Aki Phoenix

How I hate all this. Trabaho, boss, programming, kapaligiran sa pag-unlad, mga gawain, ang sistema kung saan naitala ang mga ito, mga subordinate sa kanilang snot, mga layunin, email, Internet, mga social network kung saan ang lahat ay kamangha-mangha na matagumpay, mapagmataas na pagmamahal sa kumpanya, mga slogan, mga pagpupulong, mga koridor , banyo , mukha, mukha, dress code, pagpaplano. Ayaw ko sa lahat ng nangyayari sa trabaho.

Na-burn out ako. Sa mahabang panahon. Before I even really started working, about a year after college, I already hated everything that surrounded me in this damn office. Pumasok ako sa trabaho para mapoot. Pinahintulutan nila ako dahil nagpakita ako ng kahanga-hangang paglaki sa unang taon. Tinatrato nila akong parang bata. Sinubukan nila akong i-motivate, intindihin, guluhin, turuan, gabayan. At lalo ko itong kinasusuklaman.

Sa wakas, hindi na sila nakatiis at sinubukan nila akong takutin. Oo, hindi ako gumagawa ng tae sa kasalukuyang proyekto. Dahil ang project manager, ang paborito mo, ay niloko ang trabaho ko sa loob ng isang buwan, sumuko sa kliyente at nag-set up sa akin. Oo, nakaupo ako buong araw sa pagpili ng susunod na kanta na pakikinggan sa Winamp. Tinawagan mo ako at sinabi mong tatanggalin mo ako kapag nakita mo ito muli. Ha.

Makikita mo, higit sa isang beses. Dahil lang galit ako sayo. At hinahamak ko ito. Mga tanga kayo. Magpakita ka lang at gawin ang sinabi sa iyo. Ginagawa mo ito sa loob ng maraming magkakasunod na taon. Walang mga pagbabago sa iyong posisyon, kita, o kakayahan. Ikaw ay mga katangian lamang ng sistema kung saan mo makikita ang iyong sarili. Parang mesa, upuan, dingding, cooler at mop. Napaka-pathetic mo at walang sense na hindi mo man lang ma-realize.

Kaya kong magtrabaho nang mas mahirap at mas mahusay kaysa sa iyo. Napatunayan ko na ito. Pero hindi ko dadalhin ang buong kumpanya. Bakit ako? Bakit hindi ikaw? Sapat na sa akin ang Winamp ko. Hindi ko na kailangan ng kahit ano para kamuhian ka. Uupo ako at kamumuhian kita buong araw, hindi nakakalimutang magpahinga para sa tanghalian.

Kapag nasanay ka na sa galit ko, bumitaw ako. Ikaw ay umasal tulad ng mga upuan - hindi mo na ako pinapansin. Ano ang silbi ng pagkamuhi sa iyo kung gayon? Pupunta ako sa ibang opisina at mag-burn out doon.

Nagpatuloy ang swing sa loob ng ilang taon. Ang poot ay nagbigay daan sa kawalang-interes. Ang kawalang-interes ay napalitan ng tahasang pamiminsala. Minsan ang masiglang aktibidad ay nagsimula kung may dumating na matigas na boss. Ang pagkakaroon ng kagat ng kaunti, na may galit sa buong mundo, ibinigay ko ang resulta. At muli ay kinasusuklaman niya, nahulog sa depresyon, lantarang tumawa o niloloko ang lahat ng maabot niya.
Sinubukan kong maging nakakalason hangga't maaari, na nahawa sa maraming iba pa hangga't kaya ko ng aking poot. Dapat malaman ng lahat kung gaano ko kinasusuklaman ang trabahong ito. Lahat ay dapat dumamay sa akin, suportahan ako, tulungan ako. Ngunit hindi nila dapat kamuhian ang trabaho. Ito ang aking pribilehiyo. I hate you, too, na sumusuporta sa akin.

Nagpatuloy ito mula humigit-kumulang 2006 hanggang 2012. Madilim na oras. Naalala ko na parang masamang panaginip. Kakaiba na hindi ako natanggal noon – lagi akong umaalis sa sarili ko. Hindi pa ako nakakita ng isang hamak na bastard gaya ni Ivan Belokamentsev v.2006-2012.

