Lumaki ang post na ito sa isang artikulo dito sa Habré. Medyo isang ordinaryong komento, maliban sa ilang mga tao kaagad na nagsabi na ito ay napakahusay na ayusin ito sa anyo ng isang hiwalay na post, at hindi na hinintay ito ni MoyKrug. ang parehong komentong ito nang hiwalay sa grupong VK nito na may magandang paunang salita
Ang aming kamakailang publikasyon na may ulat sa mga suweldo sa IT para sa unang kalahati ng taong ito ay nakolekta ng hindi kapani-paniwalang bilang ng mga komento mula sa mga gumagamit ng Habr. Nagbahagi sila ng mga opinyon, obserbasyon at personal na kwento, ngunit nagustuhan namin ang isa sa mga komento kaya napagpasyahan naming i-publish ito dito.
Samakatuwid, sa wakas ay hinila ko ang aking sarili at nagsulat ng isang hiwalay na artikulo, na inilalantad at binibigyang-katwiran ang aking mga iniisip nang mas detalyado.
Minsan sa mga artikulo at komentong tumatalakay sa kita ng mga IT specialist, makakakita ka ng mga pahayag tulad ng “Saan mo kinukuha ang mga numerong ito? Ako ay nagtatrabaho sa X sa loob ng maraming taon, at ako o ang aking mga kasamahan ay hindi nakakita ng ganoong pera...”
Sa totoo lang, maaari kong isulat ang parehong komento N taon na ang nakakaraan. hindi ko kaya ngayon :)
Nang dumaan sa iba't ibang lugar ng trabaho, organisasyon at sitwasyon sa buhay, personal kong binuo para sa aking sarili ang isang napakasimpleng hanay ng mga patakaran sa paksang "ano ang gagawin para makakuha ng normal na pera at magtrabaho sa komportableng kondisyon sa IT." Ang artikulong ito ay hindi lamang tungkol sa pera. Sa ilang mga punto ay hinawakan ko ang paksa ng pagkakataon na mapabuti ang iyong antas ng propesyonal at matuto ng mga bagong in-demand na kasanayan, at sa pamamagitan ng "magandang kondisyon" ang ibig kong sabihin ay hindi lamang isang maginhawang opisina, kagamitang teknikal at isang mahusay na pakete sa lipunan, ngunit din, una. sa lahat, ang kawalan ng pagkabaliw, kapayapaan ng isip at buong nerbiyos.
Ang mga tip na ito ay pangunahing nauugnay para sa mga developer ng software, ngunit maraming mga punto ang angkop din para sa iba pang mga propesyon. At, siyempre, ang nasa itaas ay nalalapat lalo na sa Russian Federation at iba pang mga ex-USSR na bansa, bagaman, muli, ang ilang mga punto ay may kaugnayan sa lahat ng dako.
Kaya umalis na tayo.
Iwasan ang mga opisina ng estado at kalahating estado at mga katulad na institusyon sa loob ng isang kilometro
Una, kapag ang isang institusyon ay tinustusan mula sa badyet, ang pinakamataas na limitasyon ng suweldo ay natural na limitado sa kanyang sarili - "walang pera, ngunit kumapit ka." Kahit na sa mga ahensya ng gobyerno at mga katulad na lugar, ang mga suweldo ay madalas na nakatali sa mga antas ng kawani. At maaaring lumabas na ang dokumento ay nagsasabi na ang programmer ay tumatanggap ng parehong halaga tulad ng ilang klerk, at hindi ito mababago sa anumang paraan. Ang ilang mga tagapamahala, na nauunawaan ang kahangalan ng sitwasyong ito, semi-legal na gumagamit ng mga espesyalista sa IT sa isa at kalahati hanggang dalawang rate, ngunit ito ay isang pagbubukod sa panuntunan.
