ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารโครงการ (PMP): รุ่นที่ 6 อะไร? เพื่ออะไร? และทำไม?

เราเผยแพร่บทความโดยเพื่อนร่วมงานของเรา ไอทีโบตานิก

ในอดีตที่ผ่านมา ฉันเป็นผู้นำโครงการหลายโครงการในด้านการขายปลีกที่ปั๊มน้ำมัน Gazpromneft ในด้านต่อไปนี้: ความภักดี แฟรนไชส์ ​​ระบบการขายปลีกอัตโนมัติ และอื่นๆ อีกมากมาย และตอนนี้ฉันเป็นหัวหน้าทิศทางสถาปัตยกรรมของการขาย การพัฒนาไอทีขององค์กร ภูมิประเทศ. นอกจากนี้ ฉันสนใจการศึกษาแบบคลาสสิก โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ฉันปกป้องปริญญาเอกในสาขาวิทยาศาสตร์เทคนิค มีใบรับรอง Agile - PSPO, PSM, SPS และอื่นๆ อีกมากมาย และกำลังศึกษาระดับปริญญาโทสาขาบริหารธุรกิจที่ Kingston University ด้วย และฉันเชื่ออย่างจริงใจว่าการพัฒนาผู้เชี่ยวชาญควรเกี่ยวข้องกับการได้รับความรู้ใหม่ ๆ และยิ่งมีความหลากหลายมากเท่าไรก็ยิ่งดีเท่านั้น สวัสดี! ฉันคือ Alexander Voinovsky ไม่มีอะไรหยุดฉันได้ - ฉันเรียนต่อ ด้านล่างนี้เป็นบทความเกี่ยวกับวิธีรับใบรับรอง PMP

 
ไม่ว่าคุณจะทำงานในอุตสาหกรรมใด จำเป็นต้องมีแนวทางแบบมืออาชีพสำหรับงานที่มีคุณภาพและตรงตามกำหนดเวลา การควบคุมทางการเงินที่เหมาะสม และการบริหารความเสี่ยง มันสำคัญมากสำหรับการบรรลุผลลัพธ์ที่ดีในการทำงาน การศึกษาแสดงให้เห็นว่าในอีก 10 ปีข้างหน้า ความต้องการผู้จัดการโครงการจะเพิ่มขึ้นเร็วกว่าความต้องการพนักงานคนอื่นๆ คาดว่าภายในปี 2027 จะมีผู้จัดการโครงการเพิ่มขึ้น 33% ใน XNUMX ภาคโครงการ ซึ่งเพิ่มขึ้นเกือบ งานใหม่ 22 ล้านตำแหน่ง. ดังนั้นการศึกษามาตรฐานการบริหารโครงการจึงได้รับความนิยมเพิ่มมากขึ้น มาตรฐานการจัดการโครงการด้าน IT ที่พบบ่อยที่สุดคือ PMI PMBOK GUIDE ความนิยมของ PMBOK PMI อธิบายได้ด้วยการนำเสนอความรู้ด้านการบริหารโครงการที่เข้าถึงได้และนโยบาย PMI ที่ใช้งานอยู่เพื่อสนับสนุนมาตรฐาน โปรแกรมการรับรองของ PMI เสนอโปรแกรมที่หลากหลายสำหรับผู้ประกอบวิชาชีพที่มีระดับการศึกษาและประสบการณ์ที่แตกต่างกัน:

ผู้ร่วมงานที่ได้รับการรับรองในการบริหารโครงการ (CAPM)
ผู้ปฏิบัติงานที่ผ่านการรับรอง Agile (PMI-ACP)
ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารความเสี่ยง (PMI-RMP)
มืออาชีพการจัดตารางเวลา PMI (PMI-SP)
ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการพอร์ตโฟลิโอ (PfMP)
ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการโปรแกรม (PgMP)
Professional Management Project (PMP)
PMI Professional ในการวิเคราะห์ธุรกิจ (PMI-PBA)