At pagkatapos ay nagsimula ang isang kakaibang streak. Ang lahat ay nagbago. Mas tiyak, hindi ganoon: nagbago ang lahat. Pero hindi ko man lang napansin. Lumipas ang pitong taon nang hindi ko namamalayan. Sa loob ng pitong taon na ito, ang estado ng pagka-burnout ay hindi kailanman nangyari sa akin nang higit sa kalahating araw. Pero hindi na ako nagtaka kung bakit ganoon.

Nagtaka ako kung bakit hindi ganito sa iba. Ang mga paksa tungkol sa burnout ay lalong dumarating sa aming pansin. Kamakailan ay tinitingnan ko ang listahan ng mga ulat para sa isang kumperensya kung saan magsasalita ako sa lalong madaling panahon, at nakita ko si Maxim Dorofeev - at magsasalita siya tungkol sa propesyonal na pagkasunog. Ang mga artikulo sa paksang ito ay madalas na nakikita.

Tumingin ako sa mga tao at hindi ko sila maintindihan. Hindi, hindi nila kinasusuklaman ang trabaho tulad ng ginawa ko. Sila ay walang malasakit. Nasunog. Hindi sila interesado sa anumang bagay. Sasabihin nila - gagawin nila ito. Kung hindi nila sasabihin, hindi nila gagawin.

Bibigyan nila sila ng plano, deadline, pamantayan, at tutuparin nila ito. Medyo mapupuno nila ito ng kaunti. Walang ingat, walang interes. Well, oo, bilang pagsunod sa mga pamantayan. Binuo sa parehong paraan, walang ingat. Parang mga makina.

Lahat ng bagay sa buhay, siyempre, ay kawili-wili. Nakikinig ka sa kusina, o nakasalubong mo ang isang kaibigan mula sa trabaho sa mga social network - puspusan na ang buhay. Ang isa ay isang bike fanatic. Ang isa pa ay umakyat sa lahat ng mga bundok ng Urals. Ang pangatlo ay isang boluntaryo. Ang bawat tao'y may isang bagay.

At sa trabaho, 8 hours of life, 9 including lunch, 10 with travel, para silang mga zombie. Walang apoy sa mata, walang sakit sa pwet. Hindi interesado ang manager na magbenta ng higit pa. Walang pakialam ang manager sa pagpapabuti ng performance ng departamento. Hindi malaman ng programmer kung bakit hindi ito gumagana. Hindi bababa sa para sa kapakanan ng propesyonal na interes.

Yaong na ang amo ay isang asshole nakatira at gumagalaw nang higit pa o mas kaunti. At mas mabuti pa - Kozlina. Patuloy na pagpindot, itinaas ang bar, pinatataas ang mga pamantayan, hindi pinapayagan kang magpahinga. Ang mga naturang empleyado ay tulad ng sa kanta ni Vysotsky - sila ay malungkot at galit, ngunit lumakad sila. Ang mga ito ay nasusunog din, ngunit sila ay patuloy na defibrillated, at sa pinakamaliit na maaari nilang pisilin ang isang bagay mula sa kanila. Sa gabi ay magre-reboot sila sa abot ng kanilang makakaya, kukuha sila ng kape sa umaga, at umalis sila.

Nagtataka ako kung bakit hindi naging ganoon sa akin. Mas tiyak, kung bakit palagi akong nasusunog, ngunit ngayon ay halos hindi na.

Sa loob ng 7 taon ngayon ako ay nagtatrabaho nang may kagalakan, araw-araw. Sa panahong ito nagbago ako ng 3 lugar. Nagkaroon ako ng mga araw, linggo at buwan na kasuklam-suklam mula sa normal na pananaw sa trabaho. Sinubukan nila akong linlangin, mabuhay, hiyain, paalisin, pabagsakin ako sa mga gawain at proyekto, akusahan ako ng kawalan ng kakayahan, bawasan ang aking suweldo, bawasan ang aking posisyon, kahit na sipain ako sa trabaho. Ngunit pumunta pa rin ako sa trabaho nang may kagalakan, araw-araw. Kahit na sirain nila ang aking kalooban at ako ay masunog, pagkatapos ng ilang oras sa pinakamaraming ipanganak na muli ako, tulad ng isang ibong Phoenix.

