Bakit hindi nila ako tinawagan pabalik-6, o mag-ingat, username

Noong halos isang taon na ang nakalipas isinulat ko ang artikulong "Paano i-save ang iyong sarili at oras ng ibang tao sa panahon ng mga panayam, o kaunti tungkol sa maling akala ng HRβ€œ, I proceeded from the assumption of integrity and interest of the two parties in long-term cooperation (mutual benefit, win-win, that’s all).

Ang pagsasagawa ng nakaraang taon ay nagpapakita na ang sitwasyon sa merkado ay unti-unting nagbabago para sa empleyado, lalo na:

  • kung ang empleyado sa pangkalahatan ay interesado pa rin sa pag-hire sa kanyang sarili o hindi bababa sa mga katanggap-tanggap na termino (bagaman may mga karagdagang opsyon sa Kharkov at Krasnodar);
  • kung gayon ang HR sa panig ng employer ay maaaring ganap na hindi interesado dito.

TL:DR Susunod tungkol sa mga kawili-wiling luma at bagong paraan ng pag-optimize bago, habang at pagkatapos ng mga panayam at, gaya ng nakasanayan, stream ng kamalayan. Hindi mo kailangang basahin ito at agad na i-downvote ito.

Bakit hindi nila ako tinawagan pabalik-6, o mag-ingat, username

Ano ang nagbago sa merkado ng paggawa

Sa nakalipas na ilang taon, ang labor market sa Russian Federation (kabilang ang Moscow) ay nabaligtad ng ilang beses. Naimpluwensyahan ito ng maraming mga kadahilanan:

  • Nabawasan ang demand para sa ilang empleyado dahil sa paglilipat ng mga serbisyo sa cloud, outsourcing, atbp.
  • Ang pagpapalit ng istraktura ng demand mula sa, sabihin nating, ang mga tagapangasiwa ng system patungo sa mga inhinyero (ang listahan ng mga kinakailangan ay pinahaba ng 10 linya)
  • Ang paglipat ng ilang manggagawa mula sa Russian Federation (habang bumabalik nang maraming beses na mas kaunti)
  • Ang pagtatapos ng pagdagsa ng mga tauhan mula sa mga rehiyon
  • Ang ekonomiya "sa kabuuan" ay naging mas matipid
  • Ang parehong "demographic at educational hole" na matagal nang pinag-uusapan. Kaya dumating ito - ang mga manggagawa ngayon sa loob ng 25-30 taon ay karaniwang nag-aral ng "isang bagay at kahit papaano", at ang rate ng kapanganakan noong 1989..1999 ay lumubog ng kaunti.

Bilang isang resulta, ang paghahanap ng isang mahusay at murang manggagawa sa Moscow ay naging mas mahirap (minsan kahit imposible), at wala nang sapat na pera para sa isang mahal.

Sa kaso ng mga rehiyon, sa ilang kadahilanan ang mabubuting empleyado ay umalis din para sa Moscow / St. Petersburg (at higit pa), at ang mga nanatili ay lubos na nasiyahan sa kanilang kasalukuyang lugar ng trabaho at nanirahan.

Paano tumugon ang negosyo?

Ang mga negosyo ay nangangailangan ng mga empleyado kahapon, o marahil ngayon. Ang mga negosyo ay walang oras, pagnanais o pera upang sanayin ang mga empleyado; ang departamento ng HR ay "na-optimize."

Mayroong dalawang mga pagpipilian:

  • Isumite ang aplikasyon sa mga panlabas na kontratista, kung sakaling makakita sila ng isang bagay, mayroon silang mga database, koneksyon, itim at puting listahan (na siyempre, tatanggihan ng lahat, ngunit ang mga itim na listahan ay lumabas nang kahit isang beses), at karanasan sa paghahanap.
  • Magsagawa ng matalinong pandaraya sa lahat ng yugto ng panayam at panahon ng pagsubok upang magkasya sa loob ng kinakailangang balangkas.

Ang post na ito ay nakatuon sa paglilista ng mga matalinong trick.

