จับฉันซิถ้าคุณทำได้. จดหมายของผู้จัดการ

สวัสดีที่รัก. ฉันมีข่าวร้าย น่าเสียดายที่ฉันถูกไล่ออกอีกครั้ง ฉันรู้ว่าคุณจะสาบาน - คุณจะบอกว่าไม่ใช่ฉันที่ถูกไล่ออก แต่ว่าฉันเองเป็นคนเลวทรามและสิ้นหวัง แต่คราวนี้มันไม่เกี่ยวกับฉัน

มันเป็นความผิดของฉันทั้งหมด โปรแกรมเมอร์ตัวแสบ. ทั้งหมดเป็นเพราะเขา ตอนนี้ฉันจะบอกคุณทุกอย่าง

จุดแรกของแผนที่คุณทำไว้ทำงานได้อย่างสมบูรณ์แบบ เมื่อฉันบอกว่าฉันมาจากมอสโกว ไม่มีใครสนใจที่จะตรวจสอบการลงทะเบียนของฉัน - พวกเขายอมรับคำพูดของฉัน และมันก็ได้ผล

แน่นอนพวกเขาถามคำถามสองสามข้อเกี่ยวกับสถานที่ทำงานของพวกเขา - พวกเขาถามว่าทำไมไม่มี บริษัท ในมอสโกอยู่ที่นั่น แต่ฉันออกไป - ฉันบอกว่าฉันมักจะถูกส่งไปเพื่อประหยัดทรัพย์สินซึ่งมีประสิทธิภาพมากที่สุด ในชนบทห่างไกลซึ่งขาดความสามารถของฉัน

ฉันบอกพวกเขาถึงรายละเอียดของโครงการและผลสำเร็จแล้ว - ส่วนที่คุณให้ฉันจำได้ เขายังสามารถตอบคำถามได้ โดยทั่วไปแล้วฉันสร้างความประทับใจว้าว

ฉันไม่เคยหยุดที่จะประหลาดใจกับความเข้าใจของคุณ - เพราะคุณเป็นผู้ให้คำแนะนำที่มีค่าที่สุดในชีวิตของฉัน คุณจำงานแรกของฉันได้ไหม โดยที่ฉันให้บริการคอมพิวเตอร์ XNUMX เครื่อง โมเด็ม XNUMX เครื่อง และระบบจัดการเนื้อหาเว็บไซต์ โดยที่พวกเขาไม่ต้องการจ้างฉันอย่างเป็นทางการมาเป็นเวลานานแล้ว และเมื่อพวกเขาตกลงกันในที่สุด คุณจึงพูดว่า - ให้พวกเขาเขียนชื่อ "วิศวกรซอฟต์แวร์" ลงไป นักบัญชีไม่สนใจ เธอเขียนเช่นนั้น และตั้งแต่นั้นมา ฉันก็ยืนยันอย่างกล้าหาญในทุกโอกาสเสมอว่าฉันเป็นอดีตโปรแกรมเมอร์

สิ่งนี้มีผลอย่างมหัศจรรย์ต่อโปรแกรมเมอร์ที่มีอยู่ เมื่อพิจารณาว่าฉันอายุมากกว่าพวกเขาส่วนใหญ่ ภาพต่อไปนี้อาจปรากฏในจิตใจที่เปราะบางของพวกเขา: หนุ่มน้อย กระตือรือร้น ในเสื้อยืดสกปรก เจ้านายของเรากำลังนั่งอยู่ที่มุมห้องเซิร์ฟเวอร์และทำบางอย่างใน FoxPro, Delphi หรือพื้นฐาน ฉันคิดว่านั่นคือสิ่งที่พวกเขาคิด

ในการประชุมทีมครั้งแรกตามที่คาดไว้ฉันบอกว่าสิ่งที่สำคัญที่สุดคือผลลัพธ์ ฉันมักจะพูดอย่างนั้น ใช่ ฉันจำได้ว่าคุณบอกว่านี่เป็นทัศนคติเหมารวมที่ไร้ความหมาย จืดชืด และทรุดโทรมซึ่งไม่ได้สร้างความประทับใจให้ใครมาเป็นเวลานาน แต่ฉันไม่สามารถคิดจะพูดอะไรได้อีก ฉันไม่พูดถึงหัวข้อการเขียนโปรแกรมของพวกเขา เพราะฉันจะเข้าใจตั้งแต่คำแรกเลย ดังนั้นจับฉันถ้าคุณทำได้ ใช่ ฉันกำลังพูดถึงเรื่องไร้สาระของฝ่ายบริหารตามปกติ แต่ไม่มีอะไรที่จะไปถึงจุดต่ำสุดได้

