🥇[Animation] Kinukuha ng mga tech na brand ang mundo

Ang paglikha ng isang pandaigdigang tatak na napapanatiling at mapagkumpitensya ay isang hindi maliit na gawain.

Ang mga aktibidad ng mga alalahanin sa IT ay humahantong sa muling pag-iisip ng mismong konsepto ng "competitive advantage." Sa pamamagitan ng mabilis na pagtugon sa mga pangangailangan ng consumer at paggamit ng kapangyarihan ng brand, ang mga kumpanyang ito ay patuloy na gumagawa ng mga nasusukat na solusyon sa mga umuusbong na hamon.

Ang animation sa ibaba ay nagpapakita ng pinakamahalagang brand noong 2019 kumpara noong 2001, ayon sa taunang ranggo ng World's Best Brands. Inilalarawan nito kung paano nagawa ng mga kumpanya ng teknolohiya na umakyat sa pandaigdigang sukat sa medyo maikling yugto ng panahon, na itinutulak ang mga tradisyonal na mastodon ng negosyo sa background.

Ang pagsasalin ay ginawa sa suporta ng EDISON Software.

Kami ay nagpapasadya search engine optimization (SEO) at mga profile ng website sa mga social network, at engaged na rin kami automation ng mga proseso ng negosyo, pamamahala at accounting.

Gustung-gusto namin ang pagbuo ng mga tatak! 😉

Ano ang brand equity at paano ito sukatin?

Ang mga may-akda ng World's Best Brands rating ay gumawa ng formula para sa pagsukat ng halaga ng brand. Ang halaga ng brand ay ang net present value (NPV), o kasalukuyang halaga ng mga kita na bubuo ng isang brand sa hinaharap.

Sinusuri ng formula ang mga tatak batay sa kanilang pananaw sa pananalapi, tungkulin ng tatak at lakas ng tatak.

Maikling paglalarawan ng pamamaraan ng pagtatasaGumagamit ang pagtatasa ng tatlong pangunahing bahagi:

Pagsusuri ng mga tagapagpahiwatig ng pananalapi mga produkto at serbisyo ng tatak.
Ang papel na ginagampanan ng tatak sa mga desisyon sa pagbili ng mga mamimili.
Ang pagiging mapagkumpitensya ng tatak.

Ang pagtatasa sa pananalapi

Sinusukat nito ang kabuuang kita sa pananalapi sa mga namumuhunan, o sa madaling salita, kita sa ekonomiya. Ang kita sa ekonomiya ay kita sa pagpapatakbo pagkatapos ng mga buwis na binawasan ang lahat ng gastos.
Ang papel ng tatak

Ang salik na ito ay sumasalamin sa lawak kung saan ang tatak mismo ay nakakaimpluwensya sa desisyon na bumili ng isang produkto/serbisyo, nang hindi isinasaalang-alang ang iba pang mga kadahilanan (tulad ng presyo, kaginhawahan o mga katangian ng produkto). Ang Brand Role Index (BRI) ay nagbibigay ng quantitative assessment sa mga terminong porsyento. Ang pagpapasiya ng RPI para sa mga pandaigdigang kumpanya, depende sa tatak, ay kinakalkula gamit ang isa sa tatlong pamamaraan:
- pananaliksik sa merkado sa marketing;
- paghahambing sa IRB ng iba pang mga tatak mula sa parehong industriya;
- pagsusuri ng eksperto.
Ang pagiging mapagkumpitensya ng tatak

Sinusukat nito ang kakayahan ng isang brand na lumikha ng pangmatagalang katapatan ng customer, na nagsisiguro ng patuloy na demand at matatag na kita sa hinaharap. Ang isang pagtatasa ay isinasagawa batay sa 10 mga kadahilanan, na ang kahusayan ay tinasa kaugnay ng iba pang mga world-class na tatak sa industriya. Ang pagsusuri sa pagiging mapagkumpitensya ay nagbibigay ng malalim na pananaw sa mga kalakasan at kahinaan ng isang brand.

Ang 10 salik na ito ay batay sa parehong panloob at panlabas na sukatan.

