Oras na para sabihin sa iyo kung paano namin inihanda ang Luzhniki stadium para sa World Cup. Ang koponan ng INSYSTEMS at LANIT-Integration ay nakakuha ng mababang boltahe, paglaban sa sunog, multimedia at mga IT system. Sa totoo lang masyadong maaga para magsulat ng mga memoir. Ngunit, natatakot ako, kapag dumating ang oras para dito, magkakaroon ng isang bagong pagtatayo, at ang aking materyal ay magiging hindi napapanahon.
Reconstruction o bagong construction
Mahal na mahal ko ang kasaysayan. Nag-freeze ako sa harap ng bahay ng ilang siglo doon. Sacred delight covers when they say that the name lived here (wow, sa tangke na ito nagtapon ng basura ang sikat na manunulat). Ngunit kapag tinanong kung saan nakatira, karamihan, sa tingin ko, ay pipili ng isang bagong bahay na may modernong komunikasyon at mga pasilidad sa seguridad. Ito ay dahil ang mga pamantayan ng ating buhay sa nakalipas na 200 taon ay lubhang nagbago. Kahit na 20 taon na ang nakaraan ay iba ang mga bagay.
Samakatuwid, ang muling pagtatayo ng mga lumang gusali at ang kanilang pagbagay sa modernong paggamit ay palaging mas mahirap kaysa sa bagong konstruksiyon. Sa mga lumang sukat, kinakailangan na maglagay ng mga modernong sistema ng engineering at sumunod sa lahat ng mga code at regulasyon ng gusali. Minsan ang gayong gawain ay imposible sa prinsipyo. Pagkatapos ay ibibigay ang mga espesyal na pagtutukoy. Iyon ay, ang lahat ng mga kalahok sa konstruksiyon ay kumalat ng kanilang mga kamay: "Hindi namin magawa ..."
Nang matanggap ng Russia ang karapatang mag-host ng World Cup, walang sinuman ang nagtanong tungkol sa kung aling istadyum ang magiging pangunahing isa. Siyempre, ang Luzhniki, kung saan naganap ang lahat ng mga pangunahing kaganapan sa palakasan ng ating bansa: ang maalamat na si Lev Yashin ay naglaro ng kanyang huling laban doon sa pagkakaroon ng 103 libong mga manonood, mayroong pagbubukas at pagsasara ng Olympics-80 (at para sa una oras sa USSR ibinenta nila ang Fanta at Coca-Cola para sa 1 ruble para sa isang bote).
Si Luzhniki, na nakalimutan, ay nag-host ng Champions League final noong 2008, at noong 2013 ang World Athletics Championship. Parang wala naman kaming dapat gawin. Ang lahat ay handa at nasubok sa pagsasanay.
Ang isang taong malayo sa palakasan ay hindi kailanman mauunawaan kung bakit kailangang gumastos ng 24 bilyong rubles sa muling pagtatayo. Tanging ang Grand Sports Arena! Bukod sa mga inspection pavilion, accreditation center, volunteer center, on-site na paradahan!
At ang sagot ay ito: malaki, simpleng hindi makatotohanang pera ang dumating sa sports sa pangkalahatan (at football sa unang lugar). At ang mga pamantayan ng industriya sa konstruksiyon ay nagbago din. At ang Ministry of Internal Affairs ay may mga bagong kinakailangan para sa mga bagay na may mass stay ng mga tao. May lumitaw sa parehong FSO at FSB. At ang mga kinakailangan ng FIFA (ang pandaigdigang federation ng football, na siyang tagapag-ayos ng World Cup) ay nagbabago sa harap mismo ng aming mga mata, sa panahon ng mga pagbisita sa inspeksyon.
Ang mga numero ay nagsasalita para sa kanilang sarili. 20 taon na ang nakalilipas, ang pinakamahal na manlalaro ng football ay nagkakahalaga ng 25 milyong euro. Ito ay ang Brazilian Ronaldo - ang super-mega-star ng mga taong iyon. At noong nakaraang taon, ang 22-taong-gulang na si Sasha Golovin ay umalis para sa tanyag ngunit probinsiyal na Monaco sa halagang 30 milyon. Ngunit ang 20-taong-gulang na Frenchman na si Mbappe ay lumipat sa PSG para sa 200 milyon. Ang pinaka-kahanga-hangang bagay ay ang mga gastos na ito ay nagbabayad.
