วิธีที่จะไม่จมอยู่ในทะเลแห่งเทคโนโลยีและวิธีการ: ประสบการณ์ของผู้เชี่ยวชาญ 50 คน

การรวบรวมข้อมูล: ดูว่าคุณไปอยู่ที่ไหน

มีหลายโครงการที่คุณสามารถเรียนรู้ได้เสมอ บางรายการเป็นเพลงใหม่เอี่ยม โดยที่คนหนุ่มสาวจะได้สัมผัสเครื่องดนตรีใหม่ๆ อย่างไม่แน่นอน คนอื่นมีอายุ 5, 10, 15 ปีแล้ว พวกเขาได้รับวงแหวนต้นไม้เทคโนโลยีซึ่งสามารถใช้เพื่อศึกษาแนวโน้มของยุคมีโซโซอิก
คุณควรใช้ประโยชน์จากสิ่งนี้อย่างแน่นอนและเผื่อเวลาไว้หนึ่งหรือสองชั่วโมงเป็นประจำเพื่อสำรวจโครงการที่เกี่ยวข้อง หากมีบางอย่างไม่ชัดเจน ให้ไปหากูรูในพื้นที่และเรียนรู้ มีความจำเป็นที่จะต้องทราบว่ามีการตัดสินใจทางสถาปัตยกรรมอะไรบ้างและเพราะเหตุใด

หากคุณอ่านแนวทางอื่นๆ ในหนังสือ คุณต้องดูว่าแนวทางเหล่านั้นได้ลองใช้ไปแล้วหรือไม่ อาจกลายเป็นว่าคุณจะทำให้เพื่อนร่วมงานมีไอเดียเจ๋งๆ บ้าง หรือบางทีพวกเขาอาจจะประหยัดเวลาได้มากในการลองกระสุนเงินรุ่นใหม่สุดฮอต

ในด้านหนึ่ง คุณเปิดเผยช่องว่างความรู้แก่เพื่อนร่วมงานของคุณ ในทางกลับกัน คุณจะได้รับประสบการณ์อันล้ำค่าสำหรับอนาคต ประการที่สองในความคิดของฉันมีค่ามากกว่าครั้งแรก

การรวบรวมข้อมูล: ดูว่าคนอื่นไปถึงไหนแล้ว

เพื่อที่จะค้นหาเทรนด์ใหม่ๆ คุณควรศึกษาฟีดข่าว ฟอรัม และพอดแคสต์ อยู่ระหว่างทางไปทำงาน ไม่มีอะไรทำเลย บ่อยครั้งในคำอธิบายคุณจะพบวัสดุที่ใช้และวรรณกรรมที่มีประโยชน์ตลอดจนเครือข่ายโซเชียลของมืออาชีพที่ยอดเยี่ยม คุณสามารถสื่อสารกับพวกเขาหรืออย่างน้อยก็ติดตามบทความและวรรณกรรมที่พวกเขาโพสต์ ยิ่งไปกว่านั้น แนวคิดที่ชาญฉลาดอาจปรากฏชัดเจนว่าไม่มีใครพูดในพอดแคสต์ แต่เป็นการเน้นย้ำทิศทางว่าจะขุดต่อไปที่ไหนอย่างชัดเจน ลิงก์ไปยังแหล่งข้อมูลที่ดีสามารถพบได้ในตอนท้ายของบทความนี้

คุ้มค่าที่จะหยั่งราก สร้างเครือข่าย และรักษาการติดต่อกับเพื่อนร่วมงานจากสถานที่ทำงาน/เรียนก่อนหน้านี้ ในระหว่างการสนทนาที่เป็นมิตร คุณจะได้เรียนรู้จากแนวทางใหม่ๆ บทวิจารณ์เกี่ยวกับบริษัท เทคโนโลยี ฯลฯ จากกันและกัน

ฉันบอกที่นี่ว่านี่เป็นเรื่องเล็กน้อย แต่ไม่ใช่ทุกคนที่รู้วิธีทำ ตอนนี้เรามาพักจากงานกันดีกว่า จำคนสายเทคโนโลยีที่คุณรู้จัก และจดการประชุม/งานลงในปฏิทินของคุณ คุณสามารถเชิญผู้เชี่ยวชาญห้าคนมาที่บาร์ได้ทุกๆ สองสามสัปดาห์ หากการสื่อสารเป็นเรื่องยากสำหรับคุณ อย่างน้อยก็โทร/เขียน นอกจากฟุตบอล รัฐศาสตร์ และปรัชญาแล้ว คุณยังสามารถถามคำถามต่อไปนี้ได้

• “คุณมีนักบินแบบไหนในบริษัทของคุณ”
• “คุณประสบปัญหาเหล่านี้ <แจ้งปัญหาของคุณ> หรือไม่?”
• “คุณได้ลองสิ่งใหม่ๆ อะไรบ้างในโครงการนี้”
• “คุณกำลังอ่าน/ทดสอบ/โปรโมตอะไรอยู่”

นี่จะเพียงพอที่จะเริ่มต้น
ยังดีกว่าถ้ามองขอบฟ้าอย่างน้อยเดือนละครั้ง อย่างน้อยด้วยตาข้างเดียว บริษัทในต่างประเทศจะพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ๆ โดยไม่มีคุณที่ไหน? วิธีที่ง่ายที่สุดคือการตรวจสอบตำแหน่งงานว่างในต่างประเทศบนเว็บไซต์ต่างๆ ในส่วน "ข้อกำหนด" คุณอาจสังเกตเห็นคำที่ไม่คุ้นเคยสองสามคำ เป็นเรื่องยากที่เทคโนโลยีที่ยังไม่ผ่านการทดสอบจะถูกเขียนตามข้อกำหนด ดังนั้นจึงเป็นสิ่งที่ดีอย่างแน่นอนในทางใดทางหนึ่ง คุ้มค่าแก่การสำรวจ!