Noong isang araw napagtanto ko kung ano ang pagkakaiba. Dalawang sitwasyon ang nakatulong. Una, marami akong ginagawa ngayon sa mga kabataan, na matagal nang hindi nangyayari. Pangalawa, nagsulat ako ng liham pasasalamat sa unang pagkakataon sa aking buhay. Sa taong mula sa lugar na iyon ng trabaho, na noong 2012 at may nagbago sa akin. Inihahanda ang kanyang mga papuri, sinubukan kong maunawaan kung ano ang eksaktong nangyari doon. Well, naisip ko.

Simple lang: Lagi akong may sariling layunin sa loob ng system.

Ito ay hindi self-help, self-hypnosis o ilang esoteric na kasanayan, ngunit isang ganap na pragmatic na diskarte.

Ang unang bahagi nito ay ituring ang bawat trabaho bilang isang pagkakataon. Ginawa ko noon ang ginawa ko: Dumating ako sa ilang kumpanya, tumingin sa paligid, at nagbigay ng assessment. Kung gusto mo, ok, umupo ako at magtrabaho. Kung hindi ko gusto ito, umupo ako at mag-burn out. Lahat ay mali, lahat ay mali, lahat ay tulala at gumagawa ng kalokohan.

Ngayon hindi ako nagbibigay ng pagtatasa sa mga tuntunin ng "gusto" / "hindi gusto". Tinitingnan ko lang kung ano ang mayroon ako at tinutukoy kung anong mga kakayahan ang inaalok ng system at kung paano ko magagamit ang mga ito. Kapag naghahanap ka ng mga pagkakataon nang hindi nanghuhusga, nakakahanap ka ng mga pagkakataon, hindi mga pagkukulang.

Ito ay tulad ng, halos nagsasalita, paghahanap ng iyong sarili sa isang disyerto isla. Maaari kang humiga at humiga doon, humahagulgol at magreklamo tungkol sa iyong kapalaran hanggang sa mabulok ka. O maaari kang pumunta at least tuklasin ang isla. Maghanap ng tubig, pagkain, tirahan, tukuyin ang pagkakaroon ng mga mandaragit, natural na panganib, atbp. Anyway, nandito ka na, bakit angal? Upang magsimula sa, mabuhay. Pagkatapos ay gawing komportable ang iyong sarili. Well, paunlarin ang iyong sarili. Siguradong hindi na ito lalala pa.

Ginagamit ko rin ang pagkakatulad na ito: ang trabaho ay isang proyekto. Bago ka mag-sign up para sa proyektong ito, pumili, suriin, ihambing, suriin. Ngunit kapag nababagay ka na, huli na para mag-ungol - kailangan mong sulitin ito. Sa mga ordinaryong proyekto kung saan nakikilahok ang lahat, ito ang ginagawa namin. Hindi madalas na ang isang tao ay tumakas mula sa isang pangkat ng proyekto kung hindi nila gusto ang isang bagay (maliban kung sila ay gumawa ng isang malaking pagkakamali sa paunang pagtatasa).

Ang may layuning paghahanap ng mga pagkakataon ay humahantong sa isang kakaibang epekto - makikita mo ang mga ito. Hindi karaniwan, tulad ng pagkumpleto ng mga gawain at pagbabayad para dito. Ito ang harapan ng system, at pumunta ka rito para magtrabaho para dito. Ngunit sa loob, kung titingnang mabuti, magkakaroon ng isang buong grupo ng mga posibilidad na hindi nakikita mula sa labas. Bukod dito, sila ay ganap na walang may-ari, dahil kakaunti ang mga tao na nagbibigay pansin sa kanila - pagkatapos ng lahat, lahat ay abala sa paglutas ng mga problema at pagkuha ng pera para dito.

