Paano nakapasok ang mga tao sa IT: tungkol sa mga intern at juniors (resulta ng survey ng My Circle)

Paano nakapasok ang mga tao sa IT: tungkol sa mga intern at juniors (resulta ng survey ng My Circle)

Noong nakaraan, ang "My Circle" ay nakibahagi sa isang talakayan na inorganisa ng ating mga kaibigan mula sa Index School at nakatuon sa pagtatrabaho ng mga nagsisimulang espesyalista. Ang mga tagapag-ayos ay nagbigay ng sumusunod na problema sa mga kalahok sa pulong:

"Ang industriya ng IT ay matagal nang nakakaranas ng kakulangan ng mga propesyonal, at hindi ito balita sa sinuman. Tila na ang paraan sa labas ng sitwasyong ito ay dapat na mga baguhan na espesyalista na abundantly naroroon sa merkado. Sa katotohanan, ang mga tagapag-empleyo ay kadalasang hindi handang kumuha ng mga junior, na nagpapatuloy sa walang katapusang paghahanap para sa mga napaka "malakas na middle". Idagdag pa rito ang problema ng "pagtanda" na mga junior: ang pagkakataong makahanap ng magandang trabaho para sa mga pumasok sa industriya pagkatapos ng 35 taon ay halos zero. Sinusubukan ng bawat kumpanya na lutasin ang problemang ito sa sarili nitong paraan, ngunit ang sitwasyon sa merkado ay nagpapahiwatig na ang lahat ng mga hakbang na ito ay hindi pa magkakaroon ng anumang makabuluhang epekto sa pangkalahatang balanse ng kapangyarihan.

Naging masigla ang talakayan at lalong nagpatalas sa mga tanong na ibinangon. Nagpasya kaming pag-aralan nang mas malalim ang paksa ng mga baguhang IT specialist at nagsagawa ng survey sa mga user ng Habr at My Circle. Nakolekta namin ang higit sa 2000 mga tugon, na-visualize ang mga ito gamit ang mga diagram, at ngayon ay masaya kaming ibahagi ang mga resulta.

Mula sa ulat ay matututuhan mo ang mga sumusunod man lang:

  • Halos kalahati ng mga unang pumasok sa IT ay nag-aaral pa rin sa mga unibersidad.
  • Ang ikatlong bahagi ng mga espesyalista ay pumupunta sa IT mula sa ganap na magkakaibang mga lugar, at sa karamihan ay hindi sila nagmula sa isang masamang buhay, ngunit ayon sa pagtawag sa kanilang mga kaluluwa.
  • Halos kalahati ng mga bagong dating ay binago ang kanilang unang espesyalisasyon sa IT.
  • Sa paglipas ng panahon, inaalis ng mga kabiserang lungsod ang ilan sa mga espesyalista na lumaki sa mga rehiyon, at ang malalaking pribadong kumpanya ay pumalit sa mga espesyalista na lumaki sa maliliit na pribado o pampublikong kumpanya.
  • Sa all-Russian market para sa mga naghahangad na mga espesyalista, ang mga kabiserang lungsod ay gumagawa ng pinakamalaking kontribusyon sa analytics, HR at mga benta; rehiyonal - sa pangangasiwa, buong stack at mobile development; Ang mga milyonaryo ay pumunta sa marketing.
  • 50% ng mga nagsisimulang espesyalista ay nakahanap ng kanilang unang trabaho sa IT sa wala pang isang buwan, 62% ang pumasa sa mga panayam sa 1-2 kumpanya lamang.
  • Humigit-kumulang 50% ng mga nagsisimulang propesyonal ay nakakahanap ng trabaho sa pamamagitan ng mga site ng trabaho, isa pang humigit-kumulang 30% sa pamamagitan ng mga kaibigan at kakilala.
  • 60% ng mga bagong dating ay nagsisimula sa kanilang karera sa IT mula sa posisyon ng isang baguhan na espesyalista (junior), 33% mula sa posisyon ng isang intern; mayroong dalawang beses na mas maraming bayad na internship kaysa sa mga hindi binabayaran.
  • 75% ng mga intern at 85% ng mga junior ay nagtatrabaho sa kanilang unang kumpanya nang higit sa anim na buwan, halos kalahati ng mga bagong dating ay binago ang kanilang unang espesyalisasyon sa IT sa isa pa.
  • 60% ng mga kumpanya ay walang anumang mga mekanismo para sa pag-angkop ng mga bagong espesyalista, 40% ay walang anumang mga programa upang maakit ang mga ito, at 20% ay hindi gumagana sa mga intern at junior sa lahat.
  • Karamihan sa mga kumpanya ay nakikita ang kahirapan sa pagtatasa ng potensyal ng isang hinaharap na empleyado bilang pangunahing panganib ng pakikipagtulungan sa mga baguhan na espesyalista.
  • Kapag nag-aaplay para sa kanilang unang trabaho, ang mga bagong dating ay minamaliit ang kahalagahan ng malambot na kasanayan, na inilalagay ng employer kahit na higit sa teknikal na kaalaman.
  • Habang 60% ng mga kumpanya ang nagsasabing hindi nila isinasaalang-alang ang edad ng pagpasok, isa pang 20% ​​ang nagsasabing hindi sila kumukuha ng mga kandidato sa isang partikular na edad para sa mga posisyon sa antas ng pagpasok.