การตรวจสอบข้อมูล: ค้นหาผู้บุกเบิก

เมื่อคุณมีเทคโนโลยีใหม่และน่าตื่นเต้นเพียงพอ คุณควรค้นหาบริษัทชั้นนำของตะวันตกที่ใช้นวัตกรรมทั้งหมดที่คุณเคยได้ยินและอ่านมา ถ้าเป็นไปได้ ให้ไปดูโค้ด บทความ บล็อกของพวกเขา ถ้าไม่เช่นนั้น ให้ไปพบพวกเขาทันทีเพื่อสัมภาษณ์เพื่อค้นหาทุกสิ่งที่ออกมา ไม่ว่าจะเป็นสถาปัตยกรรม ทุกอย่างทำงานอย่างไร และทำไม สิ่งที่พวกเขาทำผิดพลาดขณะมาถึงจุดนี้ ฟากาปิคือทุกสิ่งทุกอย่างของเรา! โดยเฉพาะคนแปลกหน้า

การตรวจสอบข้อมูล: อย่าไว้ใจผู้บุกเบิก

การค้นหาความล้มเหลวของผู้อื่นตั้งแต่เนิ่นๆ นั้นถูกกว่าการสะดุดล้มกับความผิดพลาดทั่วไปของตัวเองมาก ในฐานะผู้ทดสอบและเฮาส์ MD กล่าวว่า "ทุกคนโกหก" อย่าไว้ใจใครเลย (พูดในทางเทคนิค) จำเป็นต้องพิจารณาหนังสือเล่มใดๆ อย่างมีวิจารณญาณ ไม่เห็นด้วยกับแนวคิดต่างๆ ไม่ว่าจะมีข้อโต้แย้งอย่างไร แต่จงคิดและจัดทำแผนที่เกี่ยวกับโลก สิ่งแวดล้อม ประเทศ ประมวลกฎหมายอาญา

ในทุกแหล่งที่มา การประชุม หนังสือ ฯลฯ พวกเขามักจะเขียนว่าสิ่งเหล่านี้เจ๋งและก้าวหน้าแค่ไหน และกระจายสโลแกน และเพื่อไม่ให้สะดุดกับ "ความผิดพลาดของผู้รอดชีวิต" คุณควรค้นหาความล้มเหลวของผู้อื่นใน Google: "ทำไม git ถึงไร้สาระ", "ทำไมแตงกวาถึงเป็นความคิดที่ไม่ดี"

นี่เป็นวิธีที่ง่ายที่สุดในการกำจัดคำขวัญ “ศรัทธาที่มองไม่เห็น” และเริ่มคิดอย่างมีวิจารณญาณ เพื่อดูว่าเทคนิคที่โอ้อวดและเป็นที่นิยมสามารถนำความเจ็บปวดและการทำลายล้างมาสู่การปฏิบัติได้ ถามตัวเองด้วยคำถาม: “อะไรทำให้ฉันสงสัยในประสิทธิภาพของ <...> ใหม่นี้โดยเฉพาะ?” หากคำตอบคือ “ไม่มีอะไร” แสดงว่าคุณเป็นผู้ศรัทธาแล้วเพื่อน

การฝึกอบรม: ขยายฐานของคุณ

ตอนนี้คุณกลับมาจากการสัมภาษณ์พร้อมข้อมูลใหม่แล้ว คุณสามารถสงบสติอารมณ์ กลับไปยังถ้ำที่เงียบสงบและสะดวกสบาย กอดผู้ทดสอบของคุณ จูบผู้จัดการ ตีมือนักพัฒนา และบอกเล่าเกี่ยวกับโลกมหัศจรรย์และสัตว์ที่ไม่รู้จัก .
ตอนนี้คุณจะเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ ได้อย่างรวดเร็วได้อย่างไร? คำตอบคือไม่ ขอบคุณทุกคน คุณเป็นอิสระแล้ว
จากการอ่านบทความหลายๆ บทความ วิธีแก้ปัญหาจะยุ่งยากมากเนื่องจากมีข้อผิดพลาดพื้นฐานอยู่ในทุกพื้นที่ ดังนั้นขั้นแรกคือการศึกษาพื้นฐานทางทฤษฎี โดยปกติแล้วนี่คือหนังสืออันดับต้นๆ ที่เราสามารถหาได้ + เอกสารทางการ ดังที่คุณเข้าใจ หนังสือ 1000 หน้าในสาขาของเรานั้นไม่ใช่เรื่องแปลก และการอ่านวรรณกรรมทางเทคนิคอย่างมีความหมายตั้งแต่หน้าหนึ่งไปอีกหน้าหนึ่งต้องใช้เวลามากกว่านิยาย ไม่จำเป็นต้องเร่งรีบที่นี่และควรฝึกอ่านช้าๆ จะดีกว่า หนังสือยอดนิยมที่อ่านจบเล่มหนึ่งจะขจัดคำถามในด้านนี้ สาธิตกระบวนการพื้นฐานและกฎเกณฑ์ในการทำงาน การได้ฐานที่ดีเท่านั้นจะทำให้ได้ภาพรวมทั้งหมด
คุณควรค้นหารายการแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด แนวทางปฏิบัติที่เลวร้ายที่สุด และกรณีที่เทคโนโลยีนี้ใช้งานไม่ได้จากแหล่งต่างๆ (หรือเป็นผลมาจาก "กิจกรรมข่าวกรองในอดีตของเรา")
ก่อนที่จะก้าวไปสู่ขั้นตอนต่อไปคุณควรเลือกเครื่องมือสำหรับการทำงานกับเทคโนโลยีใหม่ เป็นการดีกว่าที่จะสมัครรับบล็อกของบริการที่คุณใช้ บันทึกการเปลี่ยนแปลง และลองบูรณาการกับบริการอื่นๆ ทันที ในบล็อกเครื่องมือ นอกเหนือจากบันทึกการเปลี่ยนแปลง ซึ่งคุณสามารถอ่านนวัตกรรมในรูปแบบย่อและทราบวิธีใช้รายการใหม่เหล่านี้ในโครงการของคุณได้ทันที ยังมีข่าวสารที่เกี่ยวข้องกับระบบนิเวศโดยรวมอีกด้วย เช่น เกี่ยวกับการบูรณาการกับบริการอื่นๆ ดังนั้นโดยการติดตามเครื่องมือหลัก คุณยังได้รับข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับพื้นที่ที่เกี่ยวข้องอีกด้วย

การฝึกอบรม: ลองใช้ในทางปฏิบัติ

ตอนนี้เราได้รับสิ่งที่มีค่าที่สุด นั่นก็คือการฝึกฝน มีความจำเป็นต้องบูรณาการความรู้ใหม่เข้ากับงานประจำวันและงานส่วนตัวเพื่อพัฒนานิสัย โดยปกติหลังจากนี้ ก็สามารถสร้างวิธีแก้ปัญหาที่ดีได้แล้ว