1. Maghanap ng mga panlabas na kontratista (mga ahensya at libreng ahente)

Ang kontrata ay maaaring igawad sa ilang mga ahensya sa parehong oras. Bilang resulta, nakatanggap ako ng automated na pagpapadala ng koreo mula sa 2-3 iba't ibang organisasyon na halos nakapasok na ako sa ikalawang yugto ng kumpetisyon "na gustong magtrabaho sa aming malaking magiliw na batang high-tech na kumpanya," kailangan ko lang isulat iyon Sumasang-ayon ako. Bukod dito, dahil ang pagpapadala ay awtomatiko. pagkatapos ay ang pagpili ng mga resume para sa kahilingan ay batay sa mga keyword.

Maaaring sabihin sa resume ang Linux (hindi ko pa nakikita) o Java (hindi ang paborito kong wika) - para piliin kung saan *linux* ito ay magiging sapat na.

Dahil ang KPI ng isang empleyado (HR, ahensya) ay maaaring kalkulahin batay sa bilang ng mga tawag, pag-mail, nakumpirma na mga panayam at, sa pangkalahatan, ang bilang ng mga resume na ipinadala sa itaas, kung gayon kung ang iyong resume ay kasama sa sample, ito ay malamang na pagkatapos nito ay dapat kang maghintay para sa isang tawag, at mabuti kung walang mga reklamo tulad ng "Sumulat ako sa iyo," kahit na may mga posibleng pagpipilian tulad ng "so ano, ito ay sa kalagitnaan ng araw ng trabaho - mayroon ka pa ring para makinig sa akin, at hindi, hindi na kita tatawagan o susulatan mamaya.”

Ang resulta,

  • ang kandidato ay tumatanggap ng maraming awtomatikong pagpapadala ng koreo (spam)
  • Lahat napupunta sa customer.

Ang lahat ng ito ay nakakainis sa customer at sa empleyado sa isang tiyak na lawak, lalo na kung isasaalang-alang ang mga kasunod na reklamo mula sa HR tulad ng "Tinawagan ko siya mula sa iba't ibang mga numero, sumulat sa lahat ng mga messenger, kabilang ang Tinder, at agad niyang binabaan ang tawag, mahirap ba para sa kanya na makinig ka sa akin,” ngunit, gayunpaman, palaging may posibilidad na ang gawain ay magiging kawili-wili, at kailangan mong maunawaan ang mga tampok ng isang partikular na panukala.

2. Mga matalinong pandaraya sa yugto ng talakayan bago, habang at pagkatapos ng panayam

Kamakailan ay muli naming tinalakay ang pagnanais ng mga Ruso para sa isang nakapirming suweldo ... ang suweldo ay 120 libong rubles, ang quarterly na bonus ay isang suweldo, ang taunang suweldo ay tatlo ... ang ibinigay na buwanang suweldo ay 190 libong rubles. Sabi ng mga kandidato, hindi sapat ang 120, inalok nila ako ng 180. Ngunit nag-aalok kami sa iyo ng 190 - mabuti iyon, ngunit kung binayaran lang nila sila bawat buwan. Malinaw na ang mga garantiya ay mabuti, na ang mga bonus ay maaaring bawian, at ang mga suweldo ay maaaring alisin at itabi... Ito ba ang henerasyong milenyo na nais ng katatagan? (Sipi mula sa Internet)

2.1 Mga trick bago ang panayam

  • Hello, naghahanap kami ng mga talento. Sa katunayan, ang organisasyon ay hindi naghahanap ng isang empleyado, ngunit nagre-recruit ng base "para sa reserba sa kabuuan." Bilang resulta, halos hindi ka na nila tatawagan pabalik.
  • Walang nakasaad na suweldo, "mayroon kaming indibidwal na diskarte, atbp." Ang mga dahilan para sa pamamaraang ito ay kilala, ngunit sa pangkalahatan, kung ang tinidor ay hindi inihayag bago ang 2-3 mga panayam, kung gayon ito ay isang masamang palatandaan.
  • Ang ipinahayag na suweldo ay gross (mabuti, hindi bababa sa bago ang personal na buwis sa kita, at hindi bago ang pinag-isang buwis sa lipunan), na may 100% KPI at lahat ng posibleng mga bonus.
  • Ang nakasaad na suweldo ay hindi magagamit sa lahat. Halimbawa, ang isang bakante ay maaaring magsabi ng "hanggang 200" na may tunay na posibilidad na "hanggang sa 150 at iyon ay may bonus" (para sa Moscow) o "hanggang 80" (na may aktwal na hindi hihigit sa 50) sa rehiyon. Ang parehong mga kaso ay totoo, ang mga numero ay bilugan.
  • Hindi kami makapagbigay ng marami. Narito ang tanong ay wala sa larangan ng mga trick, ngunit kung minsan maaari mong malaman mula sa iyong mga kasamahan pagkatapos ng isang buwan o dalawa sa smoking room na mas posible. Madalas na sinamahan ng pagbabawal sa pagtalakay sa suweldo sa mga kasamahan.
  • Opisina ng Class A. Bukod dito, matatagpuan ito sa isang malaking Zh. Ang isang halimbawa para sa Moscow ay ang opisina ni K sa R ​​metro station.
  • Class A office, ngunit may kakaiba - ang iyong lugar ng trabaho ay nasa lugar ng customer.
  • Class A office, pero may caveat - hindi ka nila bibigyan ng parking space. Nung sinulat ko yung post
  • Non-material motivation - kung ano ang kasama doon, pagkatapos ay isinama lamang ang paradahan ng bisikleta doon, samantala, sa ilang "class A" na opisina, ang paradahan ay hindi kasama sa minimum na "bilang default."