Karamihan sa atin ay nagtatrabaho sa ilang uri ng negosyo. Pinayagan kaming pumasok sa negosyong ito na parang kambing sa hardin. Ang isang tao mula sa kalye ay hindi maaaring pumasok sa iyong opisina, umupo sa isang bakanteng upuan, simulan ang paglutas ng mga problema, tanggapin ang iyong suweldo, uminom ng isang tasa ng kape at umakyat sa hagdan ng karera? Hindi, ang iyong trabaho ay isang saradong club.

Nabigyan ka ng membership sa pribadong club na ito. Maaari kang pumunta araw-araw, kahit na sa katapusan ng linggo, at magtrabaho nang hindi bababa sa 8 o 24 na oras sa isang araw. Ilang tao ang may pagkakataong magtrabaho sa iyong trabaho. Nabigyan ka ng pagkakataong ito, ang kailangan mo lang gawin ay samantalahin ito. Tulad niyan.

Ang pangalawa at pangunahing bahagi ng diskarte ay ang layunin nito. Magsisimula ako sa isang halimbawa.

Sa aking pakikipag-usap sa mga programmer at project manager, nagkaroon ako ng gap sa pag-unawa sa mahabang panahon. Lahat sila ay nagsabi - mabuti, mayroon kaming ganito at ganoong mga gawain, at marami sa kanila, at ang mga proyekto ay itinulak, hinihiling ng mga customer, hindi ka maaaring sumang-ayon sa kanila, ang lahat ay matigas doon, walang nakikinig sa amin at hindi pupunta para makinig.

At sinabi ko bilang tugon - damn, dudes, ang gawain ay basura, bakit mo ginagawa ito? Bakit hindi mo gawin ang mas mahusay na ito o iyon? Pagkatapos ng lahat, ito ay mas kawili-wili at mas kapaki-pakinabang, kapwa para sa iyo at para sa negosyo? At sumagot ang mga dudes - uh, ano ang ginagawa mo, tanga, paano natin magagawa ang isang bagay na hindi tayo nakatalagang gawin? Kinukumpleto namin ang mga gawain at ipinatupad ang mga proyektong itinakda sa aming plano.

Noong nagtrabaho ako bilang isang direktor ng IT sa isang pabrika, sa kabaligtaran, ako mismo ang nagpasimula ng higit sa kalahati ng mga proyekto at gawain. Hindi dahil kakaunti ang hinihingi mula sa mga customer - higit pa sa sapat. Mas kawili-wili lang na lutasin ang sarili mong mga proyekto at problema. Kaya naman nagtakda ako ng mga gawain para sa aking sarili. Kahit na alam niyang sigurado na sa lalong madaling panahon ang customer ay tatakbo na may parehong gawain.

Mayroong dalawang mahalagang punto dito. Una - kung sino ang unang tumayo ay nakakakuha ng tsinelas. Sa madaling salita, kung sino ang nagpasimuno ng proyekto ang mamamahala nito. Bakit kailangan ko ng proyekto ng supply automation na pinamumunuan ng isang supply manager? Kakayanin ko ng maayos mag-isa. Kapag namamahala ako ng isang proyekto, ito ay kawili-wili sa akin. At ang tagapamahala ng suplay ay magiging isang consultant at tagapalabas ng ilang mga gawain.

Ang pangalawang punto ay ang sinumang nagbabayad sa batang babae ay sumasayaw para sa kanya. Sinuman ang nagpasimula ng proyekto at namamahala nito ay tumutukoy kung ano ang gagawin sa proyektong ito. Ang pangwakas na layunin sa parehong mga kaso ay halos pareho, ngunit kung ang proyekto ay pinamumunuan ng isang espesyalista sa paksa, kung gayon ang resulta ay basura - nagsimula siyang magsulat ng mga teknikal na pagtutukoy, sinusubukang isalin ang kanyang mga iniisip sa mga teknikal na termino, nakatagpo ng pagtutol mula sa IT (natural) , at ang resulta ay walang kabuluhan. At kapag ang proyekto ay pinamunuan ng isang direktor ng IT, ito ay nagiging mas mahusay - naiintindihan niya ang mga layunin sa negosyo at maaaring isalin ang mga ito sa teknikal na wika.