Pangalawa, kung ang institusyon ay hindi nagpapatakbo sa isang libreng mapagkumpitensyang merkado, kung gayon ang mga tagapamahala nito ay malamang na walang layunin na mapabuti ang kalidad at pagiging mapagkumpitensya ng mga produkto at serbisyo (ang layunin ay hindi ibaba ang kalidad na ito sa isang tiyak na halaga, kaya bilang hindi tumanggap ayon sa mga awtoridad sa pangangasiwa), at nang naaayon, hindi susubukan na kumuha ng pinakamahusay na mga empleyado at mag-udyok sa kanila sa pananalapi o sa ibang paraan.
Dahil sa kakulangan ng pokus at pagganyak ng pamamahala sa kalidad at mga resulta, pati na rin ang katotohanan na ginagastos nila, sa katunayan, hindi ang kanilang sarili, ngunit ang pera ng ibang tao, madalas na mapapansin ng isang tao ang gayong kababalaghan tulad ng paglalagay ng mga bata/kamag-anak. /kaibigan, atbp. sa "mainit na lugar" sa organisasyon. Gayunpaman, kailangan mo pa ring magtrabaho kahit papaano. Samakatuwid, maaaring, una, lumabas na ang isang tao na nakarating doon mula sa kalye ay kailangang gumawa ng trabaho para sa kanyang sarili at para sa taong iyon. At pangalawa, malabong mapaligiran siya ng mga highly qualified na espesyalista kung saan marami siyang matututunan.
Sa kaso ng pagtatrabaho sa isang pribadong kumpanya, ngunit nagtatrabaho sa isang kontrata ng gobyerno, sayang, maaari kang makatagpo ng humigit-kumulang sa parehong bagay. Kung ang isang kumpanya ay tumatanggap ng mga order at mga tender dahil "lahat ay nakuha na," kung gayon, sa katunayan, muli tayong dumating sa sitwasyon ng "walang mga kakumpitensya" na may kaukulang mga kahihinatnan. At kahit na ang mga tender ay nilalaro nang patas, kung gayon hindi natin dapat kalimutan na ang nagwagi ay ang nag-aalok ng pinakamababang presyo, at maaaring lumabas na ang pagtitipid ay pangunahin sa mga developer at kanilang mga suweldo, dahil ang layunin ay hindi maging "gumawa ng napakahusay na produkto," ngunit "gumawa ng isang produkto na kahit papaano ay nakakatugon sa mga pormal na kinakailangan."
At kahit na ang kumpanya ay pumasok sa libreng merkado at may mga kakumpitensya, ang pag-iisip ng pamamahala at ang saloobin nito sa mga empleyado ay hindi palaging naayos na may kaukulang malungkot na kahihinatnan. Ang konsepto ng "soviet management", sayang, ay nagmula sa totoong buhay.
Minsan ito ay nangyayari sa kabaligtaran, na sa ilang kumpanyang pag-aari ng estado kahit na ang mga ordinaryong empleyado ay maaaring makatanggap ng napakagandang pera ayon sa mga lokal na pamantayan (halimbawa, sa sektor ng langis at gas). Ngunit, sayang, ang "pamamahala ng soviet" ay hindi napupunta kahit saan, at madalas kang matitisod sa administratibong kabaliwan, tulad ng "araw ng trabaho na mahigpit mula 8 a.m., dahil sa pagiging huli ng 1 minuto, pagkawala ng bonus," walang katapusang pagsulat ng mga memo at paglilipat ng responsibilidad , at isang saloobin tulad ng "nagbabayad kami ng malaki, kaya kung gusto mo, magtrabaho ka pa, hindi kami magbabayad ng overtime" at "kung hindi mo gusto ito, walang magtatago sa iyo."
Kung ikaw ay isang programmer, huwag isaalang-alang ang mga posisyon sa mga kumpanya kung saan ang software development ay hindi isang aktibidad na bumubuo ng pangunahing kita
... kabilang ang lahat ng uri ng mga instituto ng pananaliksik, mga tanggapan ng disenyo, mga opisina at pabrika ng inhinyero, mga kumpanya ng kalakalan, mga tindahan, atbp.