Sa pamamagitan ng pagbebenta ng mga karapatan sa mga broadcast sa telebisyon. Ang World Cup ay napanood ng 3,5 bilyong manonood. Para mangyari ito, kailangan ang isang makabagong sistema ng pagsasahimpapawid sa TV.
- Sa gastos ng mga tiket (ipinakita sa akin ang mga tiket para sa panghuling tugma ng World Cup, ang nominal na presyo kung saan ay 800 libong rubles).
- Dahil sa malawakang pagbebenta ng mga meryenda, inumin, souvenir. Sundin ang lohika: upang makapagbenta ng maraming kalakal sa isang limitadong lugar, maraming mayayamang mamimili ang dapat magtipon sa lugar na ito. Ano ang kailangang gawin para makarating sila doon? Dapat silang maging kawili-wili, masaya, komportable at ligtas.
- Sa pamamagitan ng pagbebenta ng ... prestihiyo at pagiging eksklusibo. Ang pinaka "major" na upuan sa stadium ay nasa mga sky box. Ito ang mga silid na matatagpuan sa pinaka-maginhawang taas sa kahabaan ng buong ring of stand. Ang bawat isa ay dinisenyo para sa 14 na tao. Mayroon itong sariling banyo at kusina, 2 malalaking TV. At access sa iyong sariling beach. Paumanhin, podium. Ang pagrenta ng sky box para sa 7 laban sa World Cup ay nagkakahalaga ng $2,5 milyon. Sa hinaharap, sasabihin ko na 102 sa kanila ang itinayo, at ito ay naging kaunti.
Literal na isang buwan bago magsimula ang World Cup, ang restaurant ay kailangang ma-convert kaagad sa isa pang 15 pansamantalang sky box. dumami ka na ba? Naikumpara mo na ba ang mga nalikom mula sa pagrenta ng mga sky box sa halaga ng buong reconstruction? (Sayang na halos lahat ng perang ito ay napunta sa FIFA.)
Kaya: walang ganito sa Luzhniki.
At mahirap makita mula sa halos anumang lugar. Dahil dahil sa running track at sa maliit na slope ng stand, lahat ay napakalayo.
Kasabay nito, nagpasya ang mga awtoridad ng lungsod na pangalagaan ang makasaysayang harapan ng Luzhniki. At kaya nagsimula ang "muling pagtatayo". Noong una akong makarating sa arena, tapos na ang pagtatanggal-tanggal at ang stadium ay parang tanawin mula sa pelikulang Shirley Myrli. Tandaan ang Vnukovo Airport?
Kaya lahat, bukod sa makasaysayang harapan, ay muling ginawa. Tulad ng nangyari sa ibang pagkakataon, hindi walang kabuluhan. Halimbawa, kapag gumagawa sila ng isang "pie" ng field, naghukay sila ng isang troli (mayroong isang sorpresa mula sa huling muling pagtatayo, tulad ng isang "pirma ng master"). Walang waterproofing, ngunit mayroong direktang koneksyon sa pagitan ng stadium lawn at ng Moscow River. Malamang para bigyang-katwiran ang pangalan. "Luzhniki" - ito ay mula sa mga parang baha.
Kung paano ang lahat ng ito ay nagsimula
Ang memorya ay nakaayos sa paraang sa paglipas ng panahon ay nananatili lamang ang mga masasayang alaala. At ang mga larawan ay nakakatulong upang mabuhay muli ang lahat ng maliwanag na sandali. Dito kami kumukuha ng litrato sa gitna ng field (at kinukunan nga pala ang fire inspector, na pinayagang maglakad-lakad sa field para makalimutan niya ang mga "jambs" na ngayon lang niya naobserbahan sa mga pagsusulit) , sa unang pagkakataon ay binuksan nila ang scoreboard (at ang pangalawa ay ayaw gumana), ang "Araw ng Tagumpay" ay dumadagundong sa walang laman na mangkok ng istadyum (isang oras bago iyon, napagtanto ko na nawala ang lahat).
Matagal ko nang tinanggal ang mga larawan ng isang maalikabok at kasabay na basang impiyerno, na ipinakita ko sa tagapangasiwa ng konstruksiyon mula sa gobyerno ng Moscow (ayon sa iskedyul, kailangan naming mag-install at maglunsad ng mga kagamitan sa IT doon).
Ngunit kahit ngayon ay naaalala ko kung gaano kahirap at⦠nakakatakot iyon.