เขาบอกพวกเขาเกี่ยวกับปัญหาทางธุรกิจตามที่คาดไว้ ฉันรู้ว่าคุณจะต้องประหลาดใจกับคำนี้ - ฉันคิดขึ้นมาเอง ใครๆ ก็บอกว่า “งานธุรกิจ” หรือ “งานธุรกิจ” แต่ฉันไม่อยากเป็นเหมือนใครๆ ให้ฉันมีรสชาติของตัวเอง ผู้จัดการทีมที่ยิ่งใหญ่ทุกคนควรมีรสนิยม สไตล์ที่พิเศษ และลายมือที่เป็นเอกลักษณ์ของตัวเอง จุดแข็งของฉันคือปัญหาทางธุรกิจ

มีคำอธิบายที่ธรรมดากว่านี้ ฉันทำงานเป็นหัวหน้าโปรแกรมเมอร์มาเป็นเวลานาน และ... ใช่แล้ว ฉันไม่ได้ทำงาน แต่กำลังพยายามทำงาน ฉันทำงานพาร์ทไทม์ ฉันกำลังพยายามหารายได้พิเศษ คุณไม่สามารถถูกหลอกได้ - ฉันไม่ได้อยู่ได้ทุกที่นานกว่าหกเดือน การเปลี่ยนเมืองเพื่อทำงานอยู่ตลอดเวลาเท่านั้นที่จะช่วยฉันได้ - พวกเขาไม่มีเวลาจำฉัน

ฉันไม่รู้จริงๆ ว่าคุณเป็นยังไงเมื่อไม่มีฉัน เพราะฉันก็กลับบ้านปีละสองครั้ง แน่นอนว่าบางครั้ง ความคิดแปลก ๆ ก็คืบคลานเข้ามา พวกเขาบอกว่าเธอเป็นคนคิดแผน... และเธอก็สนับสนุนมัน... เธออยู่โดยไม่มีฉันเลย... อายุน้อย ประสบความสำเร็จ เป็นผู้จัดการมากที่สุด บริษัทไอทีชื่อดังในรัสเซีย... แต่เธอยังหางานช่างเทคนิคให้ฉันไม่ได้ด้วยซ้ำ... เธอส่งฉันไปที่หมู่บ้านไหนสักแห่ง... เท่านั้นเอง! ชู่ ชู ความคิดโง่ๆ! ฉันรู้ว่าที่รัก คุณรักฉันและขอให้ฉันมีแต่สิ่งที่ดีที่สุดเท่านั้น! ฉันจะทำให้คุณภูมิใจในตัวฉันอย่างแน่นอน และเราจะได้กลับมาอยู่ด้วยกันอีกครั้ง!

ฟุ้งซ่าน. ดังนั้นฉันจึงเป็นผู้จัดการโปรแกรมเมอร์ที่โรงงานมาเป็นเวลานาน โรงงานทั้งหมดมีหน้าที่ทางธุรกิจ - มีการพูดคุยกันอย่างต่อเนื่องในการประชุมที่ฉันอยู่ การจัดซื้ออุปกรณ์ใหม่ ค้นหาวิศวกรออกแบบที่มีคุณสมบัติเหมาะสม การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน การทดแทนการนำเข้า การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ การเข้าสู่ตลาดต่างประเทศ งานเหล่านี้เป็นงานทางธุรกิจที่แม้แต่ฉันก็เข้าใจได้ แต่จะไม่มีใครได้รับมอบหมายให้ทำงานในแผนกไอที สูงสุด - พวกเขาจะเกี่ยวข้องกับคุณในการเชื่อมต่อคอมพิวเตอร์เข้ากับเครื่อง