Mayroong kahit isang tumatakbong biro sa isang komunidad
«Kung ang iyong posisyon ay tinatawag na hindi "Senior Developer" o "Team Lead", ngunit "Engineer of the 1st category" o "Nangungunang espesyalista ng information technology department," kung gayon ay nagkamali ka sa isang lugar«
Oo, ito ay isang biro, ngunit ang bawat biro ay may katotohanan.
Tinukoy ko ang criterion na "nagdudulot ng pangunahing kita" nang simple:
ito o
- aktwal na kinikita ng kumpanya ang karamihan sa kita nito mula sa pagbebenta ng mga produkto o serbisyo ng IT nito, o binuo ang lahat ng ito upang mag-order
o
- Ang software na binuo ay isa sa mga mahalaga o kahit na ang pinakamahalagang bagay na tumutukoy sa mga katangian ng consumer ng isang produkto o serbisyo.
Bakit ito payo?
Una, basahin ang mahusay na post. , maraming pagkakaiba sa pagitan ng mga non-IT na kumpanya ay talagang mahusay na napapansin doon. At kung nagtrabaho ka sa mga kumpanya ng IT, ngunit palaging sinusunod ang mga puntos mula 5 hanggang 13, na inilarawan sa artikulong iyon, kung gayon ito ay isang dahilan upang mag-isip at masusing tingnan ang mundo sa paligid mo at ang labor market.
Sa mga kumpanyang "purely IT", ang mga taong direktang nauugnay sa pagbuo ng software (mga programmer, tester, analyst, UI/UX designer, devops, atbp.) ang pangunahing puwersang nagtutulak. Ang trabaho nila ang nagdudulot ng kita sa negosyo. Ngayon tingnan natin ang ilang "hindi IT kumpanya". Natatanggap nila ang karamihan sa kanilang pera mula sa muling pagbebenta ng isang bagay, o mula sa pagbibigay ng ilang "mga serbisyong hindi IT," o mula sa paggawa ng "mga produktong hindi IT." Sa kumpanyang ito, ang mga manggagawa sa IT ay mga tauhan ng serbisyo, oo, kailangan sila upang makapagtrabaho nang mas mahusay (halimbawa, sa pamamagitan ng automation, awtomatikong accounting, pagtanggap ng mga order online, atbp.), ngunit hindi sila bumubuo ng direktang kita. At samakatuwid, ang saloobin ng short-sighted management patungo sa kanila ay malamang na eksakto ito - bilang isang bagay na kailangang gumastos ng pera.
Ito ay napakahusay na nakasaad sa artikulong nabanggit sa itaas:
Ang konseptong pagkakaiba sa pagitan ng isang kumpanya ng IT at isang kumpanya na hindi IT ay, siyempre, na sa isang kumpanya ng IT ikaw - bilang isang programmer, tester, analyst, IT manager, at sa wakas - ay bahagi ng bahagi ng kita ng badyet (well , para sa karamihan), at sa isang non-IT na kumpanya - lamang ng isang consumable item, at madalas na isa sa mga pinaka-kapansin-pansin. Alinsunod dito, ang isang naaangkop na saloobin ay binuo para sa mga panloob na espesyalista sa IT - tulad ng ilang mga parasito na kami, ang negosyo, ay pinilit na magbayad mula sa aming sariling mga bulsa, at sila rin ay nangangahas na gusto ang isang bagay para sa kanilang sarili.
Kadalasan ang pamamahala ng naturang kumpanya ay hindi naiintindihan ang anumang bagay tungkol sa pag-unlad ng IT at software, at dahil dito, una, mahirap kumbinsihin sila sa pangangailangan para sa isang bagay, at pangalawa, ang "paglikha ng isang departamento ng IT" mismo. maaaring hindi mangyari sa pinakamahusay na posibleng paraan: ang posisyon ng pinuno ng departamentong ito ay kinuha ng isang tao na ang mga kasanayan ay hindi sapat na masusubok ng mga tagapamahala. Kung ikaw ay mapalad sa kanya, pagkatapos ay magre-recruit siya ng isang mahusay na koponan at itakda ang tamang vector ng pag-unlad. Ngunit kung hindi ka mapalad dito, maaaring mangyari na ang koponan ay tila bumubuo ng isang bagay, at ang produkto ay tila gumagana, ngunit sa katunayan ito ay nilaga sa sarili nitong katas sa paghihiwalay mula sa labas ng mundo, hindi partikular na nabubuo ang sarili nito. , at talagang mga taong may kaalaman at mahuhusay na hindi nila nananatili doon. Naku, nakita ko ito ng sarili kong mga mata.
