Ang tema ng paglipat ng iyong mortal na katawan mula sa isang bansa patungo sa isa pa ay ginalugad, tila, mula sa lahat ng panig. May nagsasabi na oras na. May nagsasabi na ang mga una ay walang naiintindihan at hindi pa oras. May nagsusulat kung paano bumili ng bakwit sa Amerika, at may nagsusulat kung paano makahanap ng trabaho sa London kung alam mo lamang ang mga pagmumura sa Russian.

Gayunpaman, kung ano ang hitsura ng paglipat mula sa punto ng view ng kumpanya ay halos hindi sakop. Ngunit mayroong maraming mga kagiliw-giliw na bagay sa paksang ito, at hindi lamang para sa mga malalaking boss. Ngunit ang mga badyet, headcount, sukatan, atbp. ay hindi kapani-paniwalang nakakainip para sa mga developer. Ano ang pakiramdam ng magbukas ng opisina sa ibang bansa, bakit, magkano at paano? At, higit sa lahat, paano makikinabang dito ang ating kapatid na IT.

Ang artikulo ay lumalabas na hindi makatotohanang malaki, kaya sa seryeng ito ang sagot sa tanong na: "Bakit?"

Una, isang maliit na background at pagpapakilala. Kumusta, ang pangalan ko ay Evgeniy, ako ay isang front-end na pinuno ng koponan sa Wrike sa mahabang panahon, pagkatapos ay isang manager, at pagkatapos ay bang, bang, at nagbukas kami ng isang opisina sa Prague, at ako ay magiging direktor ng Wrike Prague. Mukhang malarosas, ngunit sa katunayan ay tama si Eclesiastes, isang libong beses na tama.

… Dahil sa maraming karunungan ay may maraming kalungkutan; at sinumang nagdaragdag ng kaalaman ay nagdaragdag ng kalungkutan.

Bakit?

Ang mga motibo para sa isang personal na paglipat ay karaniwang malinaw: upang sumubok ng bago, matuto ng isang wika, mga isyu sa pananalapi, pulitika, seguridad, at iba pa. Pero bakit may kumpanyang magbubukas ng development office sa ibang bansa? Pagkatapos ng lahat, ito ay mahal, hindi malinaw kung anong uri ng merkado ang mayroon, at sa pangkalahatan... Maaaring may ilang mga kadahilanan, at maaari kang makakuha ng iyong sariling benepisyo mula sa bawat isa.

tatak ng HR

May opinyon na maraming nangungunang developer ang gustong magtrabaho sa ibang bansa. Ito ay hindi palaging ang kaso, at hindi palaging ang mga nangungunang, at sa pangkalahatan, dito maaari kang magkaroon ng malalaking hindi pagkakaunawaan, na muling ibabalik sa amin ang walang hanggang tanong na may titik B: "Umalis o Hindi Umalis". Gayunpaman, mayroong isang pag-agos, at ito ay isang katotohanan. Ngunit ang pag-alis sa isang hindi kilalang kumpanya, na may hindi kilalang kultura, sa isang hindi kilalang bansa ay nakakatakot. Dito nakasalalay ang buong punto. Ang pagbubukas ng isang dayuhang opisina ay nagdaragdag ng pagkakataong makaakit ng mahuhusay na empleyado na gustong lumipat sa ibang bansa na may kaunting kakulangan sa ginhawa.

Советы

• Kadalasan ang mga kumpanya ay magbibigay ng ilang uri ng "buffer period" na kailangan mong magtrabaho para sa kumpanya bago ka mailipat. Hindi namin ginagawa ito sa Wrike, ngunit nauunawaan namin na maaaring kailangan ng ilang employer ang oras na ito upang tingnang mabuti ang tao at hindi lumipat hindi iyan;
• Ang pagbubukas ng bagong opisina ay nagsasangkot ng pagpapalawak. At ang pagpapalawak ay nagsasangkot ng pagbubukas ng mga bagong posisyon. Kaya ito ang pinakaangkop na larangan para sa bargaining at negosasyon. Hindi ito totoo para sa lahat ng kumpanya, ngunit hindi sila naniningil ng pera para sa demand, hindi ba?
• Ang isa sa pinakamahalagang tanong ay: "Anong mga koponan ang naroroon na, at ano ang ginagawa nila doon?" Kadalasan ang mga kumpanya ay nagdadala lamang ng mga tao mula sa ilang mga destinasyon, tulad ng isang partikular na produkto o teknolohiya. At maaaring lumabas na hindi ito magiging kawili-wili o may kaugnayan sa iyo. Nag-usap kami nang mahabang panahon at nagpasya na mas mahusay na gumawa ng isang opisina "tungkol sa lahat", upang mas madaling makahanap ng mga developer at koponan at maiwasan ang mga reserbasyon batay sa kultura, propesyonal o ilang iba pang pamantayan.

