Ang pagsasalin ng artikulo ay partikular na inihanda para sa mga mag-aaral ng kurso .
Matutulungan ka ng AWS CAF Roadmaps na maghanda para sa iyong paglipat sa isang cloud-based na technology stack. Magsisimula ang paglalakbay sa iyong pangkat ng pamumuno na isinasaalang-alang ang anim na dimensyon ng CAF. Ang bawat isa sa mga aspeto ay ginagamit upang lumikha ng mga daloy ng trabaho na nakakahanap ng mga puwang sa mga umiiral na kasanayan at proseso, at ang mga ito ay naitala bilang input. Ang mga input na ito ang batayan para sa paggawa ng AWS CAF roadmap na mamamahala sa pagbabago habang lumilipat ang iyong organisasyon sa cloud-based na teknolohiya stack.
AWS Cloud Adoption Framework - Pangkalahatang-ideya ng Roadmap
Ang roadmap ay isang mahalagang bahagi ng AWS Cloud Adoption Framework . Ang proseso ng pagbuo ng isang plano ng aksyon ay nakakatulong upang maibalangkas ang mga hamon at hamon na dulot ng paggamit ng mga teknolohiya sa ulap. Kapag nagawa na, ang roadmap ay magbibigay sa iyong organisasyon ng mga proactive na solusyon at makakatulong sa iyong maiwasan ang mga pitfalls kapag lumilipat sa cloud infrastructure.
AWS Cloud Adoption Framework at mga aspeto nito
Tinutukoy ng mga matagumpay na paglipat sa imprastraktura ng ulap kung aling mga kasanayan sa organisasyon ang kailangang patalasin at matutunan. Sinusuportahan at ginagabayan ng AWS CAF ang iyong organisasyon sa pamamagitan ng paglikha ng isang epektibong plano sa pag-aampon ng ulap upang matugunan ang mga umiiral na gaps. Nagbibigay ito ng patnubay sa anim na pangunahing lugar na karaniwan sa mga organisasyon: negosyo, tao, pamamahala, plataporma, seguridad at mga operasyon. Ang bawat aspeto ay nakaayos na may mga partikular na madla at tungkulin na nasa isip:
Mga Tungkulin sa Pangkalahatang Aspektong Pangnegosyo: mga tagapamahala ng negosyo, tagapamahala ng pananalapi, tagapamahala ng badyet, mga madiskarteng stakeholder.
Pangkalahatang Tungkulin ng HR: Human resource management, service personnel managers, HR managers.
Pangkalahatang Tungkulin ng Aspeto ng Pamamahala: Managing Director, Heads of Departments, Project Managers, System Architects, Business Analysts, Investment Managers.
Mga Pangkaraniwang Aspektong Tungkulin sa Platform: Punong Direktor ng Teknikal, mga tagapamahala ng IT, Mga Arkitekto ng Solusyon.
Mga Tungkulin sa Pangkalahatang Aspektong Seguridad: Direktor ng Seguridad ng Impormasyon, Mga Tagapamahala ng Seguridad ng Impormasyon, Mga Analyst ng Seguridad ng Impormasyon.
Pangkalahatang tungkulin ng aspeto ng pagpapatakbo: executive IT managers, IT support managers.
Halimbawa, ang pananaw ng negosyo ay tumutulong sa mga tagapamahala ng negosyo, tagapamahala ng pananalapi, tagapamahala ng badyet, at mga madiskarteng stakeholder na maunawaan kung paano magbabago ang ilang partikular na aspeto ng kanilang mga tungkulin sa organisasyon bilang resulta ng paggamit ng ulap.
Ang plano ng aksyon na gagawin mo ay batay sa anim na aspeto.
Ang bawat aspeto ng AWS CAF ay naglalaman ng mga kakayahan na pagmamay-ari ng isa o higit pang mga stakeholder na may kinalaman sa pagganap. Habang isinasaalang-alang mo ang bawat aspeto, sisimulan mong tukuyin kung paano mapapabuti ng mga stakeholder ang mga kasanayan at proseso upang matagumpay na maipatupad ang cloud infrastructure. Nangyayari ito sa apat na yugto:
- Tukuyin kung sino sa iyong organisasyon ang may huling say sa cloud adoption;
- Tukuyin ang mga isyu at problema na maaaring makapagpaantala o makapagpalubha sa paggamit ng mga teknolohiyang cloud para sa mga stakeholder;
- Tukuyin ang mga kasanayan o proseso na kailangang pagbutihin upang matugunan ang mga isyung ito at problema;
- Gumawa ng plano ng aksyon upang matugunan ang mga natukoy na kasanayan o mga puwang sa proseso.
Narito ang isang halimbawa ng isang nakumpletong plano ng aksyon:
Pinagmulan: www.habr.com