Paano i-save ang iyong sarili at oras ng ibang tao sa panahon ng mga panayam, o kaunti tungkol sa maling akala ng HR

Nagsimula ang susunod na araw, bilang angkop sa isang araw ng taglamig sa isang maikling linggo. Ang task manager ay napuno ng mga klasikong gawain - "Kahapon nagpadala ako ng liham kay Vasily Ivanovich sa Sportloto, sa halip na kay Ivan Vasilyevich sa Lotto-million, kung saan isinulat ko ang lahat ng uri ng malaswang bagay tungkol kay Vasily Ivanovich, siguraduhing hindi niya binabasa ang sulat."O"Dito sa branch last year na-optimize namin ang system, imbes na administrator ay kinuha namin ang anak ng matalik na kaibigan ng direktor, kung saan dinalhan kami ng kontrata ng kaibigan ng direktor, ang kanyang anak lamang ang nawala sa aming database kasama ang isang bagong SSD drive na binili ng mura, pasayahin mo kami gaya ng dati".

Nakinig ako gamit ang isang tenga video tungkol sa paglago ng karera, at sa iba pa - ang ingay na nagmumula sa manipis na mga partisyon ng plasterboard mula sa isang epektibong tagapamahala parang kuwago, nang biglang may hindi pamilyar na contact ang kumatok sa %messenger ko.

TL:DR Susunod tungkol sa pera, HR, at, gaya ng dati, stream ng kamalayan.


Kumusta, sabi ng contact, ngunit nakita ko ang iyong numero ng telepono sa hh, at hindi ka medyo interesado sa trabaho?
Syempre, pumayag ako. Ipahayag ang iyong panukala: ano, saan at magkano?
Maingat kong ibinaon ang sulat sa HR, ngunit maniwala ka sa akin, walang bago o kawili-wili doon. Ang batang HR ay hindi bata, katamtamang maganda, ngunit hindi niya maipaliwanag kung ano ang maaaring mangyari sa isang organisasyon kung saan nakapunta na ako para sa isang panayam 1.5 taon na ang nakalilipas, at kahit na noon ay nag-aalok sila ng eksaktong parehong suweldo at eksaktong pareho. kundisyon sa ngayon.
Sa loob ng isang taon at kalahati, isang malaki at promising (TM) na organisasyon ang hindi bumili ng coffee machine ($500), at hindi gumagalaw mula sa isang opisina ng klase β€œkalahating oras lang na lakad sa mga snowdrift mula sa halos pinakamalayong istasyon ng metro. .” Ang aming kapwa, tiwaling pag-ibig ay hindi nagtagumpay, ngunit, gayunpaman, ang sulat mismo ay nagpaisip sa akin tungkol sa kung anong mga katanungan ang dapat itanong bago pumunta sa opisina at mga panayam "sa Skype"? Ano ang itatanong tungkol sa di-materyal na pagganyak Nagsulat na ako, ngunit ang mga isyung ito ay kailangan pa ring tugunan.

Unang tanong.
Sa palagay ko, ang pinakasimpleng unang tanong na sulit na itanong upang i-save ang iyong sarili at oras ng ibang tao ay ang tanong tungkol sa pera.
Kung hindi o ayaw ng HR na ipahayag ang hanay ng suweldo, sa pangkalahatan, ang karagdagang pag-uusap ay walang kahulugan.
Mayroong mga pagbubukod, siyempre: mga kumpanyang may patuloy na pangangalap at isang mahusay na kilalang reputasyon "sa pangkalahatan".

Mayroong ilang mga dahilan para sa maliwanag na pagiging simple ng isyu, at ang matinding pag-ayaw ng HR para sa gayong pagiging simple.
Unang dahilan.
Kataga: Ang pangunahing problema ng mga espesyalista sa IT sa Russian Federation ay hindi sila kailangan. Halos walang seryosong negosyo sa IT sa Russian Federation, at medyo mahirap ang negosyo sa pangkalahatan sa Russian Federation. Sa mga tanggapan ng gobyerno, ang "gagawin nito" na diskarte ay pangkalahatan, kaya
a) kabuuang nepotismo (nepotismo. Kuwago maraming alam tungkol dito)
b) wala silang pakialam sa pag-unlad (mga sertipiko, kasanayan, kaalaman).
Kasabay nito, mayroong higit pang mga espesyalista sa IT sa Russian Federation kaysa sa kinakailangan, dahil... isang bansang may matibay na paaralan sa matematika sa kasaysayan. Ngunit wala silang trabaho, kaya ang kumpetisyon para sa isang lugar (napaka-so-so, siyempre) ay mas mataas kaysa sa karaniwan para sa mga bansang Kanluranin.