Sino ang nakibahagi sa survey

Una, tingnan natin kung sino ang eksaktong nakibahagi sa survey upang maunawaan ang konteksto kung saan natin bibigyang-kahulugan ang mga sagot. Ang resulta ay humigit-kumulang sa parehong sample tulad ng sa lahat ng aming mga nakaraang survey.

Dalawang-katlo ng mga tumutugon ay mga developer. Ang kaibahan lang ay sa pagkakataong ito ay mas maraming juniors at trainees ang nakibahagi sa survey. Karaniwan, sila ay bumubuo ng isang-kapat ng lahat ng mga sumasagot, ngunit ngayon sila ay higit sa isang ikatlo.

Paano nakapasok ang mga tao sa IT: tungkol sa mga intern at juniors (resulta ng survey ng My Circle)

Gaya ng dati, para sa bawat babae ay may limang lalaki, bawat ikatlo ay mula sa isang lungsod na may populasyon na mas mababa sa isang milyon, bawat ikalimang bahagi ay mula sa isang lungsod na may isang milyong tao, bawat ikaapat ay mula sa Moscow, bawat ikasampu ay mula sa St. .

Paano nakapasok ang mga tao sa IT: tungkol sa mga intern at juniors (resulta ng survey ng My Circle)

Ang karamihan ay nagtatrabaho sa maliliit na pribadong kumpanya; bawat ikasampu ay pansamantalang walang trabaho. Sa pagkakataong ito, mas kaunting mga freelancer at mas maraming empleyado ng malalaking pribadong kumpanya ang nakibahagi sa survey kaysa karaniwan.

Paano nakapasok ang mga tao sa IT: tungkol sa mga intern at juniors (resulta ng survey ng My Circle)

Nang magtrabaho ka sa IT, ito ba ang una mong trabaho?

Nakakapagtataka na higit sa isang katlo ng mga espesyalista na dumating sa IT sa unang pagkakataon ay dumating dito mula sa iba pang mga lugar ng aktibidad na hindi nauugnay sa IT. Sa mga dumarating sa HR, management, sales at content - higit sa kalahati sa kanila ay ganoon. Sa mga pumapasok sa gaming at desktop development, ikalimang bahagi lamang sa kanila ang ganoon.

Paano nakapasok ang mga tao sa IT: tungkol sa mga intern at juniors (resulta ng survey ng My Circle)

Mula sa iba pang larangan ng aktibidad, karamihan sa mga inhinyero, manager, salespeople, manggagawa, technician at guro ay pumupunta sa IT.

Paano nakapasok ang mga tao sa IT: tungkol sa mga intern at juniors (resulta ng survey ng My Circle)

Lumalabas na ang mga tao mula sa ibang mga lugar ay pumunta sa IT hindi dahil sa isang masamang buhay, ngunit dahil sa pagtawag ng kaluluwa. Para sa 58%, ang pangunahing dahilan ng muling pagsasanay ay ang interes sa larangan ng IT. 30% at 28% lamang, ayon sa pagkakabanggit, ang nagpahiwatig ng dahilan sa pananalapi o problema sa paglago ng karera sa kanilang nakaraang trabaho. 8% lamang ang nagpahiwatig ng problema sa paghahanap ng trabaho sa kanilang nakaraang propesyon.

Halos 20% ang nabanggit ang posibilidad ng malayong trabaho bilang dahilan sa pagpili ng IT.