แผนกไอทีของโรงงานมีหน้าที่เดียวคือเพื่อให้ทุกอย่างทำงานต่อไป หากมีบางอย่างใช้งานไม่ได้ โปรแกรมเมอร์ก็จะเสียหาย ไม่ว่าจะโดยผู้ใช้หรือฉันก็ตาม หากไม่ได้ผลเป็นเวลานานหรือวงกบส่งผลต่อการทำงานของโรงงานพวกเขาก็ทำให้ฉันเสียหาย และฉันไม่ชอบถูกรังแก โดยเฉพาะในที่สาธารณะ ในการประชุมใหญ่ของผู้จัดการ นี่คือสิ่งที่เลวร้ายที่สุดที่สามารถเกิดขึ้นได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพวกเขาบังคับให้ฉันอธิบายสาเหตุของความล้มเหลว ฉันจะบอกพวกเขาอย่างไร? สูงสุดคือ “จะพบผู้กระทำผิดและลงโทษ เราจะดำเนินการตามมาตรการป้องกัน มีรายละเอียดทางเทคนิคมากมายที่คุณจะไม่เข้าใจ” และหากพวกเขายังลงรายละเอียดอยู่ ฉันก็บอกว่าเรื่องนี้อยู่ในการแบ่งเมทริกซ์หลักแบบไดโคโตมัส

ดังนั้นงานทางธุรกิจจึงเป็นงานที่ฉันอาจถูกรังแกได้ นั่นเป็นเหตุผลที่ฉันบอกโปรแกรมเมอร์ตั้งแต่วันแรกว่าปัญหาทางธุรกิจสำคัญที่สุด ทิ้งทุกอย่างแล้วลงมือทำ ปล่อยให้คนอื่นแก้ปัญหาทางธุรกิจ พวกเขาจะไม่มีวันไว้วางใจพวกเขาให้เรา

การติดต่อครั้งแรกกับโปรแกรมเมอร์เจ้ากรรมคนนี้ไม่ประสบความสำเร็จ ฉันถามว่าเขากำลังแก้ปัญหาอะไร - ฉันคิดว่าเขาจะบอกฉัน แต่ฉันพยักหน้า ไม่ ไอ้เวรนั่นเปิดซอร์สโค้ดแล้วฉันต้องจ้องมองมัน ฉันถามเกี่ยวกับช่วงเวลา - ดูเหมือนเขาจะบอกว่าสองเดือน ฉันช้าลงเล็กน้อยโดยจำได้ว่าคุณแนะนำให้ทำงานตามกำหนดเวลาอย่างไร ฉันจำวิธีการแบ่งครึ่งได้ - เมื่อคำนี้ถูกแบ่งครึ่งอย่างโง่เขลาฉันก็ใช้มัน
ตอนแรกฉันเกือบจะใช้วิธี Pi แล้ว เมื่อคูณคำนั้นด้วยเลข 3.14 ขอบคุณพระเจ้าที่ฉันจำได้ - นี่คือวิธีการสำหรับผู้บังคับบัญชาของคุณเมื่อคุณได้รับมอบหมายงาน และสำหรับผู้ใต้บังคับบัญชา - แบ่งครึ่ง ดูเหมือนว่าฉันไม่ได้ผสมพวกมันตั้งแต่ครั้งแรก

วันรุ่งขึ้นความท้าทายทางธุรกิจที่แท้จริงมาถึง - แผนกบัญชีตะโกนใส่ฉันต่อหน้าผู้อำนวยการ พวกเขาบอกว่าเราพลาดกำหนดเวลาการรายงานเพราะโปรแกรมเมอร์ไม่ได้ช่วยเหลือ ฉันพยายามโต้เถียงกับพวกเขาอย่างโง่เขลา - พวกเขาพูดว่าทำไมคุณถึงปฏิบัติกับฉันมีการรายงานประเภทใดในเดือนสิงหาคม? มันถูกเช่ารายไตรมาส จากนั้นฉันก็ได้เรียนรู้ว่ามีผู้เสียภาษีจำนวนมากในโลก ซึ่งก็คือโรงงานนั้น และพวกเขาส่งรายงานเป็นรายเดือน แน่นอนว่าเขาออกไปจากที่นั่น - พวกเขาบอกว่าฉันไม่รู้ว่าคุณตัวใหญ่เป็นพิเศษ ดีใจที่คุณพูดแบบนั้น แต่ฉันไม่ชอบรอยยิ้มบนใบหน้าของหัวหน้านักบัญชีเลวเลยจริงๆ

