วิธีประหยัดเวลาของคุณเองและของผู้อื่นในระหว่างการสัมภาษณ์ หรือเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยเกี่ยวกับความเข้าใจผิดด้านทรัพยากรบุคคล

วันรุ่งขึ้นเริ่มต้นขึ้น สมกับเป็นวันฤดูหนาวในสัปดาห์สั้นๆ ตัวจัดการงานเต็มไปด้วยงานคลาสสิก - “เมื่อวานนี้ฉันส่งจดหมายถึง Vasily Ivanovich ใน Sportloto แทนที่จะเป็น Ivan Vasilyevich ใน Lotto-million ซึ่งฉันเขียนเรื่องลามกอนาจารทุกประเภทเกี่ยวกับ Vasily Ivanovich ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเขาไม่ได้อ่านจดหมาย"หรือ"ที่สาขาเมื่อปีที่แล้ว เราได้ปรับระบบให้เหมาะสม แทนที่จะจ้างผู้ดูแลระบบ เราจ้างลูกชายของเพื่อนที่ดีที่สุดของผู้กำกับ ซึ่งเพื่อนของผู้กำกับทำสัญญากับเรา มีเพียงลูกชายของเขาเท่านั้นที่สูญเสียฐานข้อมูลของเราพร้อมกับไดรฟ์ SSD ใหม่ที่ซื้อมาในราคาถูก ทำให้เรามีความสุขเหมือนเดิม"

ฉันฟังด้วยหูข้างเดียว วิดีโอเกี่ยวกับการเติบโตทางอาชีพและสำหรับคนอื่น ๆ - เสียงที่มาจากพาร์ติชันยิปซั่มบาง ๆ จากผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพ เหมือนนกฮูกเมื่อจู่ๆ ผู้ติดต่อที่ไม่คุ้นเคยก็มาเคาะที่ %messenger ของฉัน

TL:DR ต่อไปเกี่ยวกับเงิน ทรัพยากรบุคคล และเช่นเคย กระแสแห่งจิตสำนึก

สวัสดี ผู้ติดต่อบอกว่า แต่ฉันพบหมายเลขโทรศัพท์ของคุณใน hh และคุณไม่สนใจงานสักหน่อยเหรอ?
แน่นอนฉันเห็นด้วย ประกาศข้อเสนอของคุณ: อะไร ที่ไหน และเท่าไหร่?
ฉันฝังการติดต่อกับ HR อย่างระมัดระวัง แต่เชื่อฉันเถอะว่าไม่มีอะไรใหม่หรือน่าสนใจที่นั่น HR รุ่นเยาว์ไม่ใช่เด็ก สวยปานกลาง แต่เธอไม่สามารถอธิบายได้เลยว่าโอกาสดังกล่าวจะเป็นอย่างไรในองค์กรที่ฉันเคยไปสัมภาษณ์เมื่อ 1.5 ปีที่แล้ว และถึงอย่างนั้นพวกเขาก็เสนอเงินเดือนเท่าเดิมและเท่าเดิมทุกประการ เงื่อนไขเช่นปัจจุบันนี้
เป็นเวลาหนึ่งปีครึ่งแล้วที่องค์กรขนาดใหญ่และมีแนวโน้ม (TM) ไม่ได้ซื้อเครื่องชงกาแฟ ($500) และไม่ได้ย้ายออกจากสำนักงานในชั้นเรียน “เดินเพียงครึ่งชั่วโมงผ่านกองหิมะจากสถานีรถไฟใต้ดินที่ไกลที่สุด ” ความรักที่ทุจริตซึ่งกันและกันของเราไม่ได้ผล แต่ถึงกระนั้นจดหมายโต้ตอบก็ทำให้ฉันคิดว่าควรถามคำถามอะไรก่อนไปทำงานและสัมภาษณ์ "ทาง Skype"? สิ่งที่ควรถามเกี่ยวกับแรงจูงใจที่ไม่ใช่วัตถุ ฉันได้เขียนไปแล้ว แต่ปัญหาเหล่านี้ยังคงต้องได้รับการแก้ไข

