เด็กฝึกงานผ่านสายตาของบริษัท

คุณคงทราบดีว่า Parallels ให้บริการนักเรียนที่มีความสามารถมาเกือบตั้งแต่วันแรกแล้ว ในหลาย ๆ ด้านเนื่องจากบริษัทปรากฏตัวขึ้นด้วย "ผู้มีความสามารถ" รุ่นเยาว์คนเดียวกัน MIPT และ Bauman MSTU โดยทั่วไปถือได้ว่าเป็นแหล่งกำเนิดของผู้นำในอดีตและปัจจุบันของเรา ตอนนี้เป็นยังไงบ้าง?

การทำงานกับรุ่นน้องนั้นมีราคาแพงและเจ็บปวด

ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา โปรแกรมเมอร์หลายร้อยคนได้ผ่านหลักสูตรวิชาการของ Parallels ในช่วงเวลานี้ ประสบการณ์ได้สั่งสมมา บุตรชายของความผิดพลาดและอัจฉริยะอันยากลำบาก และวงกลมแห่งความขัดแย้ง เช่น รุ่นน้อง 10 คนไม่สามารถทดแทนคนกลางที่ดี 1 คนได้ ในทางกลับกัน เด็กฝึกงานที่มีความสามารถคนหนึ่งสามารถแก้ไขปัญหาที่ไม่มีใครในบริษัทสามารถแก้ไขได้เป็นเวลาห้าปี

แต่ข้อสรุปที่สำคัญที่สุดที่ฉันอยากจะพูดในตอนเริ่มต้นก็คือทั้งหมดนี้ต้องใช้เวลาและทรัพยากรอย่างมาก และบริษัทควรทำสิ่งนี้หากมีโอกาสสำหรับสิ่งนี้จริงๆ เท่านั้น

ใน Parallels ระบบการฝึกรุ่นจูเนียร์ได้รับการพัฒนาแยกออกเป็นพื้นที่แยกต่างหาก ผู้อำนวยการฝ่ายวิชาการประสานงานการทำงานของพี่เลี้ยงและอาจารย์ภายในบริษัทจำนวน 30 คน นี่เป็นกระบวนการที่ค่อนข้างใช้แรงงานเข้มข้นซึ่งต้องผ่านการแช่อย่างสมบูรณ์

ผู้มีโอกาสฝึกงานจะถูกสัมภาษณ์โดยพี่เลี้ยง หน้าที่ของพวกเขาคือการกำหนดแรงจูงใจและความเหมาะสมสำหรับทีม หัวหน้าทีมแต่ละคนมีทิศทางการพัฒนาและชุดโครงการวิจัยของตนเอง ช่วยให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีตัวเลือกต่างๆ มากมายว่าต้องการทำอะไรจริงๆ

ในฐานะหัวหน้าฝ่ายสรรหาบุคลากรที่ Parallels ฉันมีความกระตือรือร้นอย่างยิ่งในการพัฒนาหลักสูตรการศึกษาของเรา ในด้านหนึ่งช่วยให้เราสามารถบรรจุตำแหน่งผู้เยาว์ได้ ในทางกลับกัน ช่วยให้เราจ้างคนที่ไม่มีประสบการณ์ได้อย่างมั่นใจ ปัจจุบัน 12% ของพนักงานของ Parallels เป็นนักศึกษาฝึกงาน

เดือนมิถุนายนนั้นแตกต่าง

ในอดีต ผู้เยาว์ในบริษัทของเราสามารถ "ขุด" หรือ "เลื่อย" ได้ ในกรณีแรกเป็นงานวิจัยที่ต้องเจาะลึกในสาขาที่เกี่ยวข้อง ในขณะที่ทิศทางที่สองตรงกับงานที่ประยุกต์อย่างเต็มที่

ตัวอย่างเช่น เป็นเวลานานแล้วที่เรามีหน้าที่ในการพัฒนารูปแบบสำนักงานแบบโต้ตอบ แต่งานดังกล่าวไม่ได้มีความสำคัญเป็นเช่นเคย ดังนั้นเราคงอยู่ได้โดยปราศจากแผนภาพหากนักศึกษาฝึกงานไม่พัฒนาแอปพลิเคชัน SEATS ซึ่งระบุการจัดที่นั่งสำหรับพนักงาน ตอนนี้ใครก็ตามที่เข้าสู่ระบบพอร์ทัลของบริษัทจะสามารถค้นหาตำแหน่งของพนักงานที่ต้องการได้อย่างรวดเร็วและง่ายดาย เราขยายขนาดโครงการนี้ไม่เพียงแต่ในสำนักงานในมอสโกของเราเท่านั้น