ฉันเพิ่งผ่านการรับรอง Project Management Professional (PMP) และต้องการแชร์การเรียนรู้จากการเตรียมตัวและการสอบ รวมถึงสิ่งที่คุณสามารถทำได้ในภายหลัง

ข้อสอบยืนยันความรู้มาตรฐานการบริหารโครงการออมบก หากคุณพยายามตอบคำถาม: ใบรับรองมีส่วนช่วยในการจ้างงานในอนาคตได้มากน้อยเพียงใด คุณสามารถพิมพ์คำว่า PMP ในการสรรหาทรัพยากร และคุณจะพบกลุ่มตำแหน่งงานว่างที่จำเป็นต้องมีใบรับรองทันทีหรือเพิ่มข้อได้เปรียบในการจ้างงาน สำหรับฉันเป็นการส่วนตัว การศึกษามาตรฐานทำให้สามารถพัฒนาทักษะของฉันในการทำงานร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย จัดการขอบเขตโครงการ กำหนดการ และต้นทุน เพิ่มพูนความรู้ของฉันในด้านการจัดการทรัพยากร รวมทั้งทำงานอย่างถูกต้องกับความเสี่ยงและสร้างประสิทธิผล การสื่อสาร โดยทั่วไปความรู้นี้จะช่วยขยายขีดความสามารถของผู้จัดการโครงการและเป็นผลให้สามารถแข่งขันในตลาดแรงงานได้

 
ถึงเวลาเตรียมตัวสอบ
 
ในความคิดของฉันสำหรับ สองสัปดาห์ การเตรียมตัวสอบเป็นเรื่องยาก ฉันถามเพื่อนร่วมงานที่เข้าสอบว่าต้องใช้เวลาเตรียมตัวนานเท่าใด โดยปกติแล้วพวกเขาจะใช้เวลาพัก 2-3 สัปดาห์ก่อนที่จะสอบเพื่อดื่มด่ำกับกระบวนการนี้อย่างเต็มที่ ในกรณีของฉัน ฉันไม่มีโอกาสได้หยุด ฉันจึงเตรียมตัวทุกเย็นโดยใช้เวลาเตรียมการประมาณเดือนกว่าๆ
 
ควรใช้หนังสืออะไรในการเตรียมตัว?
 
 

1. มาตรฐานการจัดการโครงการ - PMI PMBoK ฉบับที่ 6. นี่เป็นเวอร์ชันมาตรฐานล่าสุดในขณะนี้ มันมีข้อมูลที่ทันสมัยที่สุด ขอแนะนำให้อ่านข้อความนี้เมื่อเตรียมตัวสอบ คู่มือนี้เติบโตขึ้นหนึ่งในสามเมื่อเทียบกับฉบับก่อนหน้า และยังได้รับ Agile Practice Guide พร้อมข้อมูล 183 หน้าเกี่ยวกับระเบียบวิธีแบบ Agile เวอร์ชันใหม่มีการเปลี่ยนแปลงมากมาย รวมถึงจากมุมมองของ Agile ด้วย เทคนิคที่ยืดหยุ่นและปรับตัวได้ได้รับความสนใจอย่างมาก โดยได้เจาะลึกกระบวนการจัดการเกือบทั้งหมด มีการเปลี่ยนแปลงชื่อของส่วนต่างๆ ของกระบวนการของมาตรฐาน และมีส่วนใหม่สามส่วนปรากฏขึ้น: การใช้มาตรการตอบสนองในด้านการจัดการความเสี่ยง การจัดการความรู้ของโครงการในด้านการจัดการบูรณาการ และการควบคุมทรัพยากรในด้านการจัดการทรัพยากร . PMI ได้รวมส่วนใหม่ที่อุทิศให้กับการกำหนดบทบาทที่เพิ่มมากขึ้นของผู้จัดการโครงการ และยังอ้างอิงถึงสามเหลี่ยมพรสวรรค์ของ PMI ในด้านความเป็นผู้นำ ทักษะการจัดการโครงการเชิงกลยุทธ์และทางเทคนิค ขณะนี้ผู้จัดการโครงการสามารถรวมวิธีการต่างๆ เข้าด้วยกันเมื่อนำกระบวนการจัดการโครงการที่อธิบายไว้ในมาตรฐานไปใช้
 