Gayunpaman, hindi kinakailangan ang IT sa ilang lugar nang higit pa, ngunit sa iba ay mas kaunti. Kung saan ipinadala ang HR upang maghanap nang walang tinukoy na pera, hindi na kailangan ang mga tauhan. Nangyayari ito - marahil kailangan mong gayahin ang mga aktibidad sa paghahanap, marahil kailangan mong magpakita sa ilang espesyalista ng isang makapal na stack ng mga resume at sabihing tingnan mo, Evgeniy V.! Napakaraming tao ang maaaring pumalit sa iyong lugar.
Ang pamamaraan ay tiyak na hindi masyadong matapat, ngunit humigit-kumulang 7% ang mga tagapamahala ay maaaring gumamit ng ibang bagay.

Dalawang dahilan.
Anuman ang sabihin nila sa kanilang sarili sa mga lecture ng HR tungkol sa hindi materyal na pagganyak at "hindi pera ang pangunahing bagay at gumagana lamang sa maikling panahon," gayunpaman, ang hindi materyal na pagganyak ay gumagana lamang sa ilalim ng maihahambing o mas mahusay na mga kondisyon sa pagtatrabaho. Sa unang lugar, halos palaging at para sa halos lahat, ang pera ay nasa salitang "hindi bababa sa" -
Ang mga tauhan ng mga kumpanyang Ruso ay hinihimok ng "disenteng kabayaran sa pananalapi", at na-demotivation ng "walang kakayahan na kawani ng pamamahala". Ang pinakamadaling paraan upang mapanatili ang mga tao ay sa pamamagitan ng pag-aalok sa kanila ng pagtaas ng suweldo, natuklasan ng mga analyst ng Hays. Ang laki ng monetary remuneration ay parehong pangunahing motivating at pangunahing demotivating factor para sa karamihan ng mga manggagawang Ruso, ayon sa mga resulta ng isang pag-aaral ng recruiting company na Hays. Ang partikular na kahalagahan ng kadahilanang ito ay ipinahiwatig ng 93% ng 3600 empleyado ng 486 Russian at internasyonal na kumpanya na tumatakbo sa Russia, pangunahin sa Moscow, na sinuri sa panahon ng pag-aaral.
Pinagmulan: RBC
Dahil hindi makapagpasya ang RBC kung kailan haharangin kung ano, narito ekstrang link.

Pangalawang tanong.
Ang pangalawang tanong ay mas simple - sino ba talaga ang hinahanap nila, at nabasa na ba ng magiging manager ang job description?
Kung hindi masagot ng HR ang pangalawang tanong, maliban sa "mabuti, may mga computer, server, DHCP, ReFS, Proxmox, NoSQL," o kumpiyansa na sumagot ng "hindi, ako mismo ang gumawa ng lahat," kung gayon ang empleyado ay talagang hindi kailangan , may larawan ng masiglang aktibidad.

Sa ganitong mga kondisyon, ang pagtatanong tungkol sa espesyalidad na pagsasanay, boluntaryong segurong pangkalusugan, atbp. ay wala nang kabuluhan - sa katunayan, ano ang maaari mong asahan mula sa isang organisasyon kung saan ang pamamahala ng departamento ay hindi interesado sa kung sino at paano sila naghahanap ng HR?

Mas madaling sabihin (o isulat) "maraming salamat, maingat kong babasahin ang iyong panukala sa ibang pagkakataon at kung mukhang kawili-wili sa akin, sasagutin kita."
Makakatipid ito ng maraming oras, kapwa sa iyo at sa HR.

Siyempre, may panganib na mapunta sa mga blacklist ng "paraan at sakim na mga tao" - kamakailan lamang ay nai-publish ang mga ito para sa Ukraine, at wala akong duda sa lahat tungkol sa kanilang pag-iral sa Russian Federation, ngunit ang mga blacklist para sa pamamahagi sa mga organisasyon kung saan hindi kailangan ang mga tauhan ay may halaga... sa mga katulad na organisasyon lamang.

