โปรโฮสต์ > บล็อก > ข่าวทางอินเทอร์เน็ต > จะเป็นผู้จัดการผลิตภัณฑ์และเติบโตต่อไปได้อย่างไร

จะเป็นผู้จัดการผลิตภัณฑ์และเติบโตต่อไปได้อย่างไร

จะเป็นผู้จัดการผลิตภัณฑ์และเติบโตต่อไปได้อย่างไร

เป็นการยากที่จะกำหนดบทบาทและความรับผิดชอบของผู้จัดการผลิตภัณฑ์ในลักษณะที่เป็นสากล ทุกบริษัทต่างก็มีของตัวเอง ดังนั้น การย้ายเข้าสู่ตำแหน่งนี้อาจเป็นงานที่ท้าทายและมีข้อกำหนดที่ไม่ชัดเจน

ในปีที่ผ่านมา ฉันได้สัมภาษณ์ผู้สมัครตำแหน่งผู้จัดการผลิตภัณฑ์ระดับจูเนียร์มากกว่าห้าสิบคน และสังเกตเห็นว่าส่วนใหญ่ไม่มีความคิด สิ่งที่พวกเขาไม่รู้. ผู้หางานมีช่องว่างขนาดใหญ่ในการทำความเข้าใจบทบาทและความรับผิดชอบของผู้จัดการผลิตภัณฑ์ แม้ว่าพวกเขาจะสนใจตำแหน่งนี้สูง แต่พวกเขาก็มักจะไม่แน่ใจว่าจะเริ่มต้นจากตรงไหนและควรมุ่งเน้นในด้านใด

ด้านล่างนี้คือความรู้หกด้านที่ฉันเชื่อว่าสำคัญที่สุดสำหรับผู้จัดการผลิตภัณฑ์และทรัพยากรที่เกี่ยวข้อง ฉันหวังว่าวัสดุเหล่านี้จะสามารถขจัดหมอกและชี้ทางที่ถูกต้องได้

โอนไปที่ อัลโคนอสต์

1. เรียนรู้วิธีการทำงานของสตาร์ทอัพ

Eric Ries ผู้เขียน The Startup Method นิยามสตาร์ทอัพว่าเป็นสถาบันที่ออกแบบมาเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ภายใต้สภาวะที่มีความไม่แน่นอนอย่างมาก

งานและกิจกรรมพื้นฐานของผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพและผู้จัดการผลิตภัณฑ์ระยะเริ่มต้นมีความคาบเกี่ยวกันอย่างมาก ทั้งสองมุ่งมั่นที่จะสร้างผลิตภัณฑ์ที่ผู้คนต้องการ ซึ่งต้องใช้ 1) การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ (ฟีเจอร์) 2) การสื่อสารกับลูกค้าเพื่อทำความเข้าใจว่าข้อเสนอนั้นตรงตามความต้องการของพวกเขาหรือไม่ 3) รับคำติชมจากพวกเขา 4) ทำซ้ำวงจร

ผู้จัดการผลิตภัณฑ์จะต้องเข้าใจว่าสตาร์ทอัพที่ประสบความสำเร็จสร้างผลิตภัณฑ์ ค้นหากลุ่มเฉพาะของตนในตลาด สื่อสารกับลูกค้า จัดลำดับความสำคัญคุณลักษณะที่เป็นไปได้ และจงใจสร้างสิ่งต่าง ๆ ที่ไม่ปรับขนาด

แหล่งข้อมูลที่จะช่วยให้คุณเรียนรู้วิธีการทำงานของสตาร์ทอัพ:

จะเป็นผู้จัดการผลิตภัณฑ์และเติบโตต่อไปได้อย่างไร
ภาพถ่าย — มาริโอ้ โก๊ะ, พื้นที่ Unsplash

2. ทำความเข้าใจว่าเหตุใดความยืดหยุ่นจึงมีความสำคัญ

ผู้จัดการผลิตภัณฑ์มักเผชิญกับความท้าทายหากไม่มีโซลูชันสำเร็จรูป และในสภาพแวดล้อมที่ไม่แน่นอนและเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา ในสภาวะเช่นนี้ให้เข้มงวดขึ้น แผนระยะยาว - กิจการที่ถึงวาระที่จะล้มเหลว

การวางแผนและการจัดการกระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์ต้องได้รับการปรับให้เหมาะกับสภาพแวดล้อมนี้ - คุณต้องปรับเปลี่ยนให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและง่ายดาย และเผยแพร่คุณสมบัติอย่างต่อเนื่องในส่วนเล็กๆ ข้อดีของแนวทางนี้:

  • การตัดสินใจที่ไม่ดีสามารถสังเกตได้ตั้งแต่เนิ่นๆ และกลายเป็นประสบการณ์ที่เป็นประโยชน์
  • ความสำเร็จจะจูงใจผู้คนตั้งแต่เนิ่นๆ และชี้แนะพวกเขาไปในทิศทางที่ถูกต้อง

เป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้จัดการผลิตภัณฑ์ที่จะเข้าใจว่าเหตุใดความยืดหยุ่นในการวางแผนและการดำเนินงานจึงมีความสำคัญ

แหล่งข้อมูลที่จะช่วยให้คุณเรียนรู้การพัฒนาซอฟต์แวร์แบบ Agile:

  • ประกาศเปรียว и หลักการสิบสองประการที่สอดคล้องกัน.
  • วีดีโอ เกี่ยวกับวัฒนธรรมเทคโนโลยีของ Spotify ซึ่งเป็นแรงบันดาลใจให้กับทีมต่างๆ ทั่วโลก (และช่วยให้เอาชนะ Apple Music)
  • วีดีโอ ว่าการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบ Agile คืออะไร โปรดจำไว้ว่าไม่มีกฎเกณฑ์เฉพาะสำหรับ "ความยืดหยุ่น" - แต่ละบริษัทใช้หลักการนี้แตกต่างกัน (และแม้แต่ในทีมที่แตกต่างกันภายในบริษัทเดียวกัน)

3. เพิ่มความรู้ด้านเทคนิคของคุณ

“ฉันจำเป็นต้องได้รับความเชี่ยวชาญด้านคอมพิวเตอร์หรือไม่?”
“ฉันจำเป็นต้องรู้วิธีการเขียนโปรแกรมหรือไม่”

ข้างต้นเป็นคำถามหลักสองข้อที่ฉันถูกถามโดยผู้ที่ต้องการเข้าสู่การจัดการผลิตภัณฑ์

คำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้คือ "ไม่": ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ไม่จำเป็นต้องรู้วิธีการเขียนโปรแกรมหรือมีพื้นฐานด้านคอมพิวเตอร์ (อย่างน้อยก็ในกรณี 95% ของงานในตลาด)

ในเวลาเดียวกัน ผู้จัดการผลิตภัณฑ์จะต้องพัฒนาความรู้ทางเทคนิคของตนเองเพื่อ:

  • โดยทั่วไปจะเข้าใจข้อจำกัดทางเทคนิคและความซับซ้อนของฟีเจอร์ที่เป็นไปได้โดยไม่ต้องปรึกษานักพัฒนา
  • ลดความซับซ้อนในการสื่อสารกับนักพัฒนาโดยการทำความเข้าใจแนวคิดทางเทคนิคหลัก: API, ฐานข้อมูล, ไคลเอนต์, เซิร์ฟเวอร์, HTTP, กลุ่มเทคโนโลยีผลิตภัณฑ์ ฯลฯ

แหล่งข้อมูลที่จะช่วยปรับปรุงความรู้ด้านเทคนิคของคุณ:

  • หลักสูตรพื้นฐานเกี่ยวกับแนวคิดทางเทคนิคขั้นพื้นฐาน: การรู้หนังสือดิจิทัล, Team Treehouse (ทดลองใช้ฟรี 7 วัน)
  • หลักสูตรการสร้างบล็อคซอฟต์แวร์: อัลกอริทึม,ข่านอะคาเดมี่ (ฟรี)
  • Stripe มีชื่อเสียงในเรื่องของมัน เอกสาร API ที่ยอดเยี่ยม - หลังจากอ่านแล้ว คุณจะเข้าใจได้ว่า API ทำงานอย่างไร หากคำศัพท์บางคำไม่ชัดเจนให้ Google เท่านั้น

4. เรียนรู้การตัดสินใจโดยอาศัยข้อมูล

ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ไม่ได้เขียนผลิตภัณฑ์จริง แต่มีบทบาทสำคัญในสิ่งที่ส่งผลกระทบอย่างมากต่อประสิทธิภาพของทีม - ตัดสินใจ.

การตัดสินใจอาจเป็นเรื่องเล็กน้อย (เพิ่มความสูงของกล่องข้อความ) หรือสำคัญ (ข้อกำหนดเฉพาะของต้นแบบสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่ควรเป็นอย่างไร)

จากประสบการณ์ของผม การตัดสินใจที่ง่ายและสะดวกที่สุดมักขึ้นอยู่กับผลการวิเคราะห์ข้อมูล (ทั้งเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณ) เสมอ ข้อมูลช่วยให้คุณกำหนดขอบเขตของงาน เลือกระหว่างองค์ประกอบการออกแบบเวอร์ชันต่างๆ ตัดสินใจว่าจะเก็บหรือลบคุณลักษณะใหม่ ตรวจสอบประสิทธิภาพ และอื่นๆ อีกมากมาย