เป็นการดีกว่าที่จะจัดโครงสร้างความรู้ใหม่และลองทุกอย่างร่วมกับทีมในโครงการที่ทำงาน หากไม่สามารถใช้ความรู้ใหม่ภายในกรอบของงานปัจจุบันได้ คุณสามารถดำเนินการกับโครงการสัตว์เลี้ยงเพื่อรวมเนื้อหาได้

อย่างไรก็ตาม การบำรุงรักษาโครงการบ้านเป็นสิ่งจำเป็น นี่เป็นวิธีที่ดีที่สุดในการฝึกฝนเทคโนโลยีที่กำลังศึกษาอยู่โดยไม่ต้องได้รับการอนุมัติสแต็คที่มีความยาวในโครงการการต่อสู้ ออกแบบสถาปัตยกรรมด้วยตัวคุณเอง อย่าลืมเกี่ยวกับประสิทธิภาพ พัฒนา ทดสอบ พัฒนา วิเคราะห์ แยกย่อย เลือกเครื่องมืออย่างชาญฉลาด ทั้งหมดนี้ช่วยให้มองเห็นประโยชน์ของเทคโนโลยีจากทุกด้าน ในทุกขั้นตอน (ยกเว้นการนำไปปฏิบัติน่าจะเป็นไปได้) และทักษะของคุณจะอยู่ในสภาพดีเสมอ แม้ว่าคุณจะทำงานเพียงประเภทเดียวในการวิ่งสองครั้งก็ตาม

การฝึกอบรม: ทำให้ตัวเองอับอาย

คุณโกงหรือเปล่า? ทำได้ดี! แต่นั่นไม่ใช่ทั้งหมด คุณสามารถชมเชยตัวเองได้มากเท่าที่คุณต้องการ แต่วิสัยทัศน์ของคุณเบลอเพราะมีส่วนช่วยในการพัฒนาโซลูชันนี้มากเกินไป (จำจิตวิทยาของการทดสอบไว้) ถ้ารู้ก็บอก/แสดงให้คนอื่นเห็น แล้วคุณจะเห็นช่องว่างของคุณทันที จำนวนผู้วิจารณ์ขึ้นอยู่กับความกล้าหาญและความเป็นกันเองของคุณ เมื่อเพื่อนร่วมงานคนหนึ่งของเราประสบความสำเร็จและทำอะไรยากๆ เราก็รวมตัวกันเป็นทีม โทรหาใครก็ได้ที่สนใจและแบ่งปันความรู้ ในปีที่ผ่านมา การปฏิบัตินี้ได้พิสูจน์ตัวเองเป็นอย่างดี หรือคุณสามารถสมัครเข้าร่วมมีตติ้ง QA หรือ DEV และแบ่งปันกับผู้ชมในวงกว้างยิ่งขึ้น หากได้ผลจริงก็สามารถเสนอให้ใช้ได้ทุกทีม

การฝึกอบรม: ทำซ้ำ

ไม่รู้จะหาเวลาได้จากที่ไหน? คุณชอบกระบวนการที่ต่อเนื่อง ระเบียบวินัย และการบริหารเวลาหรือไม่? ฉันมีพวกเขา!

ทุกเช้าในขณะที่คุณสดชื่นและเต็มไปด้วยพลัง คุณจะต้องทุ่มเท Pomodoros 1-2 ลูกเพื่อเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ ในแผนการพัฒนาของคุณ คุณใส่หูของคุณ คุณวาง TomatoTimer ไว้บนหน้าจอด้านขวาเพื่อไม่ให้ใครรบกวนคุณ (มันได้ผลจริงๆ!) และคุณจดรายการปัญหาการเรียนของคุณ นี่อาจเป็นหนังสือพื้นฐาน การเรียนหลักสูตรออนไลน์ หรือการพัฒนาโปรเจ็กต์เล็กๆ น้อยๆ เพื่อการฝึกฝน คุณไม่ได้ยินหรือเห็นใครเลย คุณทำงานตามแผนอย่างเคร่งครัดและไม่ติดขัดเป็นเวลาครึ่งวัน เพราะตัวจับเวลาจะนำคุณกลับสู่โลกแห่งมนุษย์ สิ่งสำคัญคือไม่ต้องตรวจสอบอีเมลของคุณก่อนพิธีกรรมนี้ และปิดการแจ้งเตือนอย่างน้อยในครั้งนี้ ไม่เช่นนั้นกิจวัตรจะโจมตีคุณและคุณจะสูญหายไปจากสังคมเป็นเวลา 8 ชั่วโมง

แบ่ง Pomodoro 1 เม็ดในแต่ละคืนก่อนนอนเพื่อฝึกฝน "ระบบอัตโนมัติ" หรือความจำ/ความคิดถึง สิ่งเหล่านี้อาจเป็นปัญหาสไตล์ "กะตะ" (เราฝึกการตอบสนองการเขียนโค้ดที่มีประสิทธิภาพโดยไม่รบกวนจิตใจที่เหนื่อยล้า) การวิเคราะห์อัลกอริทึม การอ่านหนังสือ/บทความ/บันทึกที่ถูกลืมซ้ำอีกครั้ง
แค่นี้ก็เพียงพอแล้ว แต่ถ้าคุณเป็นคนขี้โกงโดยไม่มีลูกๆ รออยู่ที่บ้าน คุณสามารถใช้โอกาสนี้และลองใช้แผนการฝึกของนัก Devopser ที่คลั่งไคล้ที่สุดเท่าที่ฉันเคยเห็นมา หลังเลิกงาน 2-3 ชั่วโมง และหยุด XNUMX วันในออฟฟิศ ตามที่ผู้เขียนวิธีการกล่าวไว้ในวันหยุดหนึ่งวัน การปั๊มจะเท่ากับหนึ่งสัปดาห์ (!) ของการเก็บในตอนเย็น เนื่องจากจิตใจที่สดชื่นและความเงียบในที่ทำงาน

มาเป็นเจได

ถึงเวลาแล้ว ตอนนี้ คุณมีการประชุมที่ไม่มีที่สิ้นสุดในปฏิทินของคุณ คำสัญญาและข้อตกลงนับร้อยรายการที่คุณทำเครื่องหมายไว้ในสมุดบันทึกที่ขอบหรือบนใบไม้ซึ่งปกคลุมโต๊ะของคุณเป็นสามชั้นแล้ว ภาระผูกพันที่ไม่คาดคิดเกิดขึ้นและหายไป ชื่อเสียงของการไม่ใส่ใจและขี้ลืมเริ่มก่อตัวขึ้น

เพื่อทำให้ชีวิตง่ายขึ้นสำหรับตัวคุณเองในบทบาทใหม่ คุณควรอ่านว่าคนอื่นจะรับมือกับมันอย่างไร ควรทำล่วงหน้าจะดีกว่า เพราะหลังจากนั้นการใช้ "กล่องจดหมายเปล่า" จะยากขึ้นมาก ครั้งหนึ่งฉันใช้เวลาประมาณ 10 ชั่วโมงในเรื่องนี้ ฉันคิดว่าดูสิ่งนี้จะสะดวกที่สุด วิดีโอบน YouTube.

