Kamusta! Ang pangalan ko ay Andrew. Sa Tinkoff.ru ako ay responsable para sa paggawa ng desisyon at mga sistema ng pamamahala sa proseso ng negosyo. Nagpasya akong radikal na muling isaalang-alang ang stack ng mga system at teknolohiya sa aking proyekto; Kailangan ko talaga ng mga sariwang ideya. At kaya, hindi pa katagal, nagsagawa kami ng panloob na hackathon sa Tinkoff.ru sa paksa ng paggawa ng desisyon.
Kinuha ng HR ang buong bahagi ng organisasyon, at sa hinaharap, sasabihin ko na ang lahat ay naging bomba: ang mga lalaki ay masaya sa mga merchandise ng regalo, masarap na pagkain, ottoman, kumot, cookies, toothbrush at tuwalya - sa madaling salita, lahat ay nasa isang mataas na antas at, sa parehong oras, , cute at homely.
Ang kailangan ko lang gawin ay makabuo ng isang gawain, mag-ipon ng isang pangkat ng mga eksperto/hurado, piliin ang mga isinumiteng aplikasyon, at pagkatapos ay piliin ang mga nanalo.
Ngunit ang lahat ay naging hindi gaanong simple. I want to share my thoughts on what questions you should answer ahead of time para hindi ka magulo.
Bakit kailangan mo ng hackathon?
Ang isang hackathon ay dapat may layunin.
Ano ang personal mong gustong makuha (ang iyong produkto, proyekto, koponan, kumpanya) mula sa kaganapang ito?
Ito ang pangunahing tanong, at lahat ng iyong mga desisyon ay dapat na tumutugma sa sagot dito.
Halimbawa, ang paksa ng paggawa ng desisyon ay napakalawak at kumplikado, at lubos kong naunawaan na tiyak na hindi ko magagawa at ilunsad ang mga application na ginawa sa hackathon sa produksyon. Ngunit makakakuha ako ng mga bagong teknolohikal na ideya at prototype bilang kumpirmasyon sa pagiging angkop ng mga ideyang ito upang malutas ang mga problemang ibinabanta. Ito ang naging layunin ko, at, sa huli, itinuturing kong nakamit ito.
Bakit kailangan ng mga kalahok ng hackathon?
Madalas nagkakamali ang mga kumpanya sa pag-asa ng mga cool na ideya sa negosyo para sa mga bagong produkto mula sa mga kalahok na team. Ngunit ang hackathon ay pangunahing kaganapan para sa mga developer, at madalas silang may iba pang mga interes. Karamihan sa mga programmer ay gustong magpahinga mula sa kanilang pang-araw-araw na trabaho at subukan ang mga bagong teknolohiya, baguhin ang kanilang stack, o, sa kabilang banda, ilapat ang kanilang pamilyar na stack sa isang bagong paksa. Nang napagtanto ko ito, ganap kong kinuha ang problema sa negosyo, iniwan ang mga kalahok sa hackathon ng maximum na kalayaan upang pumili ng mga teknikal na solusyon.
Karamihan sa mga empleyado ay hindi lumalahok sa isang hackathon para sa premyo, ngunit, gayunpaman, ang premyo ay dapat na karapat-dapat na magtrabaho nang husto sa katapusan ng linggo nang walang tulog! Binigyan namin ang mga nanalo ng paglalakbay sa Sochi sa loob ng 4 na araw na may buong bayad para sa paglalakbay, tirahan at mga ski pass.
Bakit kailangan ng mga organizer ng hackathon?
Ang hr team na nag-oorganisa ng hackathon ay karaniwang may sariling mga layunin, tulad ng pag-promote ng hr brand, pagtaas ng interes at pakikilahok ng empleyado. At, siyempre, ang mga layuning ito ay dapat isaalang-alang. Halimbawa, handa kaming bigyan ang nanalo sa aming hackathon ng cool at mahal na premyo (mas mahal kaysa sa nakaraang hackathon) - ngunit sa huli ay tinalikuran namin ang ideyang ito, dahil ito ay magpapapahina sa mga tao na lumahok sa mga karagdagang aktibidad.
Sigurado ka ba na ang iyong paksa ay kawili-wili sa isang tao?