Pagpapalawak ng Funnel

Minsan parang ang IT ay parang black hole - sumisipsip lang at walang ibinabalik. At parami nang parami ang mga bagong espesyalista na pumapasok sa merkado ay nawawala sa isang walang katapusang stream sa kanyang napakalalim na katawan. Ang kakulangan ng mga tauhan ay nagpipilit sa mga kumpanya na maghanap ng mga bagong teritoryo at nagtutulak sa kanila, tulad ng sa panahon ng mga dakilang pananakop, sa buong karagatan. Ang desisyon ay hindi madali, walang nakakaalam kung anong uri ng mga lokal na manggagawa sila. Kung ano ang gusto nila at kung ano ang magagawa nila. At ito, marahil, ay isang paksa para sa isang hiwalay na artikulo. Ang pakikipanayam sa mga programmer ng Czech ay naging medyo masaya, ngunit mahirap.

At sa pamamagitan ng paraan, hindi lahat ng mga kumpanya ay handa na mag-recruit ng mga inhinyero na hindi nagsasalita ng Ruso. Pagkatapos ng lahat, para dito kinakailangan na isalin ang mga proseso ng trabaho sa Ingles, baguhin ang pamamaraan ng onboarding, at iba pa. Mahirap. Mahirap, siyempre, para sa R&D, dahil ang mga benta o, sabihin nating, ang suporta ay karaniwang lokal. Ngunit kung ano ang kapaki-pakinabang ay maaaring makuha mula sa katotohanan na ang kumpanya sa wakas ay nagpasya at hayagang sinabi iyon “magkakaroon tayo ng multicultural R&D”.

Советы

• Magkakaroon ka ng mga kasamahan na hindi nagsasalita ng Ruso. Ito ay cool, ito ay talagang lumalawak ang iyong mga abot-tanaw, gumawa ng mga bagong kakilala at iba pa. Ngunit, sa kasamaang-palad, hindi mo magagawang talakayin ang mga bagong meme sa isang kasamahan kung hindi mo alam ang Ingles. Kaya kung pupunta ka sa isang kumpanyang handang maghatid sa iyo, siguraduhing tatanungin ka tungkol sa iyong mga kasanayan sa wika. Ngunit sa kabilang banda, ang pagtatrabaho sa IT sa 2019 at hindi marunong mag-Ingles ay kalokohan, hindi ba?
• Tiyaking alamin kung aling koponan ang makakasama mo pagkatapos ng paglipat. Depende ito sa kung magsasalita ka ng Russian, English sa halos lahat ng oras, o mananatiling tahimik. Sa pangkalahatan, ang payong ito ay maaaring ilapat sa anumang mga panayam. Itanong kung saan at paano ka magtatrabaho. At ito, sa pamamagitan ng paraan, ay ang malaking pagkakaiba sa pagitan ng mga developer ng Russia at mga Europeo.

Sa isang panayam, ang isa sa mga programmer ay humingi ng paglilibot sa opisina. Dahil nasa Prague kami, at nasa Paris siya, kumuha kami ng webcam at naglakad “kasama niya” sa mga opisina. Very reminiscent of the series "Ang Big Bang theory", nang si Sheldon ay natakot na umalis ng bahay, at nagpadala ng isang robot sa kanyang lugar.
— Hello guys, this is Jean, he wants to be our front-ender
—*tumango ang mga lalaki sa laptop*

Pag-iba-iba ng panganib

Syempre, dito tayo nakatapak sa manipis na yelo at nanganganib na bumalik muli sa tanong na may letrang B. Ngunit dalawa/tatlo/apat na opisina sa iba't ibang lokasyon, mula sa punto ng view ng anumang negosyo, ay higit na mas mahusay kaysa sa isa.

Tiyaking basahin ang artikulo Shahin Sorkh tungkol sa Iran, at kung paano nakatira ang mga developer doon habr.com/ru/company/digital-ecosystems/blog/461019.
Sa totoo lang, nakakalungkot basahin ito.

Советы

• Mahalagang maunawaan: ano ang kinabukasan ng opisina? Bakit ito binuksan? At ito ay nagkakahalaga ng pagtatanong kung ano ang mangyayari sa isang taon o dalawa. Alam mo, hindi gusto ng lahat ang klasikong tanong ng HR: "Saan mo nakikita ang iyong sarili sa loob ng limang taon?" Ngunit sa ilang kadahilanan ay hindi natin itinatanong ang tanong na ito sa ating sarili. Pagkatapos ng lahat, ito ay ganap na nakasalalay dito, at kung ano sa iyo gagawin mo ito sa loob ng dalawa/tatlong taon.