คำถามแรก.
ในความคิดของฉัน คำถามแรกที่ง่ายที่สุดที่ควรค่าแก่การถามเพื่อประหยัดเวลาทั้งของตนเองและของผู้อื่นคือคำถามเกี่ยวกับเงิน
หาก HR ไม่สามารถหรือไม่ต้องการแสดงช่วงเงินเดือน โดยทั่วไปแล้ว การสนทนาเพิ่มเติมก็ไม่สมเหตุสมผล
แน่นอนว่ามีข้อยกเว้น: บริษัทที่มีการสรรหาบุคลากรอย่างต่อเนื่องและมีชื่อเสียง "โดยทั่วไป"

มีสาเหตุหลายประการที่ทำให้ปัญหานี้ดูเรียบง่ายอย่างเห็นได้ชัด และฝ่าย HR ก็ไม่ชอบความเรียบง่ายดังกล่าวมากนัก
เหตุผลที่หนึ่ง
อ้างถึง: ปัญหาหลักของผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีในสหพันธรัฐรัสเซียก็คือพวกเขาไม่จำเป็น ในสหพันธรัฐรัสเซียไม่มีธุรกิจไอทีที่จริงจังและธุรกิจโดยทั่วไปในสหพันธรัฐรัสเซียก็ค่อนข้างยาก ในหน่วยงานของรัฐ แนวทาง “it will do” ก็เป็นแนวทางสากลเช่นกัน
ก) การเลือกที่รักมักที่ชังทั้งหมด (การเลือกที่รักมักที่ชังนกฮูก รู้มากเกี่ยวกับมัน)
b) พวกเขาไม่สนใจเกี่ยวกับความก้าวหน้า (ใบรับรอง ทักษะ ความรู้)
ในขณะเดียวกัน มีผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีในรัสเซียมากกว่าที่จำเป็น เนื่องจาก... ประเทศที่มีโรงเรียนคณิตศาสตร์ที่แข็งแกร่งในอดีต แต่พวกเขาไม่มีที่ทำงาน ดังนั้นการแข่งขันเพื่อแย่งชิงสถานที่ (ค่อนข้างธรรมดา) จึงสูงกว่าค่าเฉลี่ยของประเทศตะวันตก

อย่างไรก็ตาม ไอทีไม่จำเป็นในบางสถานที่มากกว่านั้น แต่ในบางแห่งก็น้อยกว่านั้น โดยที่ HR ถูกส่งไปค้นหาโดยไม่ระบุเงินก็ไม่จำเป็นต้องมีบุคลากรเลย สิ่งนี้เกิดขึ้น - บางทีคุณอาจต้องเลียนแบบกิจกรรมการค้นหาบางทีคุณอาจต้องแสดงเรซูเม่จำนวนมากให้ผู้เชี่ยวชาญดูแล้วพูดว่าดูสิ Evgeniy V.! มีคนมากมายที่สามารถแทนที่คุณได้
วิธีการนี้ไม่ซื่อสัตย์มากนัก แต่ประมาณ 7% ผู้จัดการอาจใช้สิ่งที่แตกต่างออกไป

เหตุผลที่สอง
ไม่ว่าพวกเขาจะบอกตัวเองอย่างไรในการบรรยายด้านทรัพยากรบุคคลเกี่ยวกับแรงจูงใจที่ไม่เป็นรูปวัตถุและ “เงินไม่ใช่สิ่งสำคัญและใช้ได้เฉพาะในระยะสั้นเท่านั้น” อย่างไรก็ตาม แรงจูงใจที่ไม่ใช่วัตถุจะทำงานภายใต้สภาพการทำงานที่เทียบเคียงหรือดีกว่าเท่านั้น ในตอนแรก เกือบทุกครั้งและสำหรับเกือบทุกคน เงินอยู่ในคำว่า "ไม่น้อยกว่า" -
บุคลากรของบริษัทรัสเซียได้รับแรงจูงใจจาก "ค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงินที่เหมาะสม" และลดแรงจูงใจโดย "พนักงานฝ่ายบริหารที่ไร้ความสามารถ" วิธีที่ง่ายที่สุดในการรักษาพนักงานคือการเสนอเงินเดือนเพิ่มขึ้น นักวิเคราะห์ของ Hays พบว่า ขนาดของค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงินเป็นทั้งแรงจูงใจหลักและเป็นปัจจัยลดแรงจูงใจหลักสำหรับคนงานชาวรัสเซียส่วนใหญ่ ตามผลการศึกษาของบริษัทจัดหางาน Hays ความสำคัญเป็นพิเศษของปัจจัยนี้ระบุได้จาก 93% ของพนักงาน 3600 คนจากบริษัทรัสเซียและบริษัทนานาชาติ 486 แห่งที่ดำเนินงานในรัสเซีย ซึ่งส่วนใหญ่อยู่ในมอสโกว ซึ่งได้รับการสำรวจในระหว่างการศึกษานี้
ที่มา: RBC
เนื่องจาก RBC ไม่สามารถตัดสินใจได้ว่าจะบล็อกอะไรเมื่อใด นี่คือสิ่งนี้ ลิงค์สำรอง.