Hindi ako sigurado. Samakatuwid, gumawa ako ng draft ng gawain, sumama dito sa mga developer ng iba't ibang linya ng negosyo at iba't ibang mga stack at humingi ng feedback - naiintindihan ba ang gawain, kawili-wili, maipapatupad sa inilaang oras, atbp.? Ako ay nahaharap sa katotohanan na napakahirap na magkasya ang pangunahing kakanyahan ng iyong trabaho sa nakalipas na 5 taon sa isang pares ng mga talata ng teksto. Kinailangan naming magsagawa ng maraming ganoong mga pag-ulit at gumugol ng mahabang panahon sa pagpino ng mga pormulasyon. Hindi ko pa rin gusto ang text ng assignment na lumabas. Ngunit, sa kabila nito, nakatanggap kami ng mga aplikasyon mula sa mga empleyado ng kasing dami ng 15 iba't ibang departamento mula sa 5 rehiyon - ito ay nagpapahiwatig na ang gawain ay naging kawili-wili.
Kapaki-pakinabang ka ba sa hackathon?
Sa hackathon, naisip ko na habang nagco-coding ang mga team, ako at ang team ng mga eksperto ay walang ginagawa o iniisip ang sarili naming negosyo, dahil... hindi tayo kailangan dito. Pana-panahon kaming lumapit sa mga talahanayan ng mga koponan, nagtanong kung kumusta ang mga bagay-bagay, nag-alok na tumulong, ngunit mas madalas kaysa sa natanggap namin ang sagot na "ang lahat ay ok, nagtatrabaho kami" (basahin ang "huwag makialam"). Ang ilang mga koponan ay hindi kailanman nagbahagi ng kanilang mga intermediate na resulta sa buong 24 na oras. Bilang resulta, ilang koponan ang hindi nakapagsagawa ng ganap na demo at nilimitahan ang kanilang mga sarili sa mga slide na may mga screenshot. Ito ay nagkakahalaga ng mas aktibong pagpapaliwanag sa mga lalaki na mahalaga na magbahagi ng mga intermediate na resulta upang maidirekta namin ang mga proyekto sa tamang direksyon sa panahon ng hackathon, tumulong sa pagpaplano ng oras at pagtagumpayan ang mga paghihirap.
Marahil ay sulit na ipakilala ang 2-3 mandatoryong mga checkpoint kung saan pag-uusapan ng mga koponan ang kanilang pag-unlad.
Bakit kailangan natin ng mga eksperto at hurado?
Inirerekomenda ko ang pag-recruit ng mga eksperto (ito ang mga tumutulong sa mga koponan sa panahon ng hackathon) at ang hurado (ito ang mga pumipili ng mga nanalo) hindi lamang ang mga taong may kaalaman sa kanilang larangan, kundi pati na rin ang mga taong magiging kasing aktibo at masigla gaya ng maaari. Mahalagang tulungan ang mga koponan sa panahon ng hackathon (at maging mapanghimasok kung minsan, bagama't hindi ka magpapasalamat para dito), na tanungin sila ng mga tamang tanong sa panahon ng hackathon at sa mga huling presentasyon.
Mahinahon mo bang tingnan sa mga mata ang mga natalo?
Sa mga oras ng umaga, pagkatapos ng isang gabi sa harap ng screen ng monitor, ang kaluluwa ng programmer ay pinaka-mahina. At kung ikaw ay nasa isang lugar na hindi patas, hindi naaayon sa iyong mga aksyon o desisyon, tiyak na maaalala mo ang insultong ito. Samakatuwid, mahalagang tukuyin nang maaga ang pamantayan kung saan pipiliin ng hurado ang mga nanalo. Namahagi kami ng mga sheet na may listahan ng mga pamantayan sa bawat koponan at inilagay ang mga ito sa isang karaniwang board upang laging maalala ng mga kalahok ang mga ito.
Sinubukan ko ring bigyan ang lahat ng kalahok ng maikling puna - kung ano ang nagustuhan ko sa kanilang trabaho at kung ano ang hindi sapat upang manalo.
Kabuuan
Sa totoo lang, sa pangkalahatan, wala akong pakialam kung sino ang nanalo, dahil... hindi ito makakaapekto sa aking mga layunin. Ngunit sinubukan kong siguraduhin na ang desisyon ay patas, transparent at naiintindihan ng lahat (kahit na hindi ako miyembro ng hurado). Bilang karagdagan, ang antas ng init at kaginhawaan na inaalok ng mga organizer ay nagbigay-daan sa mga kalahok na maging maganda ang pakiramdam, at nakatanggap kami ng positibong feedback mula sa kanila at isang pagpayag na lumahok sa higit pang mga katulad na kaganapan.
Pinagmulan: www.habr.com