Paano matukoy ito nang maaga, sa yugto ng pakikipanayam? May tinatawag na , gayunpaman, dapat nating aminin na ito ay napakababaw, at sa katunayan ay maaaring marami pang mga kadahilanan upang suriin at alarma ang mga kampana, ngunit ito ang paksa ng isang hiwalay na artikulo.
Gusto kong sabihin ang ilang mga salita tungkol sa iba't ibang mga kumpanya ng engineering, mga asosasyon ng produksyon, mga organisasyon ng pananaliksik, mga tanggapan ng disenyo, mga instituto ng disenyo at lahat ng katulad nito. Sa aking karanasan, may ilang dahilan "kung bakit hindi ka dapat pumunta doon, o kahit man lang pag-isipang mabuti bago gawin iyon."
Una, muli, madalas na naghahari doon ang kapal at teknolohikal na lag. Bakit isang hiwalay na tanong at magiging karapat-dapat sa isang magandang artikulo, ngunit ang mga tao ay regular na nagsasalita tungkol sa paksang ito kahit dito sa Habré:
“Sasabihin ko sa iyo ang isang nakakatakot na sikreto - ang naka-embed na software ay nasubok nang hindi bababa sa isang order ng magnitude na mas mababa at mas masahol kaysa sa anumang run-down na web server. At sila ay madalas na isinulat ng mga dinosaur, ang isang debugger ay para sa mga mahihina, at "kung ang code ay nag-compile, kung gayon ang lahat ay gagana."
… Hindi ako nagbibiro, sa kasamaang-palad.” []
“Walang nakakagulat. Ayon sa aking mga obserbasyon, maraming "mga developer ng hardware" ang naniniwala na ang paggawa ng isang aparato ay isang paksa ng sining sa mga piling tao, ngunit maaari niyang isulat ang code para dito mismo, sa kanyang mga tuhod. Ito ay karaniwang isang maliit na bagay. Ito pala ay isang gumaganang silent horror. Sobrang na-offend sila kapag sinabihan sila sa abot-kamay nila kung bakit ang bango ng code nila, kasi... well... gumawa sila ng hardware, ano ba, some kind of program.” []
"Mula sa aking karanasan bilang isang siyentipiko, masasabi ko na kapag ang isa hanggang ilang tao ay gumagawa ng isang gawain, walang tanong na muling gamitin ang code. Sumulat sila sa abot ng kanilang makakaya, gumagamit ng kaunting kakayahan sa wika, at karamihan sa mga tao ay hindi alam ang tungkol sa mga version control system." []
Pangalawa, ang lahat ay madalas na bumababa sa pamamahala at itinatag na mga tradisyon:
"Ang pagbuo ng mga kagamitan ayon sa mga istatistika ay kadalasang isang self-supporting, self-financing na kumpanya ng Russia, kasama ang mga customer ng Russia, isang Russian sales market at isang Russian boss - isang dating engineer na may edad na 50+, na dati ay nagtrabaho din para sa mga pennies. Samakatuwid, ang kanyang iniisip ay: "Nagtrabaho ako sa buong buhay ko upang mabayaran ko ang ilang binata? Malalampasan niya ito!" Kaya, ang gayong mga negosyo ay walang gaanong pera, at kung mayroon sila, hindi nila ito ilalagay sa iyong suweldo. []
At pangatlo... Sa ganitong mga lugar, madalas hindi pinaghihiwalay ang mga programmer at iba pang mga inhinyero. Oo, siyempre, ang isang programmer ay maaari ding ituring na isang engineer, at kahit na ang mismong konsepto ng "software engineering" ay tila nagpapahiwatig. Sa parehong mga kaso, ang mga tao ay nakikibahagi sa gawaing intelektwal at pagbuo ng mga bagong nilalang, at sa parehong mga kaso, ang ilang kaalaman, kasanayan at pag-iisip ay kinakailangan.
