สวัสดีฮับ! ฉันแจ้งให้คุณทราบถึงการแปลบทความ โดย John Hotterbeekx
ฉันเพิ่งดูวิทยากรพูดคุยเกี่ยวกับสถาปัตยกรรม บทสนทนาน่าสนใจ แนวคิดและแนวคิดก็สมเหตุสมผลดี แต่ฉันไม่ชอบผู้พูด
เกิดอะไรขึ้น?
การนำเสนอมากกว่าครึ่งเป็นไปด้วยดี มีการยกตัวอย่างที่เกี่ยวข้อง และผู้ชมเห็นว่าผู้บรรยายรู้แน่ชัดว่าเขากำลังทำอะไรอยู่ แต่วิธีที่ชายคนนั้นพูดถึงการตัดสินใจและวิธีการของคนอื่นดูเหมือนจะผิดอย่างเห็นได้ชัด เขาเรียกมันว่าแพลตฟอร์มเส็งเคร็ง หยาบคายต่อผู้คนที่ยังคงใช้โซลูชันที่ไม่ได้มาจากรายงาน โดยเรียกวิธีการและวิธีการต่างๆ ที่ชุมชนไอทีทั้งหมดใช้มานานกว่าหนึ่งปีว่า “ความผิดพลาดครั้งใหญ่” คุณคงเข้าใจทัศนคติของฉันแล้วในระหว่างการนำเสนอฉันได้ยินตัวอย่างสิ่งเหล่านี้อยู่ตลอดเวลา ดังนั้นแม้ว่าเนื้อหาจะดีมาก แต่ทัศนคติของเขาต่อวิธีอื่นทำให้เขาถูกดูหมิ่น แน่นอนว่าตัวอย่างนี้ตกผลึกเกินไป รุนแรงเกินไป และมันทำให้ฉันคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้ ทำไมบางครั้งผู้คนถึงตัดสินใจเหนือผู้อื่น แม้ว่าพวกเขาจะไม่ได้เป็นเช่นนั้นเสมอไปก็ตาม
ทางออกของฉันดีกว่า!
อะไรทำให้เกิดพฤติกรรมนี้?
เราทราบเทคโนโลยีจำนวนเพียงพอที่บุคคลสามารถใช้ในการทำงานได้ และคนส่วนใหญ่คิดว่าวิธีการที่พวกเขาเลือกนั้นดีที่สุด ความรู้สึกนี้เป็นธรรมชาติ มันเป็นส่วนหนึ่งของธรรมชาติของมนุษย์ และสะท้อนถึงความหลงใหลในวิชาใดวิชาหนึ่งหรือตัวเลือกของเรา แม้ว่าคุณอาจรู้สึกไม่แน่ใจเล็กน้อยเกี่ยวกับการตัดสินใจทันทีหลังจากเลือกเทคโนโลยีใดเทคโนโลยีหนึ่ง แต่เมื่อใดที่คุณเชี่ยวชาญแล้ว ความรู้สึกนี้จะถูกแทนที่ด้วยความรู้สึกมุ่งมั่นอย่างแรงกล้า หากคุณใส่ใจกับตัวเองและพฤติกรรมของคุณเมื่อพูดคุยกับผู้อื่นคุณจะสังเกตเห็นว่าคุณจะปกป้องทางเลือกนี้ด้วยโฟมที่ปาก ความสงสัยอาจเข้ามาในไม่ช้าซึ่งอาจดูแปลก แต่ไม่ต้องกังวล คุณสบายดี นี่เป็นเรื่องปกติสำหรับมนุษย์
เปิดตัวเองขึ้นมา
ใครไม่เคยมีส่วนร่วมในการสนทนาอย่างน้อยหนึ่งครั้งว่า Windows ดีกว่า Linux, iOS ดีกว่า Android, React ดีกว่า Angular ทุกคนเคยทำ กำลังทำ หรือจะทำสิ่งนี้อย่างน้อยในบางครั้ง ฉันไม่ได้บอกว่าจะยอมแพ้กับการสนทนาเหล่านี้ แต่พยายามเปิดใจ พยายามเอาตัวเองไปอยู่ในบทบาทของคนอื่น และยอมรับว่าเราไม่รู้ไปซะทุกเรื่อง และวิธีแก้ไขปัญหาอื่นๆ ก็อาจใช้ได้ผลดีหรืออาจจะดีกว่านั้นด้วยซ้ำ มันง่ายที่จะตัดสินบางสิ่งบางอย่างโดยไม่ต้องลงมือทำ และฉันคิดว่าทั้งหมดนั้นมาจากด้านที่หลงใหลในธรรมชาติของมนุษย์ที่มีอยู่ในตัวทุกคน ความคิดที่ผมพบว่ามีประโยชน์: “ถ้าคนใช้อะไรหลายๆ คน คุณจะพบสิ่งที่มีประโยชน์ที่นั่นด้วย” ล้านไม่ผิด :)