Nakakatakot dahil marami silang ginawa sa unang pagkakataon, dahil sa laki, dahil sa responsibilidad (lahat ay malayang magdesisyon kung kanino niya ito papasanin). Hindi ko alam kung ano ang naisip ng mga taong nakatrabaho namin, ngunit naramdaman ko na si Boriska mula sa pelikulang Andrei Rublev ni Tarkovsky. Nagpanggap din siyang isang espesyalista at nakipagkontrata upang mag-bell, ngunit "ang ama - ang aso - ay namatay, ngunit hindi nagpasa ng lihim." Kaya ginawa niya ang lahat sa isang kapritso. At ginawa!
Pero nag-iisa lang siya, at may team kami. At lahat ay tumulong sa isa't isa, suportado, tiniyak. Hindi lahat ay nakayanan ang pressure. Isang umaga "nawala" nila ang foreman. Ang telepono ay hindi magagamit. Sinabi ng asawang babae: "Sa umaga ay sumakay ako sa kotse at pumasok sa trabaho." Sa pamamagitan ng traffic police nagsimulang maghanap ng sasakyan. Ang huling pagkakataon na nahuli ng camera kung paano siya lumiko mula sa Moscow Ring Road patungo sa rehiyon (wala siyang magagawa doon). Sa pangkalahatan, sa loob ng 3 araw ay walang nakakaalam, naisip nila ang pinakamasama. Natagpuan sa ikaapat na araw. Sa Rostov-on-Don. Sabi nila, may nervous breakdown ang lalaki.
At ang aming GUI, isang makatwiran at phlegmatic na tao sa buhay, kahit papaano ay inagaw ang telepono mula sa kausap at itinapon ito sa isang konkretong pader. Pagkatapos ay sumiklab ang isang away, dumating ang mga pulis, at lahat ay dinala sa istasyon ng pulisya. Doon sila nagkasundo.
Magdagdag ng mga Tao
Ang vertical ng kontrol, kung saan ang lahat ay gustong maging excel sa harap ng superior, ay gumagana tulad nito. Ang installer ay nag-ulat sa foreman na naglagay siya ng 100 metro ng cable bago ang tanghalian. Naiintindihan ng foreman na may kalahating araw pa at nag-ulat sa foreman na ngayon ay maglalatag kami ng 200 metro (napakalaki ng stadium, hindi nalaman ng foreman na ang kanyang trabahador ay itinapon upang ilipat ang bodega sa hapon). Ang foreman ay nag-utos na pabilisin ang trabaho at mag-ulat sa pinuno ng seksyon na sa pagtatapos ng araw ay magtutulak kami at maglatag ng 300 metro. At pagkatapos ay malinaw. Habang dumadaloy ang mga sapa sa isang ilog, tumataas at tumataas ang pinalamutian na impormasyong ito. At ang katotohanan ay nagiging mas at mas maganda.
At ngayon ay ipinaalam sa Alkalde na ang istadyum ay ikomisyon sa loob ng 3 buwan, iyon ay, anim na buwan bago ang iskedyul. Ang alkalde ay nagsasalita sa TV laban sa backdrop ng isang berdeng larangan at nag-utos na simulan ang komprehensibong pagsubok sa lahat ng mga sistema. Para lang matapos in 3 months. At umalis na siya. At nananatili kami at nakikinig sa "Araw ng Tagumpay".
At pagkatapos ay pumunta kami sa isang pulong upang pag-usapan kung ano ang gagawin ngayon. Ang pinuno ng site ng konstruksiyon ay nagmungkahi ng isang ganap na bago at ganap na mapanlikhang solusyon: "Magdagdag ng mga tao, ayusin ang isang pangalawang paglilipat" (marahil ito ang sinabi ni Stalin kay Zhukov sa panahon ng pagtatanggol sa Moscow noong 1941).
Dapat kong sabihin na ang konstruksiyon sa sandaling iyon ay talagang matatapos. At kung mas malapit dito, mas maraming mga kwalipikadong tao ang kinakailangan. Laging kakaunti sa kanila. Ang desisyon ay dumating sa kanyang sarili: hayaan ang parehong mga taong ito na magtrabaho sa dalawang shift. Sa unang pagkakataon na nakakita ako ng mga tao a) pumasok sa trabaho sa 9:00, b) magtrabaho hanggang sa susunod na umaga, c) ipakita ang trabaho sa inspektor, d) alisin ang mga komento at umuwi bago mag-17:00, e) ... halika magtrabaho sa 9:00.
Mabuti na nagtrabaho sila sa ganitong mode sa loob ng maikling panahon. Isang araw lang pinatay ng general contractor ang kuryente para sa gabi. Hindi sila nagkasundo sa rate ng isang night duty officer para sa kanya.