Panloob na mga kadahilanan:

	Pag-unawa. Isang malinaw na pag-unawa sa mga empleyado ng kumpanya tungkol sa kung ano ang sinasagisag ng tatak sa mga tuntunin ng sarili nitong mga halaga, pagpoposisyon at mga alok nito. Kasama rin dito ang pag-unawa kung sino ang target na madla.
	Pangako. Dedikasyon ng mga empleyado sa tatak, paniniwala sa kahalagahan at misyon nito.
	Pamamahala. Gaano kahusay ang pamamahala sa usapin ng pag-promote ng tatak, at kung ang pangkalahatang diskarte sa pag-unlad ay epektibo.
	Kakayahang umangkop. Ang kakayahan ng isang organisasyon na patuloy na paunlarin ang negosyo nito, asahan ang mga pagbabago sa merkado, mga problema at pagkakataon, at tumugon sa mga ito sa isang napapanahong paraan.

Mga panlabas na kadahilanan:

	Authenticity. Ang isang tatak ay binuo sa kwento nito, panloob na katotohanan at pagkakataon. Natutugunan ba ang mga (mataas) na inaasahan ng mga customer?
	Kaugnayan. Kaugnayan sa mga pangangailangan ng consumer, pagsunod sa mga pamantayan sa paggawa ng desisyon para sa pagbili ng isang produkto para sa nauugnay na demograpikong strata at heyograpikong rehiyon.
	Differentiation. Ang lawak kung saan nakikita ng mga mamimili ang tatak bilang isang naiibang alok.
	Hindi pagbabago. Hanggang saan ang tatak ay nasubok nang walang kabiguan sa lahat ng mga format at punto ng pakikipag-ugnayan sa madla.
	Presensya ng pagkakaroon.Gaano kalawak ang pakiramdam ng tatak. Positibong pinag-uusapan ba ito ng mga mamimili, kliyente at tagahanga? Pagtatasa ng opinyon ng publiko kapwa sa tradisyonal na paraan ng komunikasyon at sa mga social network.
	Paglahok. Ang lawak kung saan ang mga customer ay nagpapakita ng malalim na pag-unawa, aktibong pakikilahok at isang malakas na pakiramdam ng pagkakakilanlan sa tatak.

Mga pinagmumulan ng data

Ang mapagkakatiwalaang pagtatasa ng tatak ay nagsasangkot ng isang komprehensibong pagsusuri ng isang malawak na hanay ng iba't ibang mga mapagkukunan ng impormasyon. Bilang karagdagan sa desk research at ekspertong paghuhusga, ang mga sumusunod na pinagmumulan ng data (kung magagamit) ay kasama sa modelo ng pagtatasa:

Data sa pananalapi: taunang ulat, mga presentasyon para sa mga mamumuhunan, iba't ibang analytics, atbp.
Pandaigdigang data sa mga consumer goods, mga istatistika ng mga benta mula sa bukas at saradong mga mapagkukunan.
Text analytics, pagsubaybay sa social network.

Mga panuntunan sa teknolohiya

Noong 2001, ang pinagsamang halaga ng mga tatak ay tinatayang nasa $988 bilyon. Ngayon ito ay $2,1 trilyon na at nagpapakita ng isang tambalang taunang rate ng paglago na 4,4%. Sa paglipas ng mga taon, ang mga tech giant sa mundo ay tumaas sa mga ranggo at ngayon ay may malaking bahagi ng kabuuang halaga ng tatak.

Ngayon, ang nangungunang 700 ay may pinagsamang halaga ng tatak na halos $10 bilyon, at ang mga kumpanya ng teknolohiya ay bumubuo sa kalahati ng 2019 pinakamahalagang tatak sa mundo. Halos hindi mabigla ang sinuman na napapanatili ng Apple ang pamagat ng pinakamahalagang tatak sa mundo noong XNUMX - para sa ikapitong magkakasunod na taon.

31 brand lamang mula sa 2001 ranking ang nananatili sa kasalukuyang listahan ng mga pinakamahusay na brand sa mundo, kabilang ang Disney, Nike at Gucci. Ang Coca-Cola at Microsoft ay kabilang sa iilan na nanatili sa nangungunang sampung.

Nasa ibaba ang nangungunang dalawampung pinakamahahalagang tatak sa mundo. Ang industriya ng IT ay naka-highlight sa asul.