 

2. เครื่องมือพื้นฐานและหลักจริงๆ ในการเตรียมตัวสอบคือหนังสือ “การเตรียมสอบ PMP: หลักสูตรของริต้าในหนังสือสำหรับการผ่านการสอบ PMP” (ผู้เขียน Rita Mulcahy Ninth Edition) เป็นฉบับที่เก้า - เนื่องจากมีเพียงหนังสือเล่มนี้เท่านั้นที่คำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงตามมาตรฐาน PmBok ฉบับที่ 6 ฉันสั่งหนังสือจากอเมริกา เนื่องจากไม่มีจำหน่ายในรัสเซียในขณะที่เตรียมการ โดยจะอธิบายความรู้ วิธีการ และเครื่องมือต่างๆ ในลักษณะที่เข้าถึงได้และมีคุณภาพสูง พร้อมด้วยหมายเหตุเกี่ยวกับสิ่งที่คุณควรให้ความสนใจเป็นพิเศษ และตัวอย่างคำถามเพิ่มเติมอีก 400 ข้อเพื่อเตรียมสอบ ในความคิดของฉันและเพื่อนร่วมงาน หนังสือเล่มนี้ควรเป็นเครื่องมือสำคัญในการเตรียมตัวสอบ อย่าลืมทำแบบฝึกหัดตามเนื้อหาในหนังสือซึ่งช่วยได้มาก

  

3. “การบริหารโครงการระดับมืออาชีพ” (โดย Kim Heldman) หนังสือเล่มนี้เป็นภาษารัสเซีย หนังสือเล่มนี้มีข้อมูลพื้นฐาน ในตอนแรกฉันพยายามเตรียมตัว แต่หลังจากเสร็จสิ้นการฝึกอบรมและศึกษา Rita Mulcahy อย่างละเอียด ฉันพบว่าเนื้อหาในนั้นค่อนข้างอ่อนแอ และฉันใช้เป็นเพียงเครื่องมือในการฝึกฝนคำถามเท่านั้น คำถามดูค่อนข้างผิวเผิน นานแค่ไหน? — คุณจะเข้าใจหลังจากอ่าน Rita Mulcahy โครงสร้างการเล่าเรื่องทำเหมือนสถานการณ์ในชีวิตของผู้จัดการโครงการและแตกต่างจากโครงสร้างของพื้นที่ความรู้ของหนังสือสองเล่มที่อธิบายไว้ข้างต้น ซึ่งทำให้ยากต่อการศึกษาและจดจำเนื้อหา แต่ฉันยังคงแนะนำให้อ่านอย่างน้อยหนึ่งครั้งและอย่ามองว่าเป็นเครื่องมือในการเตรียมสอบ หากเพียงเพราะมันมีคำถามทดสอบที่คุณสามารถฝึกฝนได้
 
วัสดุวิดีโอและแอปพลิเคชันมือถือเพื่อการเตรียมการ

มีเนื้อหามากมายเกี่ยวกับการจัดการโครงการที่โพสต์บน Youtube ทั้งสำหรับการเตรียมตัวสอบ และเนื้อหาที่เปิดเผยความแตกต่างของมาตรฐานการจัดการโครงการ สะดวกในการใช้ฟังในการขนส่งเพื่อเสริมกำลังวัสดุ เนื้อหาบางส่วนที่นำเสนอด้านล่างไม่ได้ถูกสร้างขึ้นตามมาตรฐานล่าสุด แต่ฉันขอย้ำอีกครั้งเพื่อความเข้าใจที่ดีขึ้นในด้านความรู้และการจัดการโครงการพวกเขาจะมีประโยชน์สำหรับคุณอย่างแน่นอน:
                                         