สลับความเร็ว

คุณควรดำเนินการต่อด้วยสื่อที่ช่วยให้คุณเร่งความเร็วการอ่านและการท่องจำเพราะทุกวันจะมีตัวอักษรและการนำเสนอมากมายคุณต้องอ่านวรรณกรรมที่ไม่ใช่ด้านเทคนิคเพื่อการพัฒนา

หนังสือการจัดการส่วนใหญ่มีแนวคิดพื้นฐานเพียงไม่กี่ข้อเท่านั้น แต่แนวคิดเหล่านี้มาพร้อมกับการแนะนำที่ยาว เรื่องราวของผู้เขียนมาถึงสิ่งนี้ การโปรโมตตนเอง และแรงจูงใจ คุณต้องจับความคิดเหล่านี้อย่างรวดเร็ว ตรวจสอบว่ามันเป็นเรื่องจริง มีคุณค่าสำหรับคุณหรือไม่ บันทึกและกลับมาหามันเพื่อบูรณาการเข้ากับชีวิตของคุณ มันเพียงแค่ต้องมีการใช้ อย่าไล่ตามปริมาณ คุณควรมุ่งเน้นไปที่คุณภาพและการแปลความรู้เป็นทักษะในที่ที่คุณกำลังทำงานอยู่ และเครื่องมือและทุกสิ่งทุกอย่างจะปรากฏเฉพาะสำหรับงานเสมอและจะยังคงอยู่ในคลังแสงของคุณหลังจากใช้งานจริงเท่านั้น เป็นไปไม่ได้ที่จะอ่าน/ดูอย่างเพียงพอและฟังอย่างเพียงพอ

ติดตั้งฟิวส์

เราทุกคนรู้ดีว่ามันยากแค่ไหนที่จะแยกตัวออกจากงานที่คุณชื่นชอบไม่ว่าจะเป็นอะไรก็ตาม คุณอาจไม่สังเกตด้วยซ้ำว่าความเหนื่อยล้าที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง ครอบครัว เพื่อนฝูง และความสุขในชีวิตหายไป คุณควรได้รับการทดสอบ "เหนื่อยหน่าย" อย่างน้อยเดือนละครั้ง ฉันเชื่อว่าการทำความคุ้นเคยกับเนื้อหาของเพื่อนร่วมงานจาก Stratoplan จะมีประโยชน์มากกว่ามาก ฉันอยากจะทราบว่าพวกเขามีสิ่งที่มีประโยชน์มากมายนอกเหนือจากนี้

ผู้จัดการถูกบังคับให้มีส่วนร่วมในการเจรจาหลายสิบครั้ง ตอบกลับจดหมายหลายร้อยฉบับ และรับการแจ้งเตือนหลายพันรายการ ข้อมูลที่เราได้รับระหว่างวันเต็มหัวและบางครั้งก็ขัดขวางเราไม่ให้นึกถึง "โอกาส" มากกว่า "ดับไฟ" คุณต้องเงียบอย่างแน่นอน ไม่มีเพลง/ละครโทรทัศน์/โทรศัพท์ ในขณะนี้ ข้อมูลทั้งหมดถูกแยกออก กิจวัตรจะเข้าสู่โหมดสลีป และคุณจะเริ่มได้ยินเสียงตัวเอง เพื่อนร่วมงานบางคนใช้การทำสมาธิ วิ่งจ๊อกกิ้ง โยคะ และการปั่นจักรยานเพื่อจุดประสงค์นี้

กลับไปสู่​​อนาคต

คุณต้องขยายขอบเขตการมองเห็นของคุณหากคุณได้เป็นหัวหน้าทีมเป็นอย่างน้อย ดูไปข้างหน้าและข้างหลังอย่างน้อย 3 เดือน ยิ่งไปกว่านั้น ตอนนี้ยังขึ้นอยู่กับการตัดสินใจของคุณอีกมาก และผลลัพธ์อาจปรากฏภายในหกเดือนเท่านั้น อย่างไรก็ตามกิจวัตรประจำวันไม่ได้หายไป และเบื้องหลังกิจวัตรนี้ คุณอาจไม่เห็นระเบิดที่ทีมหรือทั้งโปรเจ็กต์นั่งอยู่ด้วยซ้ำ

หากวิเคราะห์สิ่งที่อยู่ในรายงานข่าววันนี้ เมื่อวาน และวันก่อนเมื่อวาน มันจะเป็น white Noise ล้วนๆ แต่ถ้าคุณใช้การซูมและดูข่าวในจังหวะที่กว้างขึ้น กิจกรรมของบางฝ่ายก็จะถูกติดตาม และถ้าคุณอ่านหนังสือประวัติศาสตร์ โดยทั่วไปจะชัดเจนว่าเกิดอะไรขึ้นและควรทำอย่างไร (ประวัติศาสตร์เขียนโดยผู้ชนะ?)