Paano nakapasok ang mga tao sa IT: tungkol sa mga intern at juniors (resulta ng survey ng My Circle)

Ano ang iyong edukasyon at gaano ito kakumpleto noong una kang nagtrabaho sa IT?

Tulad ng natutunan namin mula sa nakaraang pananaliksik, 85% ng mga espesyalistang nagtatrabaho sa IT ay may mas mataas na edukasyon. Sa mga ito, 59% ay may isang IT-related na edukasyon, 19% ay may isang non-core teknikal na edukasyon, at 12% ay may isang non-core humanitarian education.

Ang bahagi ng "humanitarians" ay pinakamalaki sa HR, benta, pamamahala at nilalaman, pati na rin sa disenyo at marketing. Ang kanilang bahagi ay pinakamaliit sa desktop, full stack at backend development, pati na rin sa telekomunikasyon. Ang bahagi ng mga "techies" na may edukasyong hindi IT ay pinakamalaki sa marketing at pagsubok.

Paano nakapasok ang mga tao sa IT: tungkol sa mga intern at juniors (resulta ng survey ng My Circle)

Sa oras ng kanilang unang trabaho sa IT, 33% lamang ng mga espesyalista ang nakatapos ng mas mataas na edukasyon, 45% ay nag-aaral pa rin sa isang unibersidad. Sa mga darating sa HR, analytics, testing at management, higit sa kalahati ay nakatapos na ng kanilang pag-aaral. Sa mga pumapasok sa pagbuo ng laro at full-stack na pagbuo, pati na rin sa marketing, higit sa kalahati ay nag-aaral pa rin.

Sa mga benta at pangangasiwa, ang pinakamataas na proporsyon ng mga bagong dating na walang mas mataas na edukasyon at hindi nag-aaral sa mga unibersidad, at sa analytics at pamamahala ito ang pinakamaliit. Ang pinakamataas na bahagi ng mga benta ay mula sa mga mag-aaral.

Paano nakapasok ang mga tao sa IT: tungkol sa mga intern at juniors (resulta ng survey ng My Circle)

Sa pangangasiwa, pagbuo ng laro at disenyo, ang average na median na edad ng pagpasok sa IT ay 20 taon, sa pamamahala - 23, sa HR - 25 taon. Sa iba pang mga specialty - 21-22 taon.

Paano nakapasok ang mga tao sa IT: tungkol sa mga intern at juniors (resulta ng survey ng My Circle)

Nagbago ba ang iyong espesyalisasyon mula noong una mong trabaho sa IT?

Inihambing namin ang mga sagot sa dalawang independyenteng tanong - "ano ang iyong kasalukuyang espesyalisasyon" at "ano ang iyong unang espesyalisasyon" sa IT - at nakabuo ng isang kawili-wiling tsart. Makikita na sa paglipas ng panahon ang bahagi ng mga nagtatrabaho sa backend at full-stack development ay kapansin-pansing tumataas, at ang bahagi ng mga unang nagtatrabaho sa desktop development, administrasyon at suporta ay bumababa.

Sinasalamin nito ang proseso ng muling pagsasanay sa mga bagong dating sa larangan ng IT.

Paano nakapasok ang mga tao sa IT: tungkol sa mga intern at juniors (resulta ng survey ng My Circle)

Sa karaniwan, binabago ng bawat pangalawang tao ang kanilang unang espesyalisasyon sa IT.

Kung titingnan natin ang bawat espesyalisasyon nang hiwalay, makikita natin na mas madalas kaysa sa iba, higit sa dalawang-katlo, baguhin ang kanilang espesyalisasyon kung una silang dumating sa desktop development, telekomunikasyon, suporta, marketing, benta o nilalaman. Mas madalas kaysa sa iba, wala pang isang third, baguhin ang kanilang espesyalisasyon kung una silang dumating sa HR o mobile development, pati na rin sa management o front-end development.

Paano nakapasok ang mga tao sa IT: tungkol sa mga intern at juniors (resulta ng survey ng My Circle)

Sa anong lungsod at anong specialty ang una mong trabaho sa IT?