Ang Pagtatapos.

P.S. Stream ng kamalayan tungkol sa aluminum forks.
TL:DR Gaya ng dati, sa dulo ng teksto ay may daloy ng kamalayan na walang anumang istraktura.

Ang merkado ng paggawa ng IT sa mga tuntunin ng pangangasiwa ng sistema sa Moscow ay nasa ilang kakaibang estado, o kaya tila sa akin, marahil ay wala lang akong sapat na saklaw ng saklaw, ngunit ayon sa isang bilang ng mga link, ang larawan ay magkatulad.
Link:
oras , Π΄Π²Π°, tatlo.

Mula sa panig ng employer, kung minsan si Yaroslavna (o maging si Natasha Rostova) ay nananangis na "walang mga tauhan na may kinakailangang mga kwalipikasyon." Sa pangkalahatan, hindi ito ang kaso, mayroong mga tauhan, ngunit ang employer ay medyo tahimik na ang buong parirala ay ganito ang tunog: "walang mga tauhan na may mga kinakailangang kwalipikasyon para sa tinukoy na suweldo, o ang aming HR ay may ginagawang mali, ngunit hindi namin ito maamin sa aming sarili". Ang isa sa mga link ay naglalaman ng reklamo tulad ng "hindi kami handang magbayad hangga't gusto nila."

Mula sa panig ng mga manggagawa, tila walang mga trabaho na may suweldo ng NNN (sa kasong ito, hindi partikular na mahalaga kung ang NNN ay 100 o 500 libong rubles).
Ito ay hindi rin totoo, ang mga naturang bakante ay umiiral, ngunit halos hindi sila magagamit sa publiko nang higit sa isang tiyak na halaga. Halimbawa, ang mga bakante para sa 100-150 libong rubles ay matatagpuan sa hh nang mas madalas kaysa sa 2 taon na ang nakalilipas, ang mga bakante para sa 200+ ay halos wala sa pampublikong domain, bagaman sa katunayan may mga ganoong bakante, at hindi ito mga posisyon sa pangangasiwa. Ngunit, muli, kailangan mong maunawaan ang Owl. Kuwago maraming alam tungkol dito
Ang isang katulad na problema, "Gusto kong tumanggap, hindi kumita," sa kasamaang palad, ay hindi rin nawala.

Mula sa aking personal na panig, tila ang merkado ng paggawa sa pangangasiwa ng sistema sa Moscow (at ang Russian Federation) sa kabuuan ay lumiliit sa ilalim ng presyon ng iba't ibang mga kadahilanan. Ito ay mga kadahilanan tulad ng:
β€” Stagflation sa ekonomiya, kabilang ang mga sinamahan ng nepotismo (nepotism).
β€” Tumaas na produktibidad ng kagamitan, kapag malulutas ang mga problema β€œsa simpleng pagbili ng SSD.”
β€” Pinapadali ang pag-deploy ng mga virtualization system. Paraan X-X (at sa produksyon)
β€” Ang pagtaas ng kakayahang magamit ng mga cloud at mga serbisyo ng cloud, mula sa Office 365 hanggang AWS.
β€” Outsourcing ng mga non-core na lugar; sa mga modernong serbisyo sa pagmamanman at pamamahala ng gawain, halos walang pinagkaiba kung anong bilang ng mga puntos ang susubaybayanβ€”100 o 500, na ginagawang posible na ma-optimize ang mga tauhan (o sa halip, ilipat ito sa labas ng Moscow), at sa ilang lugar ay ilabas pa ang babae at ilagay sa machine gun .
β€” Nasa lugar si Kroilovo.
β€” Pag-aatubili na mamuhunan sa isang espesyalista bilang isang subspecies ng Kroilov (na may mga pagkakaiba-iba).