ไม่มีวิธีแก้ปัญหาที่ดีกว่า
เมื่อเราพูดถึงเรื่องนี้ มีสิ่งหนึ่งที่มีแนวโน้มเพิ่มขึ้นอย่างชัดเจน นั่นก็คือ แต่ละภาษา กรอบงาน หรือโซลูชันทางเทคนิคอื่นๆ มีเป้าหมายไปที่สถานการณ์ที่แตกต่างกัน ฉันไม่คิดว่ามันเป็นเรื่องจริง ไม่มีวิธีแก้ปัญหาที่ “ดีที่สุด” สำหรับสถานการณ์ ที่ดีที่สุด ก็มีตัวเลือกต่างๆ อยู่ ความสามารถของเราในการพัฒนาซอฟต์แวร์นั้นยอดเยี่ยมเกินไป มีการใช้โซลูชันที่แตกต่างกันอย่างกว้างขวางเกินไป ทำให้เป็นไปไม่ได้ที่จะมีโซลูชันที่ดีที่สุดเพียงตัวเดียว ฉันคิดว่ายิ่งคุณเรียนรู้เกี่ยวกับเทคโนโลยีใหม่ๆ มากเท่าไร คุณก็จะยิ่งมีโอกาสค้นพบว่าเทคโนโลยีเหล่านี้มีความคล้ายคลึงกันมากกว่าที่เห็นในตอนแรกมากเท่านั้น
เราจะเปลี่ยนแปลงอะไรได้บ้าง?
ทีนี้มองย้อนกลับไปการนำเสนอครั้งนั้น พิธีกรทำอะไรผิด? มันง่ายมาก เขาคงไม่พูดอะไรเกี่ยวกับสิ่งเหล่านี้เลยเพราะมันเพิ่มคุณค่าให้กับการนำเสนอเป็นศูนย์ และหากจุดประสงค์ของรายงานคือการทำให้เป็นเรื่องตลก คุณอาจลองเพิ่มเรื่องตลกหรืออย่างน้อยก็พูดอะไรบางอย่างโดยไม่ทำให้ผู้อื่นขุ่นเคืองหรือทำให้อับอาย การนำเสนอในลักษณะนี้จะสร้างความกระตือรือร้นและแรงบันดาลใจเกี่ยวกับหัวข้อที่นำเสนอในรายงาน รายการนี้จะเป็นเป้าหมายที่ผู้บรรยายต้องการบรรลุ ไม่ใช่อย่างอื่น
เมื่อพิจารณางานประจำวัน คุณสามารถเริ่มต้นด้วยการพยายามตระหนักถึงทุกสิ่งที่พูดไป เนื่องจากความตระหนักรู้เป็นกุญแจสำคัญในการพัฒนาตนเอง ดังที่ได้กล่าวไปแล้ว อย่าตัดสินวิธีการและวิธีแก้ปัญหาของผู้อื่น แต่ให้พยายามมองจากมุมมองที่มีเหตุผลหรือมีเหตุผลมากขึ้น จากนั้นคุณจะสังเกตได้ว่าการยอมรับตัวเลือกของผู้อื่นมากขึ้นและยอมรับว่าคุณไม่มีความรู้ในเรื่องนี้ คนอื่นๆ ก็มีแนวโน้มที่จะเปิดใจเช่นกัน ทำให้คุณได้เรียนรู้มากขึ้น
ฉันอยากจะจบบทความนี้ด้วยแง่บวก และขอให้คุณพยายามปฏิบัติต่อผู้อื่นด้วยความเคารพ คุณไม่จำเป็นต้องดูหมิ่นผู้อื่นเพื่อเพิ่มมูลค่าให้กับแนวคิดหรือการออกแบบของคุณเอง วิสัยทัศน์ ความคิดของคุณ ความคิดเห็นของคุณสมควรที่จะถูกแบ่งปัน สิ่งเหล่านี้แข็งแกร่งพอที่จะยืนหยัดได้ด้วยตัวเอง!
คุณเคยพบวิทยากรดังกล่าวในการประชุมใหญ่หรือไม่? คุณกำลังต่อสู้เพื่อ PL ของคุณหรือไม่?
ที่มา: will.com