ฉันยังไม่ใช่ผู้จัดการระดับสูง ดังนั้นฉันจึงเลือกการทำซ้ำรายสัปดาห์สำหรับตัวเอง ทุกเย็นหลังเลิกงาน ฉันจะเขียนสถานการณ์ กิจกรรม ข่าวสาร การประชุม และการตัดสินใจที่ไม่เป็นไปตามมาตรฐานสำหรับวันนี้ ใช้เวลาประมาณ 5 นาที เพราะผมเขียนทุกอย่างไว้สั้นๆ ในตอนท้ายของสัปดาห์ ฉันใช้เวลาอ่านซ้ำอีกครึ่งชั่วโมง (แทนที่จะอ่านหนังสือโพโมโดโรตอนเย็น) กำหนดให้กระชับยิ่งขึ้น และพยายามค้นหารูปแบบ ผลลัพธ์ของพฤติกรรมของฉัน และการตัดสินใจในอดีต ฉันตีข้อมือตัวเอง ดีขึ้นนิดหน่อย เรียนรู้ที่จะขจัดปัญหาออกจากทีม โปรเจ็กต์ บริษัท และเข้านอนอย่างอารมณ์ดี

นอกจากนี้คุณจะมีสิ่งที่จะพูดในการย้อนหลังครั้งถัดไปเสมอ หากต้องการ คุณสามารถวาดไทม์ไลน์สำหรับโปรเจ็กต์ด้วยตัวเองได้ เพราะตอนนี้บางคนไม่ลืมอะไรเลย

นี่ไม่ใช่ไดอารี่ แต่เป็นบันทึกที่ไม่สะเทือนอารมณ์ คุณมองข้อเท็จจริงที่แห้งแล้ง คุณเห็นความไร้สาระ การตัดสินใจที่ผิดพลาด การบงการ คุณมองตัวเองจากภายนอก คุณได้ข้อสรุปเกี่ยวกับสิ่งที่ดีที่สุดที่จะไม่ทำและสิ่งที่ควรค่าแก่การเรียนรู้ คุณสามารถติดตามประวัติการตัดสินใจของคุณและผลที่ตามมาได้ หากคุณต้องการ คุณสามารถเขียนสูตรโกงส่วนตัวเพื่อใช้ในการตัดสินใจ โดยพิจารณาจากประสบการณ์ "การบันทึก" ตลอดทั้งปีของคุณ เพื่อหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดที่คุณมีแนวโน้มที่จะทำ

แต่ก็คุ้มค่าที่จะดูแลอนาคตด้วย วิธีที่ง่ายที่สุดคือนำฟลิปชาร์ตที่มีเครื่องหมายเดือน 12 กำกับไว้แล้วแขวนไว้ที่บ้าน ทำเครื่องหมายเหตุการณ์ระดับโลกในชีวิตด้วยจังหวะขนาดใหญ่ วันครบรอบแต่งงาน วันหยุด เสร็จสิ้นโครงการ งบการเงินรายไตรมาส การตรวจสอบบัญชี ฯลฯ

ถัดไป ที่ทำงานอยู่แล้ว ให้เตรียมแผ่น A4 พร้อมเดือนปัจจุบันพร้อมเหตุการณ์ที่มีรายละเอียดมากขึ้น ซึ่งจะช่วยให้คุณเตรียมพร้อมล่วงหน้าสำหรับเหตุการณ์สำคัญๆ ตอนนี้คุณสามารถวางแผนกิจกรรมของคุณโดยไม่ลืมสิ่งที่สำคัญที่สุด

ฉันต้องการทราบว่าขั้นตอนการเตรียมการบางอย่างจะต้องดำเนินการล่วงหน้าอย่างมาก (เช่น ล่วงหน้าหกเดือน) ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับบทบาทในโครงการ เพื่อไม่ให้พลาดกำหนดเวลา หนึ่งสัปดาห์ก่อนสิ้นเดือน คุณควรดูแผนประจำปีอีกครั้งและสรุปรายละเอียดกิจกรรมที่ต้องดำเนินการในเดือนหน้า

เรียนรู้จากสิ่งที่ดีที่สุด

หากคุณต้องการที่จะแข็งแกร่งและทันสมัยในบางสิ่งบางอย่าง คุณควรหาคนที่เก่งที่สุดอยู่แล้ว อินเทอร์เน็ตช่วยให้คุณเพิ่มสิ่งที่ดีที่สุดในแวดวงของคุณ แม้ว่าคุณจะไม่รู้จักพวกเขา ไม่ได้อยู่ในเมืองเดียวกัน และไม่พูดภาษาเดียวกัน

เมื่อมีคนที่เชื่อถือได้สำหรับคุณอ้างถึงหนังสือ การค้นหาหนังสือนั้นอาจเป็นการดี สิ่งนี้จะเข้าใจกระบวนการคิดของพลเมืองได้ดีขึ้น นอกจากนี้ยังควรติดตาม LiveJournal บล็อก โซเชียลเน็ตเวิร์ก คำปราศรัย ฯลฯ ที่นั่นคุณจะพบแนวโน้มที่จำเป็นทั้งหมด

คุณควรสังเกตพฤติกรรมของผู้นำที่มีอยู่ พยายามทำความเข้าใจการกระทำของพวกเขา การตัดสินใจ และการโต้แย้งที่พวกเขาทำ ขอแนะนำให้บันทึกข้อมูลนี้เพื่อที่ว่าในอนาคต เมื่อมีทักษะการจัดการเพิ่มขึ้น คุณจะได้ข้อสรุปใหม่และรายละเอียดปลีกย่อยของการตัดสินใจ ปรากฎว่าคุณสามารถพูดคุยกับผู้นำได้เกือบทุกคน คนเหล่านี้ก็เหมือนกับคุณหรือฉัน และพวกเขาก็ต้องการการสื่อสารด้วย คุณมักจะได้ยินวลี “... มาหาฉันพร้อมไอเดียและคำถามในหัวข้อใดก็ได้ ฉันยินดีช่วยเหลือเสมอ” และนี่ไม่ใช่ความสุภาพ แต่เป็นความสนใจอย่างแท้จริงในการแบ่งปันความรู้ ประสบการณ์ และการสนับสนุนแนวคิดดีๆ จากเพื่อนร่วมงาน

และหากคุณได้พบกับมืออาชีพที่แข็งแกร่งเป็นการส่วนตัว นั่นก็คือความสำเร็จ คุณต้องอยู่กับคนแบบนั้น คุณต้องเรียนรู้จากพวกเขา อย่าล่องลอย สาธิตวิธีแก้ปัญหา ฟังคำวิจารณ์ที่น่าตกใจ ร้องไห้ แต่ยังคงสร้างสรรค์ต่อไป คนอื่นรู้ว่าเขาเท่ แต่พวกเขากลัวคำวิจารณ์ที่ดังซึ่งอาจทำลายชื่อเสียงของคุณได้