ฉันออกจากการประชุมและไปเข้าห้องน้ำ เหตุการณ์เช่นยาระบายส่งผลต่อฉัน ฉันอยู่ห่างจากความล้มเหลวเพียงก้าวเดียว! ฉันอยู่ที่นั่นประมาณสิบห้านาทีจนกระทั่งฉันรู้สึกตัวและวิ่งไปหาโปรแกรมเมอร์ แล้วตัวประหลาดคนนี้ก็นั่งยิ้มอยู่ตรงนั้น - เหมือนทำไมคุณถึงวิ่งเหมือนลูกหมาตั้งแต่เตะครั้งแรกจากแผนกบัญชี? ฉันไม่ได้ตอบสนองต่อสิ่งนี้มานานแล้ว - ฉันรู้ว่าโปรแกรมเมอร์ไม่เคารพผู้ที่รับผิดชอบต่อผู้ใช้ ใช่แล้ว และอย่าไปสนใจเลยถ้าพูดตามตรง เงินเดือนของฉันสูงกว่าสองเท่า และคุณนั่งที่นี่ภูมิใจมาก แต่ฉันเป็นเจ้านายและคุณเป็นผู้ใต้บังคับบัญชา วางเท้าไว้ในมือแล้วทำมัน และอย่าลืมรายงานด้วย

น่าเสียดายที่เหตุการณ์นี้ทำให้ชื่อเสียงของฉันในหมู่ผู้จัดการเสื่อมเสียทันที หากก่อนหน้านี้พวกเขาแทบจะไม่เข้ามาหาฉัน - พวกเขาอาจต้องการมองใกล้ ๆ ตอนนี้อย่างที่พวกเขาพูดพวกเขาได้มองใกล้ ๆ แล้ว มีการร้องเรียนปรากฏขึ้น งานเก่า ๆ บางอย่างเกิดขึ้นซึ่งโปรแกรมเมอร์เจ้ากรรมนี้ไม่สามารถทำได้มาหลายเดือนหรือหลายปีแล้ว ตามที่คุณสอน ฉันจดทุกอย่างลงในสมุดบันทึกสีแดงอย่างตรงไปตรงมา ซึ่งเป็นสำหรับคำถามเร่งด่วน ฉันอธิบายให้ทุกคนฟังแล้วว่าตอนนี้ปัญหานี้จะได้รับการแก้ไขอย่างแน่นอนเพราะฉันควบคุมมันได้

สิ่งที่น่าขยะแขยงคือทัศนคติของผู้กำกับก็เปลี่ยนไปด้วย ประเด็นในแผนงานของคุณที่เรียกว่า "ระฆังดอกแรก" มาเร็วกว่ากำหนดมาก ผู้กำกับโทรหาฉันและบอกว่าเขากังวลแล้ว - ในการสัมภาษณ์ฉันสัญญาว่าฉันจะเปิดตัวโปรเจ็กต์ใหม่ ให้ผลลัพธ์ พิสูจน์ตัวเอง ตามแผนผมบอกว่าโปรเจ็กต์แรกของผมคือระบบการจัดการงาน

ยังไงก็ตาม ขอบคุณที่ช่วยฉัน ฉันตั้งใจทำให้แฟลชไดรฟ์จมน้ำโดยไม่ได้ตั้งใจพร้อมกับชุดแจกจ่ายของระบบนี้ในห้องน้ำ - เป็นการดีที่คุณส่งสำเนา ฉันเล่นซอไปมาหลายวัน แต่จัดการเพื่อปรับใช้ระบบบนเซิร์ฟเวอร์ตัวใดตัวหนึ่ง - ซึ่งเป็นเครื่องเดียวที่ใช้ Windows ซึ่งใช้สำหรับระบบควบคุมการเข้าออก มันเป็นเครื่องเก่า แต่ดูเหมือนว่าจะใช้งานได้

โดยทั่วไปทุกอย่างเป็นไปตามที่คุณพูด: “ ฉันเริ่มใช้ระบบการจัดการงาน - ฉันว่างหกเดือน” แน่นอนว่าไม่ใช่ทุกอย่าง... ฉันมักจะปิดระบบนี้หลังจากผ่านไปหนึ่งเดือน บางทีคุณสามารถพูดคุยกับโปรแกรมเมอร์ที่สร้างมันขึ้นมาเพื่อที่เขาจะได้สามารถปรับเปลี่ยนระบบได้? เธอมันร้ายกาจเกินไป กรอกข้อมูลยี่สิบฟิลด์เพื่อกำหนดงานมากเกินไปสำหรับผู้ใช้ระบบข้อมูลโรงงานหรือไม่?