Posisyon	Brand pangalan	Halaga ng tatak ($ bilyon)	Baguhin bawat taon	Industriya
#1	mansanas	$234 bilyon	â†‘ 9%	IT at teknolohiya
#2	Google	$168 bilyon	â†‘ 8%	IT at teknolohiya
#3	Birago	$125 bilyon	â†‘ 24%	IT at teknolohiya
#4	microsoft	$108 bilyon	â†‘ 17%	IT at teknolohiya
#5	Coca-Cola	$63 bilyon	↓ -4%	Inumin
#6	Samsung	$61 bilyon	â†‘ 2%	IT at teknolohiya
#7	Toyota	$56 bilyon	â†‘ 5%	Auto
#8	Mercedes Benz	$51 bilyon	â†‘ 4%	Auto
#9	McDonald ni	$45 bilyon	â†‘ 4%	Pampublikong catering
#10	Disney	$44 bilyon	â†‘ 11%	aliwan
#11	BMW	$41 bilyon	â†‘ 1%	Auto
#12	IBM	$40 bilyon	↓ -6%	IT at teknolohiya
#13	Intel	40 bilyong	↓ -7%	IT at teknolohiya
#14	Facebook	$40 bilyon	↓ -12%	IT at teknolohiya
#15	Cisco	$35 bilyon	â†‘ 3%	IT at teknolohiya
#16	Nike	$32 bilyon	â†‘ 7%	Продажи
#17	Louis Vuitton	$32 bilyon	â†‘ 14%	Продажи
#18	Orakulo	$26 bilyon	â†‘ 1%	IT at teknolohiya
#19	General Electric	$25 bilyon	â†‘ 22%	Multi-industriya.
#20	Panghinain	$25 bilyon	â†‘ 10%	IT at teknolohiya

Iba pang mga tatak mula sa TOP 100Ang mga kumpanya na, sa isang kadahilanan o iba pa, ay hindi kasama sa pagraranggo noong nakaraang taon ay minarkahan bilang Bago.