O narito ang isa pang kuwento. Upang mag-assemble at magsimula ng alarma sa sunog, kailangan mong i-mount ang mga fire detector sa kisame, itali ang mga ito sa isang loop tulad ng mga bombilya sa garland ng Bagong Taon at ikonekta ang mga ito sa central station (mayroong hanggang 256 na device sa loop, at may sapat na mga loop sa kanilang sarili upang protektahan ang lahat ng mga lugar). Dito kami pumunta sa locker room ng team, pero walang kisame. At mayroong isang komprehensibong plano sa pagsubok. Sa tingin mo sinira natin ito? Gaano man! Ang larawan ay naging napaka nakakatawa: isang malaking bulwagan, at mga sensor na nakabitin sa kisame. Medyo tulad ng mga kawit sa pangingisda mula sa pananaw ng maninisid.
Swan, 3 ulang at 5 pike
Ngayon, ang disenyo ng BIM ay naging pamantayan sa industriya. Ito ay hindi lamang isang three-dimensional na modelo, kundi pati na rin ang isang detalye ng kagamitan at materyales, na awtomatikong nabuo at naitama. Siyempre, ang lahat ay mas kumplikado sa totoong buhay kaysa sa isang screen ng computer: sa isang lugar sila ay nagkamali sa taas, sa isang lugar na lumitaw ang isang sinag, sa isang lugar na natanggap ang mga bagong kinakailangan mula sa customer, at ang pag-install ay tapos na, atbp. Ngunit sa pangkalahatan, kapag ang lahat ng mga designer ay nagtatrabaho sa isang solong espasyo ng impormasyon, ang mga error ay isang order ng magnitude na mas maliit.
Ngunit pareho kaming at ang mga taga-disenyo ng mga kaalyadong kumpanya ay nagsimulang magdisenyo ng Luzhniki noong 2014, noong ang mga modelo ng BIM ay kakaiba pa rin.
Ang kakaiba ng istadyum ay, sa kabila ng hindi napakalaking lugar sa ilalim ng mga stand (165 thousand square meters), walang tipikal doon. Hindi ito isang mataas na tore, kung saan sa 50 palapag ay 45 ang magkapareho.
Ngunit gayon pa man, ang istadyum ay napakalaki at puno ng mga sistema ng engineering. Samakatuwid, mayroong maraming mga kontratista. At ang bawat isa ay may sariling kultura ng produksyon, kawastuhan, at makatarungang katangian ng tao. Dagdag pa, sa kurso ng pagtatayo, maraming pagbabago ang kailangang gawin sa mga proyekto. Ang resulta ay madaling hulaan.
Narito ang isang halimbawa. Ang sistema ng fire automatics ay kumplikado dahil 3 grupo ng mga tao ang kasangkot sa pag-install at pag-commissioning nito (ang larawan ay hindi gaanong nagbabago kahit na nagtatrabaho sila sa parehong kumpanya): ang mga ventilator ay nag-mount ng mga balbula (usok sa usok, overpressure ng hangin, pag-retarding ng sunog) at ang kanilang mga actuator, mga electrician ay nagdadala ng kapangyarihan sa kanila, at mga low-current connect control cables. Ginagawa ito ng lahat alinsunod sa kanilang proyekto. Sa Luzhniki, kung saan mayroong humigit-kumulang 4000 tulad ng mga device, tatlong subcontractor ang may ibang bilang ng mga device sa kanilang mga proyekto, at sila ay matatagpuan sa iba't ibang lugar sa likod ng false ceiling. Paano natin nalutas ang problemang ito? Tama iyan: nagdagdag ng mga tao.
malungkot at nakakatawa
Sa iba pang mga bagay, kinailangan naming i-mount ang mga turnstile sa buong perimeter ng stadium. Ito ang pangalawang security loop (ang una ay na-install sa pasukan sa teritoryo, doon sila nagsagawa ng personal na paghahanap at isang Fan ID check). At nagpasya muna kaming maglagay ng mga ordinaryong turnstile doon. Ngunit ipinaliwanag ng mga empleyado ng Luzhniki na may mga taong tumatalon pa sa mga full-height na turnstile. Kaya, sa pasukan sa arena, lumitaw ang mga istruktura na kahawig ng mga anti-tank hedgehog na may mga visor.
