ฉันชอบผู้ชายกระดาษแข็ง

บทสรุปของบทความอยู่ท้ายข้อความ

เลคเป็นคนเก่ง ทำงานได้ดี มีประสิทธิภาพ มีความคิด มีแนวโน้ม เราทำโปรเจ็กต์ดีๆ สองสามโปรเจ็กต์ร่วมกับเขา แต่เขากำลังหนีจากการจ่ายค่าเลี้ยงดูบุตรตั้งแต่แต่งงานครั้งแรก เขาเดินออกมาตรงๆ และขอให้ซ่อนรายได้ของเขาและ “จ่ายเงินให้เธอน้อยลง”

Gena เป็นผู้จัดการทั่วไป ร่าเริง ช่างพูด ไม่แสดงออก ตัวชี้วัดเป็นเรื่องปกติ มีแนวคิดในการพัฒนาและระบบอัตโนมัติ แต่ Gena เป็นคนติดแอลกอฮอล์ ตั้งแต่วันศุกร์เขาก็เป็นคนละคน เขาดื่มเหล้า ทุบตีภรรยาและลูกๆ ขับรถไปรอบเมืองโดยเมาในรถตอนกลางคืน และเข้าสู่เรื่องราวที่น่าเบื่อเป็นระยะๆ

Seryoga เป็นโปรแกรมเมอร์ธรรมดา เขานั่งทำงานเงียบๆ คุณสามารถพูดคุยได้ เขาเป็นนักสนทนาที่น่าสนใจ คุณจะสัมผัสได้ถึงประสบการณ์ชีวิตมากมาย ในฐานะนักพัฒนา เขาไม่ได้แย่ แต่ก็ไม่ใช่ดาราเช่นกัน ค่าเฉลี่ยที่มั่นคง แต่นอกเวลางานเขาชอบทำให้คนอื่นขายหน้าซึ่งไม่สามารถตอบเขาได้เสมอไปเนื่องจากอาชีพของพวกเขา พนักงานขายในซูเปอร์มาร์เก็ต ผู้จัดการโชว์รูมเครื่องใช้ในครัวเรือน ผู้เชี่ยวชาญด้านศูนย์บริการรถยนต์อย่างเป็นทางการ (ผู้ที่สวมชุดสูท ไม่ใช่ชุดเอี๊ยม)

และเมื่อฉันรู้ทั้งหมดนี้ ฉันคิดว่า - ทำไมฉันถึงต้องการความรู้นี้ด้วย?

วัลยาเป็นพนักงานที่ไม่ดี เธอเป็นคนไม่มีความรู้ ชอบทะเลาะวิวาท คอยตามหลังอยู่ตลอดเวลา แต่คุณไม่สามารถแม้แต่จะคุยกับเธอเกี่ยวกับเรื่องนี้ได้ เธอจะกินสมองของเธอจนหมด แต่วัลยาไม่สามารถถูกไล่ออกได้เพราะเธอเป็นแม่เลี้ยงเดี่ยว นี่ไม่ใช่การเสียดสี ฉันเชื่อจริงๆ ว่าเธอไม่ควรถูกไล่ออก

Kolyan โง่เหมือนไม้ก๊อก มันก็จริงนะ เขาเองก็คิดแบบนั้น และฉันก็ทำเสมอ แต่เขามีลูกสองคนและจำนองสองคน คนหนึ่งสำหรับตัวเอง และอีกคนหนึ่งสำหรับพ่อแม่ผู้พิการ Kolyan ไม่สามารถถูกไล่ออกหรือลดตำแหน่งได้ เขาแทบจะไม่ได้หาเงินพอกินเลย เราต้องบังคับให้เขาเรียนรู้สิ่งใหม่อย่างแท้จริงเพื่อที่อย่างน้อยก็มีเหตุผลบางอย่างที่จะขึ้นเงินเดือนของเขา เขาไม่ต่อต้าน แต่ก็แทบไม่มีประโยชน์ อนิจจา Kolyan โง่

แต่มิชาถูกไล่ออก เขามักจะทำงานไม่ดีและหายไปที่ไหนสักแห่งเป็นระยะ - เขาบอกว่าเขายุ่งอยู่กับสาเหตุที่สำคัญและมีเกียรติมาก ปรากฎว่าเขาเป็นสมาชิกของกลุ่มค้นหาที่กำลังขุดศพทหารที่เสียชีวิตระหว่างมหาสงครามแห่งความรักชาติ มันคงเป็นสาเหตุอันสูงส่ง อย่างไรก็ตามเพื่อประโยชน์ของธุรกิจนี้ Misha ไม่เพียงแต่ละเลยงานของเขาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงครอบครัวของเขาด้วย และในการเดินทาง โครงการ หรือการออกนอกบ้าน ฉันไม่รู้ว่าพวกเขาเรียกว่าอะไร ส่วนใหญ่จะเป็นการดื่ม