• การวิจัย - สิ่งต่าง ๆ ที่ฉันเจอ แต่ไม่ชัดเจนสำหรับฉัน ฉันกลับไปหาพวกเขาและอย่างน้อยก็เพียงผิวเผินก็ค้นคว้าว่ามันคืออะไรและกินกับอะไร ซึ่งมักจะส่งผลให้จำเป็นต้องเติมช่องว่างความรู้นี้ให้เต็ม
• Cheat Sheets - นี่คือที่ที่ฉันเก็บรายการตรวจสอบง่ายๆ สำหรับการทดสอบตัวเอง มันช่วยได้แม้ว่าคุณจะปิดสมองแล้วก็ตาม เพื่อให้แน่ใจว่าคุณจะไม่ลืมอะไรก็ตาม ที่นี่ฉันมีเอกสารสรุปสำหรับพัฒนาการออกแบบการทดสอบ เพื่อหาความเสี่ยงของโครงการ เพื่อเตรียมการประชุม ฯลฯ

ถัดไปบนแผ่นกระดาษฉันทำป้ายที่มีระยะขอบ (โดยเฉพาะสำหรับหนังสือ):

• ชื่อ
• ผู้เขียน
• หน้าปก (จำชื่อเรื่องไม่ค่อยได้แต่จำภาพได้เป็นพัน)
• หมวดหมู่ (จะมีประโยชน์สำหรับผู้ที่เคารพความสามัคคีและโครงสร้าง คุณทำเครื่องหมาย "ธุรกิจ" "การพัฒนา" "การทดสอบ" "สถาปัตยกรรม" และอื่น ๆ จากนั้นกรองเมื่อถึงเวลาที่ต้องปรับปรุงด้านนี้หรือด้านนั้น)
• ฉันรู้เกี่ยวกับเธอได้อย่างไร? (เพื่อนร่วมงาน ฟอรั่ม บล็อก... คุณสามารถกลับมาที่แหล่งข้อมูลนี้ หารือและสร้างความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่ดี ค้นพบมุมมองใหม่ๆ ในเรื่องเดียวกัน)
• ทำไมจึงควรอ่าน? (สิ่งที่สามารถพบได้ในนั้นและแตกต่างจากสิ่งพิมพ์ของคู่แข่งอย่างไร)
• ฉันจะได้รับผลประโยชน์อะไรบ้าง? (ในระดับการพัฒนาปัจจุบัน สมควรเปลี่ยนสาขานี้เป็นระยะๆ อาจกลายเป็นว่าหนังสือบางเล่มไม่ไร้ประโยชน์อีกต่อไป และได้เรียนรู้จากคนอื่นๆ มากมาย)
• ทำไมฉันถึงต้องการสิ่งนี้? (เมื่อได้รับความรู้ใหม่นี้จะมีอะไรเปลี่ยนแปลงไป ฉันจะนำไปใช้ได้อย่างไรและที่ไหน)

ตอนนี้คุณสามารถเห็นสิ่งที่สำคัญกว่าในการอ่านหรือจดจำเป็นอันดับแรกเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพทั้งในชีวิตและในการทำงาน และตอนนี้การแบ่งปันกับเพื่อนร่วมงานได้ง่ายขึ้นว่าเนื้อหาเหล่านั้นจากคอลเลกชันของคุณซึ่งจะเป็นประโยชน์สำหรับเขา

นี่ไม่ได้รับประกันว่าหนังสือที่เจ๋งที่สุดสำหรับคุณจะปรากฏขึ้นมาในรายการ อาจกลายเป็นว่าคุณหมกมุ่นอยู่กับหัวข้อนี้มากเกินไปหรือยังไม่พร้อมที่จะรับรู้ในระดับนี้ ดังนั้นหากหลังจาก Pomodoros สองสามลูกไม่มีอะไรมีประโยชน์สำหรับคุณคุณไม่ควรเลื่อนมันออกไปใช่ไหม?

ออกแบบ
ข้อความที่ซ่อนอยู่• การเขียนโปรแกรมขั้นสูง: การพัฒนาที่ขับเคลื่อนด้วยการทดสอบ
• สถาปัตยกรรมที่สะอาด ศิลปะแห่งการพัฒนาซอฟต์แวร์
• การพัฒนาโปรแกรมที่ยืดหยุ่นใน Java และ C++ หลักการ รูปแบบ และเทคนิค
• โปรแกรมเมอร์ในอุดมคติ จะเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาซอฟต์แวร์ได้อย่างไร
• ชวา การเขียนโปรแกรมที่มีประสิทธิภาพ
• ปรัชญาชวา
• Clean Code: การสร้าง การวิเคราะห์ และการปรับโครงสร้างใหม่
• Java Concurrency ในทางปฏิบัติ
• รหัสที่สมบูรณ์แบบ ระดับผู้เชี่ยวชาญ
• การใช้งานที่มีโหลดสูง การเขียนโปรแกรม การปรับขนาด การสนับสนุน
• ยูนิกซ์ การเขียนโปรแกรมระดับมืออาชีพ
• สปริงในการดำเนินการ
• อัลกอริทึม การก่อสร้างและการวิเคราะห์
• เครือข่ายคอมพิวเตอร์
• Java 8. คู่มือสำหรับผู้เริ่มต้นใช้งาน
• ภาษาโปรแกรม C++
• ปล่อยมัน! การออกแบบและพัฒนาซอฟต์แวร์สำหรับผู้ที่ใส่ใจ
• Kent Beck - การพัฒนาแบบทดสอบ
• การออกแบบที่ขับเคลื่อนด้วยโดเมน (DDD) โครงสร้างระบบซอฟต์แวร์ที่ซับซ้อน

การทดสอบ

ข้อความที่ซ่อนอยู่• “ทดสอบดอทคอม” Roman Savin
• รากฐานของการทดสอบซอฟต์แวร์ การรับรอง ISTQB
• การทดสอบซอฟต์แวร์: คู่มือพื้นฐาน ISTQB-ISEB
• คู่มือผู้ปฏิบัติงานเกี่ยวกับการออกแบบการทดสอบซอฟต์แวร์
• การจัดการกระบวนการทดสอบ เครื่องมือและเทคนิคที่เป็นประโยชน์สำหรับการจัดการการทดสอบฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์
• การทดสอบซอฟต์แวร์เชิงปฏิบัติ: กลายเป็นมืออาชีพด้านการทดสอบที่มีประสิทธิผลและมีประสิทธิภาพ
• กระบวนการทดสอบที่สำคัญ การวางแผน การเตรียมการ การนำไปปฏิบัติ การปรับปรุง
• วิธีทดสอบที่ Google
• ผู้จัดการทดสอบผู้เชี่ยวชาญ
• คำว่า "เอ" ภายใต้การครอบคลุมของการทดสอบอัตโนมัติ
• บทเรียนที่ได้รับจากการทดสอบซอฟต์แวร์: แนวทางที่ขับเคลื่อนด้วยบริบท
• สำรวจมัน! ลดความเสี่ยงและเพิ่มความมั่นใจด้วยการทดสอบเชิงสำรวจ