คำถามที่สอง
คำถามที่สองนั้นง่ายกว่านั้นอีก - พวกเขากำลังมองหาใครจริงๆ และผู้จัดการในอนาคตได้อ่านรายละเอียดงานแล้วหรือยัง?
หาก HR ไม่สามารถตอบคำถามที่สองได้เลย นอกจาก “มีคอมพิวเตอร์ เซิร์ฟเวอร์ DHCP, ReFS, Proxmox, NoSQL” หรือตอบอย่างมั่นใจว่า “ไม่ ฉันทำทุกอย่างด้วยตัวเอง” ก็แสดงว่าพนักงานไม่จำเป็นจริงๆ มีภาพกิจกรรมสุดคึกคัก

ในสถานการณ์เช่นนี้ การถามเกี่ยวกับการฝึกอบรมเฉพาะทาง การประกันสุขภาพภาคสมัครใจ ฯลฯ นั้นไม่มีประโยชน์แล้ว จริงๆ แล้วคุณคาดหวังอะไรจากองค์กรที่ฝ่ายบริหารของแผนกไม่สนใจว่าพวกเขาจะมองหาใครและอย่างไร

ง่ายกว่าที่จะพูด (หรือเขียน) “ขอบคุณมาก ฉันจะอ่านข้อเสนอของคุณอย่างละเอียดในภายหลัง และหากเห็นว่าน่าสนใจสำหรับฉัน ฉันจะตอบคุณ”
ช่วยประหยัดเวลาได้มากทั้งของคุณและของฝ่ายทรัพยากรบุคคล

แน่นอนว่ามีความเสี่ยงที่จะติดบัญชีดำของ "คนใจร้ายและคนโลภ" - เมื่อเร็ว ๆ นี้รายการดังกล่าวถูกตีพิมพ์ในยูเครนและฉันไม่สงสัยเลยเกี่ยวกับการดำรงอยู่ของพวกเขาในสหพันธรัฐรัสเซีย แต่เป็นบัญชีดำสำหรับการเผยแพร่ระหว่างองค์กรที่ บุคลากรไม่จำเป็น...มีคุณค่าเฉพาะในองค์กรเดียวกันเท่านั้น

ท้ายที่สุด

ป.ล. กระแสจิตสำนึกเกี่ยวกับตะเกียบอะลูมิเนียม
TL:DR เช่นเคย ในตอนท้ายของข้อความจะมีกระแสแห่งจิตสำนึกโดยไม่มีโครงสร้างใดๆ

ตลาดแรงงานด้านไอทีในแง่ของการบริหารระบบในมอสโกอยู่ในสถานะที่แปลกหรือสำหรับฉันบางทีฉันอาจจะมีความครอบคลุมไม่เพียงพอ แต่ตามลิงก์จำนวนหนึ่งภาพก็คล้ายกัน
อ้างอิง:
เวลา , สอง, สาม.