Tulad ng kaso ng pagbabago sa espesyalisasyon, nakikita rin natin ang pagbabago sa rehiyon mula sa sandali ng unang trabaho sa IT. Sa paglipas ng panahon, ang bahagi ng mga nagtatrabaho sa Moscow at St. Petersburg ay kapansin-pansing tumataas, at ang bahagi ng mga nagtatrabaho sa isang lungsod na may populasyon na higit sa isang milyon ay bumababa. Kinukuha ng mga kabiserang lungsod ang ilan sa mga pinakabagong espesyalista na gagawin.

Ipinapakita nito ang panloob na paglipat ng mga propesyonal sa IT.

Paano nakapasok ang mga tao sa IT: tungkol sa mga intern at juniors (resulta ng survey ng My Circle)

Para sa bawat espesyalidad nang hiwalay, nakikita namin ang isang mas kawili-wiling larawan. Ang Moscow at St. Petersburg ay nagbibigay ng pinakamalaking bahagi sa mga bagong dating sa analytics, HR at sales; at ang pinakamaliit - sa pagbuo ng laro, pangangasiwa, buong stack at pagpapaunlad ng mobile. Sa mga lungsod na may populasyon na mas mababa sa isang milyon, ang larawan ay ganap na kabaligtaran: ang pinakamalaking bahagi sa mga bagong dating ay nasa administrasyon, buong stack at mobile development; at ang pinakamaliit - sa analytics, HR at sales. Ang mga lungsod na may populasyon na higit sa isang milyong bagong dating ay gumagawa ng pinakamalaking kontribusyon sa marketing, pamamahala at pagbebenta.

Mayroong dibisyon ng paggawa sa pagitan ng mga kapital at rehiyon: mga teknikal na espesyalista sa mga rehiyon, mga tagapamahala sa kabisera.

Paano nakapasok ang mga tao sa IT: tungkol sa mga intern at juniors (resulta ng survey ng My Circle)

Sa anong kumpanya at sa anong posisyon ka nagsimulang magtrabaho sa IT?

Tulad ng sa mga kaso ng pagbabago ng espesyalisasyon o lungsod mula sa sandali ng unang trabaho, nakikita natin ang isang katulad na larawan sa pagbabago ng mga kumpanya. Sa paglipas ng panahon, kapansin-pansing tumataas ang bahagi ng mga manggagawa sa malalaking pribadong kumpanya at bumababa ang bahagi ng mga manggagawa sa maliliit na pribado at pampublikong kumpanya. Kinuha ng malalaking pribadong kumpanya ang ilan sa mga espesyalista na itinaas ng huli.

58% ng mga bagong dating ay nagsisimula sa IT mula sa posisyon ng isang baguhan na espesyalista (junior), 34% mula sa posisyon ng isang trainee. Mayroong halos dalawang beses na mas maraming bayad na internship kaysa sa mga hindi binabayaran.

Paano nakapasok ang mga tao sa IT: tungkol sa mga intern at juniors (resulta ng survey ng My Circle)

Kung mas mataas ang panimulang kwalipikasyon ng isang bagong dating, mas mahaba, sa karaniwan, siya ay nagtatrabaho bago ang kanyang unang promosyon. 66% ng mga hindi bayad na intern, 52% ng mga bayad na intern at 26% lang ng mga junior ang nagtatrabaho nang wala pang anim na buwan bago ang kanilang unang promosyon.
Humigit-kumulang kalahati ng bawat grupo ang nananatili sa kanilang unang kumpanya nang higit sa anim na buwan.

Paano nakapasok ang mga tao sa IT: tungkol sa mga intern at juniors (resulta ng survey ng My Circle)

Gaano katagal at sa anong mga paraan mo hinanap ang iyong unang trabaho sa IT?

50% ng mga nagsisimulang espesyalista ay nakakahanap ng kanilang unang trabaho sa IT sa wala pang isang buwan, isa pang 25% ang gumugol ng hindi hihigit sa tatlong buwan para dito. Humigit-kumulang 50% ang nakakahanap ng trabaho sa pamamagitan ng mga job site, 30% sa pamamagitan ng mga kaibigan at kakilala.

Paano nakapasok ang mga tao sa IT: tungkol sa mga intern at juniors (resulta ng survey ng My Circle)

62% ng mga naghahangad na propesyonal ay sumasailalim sa mga panayam sa 1-2 kumpanya at nakahanap ng kanilang unang trabaho. Ang isa pang 19% ay kapanayamin ng hindi hihigit sa 5 kumpanya.