Ang mga turnstiles mismo ay naka-mount din nang walang insidente. Sa una, pinili namin ang mga site ng pag-install sa loob ng mahabang panahon, sinubukan nang mahabang panahon (upang hindi makapasok sa mga nakalagay na sa ilalim ng mga komunikasyon sa ilalim ng lupa), naghintay ng mahabang panahon para sa mga pundasyon na ibuhos para sa amin, gupitin ang mga strobe para sa naglalagay ng mga kable, naka-mount na mga hatch ... At pagkatapos isang umaga ay dumating kami at nakita namin na sa gabi ang buong lugar sa paligid ng stadium ay aspaltado. At ang lahat ng aming mga marka, strobe at hatches ay nanatili sa ilalim ng sariwang aspalto. Sa pangkalahatan, ang lugar ay naging patag, tulad ng ... (tandaan ang "The Demoman's Tale" ni Zhvanetsky?)
Umupo kami at nag-iisip kung ano ang gagawin. Ngunit pagkatapos ay dumating ang manager ng konstruksiyon at nagsabi: βMayroon kang mga hatch na metal. Maaari mong subukang hanapin ang mga ito gamit ang isang mine detector."
O isa pang ganoong kwento. Ang lokasyon ng mga kagamitan sa proteksyon ng sunog (mga sensor, speaker, mga pindutan, strobe lamp, mga pointer) ay kinokontrol ng mga SNiP. Well, na-install namin ang mga ito at inilagay ang mga ito sa operasyon. Ngunit ipinaliwanag ng mga eksperto sa seguridad ng Luzhniki na ang karamihan ng mga lasing na tagahanga ay bubunutin sila at pinindot ang lahat ng mga manwal na call point. Kinailangan naming magsagawa ng "mga hakbang na anti-vandal" (ito ang pangalan ng seksyon ng proyekto): may itinaas na mas mataas, may dinala sa mga bar, at isang bagay ... hindi ko sasabihin.
At ang pagsubaybay sa video ay ang aming espesyal na pagmamalaki. Malamang na wala saanman sa mundo na mayroong ganoong density ng mga camera kada metro kuwadrado. Mayroong 2000 sa kanila sa istadyum, hindi binibilang ang isang espesyal na sistema ng pagsubaybay sa video para sa mga manonood, kung saan maaari mong siguraduhin na makilala ang isang tao mula sa kabaligtaran na kinatatayuan. At lahat ng mga ito ay isinama sa sistema ng Safe City. Mula sa sentro ng sitwasyon ng istadyum (din ang aming trabaho), makikita mo hindi lamang ang lahat ng mga larawan mula sa mga camera ng arena, kundi pati na rin ang teritoryo, at mula sa mga espesyal na lugar ng trabaho - ang buong lungsod.
Maraming problema ang dulot ng mga TV, na nag-install kami ng higit sa 1000 piraso sa stadium. Inilagay namin ang 3 sa kanila sa VIP box, dahil natakpan ng visor sa itaas nito ang scoreboard, at isang duplicate na "larawan" ang ipinakita sa mga TV na ito.
Ito ay lumiliko na ang mga hilig sa VIP box ay kumukulo nang hindi mas masahol kaysa sa fan stand! Halimbawa, ang hari ng Espanya sa quarterfinal match sa Russia ay sinira ang TV. Sabi nila hindi sinasadyang natamaan niya ... ng upuan, malamang.
Tulad ng kay Tarkovsky sa Andrei Rublev, ang lahat ay natapos nang maayos. At dumating si Messi sa pambungad na laban, at ang koponan ng Russia ay nanalo sa pareho nilang mga laban sa Luzhniki, at ang pangwakas ay isang tagumpay. At sa pinakadulo ay nagkaroon ng kakila-kilabot na buhos ng ulan sa seremonya ng parangal (direktang "Master at Margarita") at isang malungkot na payong sa ibabaw ng VIP-tribune.
Ang pinakamagandang trabaho sa mundo
Tandaan, ilang taon na ang nakalilipas sa Australia ay nag-anunsyo sila ng isang internasyonal na kompetisyon para sa pinakamahusay na trabaho sa mundo? Kailangan mong manirahan sa isang tropikal na isla, magpakain ng mga higanteng pagong at mag-blog sa Internet. At kunin ito sa isang lugar sa paligid ng 100 libong dolyar sa isang taon.
Ngunit sa palagay ko ang pinakamahusay na trabaho sa mundo (sa Moscow, sigurado) ay pag-aari ng mga taong nagtatabas ng damuhan sa Luzhniki tuwing umaga.
Pinagmulan: www.habr.com