Sa una, nagdulot ito ng malubhang pagtutol, ngunit pagkatapos ay nakita ng mga tao ang resulta at napagtanto na ito ay mas mahusay - pagkatapos ng lahat, nakatanggap sila ng higit pa kaysa noong hiniling nila na "gawin akong isang pindutan dito, at isang amag dito." Pero interesado ako dahil akin ang project.

Ang layunin nito ay gumaganap bilang isang iniksyon, isang genetic modification upang gumana. Anumang gawain na ibinigay sa akin, tinutusok ko ang hiringgilya ng aking layunin, at ang gawain ay nagiging "akin." At ginagawa ko ang aking gawain nang may kasiyahan.

Mayroong isang milyong mga halimbawa.

Sa halos pagsasalita, binibigyan nila ako ng ilang uri ng plano para sa buwan upang malutas ang mga problema. At kung matatandaan mo, fan ako ng pagpapabilis ng trabaho - isa ito sa mga layunin ko. Buweno, nagbibigay ako ng iniksyon, o, mula sa magaan na kamay ng ilang komentarista, "kagat ni Belokamentsev" - at, gamit ang mga simpleng pamamaraan, sinisira ko ang 250% ng plano. Hindi dahil babayaran nila ito ng mas malaki, o bibigyan nila ako ng isang uri ng grado - dahil ito ang aking layunin. Ang mga kahihinatnan ay hindi magtatagal.

O kaya naman ay sinasabi sa akin ng bagong direktor na gusto lang niya ng mataas na kalidad na serbisyo sa IT. Sabi ko sa kanya - hey, pare, kaya ko rin ito at ito. Hindi, sabi niya, tanging ang de-kalidad na serbisyo, at itulak ang lahat ng iyong "superpowers" sa iyong asno. Ok, gumawa ako ng isang iniksyon at lumikha ng isang serbisyo na may masusukat na mga parameter na lumampas sa mga inaasahan nito ng 4 na beses. Ang mga kahihinatnan ay hindi magtatagal.

Hinihiling sa kanya ng direktor na ipakita ang mga tagapagpahiwatig ng pagganap ng kumpanya sa kanyang screen. Alam ko na maglalaro siya at maghihinto sa loob ng isang linggo - hindi ang tamang tao. Gumagawa ako ng isang iniksyon, at nagdaragdag ng isa sa aking mga pangmatagalang layunin - ang paglikha ng mga unibersal na tool para sa malawak na aplikasyon. Ang direktor ay huminto pagkatapos ng isang linggo, at ang buong kumpanya ay na-hook. Pagkatapos ay muling isinulat ko ito mula sa simula, at ngayon ay matagumpay kong naibenta ito.

At kaya sa anumang gawain. Saanman maaari kang makahanap o magdagdag ng isang bagay na kapaki-pakinabang o kawili-wili para sa iyong sarili. Hindi upang gawin ito at pagkatapos ay hanapin ang "kung ano ang natutunan natin sa aralin ngayon," ngunit nang maaga, na may malinaw na pahayag para sa ating sarili. Bagaman, siyempre, may mga hindi inaasahang paglabas na hindi naplano nang maaga. Ngunit iyon ay ibang paksa.

Halimbawa, ang tekstong ito. Kapag isinusulat ito, hinahabol ko ang ilang layunin nang sabay-sabay. Huwag subukang alamin kung alin. Bagaman, maaari mong hulaan ang isa nang walang kahirapan - ang plus na itinakda mo ay makakatulong sa iyong makamit ang pangalawang layunin na "makakuha ng pera para sa teksto." Pero secondary pa rin - tingnan mo ang ratings ng mga articles ko, may ganyang sinusoid diyan.

Sa tingin ko ay malinaw ang kahulugan - kailangan mong magdagdag ng sarili mong bagay sa anumang gawain, proyekto, regular na responsibilidad, isang piraso ng layunin, pagsamahin ang mga vector, na nagdadala ng benepisyo sa maximum na bilang ng mga tatanggap - ang iyong sarili, ang negosyo, ang customer, mga kasamahan, boss, atbp. Ang larong vector na ito sa sarili ay medyo kapana-panabik at hindi hahayaan kang masunog at magsawa.