• มิคาอิล โซโฟนอฟ – การบริหารโครงการ
• เซอร์เกย์ วาซิลีวิช — การบริหารโครงการ
• Ivan Selikhovkin – หัวหน้านายกรัฐมนตรี
• พื้นฐานของการจัดการโครงการ

โดยส่วนตัวแล้วฉันไม่ได้ใช้วิดีโอต่างประเทศเนื่องจากฉันคิดว่าการอ่านหนังสือและสื่อในประเทศเพียงพอที่จะเข้าใจมาตรฐานการบริหารโครงการและเตรียมสอบ แต่ถ้าคุณต้องการอย่างกะทันหันมีเนื้อหาจำนวนมากบนอินเทอร์เน็ตภายใต้ PMP แท็ก คุณสามารถใช้แอปพลิเคชันบนมือถือได้ - สะดวกมากสำหรับการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่อง ตามคำแนะนำบนอินเทอร์เน็ต แอปพลิเคชันสองรายการถือว่ามีประโยชน์และมีคุณภาพสูงที่สุด: การเตรียมการสอบ PMP и พี่เลี้ยงสอบ PMP.
 
ขั้นตอนการเตรียมตัวสอบ
 
ไม่มีวิธีการเตรียมแบบสากล - เราแต่ละคนเลือกเส้นทางของตัวเอง แต่ถ้าคุณพยายามจัดระบบแนวทางดังกล่าวจะมีลักษณะดังนี้:
 
1. สำเร็จการอบรมกิจกรรมโครงการ ณ สถาบันการศึกษาแห่งหนึ่ง นี่เป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้สามารถเข้าสอบได้
 
2. ศึกษามาตรฐาน PMBoK 6 เป็นกลุ่มในชั้นเรียนหรือที่บ้าน ขั้นตอนนี้จะใช้เวลาอย่างน้อยสองถึงสามสัปดาห์
 

อย่าลืมเรียนรู้อินพุตและเอาท์พุตทั้งหมดของกระบวนการหรือทำความเข้าใจเป็นอย่างดี
อย่าลืมเรียนรู้สูตรทั้งหมด

3. เรียนหลักสูตรของริต้า อ่านทฤษฎีทั้งหมดและแก้ตัวอย่างข้อสอบทั้งหมดในหนังสือ อย่าลืมว่าหนังสือเล่มนี้เป็นภาษาอังกฤษ ซึ่งจะทำให้การเรียนรู้เนื้อหาของคุณช้าลง
 
4. ศึกษาวิดีโอบนอินเทอร์เน็ตและอ่านวรรณกรรมเพิ่มเติม สิ่งนี้จะช่วยให้คุณเจาะลึกการศึกษาสาขาวิชานั้นได้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น
 
5. ฝึกทำแบบทดสอบในแหล่งต่างๆ เพื่อเสริมเนื้อหาและปรับปรุงการฝึกปฏิบัติ
 
ดังที่ฉันได้กล่าวไปแล้ว คุณต้องใช้เวลาประมาณหนึ่งเดือนในการเตรียมสอบและศึกษาเนื้อหาที่ระบุไว้จนกว่าคุณจะเข้าใจขอบเขตความรู้ในมาตรฐานได้ดี หากคุณสามารถครอบคลุมแต่ละส่วนด้วยสูตรและขั้นตอนต่างๆ คุณก็พร้อมและถึงเวลาที่ต้องเข้าสู่การสอบ แต่ก่อนนั้นคุณจะต้องสมัครสอบก่อน
 
การสมัครสอบและการตรวจสอบใบสมัครของคุณด้วย PMI

ในการสมัครคุณต้องลงทะเบียนบนเว็บไซต์ https://www.pmi.org/ และกรอกแบบฟอร์ม ส่งใบสมัคร - ระบุประสบการณ์โครงการของคุณในแง่ของชั่วโมง พื้นที่ที่ได้รับมอบหมายและงานที่ทำ ข้อมูลเกี่ยวกับการเรียนหลักสูตร รวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับการศึกษาของคุณ ข้อกำหนดในการผ่านการรับรองจะขึ้นอยู่กับการศึกษา:

โดยไม่ต้องมีการศึกษาสูง

• 7,500 ชั่วโมงในการจัดการโครงการหรือการมีส่วนร่วม (60 เดือนปฏิทิน)
• การฝึกอบรมผู้จัดการโครงการ 35 ชั่วโมงหรือใบรับรอง CAPM

มีการศึกษาสูง

• 4,500 ชั่วโมงในการจัดการโครงการหรือการมีส่วนร่วม (36 เดือนปฏิทิน)
• การฝึกอบรมผู้จัดการโครงการ 35 ชั่วโมงหรือใบรับรอง CAPM

คุณสามารถเลือกหลักสูตรประเภทใดก็ได้ ตั้งแต่การฝึกอบรมในชั้นเรียนกับครูไปจนถึงหลักสูตรออนไลน์บนอินเทอร์เน็ต แต่หลักสูตรเหล่านั้นจะต้องเป็นผู้ให้บริการ PMI ที่ลงทะเบียน (ผู้ให้บริการการศึกษาที่ลงทะเบียน)

ใบสมัครที่ส่งจะถูกตรวจสอบและภายในระยะเวลาหนึ่งคุณจะได้รับการตอบกลับว่าคุณได้เข้ารับการทดสอบแล้ว ในบางกรณี ใบสมัครจะได้รับการตรวจสอบเพื่อให้แน่ใจว่าข้อมูลที่คุณส่งมามีความเหมาะสม การเลือกแบบสอบถามเพื่อตรวจสอบเกิดขึ้นแบบสุ่ม หากโปรไฟล์ของคุณได้รับเลือกสำหรับการตรวจสอบ คุณจะได้รับจดหมายข้อมูลทางอีเมลโดยจำเป็นต้องยืนยันข้อมูลเกี่ยวกับการฝึกอบรม กิจกรรมโครงการ และประสบการณ์การทำงานที่คุณระบุ เพื่อให้ผ่านการตรวจสอบ คุณจะต้องกรอกแบบฟอร์มเทมเพลตพร้อมข้อมูลที่ยืนยันความถูกต้องของประสบการณ์ภาคปฏิบัติกับวีซ่าหัวหน้างานของคุณ ณ เวลาที่ดำเนินโครงการ คุณยังแนบสำเนาประกาศนียบัตรและการแปลเป็นภาษาอังกฤษ เอกสารที่ได้รับจากการฝึกอบรมด้วยคะแนนสะสม ทุกอย่างจะต้องส่งไปที่ PMI หลังจากนั้นสักครู่ คุณจะได้รับจดหมายแจ้งว่าการตรวจสอบเสร็จสมบูรณ์ หลังจากนั้นคุณจะได้รับรหัสสำหรับเข้าสอบทางอีเมล สามารถสอบได้ 3 วันหลังจากนี้ แต่ไม่เกินหนึ่งปี มาดูการชำระเงินกันดีกว่า
 
การชำระเงินค่าสอบและการเลือกสถานที่สอบ
 
ค่าใช้จ่ายในการสอบ PMP ครั้งแรกคือ 405 ดอลลาร์สำหรับสมาชิก PMI และ 555 ดอลลาร์สำหรับสมาชิกที่ไม่ใช่ PMI ดังนั้นคุณจึงประหยัดเงินได้โดยชำระค่าสมาชิก PMI ไม่จำเป็นต้องเป็นสมาชิก PMI สำหรับการรับรอง PMP การเป็นสมาชิก PMI มีค่าใช้จ่าย $ 129 ต่อปี