Ngunit... ang nuance ay na sa kasalukuyang sitwasyon sa merkado ng paggawa, ang mga kategoryang ito ay binabayaran ng ibang-iba. Hindi ko sinasabi na ganito dapat, iniisip ko mismo na mali ito, ngunit, sayang, sa ngayon ito ay isang katotohanan: ang suweldo ng mga "programmer" at iba pang "engineer" ay maaaring magkaiba ng isa at isang kalahati hanggang dalawang beses, at minsan higit pa.
At sa maraming mga negosyo sa engineering at malapit-engineering, hindi lang nauunawaan ng management "bakit dapat tayong magbayad ng doble para dito", at kung minsan "ano ang mali doon, ang aming Vasya na electronics engineer ay magsusulat ng kasing ganda ng isang code" ( at Vasya - kung gayon wala akong pakialam, kahit na siya ).
Sa isa sa mga talakayan sa paksang "ang landas ng isang programmer ay mahirap" kasama ang iginagalang Sa sandaling sinabi niya sa mga komento ang isang parirala tulad ng "Well, ano ang mali, binabayaran namin ang aming mga tao nang higit sa average na suweldo inhinyero sa St. Petersburg,” bagaman, sa isang mapayapa na paraan, kung pinahahalagahan at iginagalang ng isang kumpanya ang mga empleyado nito, dapat itong magbayad ng “...higit sa karaniwang suweldo programmer Sa Petersburg".
Ang isang napaka-nagpapahiwatig na larawan, na ilang taon na ang nakalilipas ay nagpapalipat-lipat sa lahat ng uri ng mga automated control system na publiko sa mga social network, ay nagsasalita para sa sarili nito
Huwag makipagtulungan sa militar
Ginawa ko ang konklusyong ito para sa aking sarili habang ako ay isang mag-aaral pa sa departamento ng militar sa unibersidad :)
Sa katunayan, ako mismo ay hindi nagtatrabaho sa mga paramilitar na opisina at pribadong kumpanya bilang mga customer mula sa lugar na ito, ngunit ang aking mga kaibigan ay nagtrabaho, at ayon sa kanilang mga kuwento, tulad ng "Mayroong tatlong paraan upang gawin ang isang bagay - tama, mali, at sa hukbo" at "Magtitipon ako ngayon ng isang makitid na bilog ng limitadong mga tao, na umaasa kung kanino ko ito maiisip nang maayos at parusahan ang sinuman!" hindi lumitaw ng wala saan.
Sa aking kaso, ang mga panayam sa mga naturang kumpanya ay karaniwang nagtatapos sa pangangailangan na mahulog sa ilalim ng anyo ng lihim. Bukod dito, ang mga tagapanayam ay nanumpa na "ang ikatlong anyo ay isang purong pormalidad, ito ay walang ibig sabihin, hindi nila ito tinatanong, maaari kang maglakbay sa ibang bansa nang walang anumang problema," ngunit bilang tugon sa mga tanong na "Kung wala itong ibig sabihin, kung gayon bakit ito umiiral at bakit ito pinirmahan?" at "Ano ang mga garantiya na, dahil sa kabaliwan na nangyayari sa ating paligid, isang magandang araw ay hindi magbabago ang batas at hindi magiging iba ang lahat?" walang natanggap na mga sagot.
Huwag maging isang jack of all trades
... ito ay tulad ng kapag ikaw ay sabay-sabay na isang programmer, isang administrator, isang network installer, isang hardware buyer, isang cartridge refiller, isang DBA, teknikal na suporta, at isang operator ng telepono. Kung sa iyong posisyon ay gagawin mo ang "lahat nang sabay-sabay", malamang na hindi ka magiging eksperto sa bawat isa sa mga lugar na ito, na nangangahulugang kung nais mo, maaari kang mapalitan ng ilang mga mag-aaral o juniors, na hindi isang problema sa maghanap kahit sa maliit na pera. Anong gagawin? Pumili ng isang makitid na espesyalisasyon at bumuo sa direksyon nito.