Posisyon	Brand pangalan	Halaga ng tatak ($ bilyon)	Baguhin bawat taon	Industriya
#21	Honda	$24 bilyon	â†‘ 3%	Auto
#22	Chanel	$22 bilyon	â†‘ 11%	Продажи
#23	american Express	$22 bilyon	â†‘ 13%	IT at teknolohiya
#24	Pepsi	$20 bilyon	↓ -1%	Inumin
#25	JP Morgan	$19 bilyon	â†‘ 8%	Финансы
#26	Ikea	$18 bilyon	â†‘ 5%	Продажи
#27	UPS	$18 bilyon	â†‘ 7%	Logistics
#28	Hermes	$18 bilyon	â†‘ 9%	Продажи
#29	Zara	$17 bilyon	↓ -3%	Продажи
#30	H&M	$16 bilyon	↓ -3%	Продажи
#31	Accenture	$16 bilyon	â†‘ 14%	Serbisyong pang-negosyo
#32	Budweiser	$16 bilyon	â†‘ 3%	alkohol
#33	Gucci	$16 bilyon	â†‘ 23%	Продажи
#34	Pampers	$16 bilyon	↓ -5%	FMCG
#35	tumawid ng ilog	$14 bilyon	â†‘ 2%	Auto
#36	Hyundai	$14 bilyon	â†‘ 5%	Auto
#37	Gillette	$14 bilyon	↓ -18%	FMCG
#38	Nescafe	$14 bilyon	â†‘ 4%	Inumin
#39	Adobe	$13 bilyon	â†‘ 20%	IT at teknolohiya
#40	Volkswagen	$13 bilyon	â†‘ 6%	Auto
#41	Citi	$13 bilyon	â†‘ 10%	Pampinansyal na mga serbisyo
#42	Audi	$13 bilyon	â†‘ 4%	Auto
#43	Allianz	$12 bilyon	â†‘ 12%	seguro
#44	ebay	$12 bilyon	↓ -8%	IT at teknolohiya
#45	Adidas	$12 bilyon	â†‘ 11%	Mga damit na napapanahon
#46	Axa	$12 bilyon	â†‘ 6%	seguro
#47	HSBC	$12 bilyon	â†‘ 5%	Финансы
#48	Starbucks	$12 bilyon	â†‘ 23%	Pampublikong catering
#49	Philips	$12 bilyon	↓ -4%	elektronika
#50	Porsche	$12 bilyon	â†‘ 9%	Auto
#51	L'oreal	$11 bilyon	â†‘ 4%	FMCG
#52	Nissan	$11 bilyon	↓ -6%	Auto
#53	Goldman Sachs	$11 bilyon	↓ -4%	Финансы
#54	Hewlett Packard	$11 bilyon	â†‘ 4%	IT at teknolohiya
#55	Makita	$11 bilyon	â†‘ 19%	IT at teknolohiya
#56	Sony	$10 bilyon	â†‘ 13%	IT at teknolohiya
#57	kelloggs	$10 bilyon	↓ -2%	FMCG
#58	Siemens	$10 bilyon	â†‘ 1%	IT at teknolohiya
#59	Danone	$10 bilyon	â†‘ 4%	FMCG
#60	yumapos	$9 bilyon	â†‘ 7%	Inumin
#61	Reglo	$9 bilyon	↓ -9%	IT at teknolohiya
#62	MasterCard	$9 bilyon	â†‘ 25%	IT at teknolohiya
#63	Dell Technologies	$9 bilyon	bago	IT at teknolohiya
#64	3M	$9 bilyon	↓ -1%	IT at teknolohiya
#65	Netflix	$9 bilyon	â†‘ 10%	aliwan
#66	Colgate	$9 bilyon	â†‘ 2%	FMCG
#67	Santander	$8 bilyon	â†‘ 13%	Финансы
#68	Cartier	$8 bilyon	â†‘ 7%	Magagarang kagamitan
#69	Morgan Stanley	$8 bilyon	↓ -7%	Финансы
#70	Salesforce	$8 bilyon	â†‘ 24%	IT at teknolohiya
#71	Hewlett Packard Enterprise	$8 bilyon	↓ -3%	IT at teknolohiya
#72	PayPal	$8 bilyon	â†‘ 15%	IT at teknolohiya
#73	FedEx	$7 bilyon	â†‘ 2%	Logistics
#74	HUAWEI	$7 bilyon	↓ -9%	IT at teknolohiya
#75	Lego	$7 bilyon	â†‘ 5%	FMCG
#76	Uod	$7 bilyon	â†‘ 19%	Multi-industriya.
#77	Ferrari	$6 bilyon	â†‘ 12%	Auto
#78	Kia	$6 bilyon	↓ -7%	Auto
#79	Putong	$6 bilyon	â†‘ 15%	alkohol
#80	Jack Daniels	$6 bilyon	â†‘ 13%	alkohol
#81	Panasonic	$6 bilyon	↓ -2%	IT at teknolohiya
#82	Dior	$6 bilyon	â†‘ 16%	Mga damit na napapanahon
#83	DHL	$6 bilyon	â†‘ 2%	Logistics
#84	John Deere	$6 bilyon	â†‘ 9%	Multi-industriya.
#85	Land pirata	$6 bilyon	↓ -6%	Auto
#86	Johnson at Johnson	$6 bilyon	↓ -8%	Продажи
#87	Uber	$6 bilyon	bago	IT at teknolohiya
#88	Heineken	$5,626	â†‘ 4%	alkohol
#89	Nintendo	$6 bilyon	â†‘ 18%	aliwan
#90	Mini	$5 bilyon	â†‘ 5%	Auto
#91	Pagkatuklas	$5 bilyon	↓ -4%	aliwan
#92	Spotify	$5 bilyon	â†‘ 7%	IT at teknolohiya
#93	KFC	$5 bilyon	â†‘ 1%	Pampublikong catering
#94	Tiffany & Co	$5 bilyon	↓ -5%	Mga damit na napapanahon
#95	Hennessy	$5 bilyon	â†‘ 12%	alkohol
#96	Burberry	$5 bilyon	â†‘ 4%	Mga damit na napapanahon
#97	Talukap ng alimango	$5 bilyon	↓ -3%	Energetics
#98	LinkedIn	$5 bilyon	bago	IT at teknolohiya
#99	Harley Davidson	$5 bilyon	↓ -7%	Auto
#100	Prada	$5 bilyon	↓ -1%	Mga damit na napapanahon

Noong 2001 (ang pinakaunang taon sa ulat), 100 mga tatak ang unang kinatawan. Simula noon, maraming kumpanya ng teknolohiya ang sumali sa bandwagon at napunta sa tuktok ng listahan. Habang 137 kilalang brand (kabilang ang Nokia at MTV) ang kasama sa rating sa mga nakaraang taon
at pagkatapos ay nahulog mula dito.