จากฝั่งนายจ้าง บางครั้ง Yaroslavna (หรือแม้แต่ Natasha Rostova) ก็คร่ำครวญว่า "ไม่มีบุคลากรที่มีคุณสมบัติตามที่กำหนด" โดยทั่วไปไม่เป็นเช่นนั้น มีบุคลากร เพียงแต่นายจ้างเงียบไปนิดหน่อยว่าวลีเต็มจะเป็นดังนี้: “ไม่มีบุคลากรที่มีคุณสมบัติตามเงินเดือนที่กำหนด หรือ HR ของเราทำอะไรผิดแต่เราไม่สามารถยอมรับกับตัวเองได้". ลิงก์หนึ่งมีการร้องเรียนเช่น “เราไม่พร้อมที่จะจ่ายมากเท่าที่พวกเขาต้องการ”

จากมุมมองของคนงานดูเหมือนว่าไม่มีงานที่มีเงินเดือน NNN (ในกรณีนี้ NNN จะเป็น 100 หรือ 500 รูเบิลไม่สำคัญเป็นพิเศษ)
สิ่งนี้ไม่เป็นความจริงเช่นกัน ตำแหน่งงานว่างดังกล่าวมีอยู่จริง แต่แทบไม่เคยเปิดเผยต่อสาธารณะเกินจำนวนที่กำหนดเลย ตัวอย่างเช่นตำแหน่งงานว่างสำหรับ 100-150 รูเบิลพบบ่อยกว่า 2 ปีที่แล้วตำแหน่งงานว่างสำหรับ 200+ เกือบจะขาดไปในสาธารณสมบัติแม้ว่าในความเป็นจริงจะมีตำแหน่งงานว่างดังกล่าวอยู่และตำแหน่งเหล่านี้ไม่ใช่ตำแหน่งผู้บริหารก็ตาม แต่คุณต้องเข้าใจนกฮูกอีกครั้ง นกฮูก รู้มากเกี่ยวกับมัน
ปัญหาที่คล้ายกัน “ฉันอยากได้ ไม่ใช่มีรายได้” แต่น่าเสียดายที่ยังไม่หายไป

จากส่วนตัวของฉัน ดูเหมือนว่าตลาดแรงงานในการบริหารระบบในมอสโก (และสหพันธรัฐรัสเซีย) โดยรวมกำลังแคบลงภายใต้แรงกดดันจากปัจจัยต่างๆ เหล่านี้เป็นปัจจัยเช่น:
— Stagflation ในระบบเศรษฐกิจ รวมถึงสิ่งที่ตามมาด้วยการเลือกที่รักมักที่ชัง (การเลือกที่รักมักที่ชัง)
— เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของอุปกรณ์ เมื่อปัญหาต่างๆ สามารถแก้ไขได้ “โดยการซื้อ SSD”
— อำนวยความสะดวกในการใช้งานระบบเสมือนจริง วิธี X-X (และในการผลิต)
— เพิ่มความพร้อมใช้งานของคลาวด์และบริการคลาวด์ตั้งแต่ Office 365 ถึง AWS
— การจ้างบุคคลภายนอกในพื้นที่ที่ไม่ใช่ธุรกิจหลัก ในบริการติดตามและการจัดการงานที่ทันสมัย ​​แทบจะไม่มีจุดแตกต่างในจำนวนจุดที่ต้องตรวจสอบ—100 หรือ 500 จุด ซึ่งทำให้สามารถปรับบุคลากรให้เหมาะสม (หรือย้ายออกจากมอสโก) และในบางสถานที่ถึงกับเอาผู้หญิงคนนั้นออกมาแล้วใส่ปืนกลเข้าไปด้วย
— โครอิโลโวอยู่ในสถานที่
— ความไม่เต็มใจที่จะลงทุนในผู้เชี่ยวชาญในฐานะสายพันธุ์ย่อยของ Kroilov (มีรูปแบบต่างๆ)

ฉันจะเขียนรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับสองประเด็นสุดท้าย
— โครอิโลโวอยู่ในสถานที่
การพัฒนาความต้องการด้านไอทีในมอสโกไม่สม่ำเสมอ จากกระแสเงินค่าน้ำมันและการขาดคลาวด์และเครื่องมือที่หลากหลายเช่นนี้ ก่อนเกิดวิกฤติฤดูร้อน-ฤดูใบไม้ร่วงปี 2008 ความต้องการบุคลากรก็เพิ่มขึ้น นับตั้งแต่เกิดวิกฤติตั้งแต่ฤดูใบไม้ร่วงปี 2008 ถึง 2012 ตลาดจึงตกอยู่ภายใต้แรงกดดันจากบุคลากรจำนวนมาก ซึ่งเป็นบุคลากรที่มีความสามารถสูง (มีประสบการณ์และใบรับรองจริง)
เป็นผลให้ในหมู่ผู้เชี่ยวชาญด้านบุคลากรและทรัพยากรบุคคลบางคนมีความเห็นว่ามีผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีที่ดีในตลาดราคาไม่แพงและไม่มีอะไรยากในการค้นหาผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวโดยเฉพาะและในด้านไอทีโดยทั่วไป นั่นคือคุณสามารถจ้างใครก็ได้และคุณสมบัติของเขาก็เพียงพอแล้ว
อย่างไรก็ตาม ในเวลาเดียวกัน มีการไหลเวียนของผู้เชี่ยวชาญจากฝ่ายบริหารไอทีไปยังสาขาที่เกี่ยวข้องเพิ่มขึ้น (การพัฒนา การทดสอบ และในบางสถานที่แม้จะผ่าน 1C และเข้าสู่การบัญชี)
นอกจากนี้ตั้งแต่ปี 2008 ผู้เชี่ยวชาญจากสหพันธรัฐรัสเซียโดยรวมเพิ่มขึ้น (และยังไม่หยุด) ในตัวมันเองในหลายร้อยคนต่อปีการไหลออกนี้เป็นสิ่งที่มองไม่เห็น แต่ผู้ดูแลระบบหรือผู้ดูแลระบบรุ่นเยาว์ไม่เคยลาออก - ในทางตรงกันข้ามผู้เชี่ยวชาญที่จริงจังจะออกจากชุมชนไอทีที่พูดภาษารัสเซียและภาษารัสเซีย สิ่งนี้ได้รับการยืนยันทางอ้อมจากการวิเคราะห์บล็อกที่ดำเนินการก่อนหน้านี้ "ในภาษารัสเซีย" และชะตากรรมอันน่าเศร้าของไซต์ที่มีชื่อเสียงก่อนหน้านี้แห่งหนึ่ง ซึ่งในการแสวงหามุมมองโฆษณา ได้รวบรวมการตลาด coworking และเรื่องราวเกี่ยวกับอวกาศ อาหาร รวมถึงหูฟังเข้าด้วยกัน พร้อมเสียงท่ออุ่นๆ
น่าเสียดายที่การวิเคราะห์สาธารณะ (ของงาน) ดังกล่าวไม่ได้ดำเนินการโดย HH พอร์ทัลงานหลักเพียงแห่งเดียวที่เหลืออยู่ ในเวลาเดียวกัน พอร์ทัล HH มี API สำหรับติดตามความภักดีของพนักงาน และมีข่าวลือว่าฐานข้อมูลสามารถรับได้ไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง แต่ไม่มีสถิติสาธารณะ เช่นเดียวกับที่ไม่มีเครื่องมือสำหรับพนักงานในการ ประเมินตำแหน่งงานว่าง
บางทีสถิติการไหลออกของบุคลากรสามารถหาได้จากระบบบัญชีรับรอง เช่น VUE
บางทีการไหลออกของบุคลากรสามารถประเมินทางอ้อมผ่านรายชื่อผู้เชี่ยวชาญประเภทต่างๆ ที่เผยแพร่แล้ว