ไม่ อย่าคิดเรื่องนี้เลย ฉันไม่ใช่นักอุดมคติหรือนักบุญ ชีวิตส่วนตัวของฉันเต็มไปด้วยสิ่งที่ไม่ควรพูดถึง แต่เมื่อเวลาผ่านไปฉันก็ได้ข้อสรุปว่าฉันไม่อยากรู้เกี่ยวกับชีวิตส่วนตัวของเพื่อนร่วมงานและโดยเฉพาะผู้ใต้บังคับบัญชา

ปล่อยให้พนักงานเป็นตัวละครกระดาษแข็งสองมิติ เพื่อให้มองเห็นเฉพาะคุณสมบัติทางวิชาชีพของเขาเท่านั้น - ทักษะทางเทคนิค ความสามารถในการพัฒนา ความปรารถนาที่จะลองสิ่งใหม่ ๆ และความเพียงพอโดยทั่วไป และปล่อยให้แมลงสาบอาศัยอยู่กับโครงกระดูกที่อยู่ในตู้เสื้อผ้า

มิฉะนั้นจะกลายเป็น Dostoevsky ที่บริสุทธิ์ บุคลิกภาพใด ๆ หากคุณเรียนรู้มากเกี่ยวกับเรื่องนี้ก็จะมีหลายแง่มุมซับซ้อนและไม่สามารถเข้าใจได้ ไม่มีคนเดียวที่ชัดเจนว่าดีหรือไม่ดี เบื้องหลังแต่ละเรื่องมีเรื่องราว บางครั้งก็ดราม่า บางครั้งก็เป็นการ์ตูน แต่มักจะเรียบง่าย แยบยล ทุกวัน และด้วยเหตุนี้จึงมีความใกล้ชิดและเข้าใจได้ง่ายมาก

ฉันแบ่งตามหลักการง่ายๆ: ฉันต้องการทราบเฉพาะปัญหาของพนักงานที่ฉันสามารถช่วยแก้ไขได้ เช่น ถ้าคนมีเงินไม่พอจริงๆ

และนั่นคือสิ่งที่มันเกิดขึ้น พนักงานทำงานโดยเฉลี่ย ในเวลาเดียวกัน บริษัทมีโปรแกรมที่ค่อนข้างเข้าใจได้หลายโปรแกรมสำหรับการฝึกอบรมขั้นสูง อาชีพ หรือการเติบโตทางอาชีพ แต่พนักงานไม่ได้ใช้

จากนั้นเขาก็มาและพูดว่า: ฉันอยากได้เงินเพิ่ม เพื่อประโยชน์ของพระเจ้า ใครจะหยุดคุณ? ดู ศึกษาหัวข้อดังกล่าว ทำงานหรือรับการรับรอง แล้วคุณจะได้รับเพิ่มเติม ศึกษากรอบการทำงานที่ลูกค้ามีความต้องการ แต่บริษัทไม่มีความสามารถ - โครงการทั้งหมดจะเป็นของคุณ

เขาเห็นด้วยและจากไป จากนั้นหกเดือนต่อมา เขาก็ประกาศอีกครั้งว่าฉันต้องการเงินเพิ่ม คุณถาม - พัฒนาการของคุณเป็นอย่างไร? คุณเคยศึกษาหรือผ่านอะไรใหม่ ๆ หรือไม่? ไม่เขาพูด แล้วทำไมคุณถึงกังวล?

แล้วไอ้บ้ามันกลับกลายเป็นว่า การเปลื้องผ้าที่เต็มไปด้วยอารมณ์เริ่มต้นขึ้น โดยเปลี่ยนจิตวิญญาณจากภายในสู่ภายนอก สัมผัสเรื่องราวเกี่ยวกับ "คนเจ็ดคนในร้านค้า" การจำนอง และการขาดแคลนเงินสำหรับความต้องการขั้นพื้นฐาน

ใช่แล้ว ที่ขา... เอาล่ะ อธิบายให้ฉันฟังหน่อยสิเพื่อน ทำไมคุณถึงนั่งแคะจมูกมาหกเดือนในขณะที่ลูก ๆ ของคุณไม่มีอะไรจะกิน? และตอนนี้คุณกำลังทิ้งทั้งหมดนี้กับฉัน ราวกับว่าเป็นความผิดของฉันที่คุณไม่สามารถทำตามขั้นตอนง่ายๆ ที่เข้าใจได้เพื่อปรับปรุงคุณสมบัติของคุณ