ดูสถานที่สอบได้ที่เว็บไซต์: https://home.pearsonvue.com/pmi. ในรัสเซีย การสอบสามารถทำได้ด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์ในมอสโก, เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก, โนโวซีบีร์สค์, วลาดิวอสต็อก, ครัสโนดาร์, นิจนีนอฟโกรอด, Rostov-on-Don, ออมสค์, คาบารอฟสค์, ทูลา, เยคาเตรินเบิร์ก, ซาราตอฟ, คาลินินกราด ฯลฯ
ผู้สมัครจะต้องไปที่เว็บไซต์ของศูนย์สอบ เพียร์สัน VUE และเลือกวันและเวลาสอบ การสอบ PMP เริ่มตั้งแต่วันจันทร์ถึงวันเสาร์ รวมวันละสองครั้ง (เช้าและกลางวัน)

ฉันลงทะเบียนล่วงหน้าหนึ่งเดือน แต่มีวันที่ที่สะดวกสำหรับการลงทะเบียนในเมืองของฉันเพียงไม่กี่วัน การสอบสามารถทำได้เป็นภาษาอังกฤษหรือรัสเซีย ในระหว่างการสอบ หากคำถามในภาษารัสเซียดูไม่ชัดเจน คุณสามารถอ่านเป็นภาษาอังกฤษได้ โดยส่วนตัวแล้ว ฉันขอแนะนำให้ใช้ภาษาแม่ของคุณ เพื่อนหลายคนบอกว่าจำเป็นต้องสอบเป็นภาษาอังกฤษ แต่ฉันรับเป็นภาษารัสเซียแล้วเปลี่ยนมาใช้ภาษาอังกฤษน่าจะไม่เกิน 10 ครั้ง หากแผนของคุณเปลี่ยนแปลงกะทันหัน การสอบสามารถยกเลิกหรือกำหนดเวลาใหม่ได้หากคุณได้ลงทะเบียนแล้ว ในการดำเนินการนี้ คุณต้องติดต่อ Pearson VUE 48 ชั่วโมงก่อนการสอบ
ขั้นตอนและเงื่อนไขการรับรอง
 
เมื่อทำตามขั้นตอนทั้งหมดและศึกษาเนื้อหาเรียบร้อยแล้ว ก็ถึงเวลาสอบ สิ่งสำคัญคืออย่าลืมหนังสือเดินทางของคุณซึ่งจะต้องใช้ในการลงทะเบียนสอบ คุณต้องมาถึงศูนย์สอบ 15 นาทีก่อนเวลาที่กำหนด และหากเข้าสอบสายเกิน 15 นาที จะถูกปฏิเสธไม่ให้เข้าสอบ คุณถูกถ่ายรูป คุณทิ้งลายเซ็นของคุณไว้บนแท็บเล็ตพิเศษ มีการอธิบายขั้นตอนให้คุณทราบ และอื่นๆ ก่อนที่คุณจะได้รับอนุญาตให้นั่งลงที่คอมพิวเตอร์เพื่อดำเนินโปรแกรมการสอบ พนักงานของศูนย์รับรองจะขอดูกระเป๋าของคุณและตรวจสอบเอกสารโกง

ห้ามนำสิ่งของส่วนตัวเข้าไปในห้องทดสอบ (กระเป๋า หนังสือ ธนบัตร โทรศัพท์ นาฬิกา และกระเป๋าสตางค์ ฯลฯ) ทั้งหมดนี้มีกล่องพร้อมกุญแจ คุณจะมีกระดานไวท์บอร์ดและปากกามาร์กเกอร์สำหรับจดบันทึก ส่วนตัวผมถูกห้ามไม่ให้เขียนอะไรก่อนเริ่มสอบ คุณจะนั่งอยู่ที่คอมพิวเตอร์อีกเครื่องหนึ่งและมีที่อุดหูให้ ซึ่งจะช่วยให้คุณมีสมาธิได้มาก ถ่ายข้อสอบทั้งหมดจึงไม่แนะนำให้โกง

ข้อสอบประกอบด้วย 200 คำถาม. คุณจะต้องเลือกคำตอบที่ถูกต้องเพียงคำตอบเดียวเท่านั้น การสอบจะใช้เวลา 4 ชั่วโมง (จริงๆ คุณจะเหลือเวลาว่างเพียงเล็กน้อย) คำถามจะถูกจัดกลุ่มตามพื้นที่ต่อไปนี้: การเริ่มต้น 13% การวางแผน 24% การดำเนินการ 31% การควบคุม 25% และความสำเร็จของโครงการ 7%
 