Kaakit-akit sa pamumuhunan

Ang negosyo ay negosyo. At pera ay pera. Pinapataas ng mga dayuhang opisina ang pagiging kaakit-akit ng kumpanya sa pandaigdigang merkado, na nangangahulugang maaari silang humantong sa magagandang pamumuhunan. Tila hindi ito ang pinaka-kagiliw-giliw na paksa para sa mga developer, ngunit personal na mas gusto kong magtrabaho sa isang kumpanya na may magandang badyet kaysa sa isang kumpanya na walang pamumuhunan at badyet. Hindi ito nangangahulugan na magmamaneho ka ng Ferrari, ngunit ang mga bagong MacBook, monitor at modernong workstation ay hindi lalabas nang wala saan. Kahit na ang cookies at kape ay nagkakahalaga ng kaunti, iyon ang paraan ng mundo.
At isa pang dahilan ang pumapasok sa isip ko sa pagbubukas ng opisina sa ibang bansa. Ang huli at pinakamalungkot.

Para sa check

Naiintindihan ko ang nangungunang pamamahala na masayang nag-uulat sa tuktok: "Mayroon kaming opisina, maayos ang lahat." Pero kung tutuusin, may dalawang sales people na nakaupo doon at iyon lang. Masaya ang mga mamumuhunan, tumalon ang mga pagbabahagi.
Sa kasamaang palad, may mga ganoong kumpanya, ngunit hindi ko sila pangalanan. Ang mga ito ay ganap na walang silbi para sa amin, at hindi kami makapagbibigay ng anumang payo dito. Maliban kung tatanungin mo muli: "Bakit kailangan mo ng opisina?"

Isa sa mga kaibigan ko Sinabi sa akin na ang kanilang kumpanya ay nagbukas ng isang opisina sa China na may mahusay na fanfare. Ang lahat ng mga pag-mail ay nagpapahayag na ito ay magiging isang malaking sentro ng engineering at, sa pangkalahatan, salamin, kongkreto, utak at pagbabago. Ngunit sa ilang kadahilanan ay walang nakakita ng anumang mga larawan mula sa opisina. Ang mga tao ay nagmula doon, oo, ngunit walang makakarating doon. Directly Area 51. May mga tsismis na may ginagawa silang breakthrough doon kaya natutulog ang lahat ng mga kakumpitensya at nangangarap kung paano mang-agaw ng mga sikreto mula doon. Ngunit sa huli, pagkatapos gumamit ng katalinuhan ng Russia (lasing ang mga bisita sa bar hanggang sa mawalan sila ng malay), Aking kaibigan Nalaman ko na ang “think tank” ay isang kamalig sa gitna ng palayan ng Tsino.

Pinapalawak namin ang kumpanya - pinalawak namin ang aming sarili

Mula sa isang praktikal na pananaw, ang pagbubukas ng isang bagong opisina para sa mga empleyado ng kumpanya ay palaging isang magandang bagay, dahil ang pagbubukas ay nangangahulugan ng mga bagong posisyon, kabilang ang mga medyo mataas. At ang pinakamahalagang bagay dito ay ang pagiging maagap. Irerekomenda ko:

• Tumingin ka sa paligid. Ano ang ginagawa ng mga tao sa paligid mo, ng iyong amo at ng iyong mahusay na amo? Marahil ang bagong opisina ay mangangailangan ng parehong mga tao. At eto ang guwapo mo;
• Magpasya kung saan ka interesado sa pagbuo;
• Ang pagkakaroon ng isang posisyon para sa iyong sarili, sumulat ng isang 30-60-90 na plano at mga layunin para dito. Hayaan itong maging isang draft, hindi mo pa nagawa ito. Ngunit ito ay mas mahusay kaysa sa pagsasabi: "Gusto kong maging maybahay ng dagat";
• Aktibong lumapit sa iyong mga superyor na may plano, mga layunin, atbp.;
• Profit!

Sa kabuuan

Mahalagang malaman kung bakit nagbubukas ng opisina ang isang kumpanya sa ibang bansa. Parehong para sa mga empleyado ng kumpanyang ito at para sa mga potensyal na kandidato. Marami ang nakasalalay sa sagot sa tanong na ito: uupo ka ba sa isang run-of-the-mill, kumukupas na departamento, o ito ba ay isang bagong-bago, umuunlad na opisina. Magsasalita ka ba ng Ingles, o magiging isa pang ghetto na nagsasalita ng Ruso? At ano ang mga prospect para sa kumpanya at sa iyo?

Sa susunod na episode: Piliin ang bansa. Bakit hindi angkop ang mga bansang Baltic, bakit imposibleng manirahan sa Berlin, at bakit sa London, ang European IT capital, mas madaling magbukas ng fruit stand kaysa sa isang kumpanya ng IT.

PS

Kung nasa Prague ka, bisitahin kami sa Wrike. Ikalulugod kong sabihin sa iyo kung bakit hindi masyadong masarap ang Czech beer. Well, o sa St. Petersburg, palagi kang malugod. Vitejte!

Pinagmulan: www.habr.com