— ความไม่เต็มใจที่จะลงทุนในผู้เชี่ยวชาญในฐานะสายพันธุ์ย่อยของ Kroilov (มีรูปแบบต่างๆ)
เสียงเคาะล่างอีกมาจากผู้บริหารและบุคลากร เรียกว่า “ไม่ต้องสอน ไม่งั้นหนี”
ในความคิดของฉันนี่เป็นเพราะความจริงที่ว่าแม้แต่การฝึกอบรมราคาถูก ($ 500) ก็สามารถให้ผู้เชี่ยวชาญเข้าใจว่าเขามีค่ามากกว่าในตลาดมากกว่าที่เขาเสนอให้ "ที่นี่" และด้วยเหตุนี้ผู้เชี่ยวชาญจึงออกจากการฝึกอบรมหลังการฝึกอบรม . เป็นผลให้คนส่วนใหญ่ (ในจำนวน) อย่างล้นหลามไม่มีองค์กรฝึกอบรม และมีการห้ามโดยปริยาย (ไม่ได้โฆษณา) แม้แต่การฝึกอบรมฟรี ไม่ว่าจะเป็นทางออนไลน์หรือการแข่งขันกินพิซซ่าแบบเปิด บางครั้งก็เป็นไปไม่ได้เลยที่จะประกอบขาตั้งของคุณเองเพื่อตรวจสอบการอัปเดตของบริการบางอย่างเป็นอย่างน้อย รูปแบบต่างๆ เกิดขึ้นในรูปแบบของข้อกำหนดเพิ่มเติมที่บังคับในห้องครัวในรูปแบบของ "งานเพื่อการศึกษาหรือคืน NNN% ของต้นทุน" หรือการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในการจัดการเกี่ยวกับสิ่งที่ดูเหมือนจะมีแนวโน้มดังกล่าวรวมถึงแนวทางด้วย "พัฒนาคุณสมบัติของตัวเอง ฉันอ่านหนังสือเมื่ออายุเท่าคุณ"

ผลที่ได้
ตอนนี้ทั้งหมดที่กล่าวมาข้างต้นให้ผลลัพธ์ในรูปแบบของการเคาะที่ด้านล่างของสายพันธุ์:
- “โอ้ ฉันเป็นนักเรียน มีคนบอกให้อัปเดตการแลกเปลี่ยนระหว่างช่วงทดสอบ ดังนั้นเราจึงติดตั้งจาก torrents ซื้อ SSD แต่ก็ยังใช้งานไม่ได้เท่าที่ควร โปรดช่วยคนใจดี มี ไม่มีเงินสนับสนุน”
— โอ้ ปัญหาคือไม่มีบุคลากร
— โอ้ ยังไม่ชัดเจนว่าต้องเรียนรู้อะไร พวกเขายังไม่เพิ่มเงินสำหรับการรับรอง พวกเขายังไม่จ่าย 100 (200, 300) พัน
- โอ้ มีงานเพียงพอตลอดชีวิตของฉัน แล้วอายุ 65 ปีกับเงินบำนาญ เราก็จะมีชีวิตอยู่!
— ไม่มีเฟรมเลยในบางสถานที่ ยิ่งไปกว่านั้น คุณอยู่ในมอสโก และงานอยู่ในภูมิภาค ดังนั้นนี่คือปัญหาของคุณ %username%