ตอนนี้เพื่อนร่วมงานในมอลตาและเอสโตเนียใช้แล้ว และมีตัวอย่างดังกล่าวค่อนข้างมาก
เผื่ออยากจะบอกทันทีว่าเราไม่มีการเอารัดเอาเปรียบแรงงานนักศึกษาเราจ่ายค่าฝึกงานตั้งแต่วันแรก แต่จำนวนเงินที่ชำระขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพและเวลาที่ใช้

ล่าพรสวรรค์

ฉันคงไม่เปิดเผยความลับโดยบอกว่าแหล่งที่มาหลักของนักศึกษาฝึกงานที่มีความสามารถคือมหาวิทยาลัยเทคนิคชั้นนำ ในกรณีของเรา ได้แก่ MIPT, Baumanka, Moscow State University, Pleshka และมหาวิทยาลัยอื่น ๆ และที่นี่ทุกรูปแบบก็ดี ฉันรู้ว่าทุกวันนี้บริษัทหลายแห่งเปิดแผนกพื้นฐานของตัวเอง จ่ายทุนการศึกษา และจัดกิจกรรมต่างๆ (โครงการวิจัย วิชาเลือก การบรรยายสาธารณะ) ความคล้ายคลึงกันก็ไม่มีข้อยกเว้น

เรามุ่งมั่นที่จะมีส่วนร่วมใน Career Days ในการนำเสนอโปรแกรมการศึกษาแบบเปิดทุกประเภท และอื่นๆ ในระหว่างกิจกรรมของนักศึกษา นักศึกษาจะมีโอกาสพูดคุยโดยตรงกับที่ปรึกษาในอนาคต ถามคำถามและรับคำตอบโดยตรง เมื่อพิจารณาจากระดับของนักพัฒนาของเราและผลกรรมโดยรวมของ Parallels ผลลัพธ์มักจะเกินความคาดหมาย

สิ่งที่น่าทึ่งอีกอย่างหนึ่งก็คือคำพูดจากปาก โดยธรรมชาติแล้ว นักเรียนจะแบ่งปันให้กันและกันว่าพวกเขาทำงานที่ไหน ทำงานอะไร อาศัยอยู่ที่นั่นอย่างไร ทำงานอะไร และแนะนำบริษัทของตนให้กับเพื่อน ๆ บางคนแนะนำเพื่อนหนึ่งคน และอีกสามคน บันทึกปัจจุบันของเราคือมีเพื่อนที่ประสบความสำเร็จ 6 คนสำหรับนักเรียนหนึ่งคน

การสัญญาไม่ได้หมายถึงการแต่งงาน

จริงๆแล้วเพื่อไม่ให้ได้รับความสุขจากเนื้อเรื่องผมจะบอกว่าเราก็มีผู้สมัครไหลออกมาเช่นกัน ค่านิยม สถานการณ์ในชีวิต และลำดับความสำคัญเปลี่ยนไปในที่สุด คนหนุ่มสาวยังเด็กเพราะทุกสิ่งค่อนข้างเคลื่อนไหวสำหรับพวกเขา ในส่วนของ Parallels ไม่เคยจำกัดความตั้งใจของผู้ฝึกงานด้วยสัญญาทาส ด้านล่างนี้เป็นตัวอย่างช่องทางของเราตั้งแต่ผู้ฟังไปจนถึงพนักงานที่มีความสามารถ

การเข้าใจแรงจูงใจร่วมกันในช่วงเริ่มต้นความสัมพันธ์เป็นสิ่งสำคัญมาก งาน โครงการ และผลิตภัณฑ์ที่น่าสนใจ ความปรารถนาที่จะเป็นส่วนหนึ่งของทีมที่เป็นตัวเอก ความปรารถนาที่จะสร้างอาชีพในบริษัทระหว่างประเทศ หรือความปรารถนาซ้ำซากที่จะย้ายออกจากพ่อแม่ของคุณอย่างรวดเร็ว... ยิ่งแรงจูงใจชัดเจนเท่าไร ความสัมพันธ์ของคุณก็จะยิ่งยาวนานขึ้นเท่านั้น จะ.