Sa isang kahanga-hangang turnaround, ang Facebook ay nasa isang punto sa nangungunang 10, ngunit pagkatapos ay nahulog mula sa nangungunang 14 at nakuha ang ika-XNUMX na lugar pagkatapos ng isang mahirap na taon. Gayunpaman, hindi ito nakakagulat. Ang tech giant ay nasangkot sa paglilitis mula sa mga isyu sa privacy ng data hanggang sa impluwensyang pampulitika.

Aling mga tatak ang pinakamabilis na lumalago?

Ang pinakamabilis na lumalagong mga tatak ng 2019 ay nagpapahiwatig din ng dominasyon ng teknolohiya, kung saan nangunguna ang Mastercard, Salesforce at Amazon.

Ang mga kumpanya sa ranggo na ito ay lumago nang malaki kumpara noong nakaraang taon.

Posisyon	Brand pangalan	Halaga ng tatak ($ bilyon)	Baguhin bawat taon	Industriya
#1	MasterCard	$9 bilyon	â†‘ 25%	IT at teknolohiya
#2	Salesforce	$8 bilyon	â†‘ 24%	IT at teknolohiya
#3	Birago	$125 bilyon	â†‘ 24%	IT at teknolohiya
#4	Gucci	$16 bilyon	â†‘ 23%	Pagtitingi
#5	Starbucks	$12 bilyon	â†‘ 23%	Pampublikong catering
#6	Adobe	$13 bilyon	â†‘ 20%	IT at teknolohiya
#7	Makita	$11 bilyon	â†‘ 19%	IT at teknolohiya
#8	Uod	$7 bilyon	â†‘ 19%	Multi-industriya.
#9	Nintendo	$6 bilyon	â†‘ 18%	aliwan
#10	microsoft	$108 bilyon	â†‘ 17%	IT at teknolohiya

Ang tagumpay ng mga tatak na ito ay maaaring maiugnay sa kanilang kakayahang mahulaan ang dynamic na pagbabago ng mga inaasahan ng customer.

Habang ang ugnayan sa pagitan ng performance ng negosyo at brand equity ay malawakang tinalakay sa loob ng mga dekada, malinaw na nakakatulong ang kasiyahan ng customer na palakasin ang isang brand at nakakatulong ito sa mga kahanga-hangang resulta sa pananalapi.

Labagin ang iyong mga patakaran, kung hindi, sisirain ka ng iyong mga kakumpitensya

Bilang karagdagan sa pag-asa sa pagbabago ng mga pangangailangan, ang ilan sa mga pinakamatagumpay na tatak ay nagta-target din ng mas batang customer base. Ito ay pinaka-kapansin-pansin sa luho at retail, dalawa sa pinakamabilis na lumalagong sektor para sa ikalawang sunod na taon.

Ang mga batang madla sa kanilang mga kagustuhan sa pagbili ay nakatuon sa teknolohiya, nagiging mas at higit na hinihingi at mas gustong magbahagi ng mga karanasan sa isa't isa. Bilang resulta, ang mga tradisyunal na brand sa lahat ng industriya ay naninibago upang mapanatili ang mga audience na ito, at ang ilang kumpanya ay nagiging high-tech sa proseso.

Ang Gucci, halimbawa, ay iniuugnay ang kasalukuyang renaissance nito sa paghahanap para sa perpektong kumbinasyon ng pagkamalikhain at teknolohiya. Ang kumpanya, na ang pundasyon ng negosyo ay naging makasaysayang pamana, ngayon ay lubos na nakatuon sa e-commerce at social media upang makipag-ugnayan sa mga customer nito sa Gen Z.

Gayundin, inihayag kamakailan ng Walmart na gumagamit ito ng mga virtual reality headset at machine learning robot upang makipagkumpitensya sa Amazon.

Lahat ba ng tradisyunal na kumpanya ay magiging mga tech na kumpanya—o kakainin na lang ba sila ng buhay?

Basahin din sa blog ng EDISON Software:

Wired world: kung paano ginulo ng isang network ng mga submarine cable ang globo sa loob ng 35 taon

Pinagmulan: www.habr.com

[Animation] Kinukuha ng mga tech na brand ang mundo

Ano ang brand equity at paano ito sukatin?

Ang pagtatasa sa pananalapi

Ang papel ng tatak

Ang pagiging mapagkumpitensya ng tatak