น่าเสียดายที่ไม่มีใครสนใจที่จะป้อนงานเข้าสู่ระบบของฉัน ฉันเอาแต่พูดตามที่คุณสอนว่า “ความโปร่งใสเป็นพื้นฐานของความเป็นระเบียบ” และ “ถ้างานไม่ได้จดบันทึกไว้ มันก็จะไม่ได้รับการแก้ไข” และ “ไม่มีงาน - ไม่มีวิธีแก้ปัญหา” แต่เพราะว่า ฉันไม่ได้จริงจังอีกต่อไปไม่มีใครฟัง

ในการพบปะกับผู้กำกับครั้งถัดไป ฉันก็ถูกทุบตี ฉันพยายามพิสูจน์ตัวเอง - พวกเขาบอกว่าไม่ใช่ความผิดของฉัน ระบบพร้อมแล้ว แต่องค์กรไม่พร้อม ฉันไม่มีอำนาจเหนือพนักงานแผนกอื่น เขาพยายามบอกเป็นนัยว่าเขาไม่มีพลังเช่นกัน เนื่องจากทุกคนตัดสินใจด้วยตัวเองว่าจะใช้ระบบนี้หรือไม่ แน่นอนว่าฉันไม่ควรทำอย่างนั้น

เขาโกรธทันทีและเป็นครั้งแรกในการสนทนากับฉันเขาใช้คำหยาบคาย ตอนแรกฉันแทรกมันหลังจากสิบคำ จากนั้นหลังจากห้าคำ (รวมถึงวิธีการลดลงครึ่งหนึ่งด้วย) จากนั้นมันก็เป็นกระแสต่อเนื่อง สิ่งสำคัญที่สุดคือ: ไม่สามารถให้อำนาจได้ แต่ทำได้เพียงรับเท่านั้น และอีกอย่างหนึ่ง: ผู้จัดการคือผู้ที่บรรลุผลสำเร็จ ฉันมักจะพูดสิ่งเดียวกัน แต่แล้วฉันก็ดูเหมือนจะเข้าใจสิ่งที่เขาหมายถึง

มันไม่ชัดเจนว่าจะทำสำเร็จได้อย่างไร บางทีคุณสามารถอธิบายให้ฉันฟังได้ไหม? ฉันจะบังคับให้ผู้ใช้ระบบที่ไม่รายงานให้ฉันป้อนงานในโปรแกรมของฉันได้อย่างไร โปรดอย่าเริ่มเกี่ยวกับทักษะทางอารมณ์ทุกประเภท การสื่อสารข้าม ศูนย์ความเป็นผู้นำและความคิดเห็น ฉันควรทำอย่างไรดี?

ฉันไม่ได้คิดอะไรที่ดีไปกว่าการบังคับให้โปรแกรมเมอร์ป้อนงานทั้งหมดเข้าสู่ระบบ ทุกสิ่งที่มาหาเขาผ่านช่องทางใด ๆ - จดหมาย, ปากเปล่า ฯลฯ เขาลังเลอยู่พักหนึ่งอย่างกึ่งเต็มใจแต่ก็เริ่มส่งงาน จริงอยู่ฉันไม่รู้ว่ามันเกิดขึ้นได้อย่างไร แต่งานของเขาถูกเขียนลงโดยไม่ได้กรอกข้อมูลทั้งยี่สิบช่อง โดนแฮกหรือป่าว?

ฉันตัดสินใจที่จะต่อยอดความสำเร็จของฉัน บังคับให้เขากรอกข้อมูลทุกช่อง - การวิเคราะห์ ตัวแยกประเภทยูทิลิตี้ ฯลฯ แต่ฉันได้รับผลกระทบที่ไม่คาดคิด - ฉันถูกรังแกเพราะโปรแกรมเมอร์หยุดทำอะไรเลย โดยธรรมชาติแล้วฉันไปหาเขา - จู้จี้จุกจิกนี้นั่งยิ้มและบอกว่าเวลาทำงานทั้งหมดของฉันใช้เวลาไปกับการกรอกฟิลด์ในระบบของฉัน ไม่มีเวลาโต้แย้งและโน้มน้าวใจ - ฉันแค่กีดกันโบนัสของเขาสำหรับเดือนนั้นให้เขา และนั่งลงเพื่อกรอกข้อมูลการวิเคราะห์ด้วยตัวเอง