ข้อสังเกตอีกประการหนึ่งคือคนไม่ค่อยพูดคุยกัน บ่อยครั้งที่ผู้เข้ารับการฝึกอบรมไม่พร้อมที่จะแสดงความไม่พอใจอย่างเปิดเผยต่อสิ่งใดๆ ความทุกข์ทรมานและความทรมานกับเรื่องเล็กๆ น้อยๆ ตัวอย่างเช่น เรามีนักเรียนคนหนึ่งที่ต้องทนทุกข์ทรมานจากเก้าอี้ทำงานที่ไม่สบายตัวเป็นเวลาหลายเดือน ด้วยความสูง เข่าของเขาจึงวางอยู่บนโต๊ะ สิ่งนี้ดำเนินไประยะหนึ่ง ในที่สุด พี่เลี้ยงก็ดึงความสนใจไปที่เรื่องนี้ และเราก็แก้ไขปัญหานี้ได้อย่างรวดเร็ว

หรือเรามีผู้ชายคนหนึ่งที่เมื่อถึงจุดหนึ่งมีปัญหากับเกรดของเขา เขาต้องเรียนสองแผนกพร้อมกัน ด้วยเหตุผลบางประการ ดูเหมือนว่าไม่มีที่ว่างในโครงการวิจัยที่น่าสนใจนี้ และเขาต้องแทะหินแกรนิตในทิศทางคู่ขนาน เมื่อเราพบสิ่งนี้ เราก็แก้ไขปัญหาทั้งหมดอย่างรวดเร็วและปรับตารางการศึกษาของเขาให้เหมาะสม

แนวคิดหลักคือหากปราศจากความสนใจ จุนก็เหี่ยวเฉาและร่วงหล่นอย่างรวดเร็ว! ดังนั้นเราจึง "จับมือ" เราช่วยงานคณบดีเราไม่รอคำร้องเรียน - เราถามตัวเอง

ใครคือผู้ตัดสิน?

ที่จริงแล้ว ปัญหาไม่น้อยไปกว่าการดึงดูดนักศึกษาฝึกงานมายังบริษัทก็คือแรงจูงใจของหัวหน้าทีม พวกเขาคือคนที่ทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาและมีปฏิสัมพันธ์กับรุ่นน้องทุกวัน วิศวกรหนุ่มจะอยู่กับคุณ “จริงจังและยาวนาน” หรือไม่นั้นขึ้นอยู่กับแรงจูงใจและพลังงานของพวกเขา

นักพัฒนาที่มีคุณสมบัติสูงสามารถเสนออะไรได้บ้าง นอกเหนือจากแรงจูงใจทางการเงิน? ประการแรกการหลั่งไหลของ “เลือดสด” เข้าสู่ทีม ประการที่สอง งานใดๆ ก็ตามกับผู้เข้ารับการฝึกอบรมเป็นเส้นทางสู่การจดจำและการตระหนักรู้ในตนเอง ในฐานะฝ่ายทรัพยากรบุคคล เราจัดให้มีการฝึกสอนเป็นระยะ ช่วยในการมีส่วนร่วมในการประชุมทางวิชาชีพภายนอก และจัดโปรแกรมการศึกษาภายใน

รายการตรวจสอบสำหรับการเริ่มหลักสูตรวิชาการ

› มีความต้องการที่เป็นรูปธรรม
› มีงานอยู่
› มีทรัพยากรอยู่
› มีความสามารถ
› มีวัสดุและพื้นฐานทางเทคนิค
› มีแผนสำหรับอนาคตและวิสัยทัศน์

จะทำอย่างไรถ้าคุณต้องการเข้าร่วมโปรแกรมการศึกษาของเรา?

หากคุณเป็นนักศึกษาในมหาวิทยาลัยมอสโก ให้ไปที่ กลุ่มของเราใน VK ศึกษาโครงการวิจัย และหากบางสิ่งดูใกล้และน่าสนใจ (หรืออย่างน้อยก็น่าสนใจ แต่ก็ยังห่างไกล) อย่าลังเลที่จะเขียนถึงกลุ่ม ผู้อำนวยการโครงการวิชาการของเราจะติดต่อคุณและแนะนำคุณเกี่ยวกับกระบวนการต่อไป

หากคุณไม่ใช่นักเรียนอีกต่อไป แต่เพียงต้องการเข้าร่วมกับเรา เรายินดีเสมอที่จะเห็นคำตอบของคุณต่อตำแหน่งงานว่างของเรา ที่นี่.

ขอขอบคุณสำหรับความสนใจของคุณ. ฉันหวังว่าประสบการณ์ที่อธิบายไว้ในบทความนี้จะเป็นประโยชน์กับคุณ ฉันขอเชิญคุณแบ่งปันประสบการณ์ของคุณในความคิดเห็นต่อเนื้อหานี้

ที่มา: will.com