Simulan ang pag-aaral ng mas kasalukuyang stack
... kung nagtatrabaho ka sa mga legacy na tool. Ito ay nangyayari, halimbawa, na ang isang tao ay nagsusulat sa ilang Delphi 7 o mga sinaunang bersyon ng PHP na may parehong sinaunang mga balangkas. Hindi ko sinasabi na ito ay masama bilang default, pagkatapos ng lahat, walang sinuman ang nagkansela ng prinsipyong "ito ay gumagana - huwag hawakan ito," ngunit kapag ang isang sinaunang stack ay ginagamit hindi lamang upang suportahan ang mga luma, kundi pati na rin upang bumuo bagong module at mga bahagi, ito ay nagpapaisip sa iyo tungkol sa mga kwalipikasyon at motibasyon ng development team, at kung ang kumpanya ay nangangailangan ng mahusay na tauhan.
Minsan ang kabaligtaran na sitwasyon ay nangyayari: sinusuportahan mo ang ilang legacy na proyekto sa ilang legacy na teknolohiya, at nakakuha ng napakagandang pera (marahil dahil walang ibang gustong makapasok sa latian na ito), ngunit kapag sa ilang kadahilanan ay namatay ang proyekto o kumpanya, mayroong mataas na ang panganib na masira, at ang pagbabalik sa malupit na katotohanan ay maaaring maging lubhang hindi komportable.
Huwag magtrabaho sa maliliit at katamtamang laki ng mga kumpanya na naglilingkod sa domestic (Russian) na merkado
Ang lahat ay medyo simple dito. Ang mga kumpanyang nagtatrabaho sa internasyonal na merkado ay may pagdagsa ng pera sa dayuhang pera, at dahil sa kasalukuyang mga halaga ng palitan, kayang bayaran ang kanilang mga developer ng magandang pera. Ang mga kumpanyang nagtatrabaho para sa domestic market ay napipilitang humabol, at habang ang malalaki at mayayamang kumpanya ay kayang magbayad ng mapagkumpitensyang suweldo upang hindi mawalan ng magagaling na mga espesyalista, ang mga maliliit at katamtamang laki, sa kasamaang-palad, ay hindi palaging may ganitong pagkakataon.
Matuto ng Ingles. Kahit na hindi mo talaga kailangan ngayon
Ang wikang Ingles para sa isang modernong IT specialist ay isang napaka-kapaki-pakinabang na bagay: ang karamihan ng dokumentasyon, manpage, mga tala sa paglabas, paglalarawan ng proyekto, at lahat ng iba pa ay nakasulat sa Ingles, ang mga nangungunang aklat at siyentipikong papel ay nai-publish sa Ingles (at hindi palaging hindi agad na isinalin sa Russian, at higit pa rito ay hindi palaging isinalin nang tama), ang mga world-class na kumperensya ay gaganapin sa Ingles, ang madla ng mga internasyonal na online developer na komunidad ay daan-daang beses na mas malaki kaysa sa nagsasalita ng Ruso, atbp.
Dadalhin ko ang iyong pansin sa isa pang katotohanan: mayroong isang malaking bilang ng mga kumpanya na may mga cool na gawain at napakasarap na suweldo, kung saan nang walang kaalaman sa Ingles ay hindi ka nila isasaalang-alang. Ito ang mga kumpanyang outsourcing, integrator, sangay ng mga internasyonal na kumpanya, at simpleng mga kumpanyang nagtatrabaho sa internasyonal na merkado. Sa marami sa kanila, kailangan mong lutasin ang mga problema sa isang koponan kasama ang mga kasamahan sa wikang banyaga mula sa ibang mga bansa at madalas na direktang nakikipag-ugnayan sa mga customer at kanilang mga espesyalista. Kaya, nang walang mahusay na Ingles, agad mong inaalis ang iyong sarili ng access sa isang makabuluhang bahagi ng labor market, at ang bahaging iyon kung saan madalas kang makakahanap ng mga napaka-interesante na proyekto para sa napakagandang pera.