น่าเสียดายที่ฉันไม่เข้าใจงานส่วนใหญ่ ดังนั้นฉันจึงกรอกการวิเคราะห์ให้เพียงพอเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย – เพื่อแสดงข้อดี ก็อย่างที่คุณสอนนั่นแหละ งานทั้งหมดกลายเป็นประโยชน์สำหรับธุรกิจ งานทั้งหมดกลายเป็นงานที่มีราคาไม่แพง งานทั้งหมดนำรายได้มาสู่ธุรกิจโดยตรง ไม่ใช่แค่แผนกไอที แต่เป็นหน่วยธุรกิจบางประเภท

ฉันเตรียมการนำเสนอสำหรับเซสชั่นกลยุทธ์ เป็นเรื่องดีที่ฉันมีเทมเพลตที่ไม่มีตัวตน - เพียงใส่โลโก้โรงงาน, ตัวเลขที่อัปเดตลงในไฟล์ Excel, กราฟทั้งหมดในงานนำเสนอมีความเกี่ยวข้องและเหตุผลและข้อสรุปเหมือนกัน - ฉันเก่งและมีประสิทธิภาพอย่างเหลือเชื่อ .

แต่แล้วสิ่งที่แก้ไขไม่ได้ก็เกิดขึ้น ฉันตื่นเต้นมากกับความสำเร็จที่กำลังจะมาถึง ฉันจึงตัดสินใจฉลองความสำเร็จที่ร้านอาหารท้องถิ่นแห่งหนึ่ง มันไม่ได้ผลดีนัก - ฉันเมา กินยา แล้วก็ป่วยด้วยซ้ำ ฉันต้องส่งโปรแกรมเมอร์มาแทน ฉันส่งงานนำเสนอไปให้เขา โดยบอกว่าตัวเขาเองได้บินไปประชุมด่วนเพื่ออ่านรายงาน แล้วก็ไปกอดเพื่อนผิวขาวของเขา

วันรุ่งขึ้นในออฟฟิศพวกเขามองมาที่ฉันอย่างแปลกๆ ตอนแรกฉันคิดว่าเป็นเพราะความหน้าซีดของฉัน—ผลของพิษยังคงอยู่ ฉันปกปิดรอยช้ำด้วยรองพื้น แม้ว่าอาจจะเห็นได้ชัดเจน ดังนั้นพวกเขาจึงยิ้มหรือเบือนหน้าไปทางอื่น?

แต่ทุกอย่างกลายเป็นเรื่องธรรมดามากขึ้น โปรแกรมเมอร์สาวคนนี้เปิดการนำเสนอของฉันและปรับตัวเลข เขารวมเงินเดือนของฉันไว้ในคอลัมน์ต้นทุนสำหรับการแก้ปัญหา ฉันพยายามไม่กดดันตัวเองมากเกินไป ดังนั้นฉันจึงคิดว่าความสามารถในการทำกำไรไม่สูงมาก แต่ค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นสามเท่าทำให้ "กำไรที่เหมือนกัน" ทั้งหมดของเราติดลบทันที จากนั้นฉันก็ดูวิดีโอที่บันทึกจากเซสชันกลยุทธ์ และต้องขอกลับบ้านเป็นเวลาครึ่งวัน - ฉันไม่เคยรู้สึกละอายใจขนาดนี้มาก่อน พวกเขาหัวเราะออกมาดังๆ และไอ้เวรนี้ก็อยู่กับพวกเขา

แล้วลองนึกดู - หลังจากนั้นเขาก็กลับมาขอขึ้นเงินเดือน! ต้องกล้าขนาดไหนถึงจะทำแบบนั้นได้! ไม่ใช่ว่าฉันไม่มีความคิดแม้แต่น้อยว่าจะเพิ่มเงินเดือนของเขาได้อย่างไร - ฉันเป็นเพียงสิ่งมีชีวิตที่ไม่สุภาพเท่านั้น! แน่นอนว่าฉันส่งเขาไป คือไม่ใช่โดยตรงแต่อย่างที่คุณสอน เช่น มันไม่ใช่จังหวะที่ใช่ คุณยังไม่ได้แสดงผลลัพธ์ เป็นต้น