Paano nakapasok ang mga tao sa IT: tungkol sa mga intern at juniors (resulta ng survey ng My Circle)

Anong mga katangian ang naisip mo na kailangan mong matanggap sa trabaho?

Itinuturing ng karamihan ng mga baguhan na naghahanap ng trabaho at kanilang mga employer ang pangunahing teknikal na kaalaman, malambot na kasanayan at kakayahang makapasa sa isang pagsubok na gawain ang pinakamahalaga kapag nag-aaplay para sa isang trabaho.

Gayunpaman, ang mga bagong dating ay medyo minamaliit ang papel ng mga malambot na kasanayan: para sa isang tagapag-empleyo, ang kanilang kahalagahan ay bahagyang mas mataas kaysa sa mga teknikal na kasanayan. Dapat ding bigyang pansin ng mga bagong dating ang kanilang mga akademiko at personal na tagumpay: mas pinahahalagahan ng mga tagapag-empleyo ang gayong mga tagumpay kaysa sa kakayahang lutasin ang mga lohikal na problema.

Nakakapagtataka na ang pagkakaroon ng espesyal na edukasyon ay hindi napakahalaga para sa magkabilang panig.

Paano nakapasok ang mga tao sa IT: tungkol sa mga intern at juniors (resulta ng survey ng My Circle)

Paano naorganisa ang proseso ng pag-aangkop, anong mga paghihirap ang iyong naranasan?

Isinasaad ng 66% ng mga bagong dating na wala silang nakitang anumang proseso ng adaptasyon sa kumpanya. 27% lamang ang may personal na tagapagturo, at isa pang 3% ang kumuha ng mga kurso. Alinsunod dito, nakikita ng mga bagong dating ang pangunahing problema ng adaptasyon bilang ang kakulangan ng tamang atensyon sa kanila.

Paano nakapasok ang mga tao sa IT: tungkol sa mga intern at juniors (resulta ng survey ng My Circle)

Gayunpaman, sa kabila ng mga paghihirap na ipinahayag, 61% ng mga espesyalista ang nag-rate sa kanilang unang karanasan sa IT bilang positibo at 8% lamang bilang negatibo.

Paano nakapasok ang mga tao sa IT: tungkol sa mga intern at juniors (resulta ng survey ng My Circle)

Kung mayroon kang isang kawili-wiling kuwento tungkol sa iyong unang trabaho sa IT?

— Ito ang unang trabaho sa buhay ko, at labis akong natatakot sa lahat kaya sa unang buwan ay hindi ako nagtanghalian sa araw ng trabaho (bagaman nagugutom ako), dahil naisip ko na kailangan kong palaging nasa aking pinagtatrabahuan at walang pagod sa trabaho :)

— Oo, naisip ng guro na gumagawa ako ng mga mobile application, ngunit gumagawa ako ng mga desktop, inanyayahan nila akong magsanay, binigyan ako ng isang mahirap na gawain, pagkatapos ay kailangan ko talagang makabisado ang pag-unlad ng mobile.

— Ang unang araw ng trabaho at ang unang proyekto sa harap — 10 araw, 20 pahina ng mga layout ng online na tindahan — at hindi ko alam kung paano naiiba ang div sa span. Ginawa ko ito, mahusay, ang proyekto ay online pa rin, at ang code nito ay mas mahusay kaysa sa ilan sa mga malalaking proyekto na nakilala ko sa Moscow.

— Ang una kong order ay mula sa isang dayuhan, at sinulatan ko siya ng isang baluktot na blog sa halagang $200 😀

— Natulog ako sa trabaho, sa halip na isang unan ay mayroong isang yunit ng system. Literal din akong nag-drop ng server, nakakatuwang tumawag at magpaliwanag sa mga superiors ko: bumagsak ang server, pero gumagana 😉

— Sa unang linggo ng trabaho hindi ko sinasadyang natanggal ang ~400GB ng data! Pagkatapos ang lahat ay naibalik.

— Pagkatapos umalis sa pinakamalaking negosyo (sa industriya nito) sa rehiyon, isang 40 taong gulang na driver ang inilagay sa aking lugar (Linux admin, oracle DBA).

— Ang parirala ng direktor na "magsulat ng isang bagay na maaaring ibenta" ay napakatalino!