Ang katatasan sa wika ay ginagawang posible ring magtrabaho sa mga internasyonal na palitan ng freelance at magtrabaho nang malayuan para sa mga dayuhang kumpanya. Buweno, at ang pagkakataon na magsimula ng isang traktor at lumipat sa ibang bansa, lalo na kung isasaalang-alang na sa ating panahon kahit na ang mga tao na dati ay hindi kailanman naisip tungkol dito ay nagsimulang gawin ito.
Huwag matakot sa mga galera
Minsan maaari kang makatagpo ng mga opinyon na ang tinatawag na "galleys" (mga kumpanyang nakikibahagi sa pagkonsulta, pag-develop ng outsource, o pagbebenta ng mga kakayahan ng kanilang mga espesyalista bilang outstaff), ngunit ang mga kumpanya ng produkto ay cool.
Hindi ako sang-ayon sa opinyong ito. Hindi bababa sa dalawang lugar ng trabaho kung saan ako nagtrabaho sa loob ng mahabang panahon ay ang mga "galley" na ito, at masasabi kong ang mga kondisyon sa pagtatrabaho, antas ng suweldo at saloobin sa mga empleyado doon ay napakahusay (at wala akong maihahambing sa ), at may mga napakabait at kwalipikadong tao sa paligid.
Huwag isipin na kung ang lahat ay hindi maganda sa iyong kasalukuyang lugar, kung gayon ito ay pareho sa lahat ng dako.
Marahil, balang-araw ay tuklasin ng mga psychologist ang hindi pangkaraniwang bagay na ito at bibigyan ito ng ilang pangalan, ngunit sa ngayon ay dapat nating aminin na ang hindi pangkaraniwang bagay na ito ay talagang umiiral: kung minsan ang mga tao ay nagtatrabaho sa kanilang lugar, na hindi sila masyadong nasisiyahan, ngunit iniisip nila na "oo, marahil sa lahat ng dako. kaya" at "ano ang ipapalit sa sabon." Sabihin ko lang: hindi, hindi sa lahat ng dako. At para masigurado ito, tumungo tayo sa mga sumusunod na punto.
Pumunta sa mga panayam
... para lamang magkaroon ng karanasan sa mga panayam, alamin ang mga kinakailangan at antas ng suweldo sa iba't ibang lugar. Walang babatuhin kung sakaling mag-alok sila sa iyo at magalang mong tanggihan ito. Ngunit magkakaroon ka ng karanasan sa pakikipanayam (mahalaga ito, oo), na maaaring maging lubhang kapaki-pakinabang sa iyo sa isang punto, pakikinggan mo kung ano ang ginagawa ng ibang mga kumpanya sa iyong lungsod, malalaman mo kung ano ang inaasahan ng kaalaman at kasanayan ng mga employer. mga kandidato, at higit sa lahat - kung anong uri ng pera ang handa nilang bayaran para dito. Huwag mag-atubiling magtanong tungkol sa organisasyon ng mga proseso sa loob ng koponan at ang kumpanya sa kabuuan, magtanong tungkol sa mga kondisyon sa pagtatrabaho, hilingin na ipakita sa iyo ang opisina at mga lugar ng trabaho.
Pag-aralan ang merkado at alamin ang iyong presyo
Pag-aralan ang Headhunter, Moykrug at mga katulad na mapagkukunan upang makakuha ng magaspang na ideya kung gaano kalaki ang iyong nalalaman at ginagawa.
Huwag matakot sa malalaking numero sa talata na may mga iminungkahing suweldo, kahit na lumalabas na para sa parehong bagay na ginagawa mo ngayon, ang ilang kumpanya ay nangangako na babayaran ka ng higit pa kaysa sa kasalukuyang mayroon ka. Kinakailangang tandaan na ang IT ay isa sa ilang mga industriya sa ating bansa kung saan nabuo ito na kung sa paglalarawan ng trabaho ay isinulat ng isang kumpanya na handa itong magbayad ng isang espesyalista 100-150-200 thousand, kung gayon malamang na ito ay talagang handa at magiging.