เขาเริ่มบ่นว่าฉันเตะเขาไม่ดี กระตุ้นเขา หรืออย่างอื่น เด็กไม่หิวเตะคุณเหรอ? ไม่ใช่ตามตัวอักษร แต่เป็นรูปเป็นร่าง หรือแท้จริงแล้ว - ดูเหมือนว่ามันจะไม่ฟุ่มเฟือย

ใช่แล้ว ฉันคงจะให้ความสำคัญกับคุณมากขึ้น ถ้าฉันรู้ทันทีว่าคุณไม่เพียงต้องการหารายได้มากขึ้นเท่านั้น แต่ยังไม่เพียงพออีกด้วย นี่เป็นการผลิตปกติโดยสมบูรณ์รวมถึง - สำหรับการเลิกจ้าง ฉันทำเองตอนที่ภรรยาไม่ทำงาน มีลูกแล้ว และยังมีหนี้จำนองอยู่

แต่เพียงเพราะคุณบอกฉันไม่ได้หมายความว่าตอนนี้ฉันหรือบริษัทต้องรับผิดชอบต่อครอบครัวของคุณ ฉันแค่เข้าใจแรงจูงใจของคุณดีขึ้น เชื่อฉันเถอะ ฉันเข้าใจดีว่า "ไม่มีเงิน" หมายถึงอะไร แต่มีสิ่งหนึ่งที่ฉันไม่เข้าใจ: ทำไมคุณไม่ทำอะไรเลย?

มีคนอื่นที่มีปัญหาเดียวกันแต่ไปทำอย่างเงียบๆ พวกเขาศึกษา พัฒนา และมีรายได้มากขึ้นเรื่อยๆ และคุณแค่ขอร้องและสะอื้น

ในวิธีการบางอย่าง ปัญหาเรียกว่าลิงที่คอ ขณะที่คุณมีปัญหา ก็มีลิงมาเกาะคอคุณ ทันทีที่คุณไขปริศนาคนที่มีปัญหาของคุณ ลิงก็จะเคลื่อนไปหาผู้โชคดีอีกคน

โอเค มีปัญหาเรื่องงาน การทิ้งมันไปเป็นสิ่งศักดิ์สิทธิ์ แต่ทำไมถึงปลูกฝังปัญหาส่วนตัว? ฉันจะช่วยคุณจัดการลิง แต่อย่าคิดว่าฉันจะแบกมันไปให้คุณ

สำหรับฉันดูเหมือนว่ามีสองสถานการณ์ปกติ

ขั้นแรก เก็บปัญหาไว้กับตัวเอง ฉันทำสิ่งนี้ด้วยตัวเอง นี่ไม่ใช่ความปิดบังหรือความไม่เป็นมิตร แต่เป็นสิ่งที่ตรงกันข้าม - ทัศนคติปกติต่อผู้คนที่มักจะมีปัญหาของตัวเอง

ประการที่สอง ทุ่มเทอย่างเต็มที่ แต่เตรียมพร้อมที่จะเปลี่ยนแปลง ที่นี่จะไม่มีการพบปะกับญาติๆ ที่จะร้องไห้ด้วยกันเรื่องปัญหาของคุณแล้วแยกทางกัน คุณกำลังบอกว่าเงินไม่พอใช่ไหม? ตกลง นี่คือแผนการพัฒนาของคุณ ทำตามแผนแล้วคุณจะได้รับเพิ่มเติม นี่คือโครงการสำหรับคุณ ยาก แต่ทำกำไรได้ นี่คือกรอบการทำงานใหม่ที่เป็นที่ต้องการ แต่ซับซ้อนมากจนไม่มีใครอยากทำ

ไม่ต้องการ? ขอโทษ. ฉันเข้าใจว่าคุณต้องการเพิ่มการมีปัญหา ฉันก็ต้องการเหมือนกัน ฉันมีปัญหาเหมือนกัน และคริสติน่าก็มีปัญหาทั้งวลาดและมหาอำมาตย์ พวกเขาแค่ไม่บอก

จะเกิดอะไรขึ้นหากผู้คนเริ่มได้รับเงินตามจำนวนความยากลำบากส่วนตัวที่พวกเขามี? มันจะเป็นระบบแรงจูงใจที่ตลก ฉันคิดว่าแล้วจะมีปัญหาส่วนตัวที่ทราบมากขึ้น