Gayunpaman, mayroong isang minus. Ang pagkakaroon ng iyong sariling mga layunin ay napakalinaw na nakakakuha ito ng iyong mata. Samakatuwid, pana-panahon akong nakakaranas ng mga paghihirap sa pakikipagtulungan sa mga boss at kasamahan. Nakikita nila na ako ay patuloy na naglalaro ng ilang uri ng laro, ngunit hindi nila naiintindihan ang kahulugan nito at naniniwala na ako ay nasa isang bagay na masama.

Kapag sa wakas ay nagpasya at nagtanong, sinasabi ko sa kanila nang tapat. Pero hindi sila naniniwala dahil parang kakaiba sa kanila ang paliwanag. Nakasanayan nila ang mga empleyado na "nagtatrabaho lang," ngunit narito ang ilang mga pamamaraan, teorya, layunin, eksperimento.

Nararamdaman nila na hindi ako ang nagtatrabaho para sa negosyo, ngunit ang negosyo ang gumagana para sa akin. At tama sila, ngunit kalahati lamang. At nagtatrabaho ako para sa isang negosyo, at, excuse me, ang negosyo ay gumagana para sa akin. Hindi dahil kontrabida ako, kundi dahil normal at may pakinabang sa isa't isa. Ito ay hindi pangkaraniwan, at iyon ang dahilan kung bakit ito ay nagdudulot ng pagtanggi.

Gusto ng lahat ng kaayusan, kalinawan at routine. Para sa isang tao na dumating, umupo, ilagay ang kanyang ulo at magtrabaho nang husto, pagkamit ng mga layunin ng kumpanya. Gumagawa sila ng isang pagpapalit, pinalamutian ang mga layunin ng kumpanya at ipinakita ang mga ito bilang mga layunin ng isang tao. Parang, achieve our goals, and you will achieve yours. Ngunit ito, sayang, ay isang kasinungalingan. Maaari mong suriin ito gamit ang iyong sariling halimbawa.

Hindi ka maaaring umasa sa mga layunin ng kumpanya. Ang mga ito ay halos palaging pareho - tubo, paglago sa lalim at lawak, mga merkado, produkto, kumpetisyon at, higit sa lahat, katatagan. Kabilang ang katatagan ng paglago.

Kung aasa ka lamang sa mga layunin ng kumpanya, wala kang makakamit. Para sa sarili ko, ang ibig kong sabihin. Dahil isinulat ng negosyo ang mga layuning ito para sa sarili nito, wala doon para sa empleyado. Well, iyon ay, siyempre, mayroon, ngunit sa isang natitirang batayan. Parang, "sabihin natin sa kanila na prestihiyoso ang magtrabaho para sa atin!" o "mayroon kaming mga kawili-wiling problema," o "mabilis silang naging mga propesyonal dito." At, siyempre, tsaa, cookies, at β€œano pa ba ang kailangan nila, damn it... isang coffee machine, o ano?”

Sa totoo lang, iyon marahil ang dahilan kung bakit nasusunog ang mga tao. Walang sariling layunin, at ang iba, sinasadya man o hindi, mabilis na nababato.

Medyo matagal na ang nakalipas napagtanto ko na ang pamamaraan na ito ay dapat gamitin sa pagtatrabaho sa mga subordinates - hayaan silang maging mga Phoenix. Sa kasamaang palad, kailangan mong gumawa ng maraming pagmamasid, pag-iisip, pakikipag-usap sa mga tao at isinasaalang-alang ang kanilang mga interes at layunin. Upang magsimula, kilalanin sila, ang mga layuning ito.

Kunin man lang ang pera. Oo, alam ko, marami ang nagsasabi na hindi pera ang layunin. Kung ang iyong suweldo sa Russia ay 500k, kung gayon ang pera ay malamang na hindi na masyadong interesante sa iyo. Ngunit kung nakatanggap ka ng 30, 50, kahit 90 libong rubles, pagkatapos pagkatapos ng 2014 malamang na hindi ka komportable, lalo na kung mayroon kang isang pamilya. Kaya ang pera ay isang mahusay na layunin. Huwag makinig sa mga may 500k - ang pinakakain ay hindi naiintindihan ang nagugutom. At ang pariralang "pera ay walang layunin" ay inimbento ng mga employer upang ang mga tao ay makuntento sa cookies.