Magsusulat ako nang mas detalyado tungkol sa huling dalawang punto.
β€” Nasa lugar si Kroilovo.
Ang pag-unlad ng demand para sa IT sa Moscow ay hindi pantay. Sa kalagayan ng pera ng langis at sa kawalan ng iba't ibang ulap at kasangkapan tulad ngayon, bago ang krisis ng tag-araw-taglagas 2008, ang pangangailangan para sa mga tauhan ay lumalaki. Mula noong krisis, mula sa taglagas ng 2008 hanggang 2012, ang merkado, nang naaayon, ay nasa ilalim ng presyon mula sa isang masa ng mga tauhan, na kung saan ay may mataas na karampatang mga tauhan (na may karanasan at tunay na mga sertipiko).
Bilang resulta, sa ilang mga espesyalista sa tauhan at HR, lumitaw ang isang opinyon na mayroong isang mahusay na espesyalista sa IT sa merkado, sa murang halaga, at walang mahirap sa paghahanap ng gayong espesyalista sa partikular, at sa IT sa pangkalahatan. Iyon ay, maaari kang kumuha ng sinuman at ang kanyang mga kwalipikasyon ay magiging sapat.
Gayunpaman, sa parehong oras, nagkaroon ng mas mataas na daloy ng mga espesyalista mula sa pangangasiwa ng IT patungo sa mga kaugnay na lugar (pag-unlad, pagsubok, at sa ilang mga lugar kahit sa pamamagitan ng 1C at sa accounting).
Bilang karagdagan, sa isang lugar mula noong 2008, ang pag-agos ng mga espesyalista mula sa Russian Federation sa kabuuan ay tumaas (at hindi ito tumigil). Sa sarili nito, sa daan-daang tao bawat taon, ang pag-agos na ito ay hindi mahahalata, ngunit hindi kailanman enikey o junior administrator ang umalis - sa kabaligtaran, ang mga seryosong espesyalista ay umalis sa Russian at Russian na nagsasalita ng IT na komunidad. Ito ay hindi direktang nakumpirma ng isang naunang isinagawa na pagsusuri ng mga blog "sa Russian", at ang malungkot na kapalaran ng isang dating kilalang site, na, sa pagtugis ng mga view ng advertising, pinagsama-sama ang marketing, pakikipagtulungan at mga kuwento tungkol sa espasyo, pagkain, at mga headphone. na may mainit na tunog ng tubo.
Sa kasamaang palad, ang naturang pampublikong pagsusuri (ng mga trabaho) ay hindi isinasagawa ng tanging natitirang pangunahing portal ng trabaho, HH. Kasabay nito, ang portal ng HH ay nagbibigay ng isang API para sa pagsubaybay sa katapatan ng empleyado, at may mga alingawngaw na ang database ay maaari ding makuha sa isang paraan o iba pa, ngunit walang mga pampublikong istatistika dito, tulad ng walang mga tool para sa mga empleyado upang suriin ang mga bakante.
Marahil ang mga istatistika sa paglabas ng mga tauhan ay maaaring makuha mula sa mga sistema ng accounting ng sertipikasyon, gaya ng VUE.
Marahil ang paglabas ng mga tauhan ay maaaring masuri nang hindi direkta sa pamamagitan ng mga nai-publish na listahan ng iba't ibang uri ng mga eksperto.

β€” Pag-aatubili na mamuhunan sa isang espesyalista bilang isang subspecies ng Kroilov (na may mga pagkakaiba-iba).
Ang isa pang katok mula sa ibaba ay nagmumula sa pamunuan at mga tauhan, at ito ay tinatawag na "hindi na kailangang magturo, kung hindi ito ay tatakas."
Ito, sa palagay ko, ay dahil sa ang katunayan na kahit na mura ($500) na pagsasanay ay maaaring magbigay sa isang espesyalista ng pag-unawa na siya ay mas nagkakahalaga sa merkado kaysa sa siya ay inaalok "dito," at bilang isang resulta, ang espesyalista ay umalis pagkatapos ng pagsasanay . Bilang resulta, sa napakaraming mayorya (sa mga numero) ay walang mga organisasyon ng pagsasanay, at mayroong isang implicit (hindi ina-advertise) na pagbabawal kahit na sa libreng pagsasanay - maging ito online, o bukas na mga kumpetisyon sa pagkain ng pizza. Minsan hindi posible na mag-assemble ng sarili mong stand para masuri man lang ang mga update ng ilang serbisyo. Ang mga pagkakaiba-iba ay nangyayari sa anyo ng isang ipinag-uutos na karagdagang termino sa galley sa anyo ng "alinman sa trabaho para sa pag-aaral o ibalik ang NNN% ng gastos," o isang matalim na pagbabago sa pamamahala tungkol sa isang tila nangangako, kabilang ang diskarte "bumuo ng iyong mga kwalipikasyon sa iyong sarili, nagbabasa ako ng mga libro noong edad mo ako".