แน่นอนว่าข้อยกเว้นคือความยากลำบากกะทันหัน ไม่ใช่สิ่งที่ก่อตัวขึ้นในช่วงหลายปีที่ผ่านมาด้วยความเกียจคร้าน ขาดความคิดริเริ่ม และความเลอะเทอะ แต่นี่ไม่ใช่คำถามเกี่ยวกับการเพิ่มค่าจ้างอีกต่อไป - นี่เป็นเหตุสุดวิสัยเมื่อต้องการความช่วยเหลือที่นี่และเดี๋ยวนี้

โอเค เมื่อพนักงานประสบปัญหากับตัวเอง นั่นก็เรื่องหนึ่ง แต่ถ้าคุณบังเอิญไปรู้เรื่องแบบนั้นเกี่ยวกับเขาล่ะ?

ตัวอย่างเช่น ฉันพบว่าเขาดื่มเหล้า ทุบตีลูกๆ ภรรยา และบางครั้งก็ทุบตีเพื่อนบ้านด้วย เราควรรู้สึกอย่างไรกับเรื่องนี้? แน่นอนว่าตัวเขาเองจะไม่มีวันพูดเรื่องแบบนั้นอย่างแน่นอน แม้ว่ามันคงจะตลกดี ขอเพิ่มเงินเดือนให้ฉันหน่อยเพราะฉันทุบตีลูก ๆ

เมื่อทราบข้อมูลนี้แล้ว น่าเสียดาย ฉันไม่สามารถสรุปตัวเองจากข้อมูลนี้ได้อีกต่อไป ดังนั้นฉันจึงไม่สามารถมองพนักงานคนนั้นเหมือนเดิมได้ ฉันเข้าใจว่านี่น่าจะเป็นข้อบกพร่องของฉัน แต่ฉันก็อดไม่ได้

มีผู้จัดการเพื่อนที่ไม่หลีกเลี่ยงข้อมูลดังกล่าว แต่ตรงกันข้าม - พวกเขาพยายามขุดข้อมูลเพิ่มเติม แล้วพวกเขาก็บงการ ใช้เพื่อจุดประสงค์ของตัวเอง รู้จักพนักงานอย่างบ้าคลั่ง ฉันไม่รู้ว่าถูกหรือผิด แต่แนวทางนี้ไม่ใกล้เคียงกับฉัน

และบางครั้งคุณก็ค้นพบบางอย่างเกี่ยวกับพนักงานที่ทำให้คุณปวดใจ แต่จะทำอย่างไรกับมันก็ไม่ชัดเจนเช่นกัน คุณรู้ว่าเขาต้องการเงิน คุณเริ่มให้ความสนใจเขามากขึ้น ให้เงินเขามากขึ้นสำหรับงานและโครงการต่างๆ และส่งเขาไปเรียนหลักสูตรต่างๆ และเขาก็ไม่ได้สนใจเรื่องนี้เลย

ไม่ใช่ในแง่ที่ฉันต้องการความกตัญญู ฉันแกล้งทำเป็นจากก้นบึ้งของหัวใจว่าฉันไม่รู้ปัญหาของเขา ฉันเพียงแต่ให้โอกาสที่จะช่วยเขาแก้ปัญหาส่วนตัวโดยไม่ต้องมีการแข่งขันตามลำดับความสำคัญ แต่เขาไม่ได้ใช้ประโยชน์จากโอกาสเหล่านี้

เขาสบายดีเหมือนเดิม เขาชอบปัญหาของเขาด้วย บางครั้งเขาก็อาบน้ำและสนุกสนานไปกับมัน และฉันก็เหมือนคนโง่ที่พยายามช่วยเขา ฉันรู้สึกเหมือนเป็นคนงี่เง่า

โดยทั่วไปฉันตัดสินใจด้วยตัวเองเมื่อนานมาแล้ว: ช่างมันเถอะ ฉันไม่อยากรู้อะไรเกี่ยวกับชีวิตส่วนตัวของเพื่อนร่วมงาน ผู้ใต้บังคับบัญชา และผู้บังคับบัญชาของฉัน นั่นเป็นสาเหตุที่ฉันไม่ได้ไปงานองค์กร ออกไปเที่ยว หรือพบปะสังสรรค์เป็นเวลาหลายปี

ผู้คนในบรรยากาศที่ไม่ได้ทำงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อดื่มแอลกอฮอล์ มักถูกดึงดูดให้เข้าร่วมการสนทนาอย่างใกล้ชิด และพวกเขาสามารถเรียนรู้สิ่งที่ไม่จำเป็นได้มากมาย บุคคลนั้นอาจไม่มีความหมายอะไรเลยเขาพูดโดยไม่ต้องคิดอีก แต่ฉันจะไม่สามารถเพิกเฉยต่อข้อมูลนี้ได้ในอนาคตเนื่องจากความประทับใจที่มากเกินไป