ขณะทำข้อสอบ คุณสามารถทำเครื่องหมายคำถามเพื่อกลับมาถามในภายหลังได้ ฉันทำเครื่องหมายคำถามไว้ประมาณ 20-30 ข้อ ซึ่งทำให้ฉันมีโอกาสคิดทบทวนอีกครั้งเมื่อสิ้นสุดการสอบ นอกจากนี้ เมื่อดูคำถามที่ติดแท็ก ฉันพบคำถามสองข้อที่ฉันลืมเลือกตัวเลือกคำตอบใด ๆ โดยสิ้นเชิง ดังนั้นอย่าลืมตรวจสอบครั้งสุดท้ายในตอนท้าย ประมาณคำถามที่ 50 คุณเริ่มรู้สึกเหนื่อยและกังวลมาก ซึ่งเป็นเรื่องปกติ

โดยผลการสอบจะเป็น สองสถานการณ์:

1. ถ้าผ่านก็จะเขียนลงจอ PASS. พวกเขาจะพิมพ์ผลลัพธ์ของคุณตามผลการสอบของคุณ (นี่ไม่ใช่ใบรับรอง แต่อย่าลืมบันทึกกระดาษไว้) ในนั้น คุณจะแสดงสถานะตลอดจนประสิทธิภาพตามโดเมนในการจำแนกประเภทต่อไปนี้: สูงกว่าเป้าหมาย, เป้าหมาย, ต่ำกว่าเป้าหมาย, จำเป็นต้องปรับปรุง
2. หากคุณล้มเหลวพวกเขาจะเขียนบนหน้าจอ ล้มเหลว. คุณสามารถสอบใหม่ได้สามครั้งในระหว่างปี หากคุณไม่ผ่านการสอบเป็นครั้งที่สาม คุณจะต้องรอหนึ่งปีนับจากวันที่คุณพยายามไม่สำเร็จครั้งล่าสุดเพื่อขออนุญาตเพื่อทำการทดสอบอีกครั้ง

ผลการสอบจะไม่อัปเดตในบัญชี PMI ส่วนตัวของคุณทันที คุณจะต้องรอสักระยะ ในกรณีของฉันใช้เวลานานกว่าหนึ่งสัปดาห์ หลังจากนั้นสถานะของคุณจะถูกอัปเดตและคุณจะสามารถดาวน์โหลดเวอร์ชันอิเล็กทรอนิกส์ของ ใบรับรอง. ใบรับรองต้นฉบับจะถูกส่งถึงคุณทางไปรษณีย์ภายในหนึ่งเดือน
 
การขยายสถานะ

ใบรับรอง Project Management Professional (PMP) มีอายุสามปีนับจากวันที่ผ่านการสอบและหลังจากช่วงเวลานี้จะต้องต่ออายุโดยรับ 60 PDU (หน่วยพัฒนาวิชาชีพ) ตามโครงการต่อไปนี้:

 
การศึกษา

เครื่องมือ PDU ประเภทแรกประกอบด้วยกิจกรรมการเรียนรู้ที่เพิ่มพูนความรู้ในด้านทักษะด้านหนึ่งของ PMI Talent Triangle ได้แก่ ความสามารถด้านเทคนิค ความสามารถในการเป็นผู้นำ หรือความสามารถด้านการจัดการธุรกิจและกลยุทธ์

หลักสูตรและการฝึกอบรม

เรียนหลักสูตรด้วยตนเองหรือออนไลน์ การรับรองเป็นสิ่งสำคัญ

เซสชันขององค์กร

เข้าร่วมเซสชันการศึกษาหรือกิจกรรมที่มุ่งพัฒนาในพื้นที่ของ PMI Talent Triangle

สื่อดิจิทัล/การสัมมนาผ่านเว็บ

ศึกษาด้วยตนเองทางออนไลน์หรือผ่านการสัมมนาผ่านเว็บ พอดแคสต์ หรือวิดีโอเชิงโต้ตอบ

การอ่าน

การศึกษาค้นคว้าอิสระเกี่ยวกับข้อมูล หนังสือวิทยาศาสตร์ยอดนิยม บทความ เอกสารราชการ หรือบล็อก