เพื่อให้ชีวิตของคุณง่ายขึ้นและเพิ่มมูลค่าให้กับผลิตภัณฑ์ของคุณ สิ่งสำคัญคือต้องพิจารณาความคิดเห็น (และอคติ) ให้น้อยลง และข้อเท็จจริงให้มากขึ้น

แหล่งข้อมูลที่จะช่วยให้คุณเรียนรู้การตัดสินใจโดยอาศัยข้อมูล:

5. เรียนรู้ที่จะจดจำการออกแบบที่ดี

ผู้จัดการผลิตภัณฑ์และนักออกแบบทำงานร่วมกันเพื่อมอบประสบการณ์ผู้ใช้ที่ดีที่สุดสำหรับผลิตภัณฑ์

ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ไม่จำเป็นต้องออกแบบ แต่เขาต้องสามารถแยกแยะการออกแบบที่ดีจากการออกแบบธรรมดาๆ ได้ และด้วยเหตุนี้จึงให้ข้อเสนอแนะที่เป็นประโยชน์ สิ่งสำคัญคือต้องสามารถก้าวไปไกลกว่าคำแนะนำ เช่น "ทำให้โลโก้ใหญ่ขึ้น" และเข้าไปแทรกแซงเมื่อสิ่งต่างๆ เริ่มซับซ้อนและการออกแบบเริ่มซ้ำซ้อน

จะเป็นผู้จัดการผลิตภัณฑ์และเติบโตต่อไปได้อย่างไร

แหล่งข้อมูลที่จะช่วยให้คุณเรียนรู้ว่าการออกแบบที่ดีคืออะไร:

6. อ่านข่าวเทคโนโลยี

เพลง ภาพวาด แนวคิดเชิงปรัชญา... สิ่งใหม่ๆ มักเป็นการผสมผสานระหว่างแนวคิดที่มีอยู่ Steve Jobs ไม่ได้ประดิษฐ์คอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล (คนแรกคือผู้เชี่ยวชาญของ Xerox ที่ไม่พบว่ามีประโยชน์) และ Sony ไม่ได้ประดิษฐ์กล้องดิจิตอลตัวแรก (Kodak ทำเช่นนั้น ซึ่งจากนั้นก็ทำลายสิ่งที่สร้างขึ้นมา). บริษัทที่มีชื่อเสียงจัดแจงแนวคิดที่มีอยู่ ยืม ใช้ และดัดแปลงซึ่งได้ถูกเปล่งออกมาแล้ว และนี่คือกระบวนการตามธรรมชาติของการสร้างสรรค์สิ่งใหม่

การสร้างหมายถึงการเชื่อมโยงหลายส่วนเข้าด้วยกัน ถ้าถามคนที่มีความคิดสร้างสรรค์ว่าเขาทำอะไรไปบ้าง เขาจะรู้สึกผิดนิดหน่อย เพราะตามความเข้าใจของเขา เขาไม่ได้ทำอะไรเลย แค่เห็นภาพเท่านั้น
- สตีฟจ็อบส์

ผู้จัดการผลิตภัณฑ์จำเป็นต้องติดตามผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ อยู่เสมอ เรียนรู้เกี่ยวกับบริษัทสตาร์ทอัพที่เติบโตอย่างรวดเร็วและความล้มเหลว เป็นคนแรกที่ใช้เทคโนโลยีล้ำสมัย และรับฟังเทรนด์ใหม่ๆ หากปราศจากสิ่งนี้ ก็จะไม่สามารถรักษาพลังสร้างสรรค์และแนวทางที่เป็นนวัตกรรมได้

แหล่งข้อมูลสำหรับการอ่าน การฟัง และดูเป็นระยะ:

เกี่ยวกับนักแปล

บทความนี้แปลโดย Alconost

อัลโคนอสต์หมั้นแล้ว การแปลเกม, แอพและเว็บไซต์ ใน 70 ภาษา นักแปลภาษาพื้นเมือง การทดสอบทางภาษา แพลตฟอร์มคลาวด์พร้อม API การแปลเป็นภาษาท้องถิ่นอย่างต่อเนื่อง ผู้จัดการโครงการตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน รูปแบบทรัพยากรสตริงใดๆ

นอกจากนี้เรายังทำ วิดีโอส่งเสริมการขายและการศึกษา — สำหรับเว็บไซต์ที่ขาย รูปภาพ โฆษณา การศึกษา ทีเซอร์ ตัวอธิบาย ตัวอย่างสำหรับ Google Play และ App Store

→ ขึ้น

ที่มา: will.com

เพิ่มความคิดเห็น