— Dumating ako para sa isang panayam, hindi alam ang kinakailangang wika, pumasa sa pagsusulit sa isa pa, at binigyan ng 2 linggo upang matutunan ang kinakailangang wika. Sa unang araw na pumasok ako sa trabaho, tinanong nila ako: "Saan ka namin tinanggap, Backend o Frontend?" Pero hindi ko maalala at hindi ko talaga maintindihan ang pinagkaiba, sagot ko - backend, ganyan na ang pagsusulat ko ngayon.

— Nakakita ako ng Macbook sa unang pagkakataon sa trabaho 😀 (iOS developer).

— Sa sandaling nagbigay sila ng bonus sa anyo ng 1GB flash drive para sa mga ekstrakurikular na aktibidad sa Bisperas ng Bagong Taon. Buweno, natagpuan ko ang aking asawa sa aking unang lugar ng trabaho, sa susunod na departamento.

— Ang pinakamaikling panayam sa aking buhay: “Nagtrabaho ka na ba sa mga COM port? - Hindi. - Gusto mo? - Will".

— Nagmula ako sa posisyon ng isang mamamahayag hanggang sa bakante ng isang content manager sa IT. Makalipas ang ilang buwan, nag-alok silang magtrabaho bilang project manager habang nagbabakasyon ang kasamahan ko. Makalipas ang isang taon, na-promote siya bilang pinuno ng IT department, at pagkaraan ng isang taon sa commercial director. Mabilis na paglago ng karera :)

Kung mayroon kang katulad na kawili-wiling kuwento, ibahagi ito sa mga komento!

Nag-hire ka ba ng mga intern at juniors, paano ka nagtatrabaho sa kanila?

Susunod, tinanong namin kung ang respondent ay kasangkot sa pagpili ng mga tauhan, at ang mga karagdagang katanungan ay tinutugunan lamang sa mga kasangkot.

Ito ay lumabas na 18% ng mga kumpanya ay hindi gumagana sa mga espesyalista sa baguhan. Sa ibang mga kaso, ang mga junior ay tinatanggap nang dalawang beses nang mas madalas kaysa sa mga intern.

Halos 40% ng mga kumpanya ay walang anumang mga espesyal na programa upang akitin at iakma ang mga bagong dating. Sa 38% ng mga kaso, inaangkop ng mga tagapayo ang mga bagong dating. Sa 31% ng mga kaso, ang mga kumpanya ay nakikipagtulungan sa mga unibersidad o may isang internship system. 15% ng mga kumpanya ay may sariling mga kurso sa pagsasanay (mga paaralan).

Paano nakapasok ang mga tao sa IT: tungkol sa mga intern at juniors (resulta ng survey ng My Circle)

Ang pangunahing panganib ng pakikipagtulungan sa isang baguhan na espesyalista ay itinuturing na ang kahirapan sa pagtatasa ng kanyang potensyal; 55% ay nabanggit ito. Sa pangalawang lugar ay ang mga panganib na nauugnay sa pagtitiwala sa mga gawain sa isang baguhan at ang kahirapan ng kanyang pagbagay, 40% at 39%, ayon sa pagkakabanggit. Sa ikatlong lugar ay ang panganib ng isang bagong minted na espesyalista na umalis para sa ibang kumpanya, 32%.

Paano nakapasok ang mga tao sa IT: tungkol sa mga intern at juniors (resulta ng survey ng My Circle)

Anong edad ang hadlang sa pagkuha ng kandidato bilang intern o junior?

60% ang nagsasabing hindi nila pinapansin ang edad ng bagong dating. Gayunpaman, isa pang 20% ​​ang nagsasabing hindi sila nagre-recruit ng mga kandidato sa isang tiyak na edad.

Paano nakapasok ang mga tao sa IT: tungkol sa mga intern at juniors (resulta ng survey ng My Circle)

Sa 40% ng mga kaso, ang mga mas lumang bagong dating ay may parehong mga inaasahan tulad ng iba pang mga baguhan. Ngunit sa humigit-kumulang 35-40% ng mga kaso, ang mga naturang espesyalista ay inaasahang magkaroon ng mahusay na soft skills, kalayaan at mataas na motibasyon.

Sa kalahati ng mga kaso, ang mga mas lumang baguhan ay inaasahang kumuha ng parehong mga panganib tulad ng iba pang mga baguhan. Ngunit sa 30% ng mga kaso naniniwala sila na ang mga naturang espesyalista ay may hindi nababaluktot na pag-iisip, sa 24% ay nakakakita sila ng problema sa kahirapan ng pamamahala sa kanila, sa humigit-kumulang 15% ng mga kaso naniniwala sila na magkakaroon ng mga problema sa pagsali sa batang koponan at ang pangkalahatang bilis ng gawain ng pangkat.