ตัวประหลาดคนนี้จึงไปหาผู้กำกับและขอขึ้นเงินเดือน! และฉันได้เพิ่มยี่สิบ! ท้ายที่สุดแล้วไอ้สารเลวเขาจงใจจัดทุกอย่างด้วยวิธีนี้ - อันดับแรกเขามาหาฉันแล้วจึงไปหาผู้กำกับ เพื่อที่ฉันจะได้เข้าใจว่าใครมีค่าอะไรที่นี่ และเมื่อฉันถามว่าการขึ้นเงินเดือนทั้งฉบับเกิดขึ้นที่นี่ที่โรงงานอย่างไร จะคุยกับใคร จะนำเสนออย่างไร และจุดไหนดีที่สุด เขาบอกว่าจะไม่เปิดเผยข้อมูลใดๆ กับฉัน เช่น ฉันไม่ได้ช่วยเขา และเขาก็จะไม่ช่วยฉัน

แล้วเขาก็บอกให้ฉันเลิกโง่ ตรงหน้าเลย ดีที่ไม่มีใครอยู่เคียงข้าง หลังจากขึ้นเงินเดือน เขากลายเป็นคนแปลกไปทั่วไป - เขานั่งทำอะไรบางอย่าง พยายาม น้ำตาไหล ฉันตัดสินใจที่จะใช้ประโยชน์และนำงานที่พนักงานขายขอให้ฉันทำมาเป็นเวลานานให้เขา ที่นั่นเขาส่งฉันมา เขาบอกว่าตอนนี้ผู้กำกับมอบหมายงานให้เขาโดยตรง และฉันไม่ใช่กฤษฎีกาสำหรับเขาอีกต่อไป ฉันพึมพำบางอย่างเช่น "ดูสิ คุณตัดสินใจเอง" - และอีกครั้งในการลาป่วย

ตอนนี้ชัดเจนว่าฉันจะไม่อยู่ที่นี่นาน แต่ในขณะที่อำนาจอย่างเป็นทางการยังคงอยู่ ฉันตัดสินใจที่จะแก้แค้นจู้จี้นี้ ฉันไปหาผู้กำกับเพื่อประชุม และเราก็พูดคุยกันถึงโปรเจ็กต์ที่ล้มเหลวทั้งหมดมาเป็นเวลานาน ตามที่เราคุยกันฉันพยายามพิสูจน์ตัวเองโดยไม่ต้องลงรายละเอียดของโครงการ (เนื่องจากฉันไม่รู้จักพวกเขา) และเขาก็ดูสมาร์ทโฟนของเขาและบางครั้งก็พยักหน้า

ในที่สุดฉันก็บอกว่าฉันเพิ่งพบปัญหาที่แท้จริงตามทฤษฎีของ Goldratt นั่นคือโปรแกรมเมอร์ของเรา ฉันพูดแล้วไล่เขาออกแล้วทุกอย่างจะดีขึ้นทันที จากนั้นเขาก็เงยหน้าขึ้นจากสมาร์ทโฟน มองสบตาฉันแล้วพูดว่า: คุณถูกไล่ออกแล้ว

โดยทั่วไปแล้วตอนจบเป็นไปตามตรรกะ เพิ่งเป็นครั้งแรกที่ฉันถูกไล่ออกเพราะโปรแกรมเมอร์ หลังจากนั้นฉันก็ไปหาเขา - ฉันบอกว่าคุณรู้ไหมว่าทำไมฉันถึงถูกไล่ออก? เขาตอบ - ไม่ฉันไม่รู้ ฉันไม่เข้าใจ ไอ้สารเลว ว่ามันเป็นคำถามหลอกลวง ว่าเขาจะต้องตำหนิสำหรับการเลิกจ้างของฉัน ทำไมฉันจะต้องลงนรกอีก มองหาโรงงาน เช่าห้องในอพาร์ทเมนต์รวม ทำแพ็คเกจคนไร้บ้านให้ตัวเอง แล้วคิดถึงคุณนะที่รัก

หลังจากนั้นสองวัน

จดหมายที่คุณคอมไพล์ ผมส่งต่อให้โปรแกรมเมอร์ครับ ฉันไม่เข้าใจจริงๆ ว่าทำไมคุณถึงเขียนมัน และทำไม – ในนามของฉัน แต่เอาล่ะ แล้วทำไมคุณถึงระบุรายชื่อติดต่อของบริษัทที่คุณทำงานด้วยและหมายเลขโทรศัพท์มือถือของคุณ? แต่คุณรู้ดีกว่านะที่รัก

ที่มา: will.com