กะตะ

ข้อความที่ซ่อนอยู่• acm.timus.ru
• การออกกำลังกาย.io
• www.codeabbey.com
• codekata.pragprog.com
• e-maxx.ru/algo

พอดคาสต์

ข้อความที่ซ่อนอยู่• devzen.ru
• sdcast.ksdaemon.ru
• radio-t.com
• razbor-poletov.com
• theartofprogramming.podbean.com
• androiddev.apptractor.ru
• devopsdeflope.ru
• runetologia.podfm.ru
• ctocast.com
• eslpod.com
• radio-qa.com
• soundcloud.com/podlodka
• www.se-radio.net
• changelog.com/podcast
• www.yegor256.com/shift-m.html

แหล่งที่มาของวัสดุที่มีประโยชน์

ข้อความที่ซ่อนอยู่• martinfowler.com
• twitter.com/asolntsev
• ru-ru.facebook.com/asolntsev
• vk.com/1tworks
• mtsepkov.org
• www.facebook.com/mtsepkov
• twitter.com/gvanrossum
• การทดสอบ.googleblog.com
• ดีโซน.คอม
• qastugama.blogspot.com
• cartmendum.livejournal.com
• www.facebook.com/maxim.dorofeev
• ฟอรั่ม.mnogosdelal.ru
• www.satisfice.com/blog
• twitter.com/jamesmarcusbach
• ข่าว.ycombinator.com
• www.baeldung.com/category/weekly-review
• jug.ru
• www.e-executive.ru
• tproger.ru
• www.javaworld.com
• น้อยกว่าทำงาน

การสื่อสาร

ข้อความที่ซ่อนอยู่• Pocketbook อหังการ
• พูดว่า "ไม่" ก่อน ความลับของนักเจรจามืออาชีพ
• คุณสามารถตกลงได้ทุกเรื่อง! วิธีบรรลุผลสูงสุดในการเจรจาใดๆ
• จิตวิทยาการโน้มน้าวใจ 50 วิธีที่พิสูจน์แล้วว่าสามารถโน้มน้าวใจได้
• การเจรจาต่อรองที่ยากลำบาก จะได้รับประโยชน์อย่างไรในทุกกรณี คู่มือการปฏิบัติ
• ฉันรู้เสมอว่าจะพูดอะไร หนังสืออบรมการเจรจาต่อรองให้ประสบความสำเร็จ
• โรงเรียนเครมลินแห่งการเจรจา
• บทสนทนาที่ยากลำบาก จะพูดอะไรและอย่างไรเมื่อมีเดิมพันสูง
• รหัส NLP ใหม่ หรืออธิการบดีต้องการพบคุณ!

กระสุนเงิน

ข้อความที่ซ่อนอยู่โมฆะ

การฝึกสอน

ข้อความที่ซ่อนอยู่• การฝึกสอนที่มีประสิทธิภาพ เทคโนโลยีเพื่อการพัฒนาองค์กรผ่านการฝึกอบรมและพัฒนาพนักงานในกระบวนการทำงาน
• การฝึกสอน: ความสามารถทางอารมณ์
• การฝึกสอนที่มีประสิทธิภาพสูง รูปแบบการบริหารจัดการใหม่ การพัฒนาบุคลากร ประสิทธิภาพสูง

ความเป็นผู้นำ

ข้อความที่ซ่อนอยู่• จิตวิทยาแห่งอิทธิพล
• วิธีเอาชนะใจเพื่อนและจูงใจผู้คน
• เสน่ห์ของผู้นำ
• ผู้นำที่ไม่มีตำแหน่ง คำอุปมาสมัยใหม่เกี่ยวกับความสำเร็จที่แท้จริงในชีวิตและธุรกิจ
• การพัฒนาผู้นำ วิธีทำความเข้าใจสไตล์การจัดการของคุณและสื่อสารกับผู้คนสไตล์อื่นอย่างมีประสิทธิภาพ
• “ผู้นำและชนเผ่า วัฒนธรรมองค์กร XNUMX ระดับ”

การจัดการ

ข้อความที่ซ่อนอยู่• วิธีการเลี้ยงแมว
• “ผู้นำในอุดมคติ ทำไมคุณถึงเป็นหนึ่งเดียวกันไม่ได้และอะไรต่อจากนี้”
• เครื่องมือผู้นำ
• แนวปฏิบัติด้านการบริหารจัดการ
•วันกำหนดส่ง. นวนิยายเกี่ยวกับการจัดการโครงการ
• รูปแบบการบริหารจัดการ มีประสิทธิผลและไม่มีประสิทธิภาพ
• แหกกฎทั้งหมดก่อน! ผู้จัดการทีมที่ดีที่สุดในโลกทำอะไรแตกต่างออกไป?
• จากดีไปหาดี เหตุใดบางบริษัทจึงก้าวหน้าและบางบริษัทไม่...
• สั่งหรือเชื่อฟัง?
• เกมบะไคเซ็น. เส้นทางสู่ต้นทุนที่ลดลงและคุณภาพที่สูงขึ้น
• แหกกฎทั้งหมดก่อน
• เป้าหมายใหม่ วิธีรวม Lean, Six Sigma และทฤษฎีข้อจำกัด
• แนวทางของทีม การสร้างองค์กรที่มีประสิทธิภาพสูง

แรงจูงใจ

ข้อความที่ซ่อนอยู่• ขับ. สิ่งที่กระตุ้นให้เราจริงๆ
• ต่อต้านคาร์เนกี้
• โครงการ "ฟีนิกซ์". นวนิยายเกี่ยวกับวิธีที่ DevOps เปลี่ยนแปลงธุรกิจให้ดีขึ้น
• โตโยต้ากะตะ
• เหตุใดบางประเทศจึงร่ำรวยและบางประเทศยากจน ต้นกำเนิดของอำนาจ ความเจริญรุ่งเรือง และความยากจน
• ปลดล็อคองค์กรแห่งอนาคต