Buod.
Ngayon ang lahat ng nasa itaas ay nagbibigay ng mga resulta sa anyo ng isang katok sa ilalim ng species:
- β€œNaku, estudyante ako, sinabihan ako na i-update ang palitan noong session ng pagsusulit, kaya na-install namin ito mula sa torrents, bumili ng SSD, ngunit hindi pa rin gumagana tulad ng nararapat, mangyaring tulungan ang mga mababait na tao, mayroong walang pera para sa suporta."
β€” naku, ang gulo, walang tauhan.
β€” naku, hindi malinaw ang dapat matutunan, hindi pa rin sila nagdadagdag ng pera para sa certification, hindi pa rin sila nagbabayad ng 100 (200, 300) thousand.
- oh, may sapat na trabaho para sa aking buhay, at pagkatapos ay 65 taon at isang pensiyon, mabubuhay tayo!
β€” WALANG mga frame sa ilang lugar. Bukod dito, ikaw ay nasa Moscow, at ang mga gawain ay nasa mga rehiyon, kaya ito ang iyong problema, %username%.

Ang huling punto (walang mga frame sa lahat sa ilang mga lugar) ay kailangan ding pag-aralan nang hiwalay.
1. Paghuhugas ng mga tauhan mula sa mga rehiyon.
Halos lahat ng matatalinong tao mula sa mga rehiyon ay nakaayos na nang normal, o lumipat sa Moscow (St. Petersburg) at pagkatapos ay sumakay sa isang traktor. Mayroong ilang mga pagbubukod, bagaman umiiral ang mga ito.
2. Ang pag-optimize ng kung ano ang natitira ay humantong sa katotohanan na walang mga tauhan na maaaring gumawa ng isang bagay na kailangan minsan sa isang taon. Mayroong isang uri ng kapalit para sa kanya kung kinakailangan, ngunit ang "isang bagay" na ito ay hindi kanyang espesyalisasyon.
3. Ang parehong naaangkop sa pagpapanatili ng lahat ng maliliit na bagay, tulad ng mga cash register, computer, monitor, at iba pa. Ito ay isang maliit na bagay, ngunit kailangan mo ring malaman at gawin ito, kasama ang **** touch na ito at hindi bababa sa parehong *** sistema para sa pag-record ng mga produkto ng alak at vodka, EGAIS.
4. Lumalala ang sitwasyon sa mga spurts, dahil sa pangkalahatan, kailangan mo, sabihin, 10 "kabuuang" mahusay na mga espesyalista sa bawat 100.000 tao, humigit-kumulang (sa merkado PP 3, kung saan mayroong lahat ng uri ng maliliit na bagay). Magkakaroon ng isang pambihirang tagumpay sa sandaling ang susunod na espesyalista ay maaaring magkaroon ng atake sa puso o stroke, o lumipat siya sa Moscow at St. Petersburg. Ang sitwasyon ay agad na bababa ng isang bingaw.
Halimbawa, kunin natin ang isang maliit na lungsod na may 50 libong tao. Mayroon itong conventional chain store, any - coins - fives - magnets - Dixie - tape - crossroads - kahit sino pa. Pero meron. Ang tindahan ay may mga cash register, talagang maliliit na PC na may kagamitan sa pag-imprenta na naka-screw sa electrical tape at terminal ng card na kahit papaano ay nagpapadala ng mga ulat sa pagbebenta. Mayroong mga installer ng SCS sa lungsod.
Wala nang sinuman ang may kakayahang umunawa sa problema sa antas ng "print not printing" at i-flash o ayusin ito, o gumawa ng desisyon na palitan ang kumbinasyon ng terminal ng computer-printer-payment. Sa pangkalahatan, walang kumplikado doon. Pero. Ngunit ang pinakamalapit na tauhan ay nakaupo 100 kilometro ang layo. Hindi nila iniisip ang pagmamaneho para sa 100 km na ito - kailangan mo lang magmaneho ng dalawang kotse sa mga malupit na kalsada (at dalawa - dahil nagmaneho sila ng isang kotse lamang sa tag-araw, at sa taglamig - mabuti, ito ay isang panganib), at ang price tag para sa kanilang mga serbisyo ay *10 - dahil ang dalawang kotse at dalawang driver at mga panganib, at ito ay para sa isang araw, at mayroon din silang kasalukuyang trabaho sa kanilang lugar na tinitirhan.
Ang parehong bagay sa anumang negosyo ay medyo mas mahirap na "tinanggalan gamit ang isang gilingan." Well, oo, mayroong ilang mga tauhan upang matiyak ang kasalukuyang gumagana, lahat ng iba ay wala doon o napakakaunti. Hindi kailangan.