Huwag maliitin ang iyong sarili
Makita , na naging paksa ng mga artikulo dito sa Habré nang higit sa isang beses. Huwag isipin na kahit papaano ay mas masama ka, hindi gaanong kwalipikado, o sa anumang paraan ay mas mababa sa ibang mga aplikante. At higit pa rito, batay sa mga katotohanang ito, hindi ka dapat humingi ng suweldo na mas mababa kaysa sa average sa merkado - sa kabaligtaran, _laging_ magbigay ng isang halaga ng hindi bababa sa bahagyang mas mataas kaysa sa average, ngunit sa parehong oras ay linawin na ikaw ay handang talakayin ito.
Huwag mahiya tungkol sa pakikipag-ayos sa management para sa pagtaas.
Hindi mo kailangang umupo nang tahimik at maghintay para sa isang tao mula sa itaas na magkaroon ng pananaw at itaas ang iyong suweldo nang mag-isa. Marahil ay darating ang pananaw, o marahil ay hindi.
Napakasimple ng lahat: kung sa tingin mo ay kulang ka sa bayad, sabihin sa management ang tungkol dito. Ang mga dahilan na "bakit sa tingin ko ay dapat akong bayaran ng higit" ay hindi kailangan na partikular na imbento; maaari silang maging anuman mula sa "sa loob ng N taon ng trabaho, ako ay lumaki bilang isang espesyalista at ngayon ay maaari akong gumawa ng mas kumplikadong mga gawain at magtrabaho nang mas mahusay," sa "sa ibang mga kumpanya ay nag-aalok ng napakaraming para sa gawaing ito."
Sa aking kaso, ito ay palaging gumagana. Minsan kaagad, minsan pagkatapos ng ilang oras. Ngunit nang ang isa sa aking mga kasamahan, na pagod sa kawalan ng pera, ay nakahanap ng bagong trabaho at inilagay ang kanyang aplikasyon sa mesa, ang mga nasa kabilang panig ng mesa ay nagulat at nagtanong, “Bakit hindi ka pumunta sa amin tungkol sa isang itaas?”, at sa loob ng mahabang panahon ay sinubukan nila akong hikayatin na manatili. , na nag-aalok ng mas malaking halaga kaysa sa bagong alok.
Lumipat o lumayo
Kung ang lahat ay bumaba sa isang maliit na bilang ng mga bakante sa lungsod (sa madaling salita, kung walang "iba pang mga lugar" kung saan ang mga taong may iyong mga kwalipikasyon ay kailangan, o hindi ito napakadaling makarating doon)... Pagkatapos ay pagbutihin ang iyong kakayahan at lumipat sa ibang lungsod, kung maaari. Personal kong kilala ang mga tao na, kabilang sa mga milyonaryo, ay lumipat sa St. Petersburg at Moscow na may agarang dobleng pagtaas sa kita, kahit na lumipat sa mas mababang posisyon.
Muli, huwag magpalinlang sa mga alamat tulad ng "mas malaki ang binabayaran nila sa mga kabisera, ngunit kailangan mo ring gumastos ng higit pa, para hindi sila kumikita," basahin ang mga komento sa , maraming opinyon at kwento sa paksang ito.
Pag-aralan ang labor market ng malalaking lungsod, maghanap ng mga kumpanyang nag-aalok ng relocation package.
O, kung isa ka nang matatag at may karanasang espesyalista, subukan ang malayong trabaho. Ang pagpipiliang ito ay nangangailangan ng ilang mga kasanayan at mahusay na disiplina sa sarili, ngunit maaari itong maging napaka-angkop at kumikita para sa iyo.
Yun lang muna. Muli, nais kong sabihin na ito ay ang aking personal na opinyon at ang aking karanasan, na, siyempre, ay hindi ang tunay na katotohanan at maaaring hindi nag-tutugma sa iyo.
Mga nauugnay na materyales:
-
-
-
Pinagmulan: www.habr.com