จุดสุดท้าย (ไม่มีเฟรมเลยในบางแห่ง) ก็ต้องวิเคราะห์แยกกันเช่นกัน
1. กวาดล้างบุคลากรออกจากพื้นที่
คนฉลาดเกือบทั้งหมดจากภูมิภาคต่างตั้งถิ่นฐานตามปกติแล้วหรือย้ายไปมอสโคว์ (เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก) แล้วขึ้นรถแทรคเตอร์ มีข้อยกเว้นบางประการถึงแม้ว่าจะมีอยู่ก็ตาม
2. การเพิ่มประสิทธิภาพสิ่งที่เหลืออยู่ส่งผลให้ไม่มีบุคลากรคนใดที่สามารถทำอะไรที่จำเป็นได้ปีละครั้ง มีสิ่งทดแทนเขาหากจำเป็น แต่ "บางสิ่ง" นี้ไม่ใช่ความเชี่ยวชาญของเขา
3. เช่นเดียวกับการบำรุงรักษาสิ่งของเล็กๆ น้อยๆ ทั้งหมด เช่น เครื่องบันทึกเงินสด คอมพิวเตอร์ จอภาพ และอื่นๆ นี่เป็นสิ่งเล็ก ๆ แต่คุณต้องรู้และทำเช่นกัน พร้อมด้วยการสัมผัส **** และระบบ *** เดียวกันสำหรับการบันทึกไวน์และวอดก้า EGAIS
4. สถานการณ์แย่ลงเรื่อยๆ เพราะโดยทั่วไปแล้วคุณต้องมีผู้เชี่ยวชาญที่ดี "ทั้งหมด" 10 คนต่อ 100.000 คนโดยประมาณ (ในตลาด PP 3 ซึ่งมีของเล็ก ๆ น้อย ๆ ทุกประเภท) จะมีการพัฒนาในช่วงเวลาที่ผู้เชี่ยวชาญคนต่อไปมีอาการหัวใจวายหรือโรคหลอดเลือดสมองหรือย้ายไปมอสโคว์และเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก สถานการณ์จะลดลงทันที
ตัวอย่างเช่น สมมติว่าเมืองเล็กๆ ที่มีประชากร 50 คน มีร้านขายโซ่ทั่วไป มีเหรียญ - ห้าอัน - แม่เหล็ก - ดิกซี่ - เทป - ทางแยก - ใครก็ตาม แต่มี. ร้านค้ามีเครื่องบันทึกเงินสด ซึ่งจริงๆ แล้วเป็นพีซีขนาดเล็กที่มีอุปกรณ์การพิมพ์ติดอยู่กับเทปไฟฟ้า และช่องเสียบการ์ดที่ส่งรายงานการขาย มีช่างติดตั้ง SCS ในเมือง
ไม่มีใครสามารถเข้าใจปัญหาระดับ "การพิมพ์ไม่พิมพ์" อีกต่อไปและกระพริบหรือซ่อมแซมหรือตัดสินใจเปลี่ยนชุดเครื่องชำระเงินของคอมพิวเตอร์ - เครื่องพิมพ์ - โดยทั่วไปไม่มีอะไรซับซ้อน แต่. แต่ช็อตที่ใกล้ที่สุดอยู่ห่างออกไป 100 กิโลเมตร พวกเขาไม่สนใจที่จะขับรถเป็นระยะทาง 100 กม. คุณเพียงแค่ต้องขับรถสองคันบนถนนที่โหดร้าย (และอีกสองคัน - เพราะพวกเขาขับรถคันเดียวในฤดูร้อนเท่านั้น และในฤดูหนาว - ก็เสี่ยงมาก) และ ป้ายราคาสำหรับบริการของพวกเขาคือ *10 - เพราะรถสองคันและคนขับสองคนและความเสี่ยง นี่เป็นเวลาหนึ่งวัน และพวกเขายังมีงานปัจจุบัน ณ สถานที่อยู่อาศัยของพวกเขาด้วย
สิ่งเดียวกันกับธุรกิจใดๆ ก็ตามจะยากกว่าเล็กน้อยในการ "เลื่อยด้วยเครื่องบด" ใช่ มีบุคลากรบางส่วนคอยดูแลการทำงานในปัจจุบัน อย่างอื่นไม่มีหรือน้อยมาก ไม่ต้องการ.

จะทำอย่างไรกับสิ่งนี้บางคนอาจถามว่าจะอยู่อย่างไร ฉันก็จะยินดี แต่... (C)
ไม่มีการคิดค้นสิ่งใหม่ที่นี่
— การรับรอง VUE (Prometric ฯลฯ)
— IELTS (TOEFL, CELPIP)
— LinkedIn (มอนสเตอร์ ฯลฯ)
- ทางออกที่มีชื่อเสียงสามทาง

สำหรับผู้ที่อ่านจบแล้ว
สำหรับหลาย ๆ คน ถือเป็นการค้นพบอย่างกะทันหันว่าอินเทอร์เน็ตไม่ได้เต็มไปด้วยหลักสูตรบน YouTube เท่านั้น แต่ยังมีหลักสูตรสำเร็จรูป ห้องปฏิบัติการ และเครื่องจำลอง ทั้งหมดนี้ไม่มีค่าใช้จ่ายใดๆ ทั้งสิ้น
โดยไม่ต้องส่ง SMS และด้วยความเร็วสูง
ฉันจะแสดงรายการที่มีชื่อเสียงที่สุด:
AWS และ Azure ทันใดนั้นทั้งที่นี่และที่นั่นพวกเขาให้ "ฟรี" ตั้งแต่เดือนถึงหนึ่งปีอย่างไรก็ตามพวกเขาจะตัดเงินรูเบิลหรือดอลลาร์ให้กับ Azure และพวกเขาบอกว่าจะคืนให้ในภายหลัง
MS ห้องปฏิบัติการเชิงปฏิบัติ
และสู่ห้องปฏิบัติการ MS Hands-on - ช่อง 9
พิซซ่าที่กล่าวถึงข้างต้น: Microsoft 365 Intelligent Communications Global Azure Bootcamp 2019 รัสเซีย

