสำหรับคุณ
  6. อธิบายอาการของปัญหาตามลำดับเวลา ปัญหา XY คือจุดที่การกลับเงื่อนไขทำให้เกิดความแตกต่าง
  7. อธิบายทุกสิ่งที่คุณได้ทำไปแล้วเพื่อแก้ไขปัญหา อย่าลืมบอกเหตุใดตัวเลือกนี้จึงใช้งานไม่ได้ ข้อมูลนี้จะให้ข้อมูลเพิ่มเติมแก่ผู้อื่นเกี่ยวกับปัญหาของคุณ และลดเวลาในการค้นหาวิธีแก้ไข

แทนที่จะได้ข้อสรุป

ทันทีที่ฉันเรียนรู้เกี่ยวกับปรากฏการณ์ของปัญหา XY ฉันพบว่าเราถูกรายล้อมไปด้วยปัญหาเหล่านี้ตั้งแต่หัวจรดเท้า ทุกวัน ทั้งในการทำงานและในสถานการณ์ส่วนตัว ความรู้ง่ายๆ เกี่ยวกับการมีอยู่ของปรากฏการณ์กลายเป็นแฮ็คชีวิตสำหรับฉัน ซึ่งตอนนี้ฉันกำลังเรียนรู้ที่จะใช้

ตัวอย่างเช่น เมื่อเร็ว ๆ นี้เพื่อนร่วมงานคนหนึ่งมาหาฉันเพื่อบอกข่าวร้ายแก่ฉัน: เขาปฏิเสธที่จะเข้าร่วมในโครงการร่วมเนื่องจากมีงานที่มีลำดับความสำคัญมากกว่า เราได้พูดคุยกันและพบว่าในความเป็นจริงแล้ว ทุกอย่างล้วนเกิดจากปัญหากำหนดเวลาที่สั้นเกินไปที่เราตั้งไว้สำหรับตัวเราเอง เพื่อนร่วมงานของฉันรู้ว่าเขาไม่เหมาะกับ (X) และพบวิธีแก้ไข - ออกจากโครงการ (Y) เป็นเรื่องดีที่เราได้พูดคุยกัน ตอนนี้เรามีกำหนดเวลาใหม่และไม่มีใครไปไหน

เฉพาะผู้ใช้ที่ลงทะเบียนเท่านั้นที่สามารถเข้าร่วมในการสำรวจได้ เข้าสู่ระบบ, โปรด.

คุณมักจะประสบปัญหา XY บ่อยครั้งหรือไม่?

  • ใช่ตลอดเวลา

  • ไม่อาจจะไม่

  • อืม นั่นคือสิ่งที่เรียกว่าสิ่งนี้

ผู้ใช้ 185 คนโหวต ผู้ใช้ 21 รายงดออกเสียง

ที่มา: will.com

เพิ่มความคิดเห็น