คิดนอกกรอบ

ข้อความที่ซ่อนอยู่• หมวกคิดหกใบ
• กลุ่มอาการกองฟางโกลด์แรตต์
• กุญแจทองของคุณ
• คิดอย่างนักคณิตศาสตร์ วิธีแก้ปัญหาใด ๆ ที่รวดเร็วและมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
• รัสเซียอยู่ในค่ายกักกัน
• โรงพยาบาลจิตเวชอยู่ในมือของผู้ป่วย Alan Cooper เกี่ยวกับอินเทอร์เฟซ
• อัจฉริยะและบุคคลภายนอก
• หงส์ดำ. ภายใต้สัญลักษณ์แห่งความคาดเดาไม่ได้
• มองเห็นสิ่งที่คนอื่นไม่เห็น
• วิธีที่เราตัดสินใจ

การจัดการโครงการ

ข้อความที่ซ่อนอยู่• การทำแผนที่ผลกระทบ: วิธีเพิ่มประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์และโครงการพัฒนา
• “โครงการซอฟต์แวร์มีค่าใช้จ่ายเท่าไร”
• PMBook (คู่มือองค์ความรู้การจัดการโครงการ (คู่มือ PMBOK))
• มนุษย์เดือนในตำนาน หรือระบบซอฟต์แวร์ถูกสร้างขึ้นอย่างไร
• เต้นรำกับหมี: การจัดการความเสี่ยงในโครงการซอฟต์แวร์
• Goldratt วิกฤติลูกโซ่
• เป้า. กระบวนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

การตรวจสอบตนเอง

ข้อความที่ซ่อนอยู่• กลยุทธ์ความสุข วิธีกำหนดเป้าหมายในชีวิตและก้าวไปสู่เป้าหมายให้ดีขึ้น
• เซ็กส์ เงิน ความสุข และความตาย ค้นพบตัวเอง
• นิสัยเจ็ดประการของผู้มีประสิทธิภาพสูง เครื่องมือพัฒนาส่วนบุคคลอันทรงพลัง
• การฝึกความมั่นใจในตนเอง ชุดออกกำลังกายเพื่อพัฒนาความมั่นใจ
• เพิ่มความมั่นใจในตนเอง การกล้าแสดงออกหมายความว่าอย่างไร?
• ไหล. จิตวิทยาแห่งประสบการณ์ที่ดีที่สุด
• ความแข็งแกร่งของความตั้งใจ จะพัฒนาและแข็งแกร่งได้อย่างไร
• ทำอย่างไรจึงจะโชคดี
• เครื่องตัดเพชร ระบบบริหารจัดการธุรกิจและชีวิต
• รู้เบื้องต้นเกี่ยวกับจิตวิทยาประยุกต์ของความสนใจ
• ประถมศึกษาร้องไห้
• ซิงโครไนซ์
• ทฤษฎีความสนุกสำหรับการออกแบบเกม
• ค่าผิดปกติ: เรื่องราวของความสำเร็จ
• กะพริบตา: พลังแห่งการคิดโดยไม่ต้องคิด
• กระแสและรากฐานของจิตวิทยาเชิงบวก
• สติปัญญาทางอารมณ์ ทำไมมันถึงสำคัญกว่า IQ

ความเร็วในการอ่าน

ข้อความที่ซ่อนอยู่• วิธีการอ่านหนังสือ คู่มือการอ่านผลงานอันยอดเยี่ยม
• สุดยอดสมอง คู่มือการใช้งาน หรือ วิธีเพิ่มความฉลาด พัฒนาสัญชาตญาณ และปรับปรุงความจำของคุณ
• ความเร็วในการอ่าน วิธีจำให้มากขึ้นโดยการอ่านเร็วขึ้น 8 เท่า

การจัดการเวลา

ข้อความที่ซ่อนอยู่• เทคนิคเจได
• คิดช้า... ตัดสินใจให้เร็ว
• ใช้ชีวิตให้เต็มที่ การจัดการพลังงานเป็นกุญแจสำคัญสู่ประสิทธิภาพ สุขภาพ และความสุขในระดับสูง
• ทำงานโดยใช้ศีรษะของคุณ รูปแบบความสำเร็จจากผู้เชี่ยวชาญด้านไอที
• พิชิตการผัดวันประกันพรุ่ง! วิธีหยุดเลื่อนของจนถึงวันพรุ่งนี้
• 12 สัปดาห์ต่อปี
• ความเข้มข้นสูงสุด วิธีการรักษาประสิทธิผลในยุคของการคิดแบบคลิป
• สิ่งจำเป็น เส้นทางสู่ความเรียบง่าย
• เสียชีวิตจากการประชุม

การอำนวยความสะดวก

ข้อความที่ซ่อนอยู่• คู่มือวิทยากรกระบวนการ จะนำกลุ่มอย่างไรให้ตัดสินใจร่วมกัน
• ย้อนหลังแบบเปรียว วิธีเปลี่ยนทีมที่ดีให้เป็นทีมที่ยอดเยี่ยม
• โครงการย้อนหลัง. ทีมงานโครงการสามารถมองย้อนกลับไปเพื่อก้าวไปข้างหน้าได้อย่างไร
• เริ่มต้นอย่างรวดเร็วในการย้อนหลังแบบคล่องตัว
• ฝึกการคิดด้วยภาพ วิธีการดั้งเดิมในการแก้ปัญหาที่ซับซ้อน
• บันทึกภาพ คู่มือพร้อมภาพประกอบสำหรับการจดบันทึกแบบร่าง
• พูดคุยและแสดง
• การเขียน อธิบายง่ายๆ
• เห็นภาพมัน! วิธีใช้กราฟิก สติ๊กเกอร์ และแผนที่ความคิดเพื่อการทำงานเป็นทีม
• เรือตัดน้ำแข็ง 40 ลำสำหรับกลุ่มเล็ก (Graham Knox)
• แก้ไขปัญหาอย่างรวดเร็วโดยใช้สติ๊กเกอร์
• บันทึกภาพ คู่มือพร้อมภาพประกอบสำหรับการจดบันทึกแบบร่าง