vmware ห้องปฏิบัติการเชิงปฏิบัติ
และพวกเขา ช่องยูทูป
และพวกตนก็เกิดความรำคาญขึ้นมาใหม่ การฝึกอบรมภายใน VMUG

ระบบจัดเก็บข้อมูล
รายการพื้นที่จัดเก็บข้อมูลเสมือน VSA อุปกรณ์และเครื่องจำลองการจัดเก็บข้อมูล SAN
เครื่องจำลองบางตัวเป็นเพียง GUI หรือ CLI บางตัวเป็นเครื่องเสมือนที่มีคุณสมบัติครบถ้วน

เครือข่าย
มีการอธิบายเครื่องจำลองเครือข่ายไว้ที่นี่ ตั้งแต่ตัวติดตามแพ็กเก็ตไปจนถึง GNS3 โดยที่แม้แต่ ASA ก็สามารถแทรกด้วยเทคนิคที่รู้จักได้

ทั้งหมดนี้เกี่ยวข้องกับชื่อดั้งเดิมอย่างไร?
ง่ายพอ
ตลาดแรงงานในโลกโดยทั่วไปและในสหพันธรัฐรัสเซียโดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการบริหารระบบกำลังหดตัว และการฝึกอบรมขึ้นใหม่เริ่มยากขึ้นเรื่อยๆ เป็นผลให้อาจไม่มีทางเลือกในการทำงาน อย่างน้อยก็มีบ้าง ซึ่งก็ดี - แต่ในความคิดของฉัน ควรหลีกเลี่ยงสถานการณ์ดังกล่าว และด้วยเหตุนี้ ให้ติดตามแนวโน้มทั้งสองแบบ "โดยทั่วไป" และโอกาสของคุณเองในแง่ของการเติบโต (ทั้งเงินเดือนและคุณสมบัติ) และความมั่นคง ในการทำเช่นนี้ คุณต้องใช้เวลาน้อยลงในการสัมภาษณ์ในสถานที่ที่ไม่มีท่าว่าจะดี และแม้แต่น้อยลงในการทำงานในสถานที่ดังกล่าว เว้นแต่ว่าคุณต้องการพบว่าตัวเองอายุ 50 ปีโดยฉับพลันด้วยความรู้แบบปี 2005 ที่ทำการสัมภาษณ์ใน สถานที่ที่พนักงานไม่ค่อยดีและจำเป็น
ในความคิดของฉัน มันจะดีกว่ามากเมื่อคุณตัดสินใจว่าจะโทรกลับหรือไม่ %username%

เฉพาะผู้ใช้ที่ลงทะเบียนเท่านั้นที่สามารถเข้าร่วมในการสำรวจได้ เข้าสู่ระบบ, โปรด.

คุณเคยพบกับคัตเตอร์หลายประเภทในเฟรม และเคยไปยังสถานที่ที่ไม่จำเป็นต้องใช้เฟรมหรือไม่?

• ลด 32.1%ใช่ ฉันมาแล้ว72

• ลด 24.1%มันเกิดขึ้นแล้วมันไม่เป็นเช่นนั้น54

• ลด 13.8%ไม่ใช่31

• ลด 11.6%Evgeniy V คือใคร?26

• ลด 17.8%ผู้เขียน! เขียนเกี่ยวกับแมว อ่านไม่ออก40

• ลด 0.4%อื่นๆ ในความคิดเห็นที่ 1

ผู้ใช้ 224 คนโหวต งดออกเสียง 103 ราย

ที่มา: will.com