Ano ang gagawin dito, maaaring may magtanong, kung paano mabuhay, Matutuwa sana ako, pero... (C)
Walang bagong naimbento dito.
β€” Sertipikasyon ng VUE (Prometric, atbp)
β€” IELTS (TOEFL, CELPIP)
β€” LinkedIn (halimaw, atbp)
β€” Tatlong kilalang labasan.

Para sa mga nakatapos ng pagbabasa.
Para sa marami, ito ay BIGLANG pagtuklas na ang Internet ay puno ng hindi lamang mga kurso sa YouTube, ngunit mga handa na kurso, laboratoryo at simulator, lahat nang walang bayad, iyon ay, para sa wala.
Nang walang SMS at sa mataas na bilis.
Ililista ko ang pinakasikat:
AWS at Azure. Biglang, pareho dito at doon ay nagbibigay sila mula sa isang buwan hanggang isang taon "nang libre", gayunpaman, isusulat nila ang alinman sa isang ruble o isang dolyar sa Azure, at sinabi nilang ibabalik nila ito mamaya.
MS Hands-on lab
at sa MS Hands-on lab - Channel 9
Mga nabanggit na pizzedas: Microsoft 365 Intelligent Communications Global Azure Bootcamp 2019 Russia

vmware Hands-on lab
at sa kanila channel sa YouTube
at ang kanilang sariling bagong inis pagsasanay sa loob ng VMUG

Sistema ng imbakan
Listahan ng VSA Virtual Storage Mga Appliances at SAN Storage Simulator
Ang ilang mga simulator ay simpleng GUI o CLI, ang ilan ay ganap na virtual machine.

Mga network.
Ang mga network simulator ay inilarawan dito - mula sa packet tracer hanggang sa GNS3, kung saan kahit na ang ASA ay maaaring ipasok sa mga kilalang trick.

Paano nauugnay ang lahat ng ito sa orihinal na pamagat?
Simple lang.
Ang merkado ng paggawa sa mundo sa pangkalahatan at sa Russian Federation sa partikular sa pangangasiwa ng sistema ay lumiliit, at ang muling pagsasanay ay nagiging mas at mas mahirap. Bilang isang resulta, maaaring mangyari na walang mapagpipiliang trabaho, kahit na mayroong ilan, at iyan ay mabuti - ngunit, sa palagay ko, ang ganitong sitwasyon ay dapat na iwasan, at para dito, subaybayan ang parehong mga uso "sa pangkalahatan" at ang iyong sariling mga prospect sa mga tuntunin ng paglago (parehong suweldo at mga kwalipikasyon) at katatagan. Upang gawin ito, kailangan mong gumugol ng mas kaunting oras sa mga panayam sa mga lugar na halatang hindi kapani-paniwala, at kahit na mas kaunti sa trabaho sa mga naturang lugar, maliban kung, siyempre, gusto mong biglang makita ang iyong sarili sa 50 taong gulang na may 2005-style na kaalaman sa paggawa ng isang pakikipanayam sa isang lugar kung saan ang mga tauhan ay hindi masyadong mahusay at kailangan.
Sa palagay ko, mas mabuti kapag nagpasya ka kung tatawag ka ba o hindi, %username%

Ang mga rehistradong user lamang ang maaaring lumahok sa survey. Mag-sign in, pakiusap

Nakatagpo ka na ba ng iba't ibang uri ng mga cutter sa mga frame, at nakapunta ka na ba sa mga lugar kung saan hindi kailangan ang mga frame?

  • 32.1%Oo, naging 72 na ako

  • 24.1%Nangyari ito at hindi ganoon54

  • 13.8%Hindi 31

  • 11.6%Sino si Evgeniy V?26

  • 17.8%Author! Sumulat tungkol sa mga pusa, imposibleng basahin40

  • 0.4%Iba pa sa mga komento1

224 na user ang bumoto. 103 user ang umiwas.

Pinagmulan: www.habr.com

Magdagdag ng komento