Ang pakikipag-usap sa mga empleyado tungkol sa pera ay mapanganib. Mas madaling manatiling maingat na tahimik at hindi ibato ang bangka. Kapag dumating sila para magtanong, pwede kang magdahilan. Kapag nagdedemand sila, maaari kang magbigay ng kaunti. Well, etc., alam mo kung paano ito nangyayari.

At mahilig akong makipag-usap sa mga tao tungkol sa pera. At, sa totoo lang, wala pa akong nakitang isang tao na magsasabing "ay, hindi ko kailangan ng pera." Nagsisinungaling ako, nakita ko ang isa - Artyom, hello. Gusto ng iba ang pera, ngunit hindi alam kung kanino kakausapin ito.

Sa totoo lang, sa kasong ito, tumutok ka lang sa pera, isang "iniksyon ng pera" sa anumang gawain o proyekto. Ang bawat kumpanya ay may alinman sa isang malinaw o hindi malinaw na pamamaraan para sa pagtaas ng kita. Hindi ko na ito tatalakayin nang matagal; may ilang artikulo sa β€œCareer Steroids”. Ngunit nagdaragdag ito ng kislap sa mga mata ng mga tao.

Ang layunin ng pagtaas ng mga kakayahan ay madalas na nakatagpo. Minsan ito ay malinaw na nabuo, na nagpapahiwatig ng isang tiyak na lugar. Gusto ng isang tao na matuto ng teknolohiya, framework, domain, industriya ng customer, atbp. Sa pangkalahatan, ito ay isang kilig, dahil maaari mong italaga ang lahat ng mga gawain sa isang napiling paksa sa gayong tao, kahit na ang mga hangal - siya ay magiging masaya. Buweno, nang walang panatismo, siyempre, kung hindi, aalisin mo ang pag-ibig ng isang tao para sa layunin at makakuha ng minus sa karma.

Marami ang interesado sa paglago ng karera - alinman sa propesyonal, o sa karera, o kahit na lumipat sa ibang larangan ng aktibidad, halimbawa, mula sa mga programmer hanggang sa mga tagapamahala. Walang tanong - idagdag lamang ang sarsa ng kaukulang layunin sa anumang gawain o proyekto, at ang tao ay hindi masunog.

Well, atbp. Mayroon ding mga kakaibang pagpipilian, tulad ng pag-alis nang buo sa propesyon, pagbili ng bahay sa nayon at paglipat ng buong pamilya doon. Personal kong nakita silang dalawa. Kinukuha at ginagawa namin ang kasalukuyang gawain sa vector ng layunin ng isang tao - kailangan niyang makatipid ng isang tiyak, medyo malaking halaga ng pera, at sa wakas ay makalabas ng bayan. Ayan, tapos na ang injection. Ang anumang gawain ay hindi lamang isang gawain, ngunit isang log mula sa kanyang bahay sa nayon, o kalahating baboy, o dalawang disenteng pala.

Unti-unti, nagtitipon-tipon ang isang komunidad ng gayong mga indibidwalista. Ang bawat isa ay may kanya-kanyang layunin. Lahat ay may apoy sa kanilang mga mata. Ang bawat tao'y dumating sa trabaho na may kagalakan, dahil alam nila kung bakit - upang makamit ang kanilang layunin. Ang lahat ay handang mag-eksperimento, maglapat ng mga bagong pamamaraan ng trabaho, maghanap at maglapat ng mga pagkakataon, bumuo ng mga kakayahan, maging ang mga pakikipagsapalaran. Dahil alam niya kung bakit, kung saan magkakasya ang bawat brick ng nalutas na problema sa malaking bahay na kanyang itinatayo.

Buweno, kung mangyari ang isang maruming panlilinlang - ano ang gagawin natin kung wala ito, kung gayon ang isang tao ay magdadalamhati sa loob ng isang oras, marahil dalawa, kung minsan kahit isang araw, ngunit sa susunod na umaga ay palagi siyang muling isilang, tulad ng isang ibong Phoenix. At ano naman ang gagawin mo diyan.

Pinagmulan: www.habr.com

Magdagdag ng komento