ในที่ทำงาน ฉันพยายามหลีกเลี่ยงการสนทนาที่ยาวนานในครัวของบริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับคนนินทา อนิจจาคนประเภทนี้ยังคงมีอยู่ทั่วไป อย่าให้อาหารพวกเขา ปล่อยให้พวกเขาขออะไรบางอย่างแล้วบอกอะไรบางอย่างแก่พวกเขา พวกเขาทำสิ่งนี้โดยไม่มีเจตนาร้าย เพียงแค่ทำให้พวกเขาหัวเราะ ฉันสนใจอะไรเกี่ยวกับเรื่องนี้? นั่งแล้วกังวลเหรอ? มองตัวละครนี้ไม่ใช่ในฐานะโปรแกรมเมอร์ชั้นหนึ่ง แต่เป็นบุคลิกภาพที่มีหลายแง่มุมใช่ไหม? ไม่เป็นไรขอบคุณ.

หากใครมีปัญหาที่ผมสามารถช่วยแก้ไขได้ภายในกรอบหน้าที่การงานของผม ผมจะช่วย ใช่ และฉันจะช่วยเกินขอบเขต อะไรก็เกิดขึ้นได้ - ยืมเงินที่นั่นจนวันเงินเดือนออก, จุดรถ, ให้หนังสืออ่าน, ช่วยในสถานการณ์ที่ยากลำบาก บ่อยครั้งที่พวกเขาขอให้ปล่อยตัวเร็วหรือได้รับการปล่อยตัว - ตัวอย่างเช่นไปรับเด็กจากโรงเรียนอนุบาลบำบัดการพูดซึ่งด้วยเหตุผลบางประการเปิดให้บริการจนถึง 17-00 น. ไม่มีปัญหากับเรื่องนี้เลย ฉันเองก็หายไปเป็นระยะ มีตัวบ่งชี้วัตถุประสงค์และไม่จำเป็นต้องทำงานตั้งแต่ 8 ถึง 17

ฉันกำลังพยายามที่จะช่วย แต่ - โดยไม่พรวดพราด ฉันช่วยแล้วก็ลืม อย่าเข้าไปในจิตวิญญาณของคุณ อย่าเรียกร้องความกตัญญูและความช่วยเหลือซึ่งกันและกัน และถ้ามีคนเริ่มบอกอะไรบางอย่าง ฉันจะหยุดเขาถ้าเป็นไปได้ คุณขอเงินพันก่อนวันจันทร์ นี่คือพันก่อนวันจันทร์ ทำไม ทำไม ไม่ใช่กงการอะไรของฉัน เพียงแค่ส่งคืน

ในส่วนของฉัน ฉันทำตรงกันข้าม - ฉันไม่พูดถึงชีวิตส่วนตัวที่อาจรบกวนงานของฉัน ฉันไม่เอาลิงไปสะพายไหล่คนอื่นเพราะมันไม่ซื่อสัตย์

คุณเป็นยังไงบ้างกับเรื่องนี้?

สรุปบทความ

เป็นการดีกว่าที่จะไม่รู้เกี่ยวกับชีวิตส่วนตัวของพนักงาน หากคุณไม่รู้ คุณจะเห็นเพียงด้าน “การทำงาน” ของพนักงานเท่านั้น หากคุณรู้ พนักงานจะกลายเป็นคนหลายแง่มุม ซับซ้อน และเมื่อทำงานร่วมกับพวกเขา คุณจะต้องคำนึงถึงปัจจัยหลายประการ

ดังนั้นจึงเป็นการดีกว่าที่จะไม่พูดถึงชีวิตส่วนตัวของคุณด้วย การกล่าวโทษเพื่อนร่วมงานและหัวหน้าของคุณนั้นไม่ยุติธรรมเลย

ในเวลาเดียวกัน หากกิจกรรมทางวิชาชีพสามารถช่วยในการแก้ปัญหาส่วนบุคคลได้ ข้อมูลดังกล่าวก็สามารถแบ่งปันได้ ในการตอบสนอง พวกเขาอาจไม่ได้ให้เงิน แต่ให้โอกาส แต่คุณจะต้องใช้ประโยชน์จากโอกาสเหล่านี้

หากคุณไม่พร้อมที่จะใช้ประโยชน์จากมัน อย่าสร้างภาระให้ตัวเองกับปัญหาของคุณ

ที่มา: will.com