Paano nakapasok ang mga tao sa IT: tungkol sa mga intern at juniors (resulta ng survey ng My Circle)

Sa kabila ng katotohanan na ang karamihan ay naniniwala na ang edad ay hindi isang hadlang para sa isang baguhan, 52% ay sumasang-ayon na mas mahirap para sa isang nakatatandang tao na makahanap ng trabaho bilang isang baguhan kaysa sa isang nagtapos sa unibersidad.

Paano nakapasok ang mga tao sa IT: tungkol sa mga intern at juniors (resulta ng survey ng My Circle)

Nagkaroon ba ng mga matagumpay na kaso sa iyong pagsasanay sa pag-empleyo ng isang kandidatong higit sa 35 taong gulang bilang isang intern o junior?

— Isa sa mga developer ng Android sa una kong trabaho ay 35+ junior lang, bagama't bago iyon nagtrabaho siya sa isang printing house, i.e. sa isang lugar na malayong maunlad. Ngayon siya ay lumipat sa Europa para sa permanenteng paninirahan, matagumpay na nanirahan at isa sa mga madalas na kalahok sa iba't ibang mga kumperensya sa pagbuo ng Android.

— Ang lalaki ay nag-aral ng kimika sa buong buhay niya at nagturo sa iba pang mga mag-aaral, sa 40+ nagsimula siyang magsulat ng code, sa halos 65 ay nagtatrabaho pa rin siya, isang senior developer.

— Sa isang kalapit na departamento, sinimulan ng isang associate professor ng mathematics department ang kanyang karera bilang junior 3D game developer sa edad na 40+.

— Now there’s a guy sitting opposite me, over 40. He came to us like me, from the admins. Nagsimula bilang isang junior. Mabilis siyang sumali sa pangkalahatang daloy. Ngayon ay isang malakas na gitnang developer.

— Dumating ang isang lalaki, mga 35-40, na nakapag-iisa na nag-aral ng Java, Android sa bahay at nagsulat ng isang proyektong pang-edukasyon. Una akong nagsulat sa ilalim ng patnubay at pagkatapos ay nagsasarili ng isang aplikasyon para sa serbisyo ng Pagbabahagi ng Sasakyan.

— Ang aming karaniwang edad sa kumpanya ay 27 taon. Kahit papaano ay nakatagpo ako ng isang pagsubok na gawain (para sa ilang kadahilanan, sa labas ng pangkalahatang pila, ibig sabihin, walang resume) at ito ay naging napakahusay na natapos. Tinawag nila ako nang hindi tumitingin - namumukod-tangi siya sa iba para sa junior position. Isang sorpresa na makilala at makapanayam ang isang 40 taong gulang na lalaki para sa ganoong posisyon, na isinasaalang-alang ang katotohanan na alam niya ang PHP nang hindi hihigit sa isang buwan, at ang kanyang pangkalahatang background sa IT ay hindi hihigit sa 1 taon. Nasanay na ako.

— Ang aming tester ay 40+, kinuha nila siya dahil siya ay isang manunulat ng science fiction at isang mahusay na visionary, at higit sa lahat, siya ay mahilig sa IT at pagsubok, at bukod dito, siya ay may napakalaking kadalubhasaan sa konstruksiyon, at ito ay ang aming merkado.

— Dumating ako bilang isang bagong dating mula sa ibang kumpanya, sa edad na 40, pagkatapos ng anim na buwan ay tumaas ako sa ranggo ng middle front-end developer, at pagkatapos ng isa pang kalahating taon ay na-promote ako sa team lead.

— Habang nagtatrabaho sa isang pabrika ng traktor, isang tao ang gumawa ng mga laro sa Flash at matagumpay na naibenta ang mga ito. Walang nagtuturo sa kanya, dahil sa kanyang edad ay mahirap para sa kanya na magkasya, ngunit bilang isang espesyalista ay ipinakita niya ang kanyang sarili na karapat-dapat.

Kung mayroon kang katulad na kawili-wiling kuwento, ibahagi ito sa mga komento!

Pinagmulan: www.habr.com

Magdagdag ng komento