การเรียนรู้แบบไม่เป็นทางการ

กิจกรรมต่างๆ ได้แก่ การให้คำปรึกษา การอภิปรายกลุ่ม การประชุมและการฝึกอบรม หรือการอภิปรายเชิงโครงสร้างอื่นๆ

มีส่วนช่วยในการพัฒนาวิชาชีพ

หมวดที่สองประกอบด้วยกิจกรรมที่ให้คุณแบ่งปันความรู้และทักษะและใช้เป็นเครื่องมือในการส่งเสริมการพัฒนาวิชาชีพ

กิจกรรมระดับมืออาชีพ

การทำงานในบทบาทที่ได้รับการรับรองในโครงการ

การสร้างเนื้อหา

กิจกรรมที่เปิดโอกาสให้คุณแบ่งปันความรู้และทักษะและนำไปใช้เป็นแนวทางในการส่งเสริมการพัฒนาวิชาชีพ ตัวอย่างเช่น การเขียนหนังสือ บทความ เอกสารไวท์เปเปอร์หรือบล็อก การสร้างสัมมนาผ่านเว็บหรือการนำเสนอ

ประสิทธิภาพ

การเตรียมการนำเสนอสำหรับการประชุมพิเศษ การกล่าวสุนทรพจน์ที่เกี่ยวข้องกับการรับรองของคุณ

การเผยแพร่ความรู้

การเผยแพร่ความรู้ทางวิชาชีพเพื่อการฝึกอบรมและพัฒนาผู้อื่น

อาสาสมัคร

กิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการรับรองของคุณซึ่งมีส่วนช่วยในการพัฒนาความรู้หรือการปฏิบัติในวิชาชีพ
 
เพื่อให้เครดิต PDU คุณต้องกรอกแบบฟอร์มในบัญชีส่วนตัวของคุณบนเว็บไซต์ PMI กิจกรรมที่จัดขึ้นหรือเข้าร่วมก่อนการรับรองจะไม่นับรวมในเครดิต PDU ค่าใช้จ่ายในการต่ออายุการรับรองของคุณจะอยู่ที่ 60 ดอลลาร์หากคุณเป็นสมาชิก PMI และ 150 ดอลลาร์หากคุณไม่ได้เป็นสมาชิก หากคุณไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดการต่ออายุใบรับรอง สถานะของคุณจะถูกระงับ
 
การอัปเดตมาตรฐานและการสอบ

มาตรฐานได้รับการปรับปรุงและพัฒนาเป็นระยะ เนื้อหาของสื่อการสอนและตัวข้อสอบกำลังเปลี่ยนแปลง ในเดือนกรกฎาคม 2020 สถาบันการจัดการโครงการ PMI วางแผนที่จะเปลี่ยนการสอบ Project Management Professional (PMP)

ข้อสอบที่อัปเดตจะมีคำถามแบ่งออกเป็น XNUMX หัวข้อ ได้แก่

• ประชากร. ที่นี่จะมีการทดสอบความรู้และทักษะในการจัดการทีมงานโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ
• กระบวนการ พื้นที่นี้มุ่งเน้นไปที่ด้านเทคนิคของการจัดการโครงการ
• สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ จะตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างโครงการและกลยุทธ์องค์กร

คุณสามารถอ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ได้ที่ลิงก์: PMI.ORG สำหรับการอัปเดตการสอบเดือนกรกฎาคม 2020
 
นั่นคือทั้งหมดที่ ฉันหวังว่าในบทความนี้ฉันสามารถเปิดเผยความแตกต่างของกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการรับรอง Project Management Professional (PMP) ได้อย่างเต็มที่

ที่มา: will.com