Sa modernong mga kondisyon, kailangan mong magtanong tungkol sa mga kotse, motorsiklo, bisikleta at ang pagkakaroon ng isang sakop na parking space na may outlet para sa recharging ng scooter. Bukod dito, ang lugar ay hindi "mamaya kung mayroon," ngunit "ngayon."

Tanggalin ang kandidato bago ang interbyu

  • Binibigyang-daan ka ng mga automated system na subaybayan ang mga update sa resume ng empleyado sa hh, KAHIT ANO ang setting na "huwag ipakita ang aking resume sa aking kasalukuyang trabaho"
  • Ang mga koneksyon na binuo ay ginagawang posible na ipaalam sa mga kasamahan na "ang ganitong uri ng empleyado ay malapit nang umalis sa iyong opisina" - na kung minsan ay humahantong sa iba't-ibang at kawili-wiling mga epekto. Sa huli, parang hindi mo iiwan ang iyong katutubong sagwan, ngunit lumalabas na kailangan mong umalis. Siyempre, ang sub-item na ito ay mga alingawngaw lamang; hindi ito maaaring mangyari sa katotohanan.

2.2 Mga trick sa panahon ng isang pakikipanayam

  • Pagkumpirma ng isang tiyak na halaga sa yugto ng pakikipanayam, na sinusundan ng isa pang halaga sa kontrata sa pagtatrabaho. Nakakagulat, nangyayari ito.
  • Hindi malinaw na mga kinakailangan para sa panahon ng pagsubok. Halimbawa, sa panahon ng pagsubok, ang suweldo ay maaaring mas mababa ng 30 porsiyento, ngunit ang panahon ng pagsubok ay maaaring isang buwan, ngunit maaaring tatlo (ayon sa Labor Code ng Russian Federation, higit pa ang hindi pinapayagan para sa mga ordinaryong posisyon. Para sa hindi -ordinaryong posisyon, posible).
  • Isang hindi binibigkas na kumplikadong sistema ng bonus na may mga hindi halatang puntos. Halimbawa, hindi makukuha ang mga bonus nang walang aktwal na pagpoproseso.
  • Simple at karaniwang pressure sa isang empleyado na may mga tanong sa ilang ganap na naiibang direksyon. Ano, hindi mo alam ang pagpapatupad ng isang teknolohiya na ginamit mo noong isang beses anim na buwan na ang nakakaraan" - wow, inaasahan namin ang higit pa mula sa iyo, ngunit mukhang nangangako ka, hayaan mo kaming sumali sa amin ngayon para sa 1/2 ng N, at sa isang taon ay mag-uusap tayo, mag-uusap, at Baka taasan natin ng 3 porsiyento ang iyong suweldo. Nakikita namin ang potensyal sa iyo!
  • Maramihang mga panayam sa iba't ibang tao. Sa pinakamaganda, ito ay magiging 2 magkaibang SB; sa pinakamasama, ito ay isang kinopyang ideya tungkol sa isang panayam "sa lahat ng magkakasunod upang bumuo ng isang opinyon." Bahagyang - isang muling pagkakatawang-tao ng mga pagsubok tungkol sa mga hatches. Para sa isang empleyado, ang pagkawala ay mula 2-3 linggo hanggang 1.5-2 buwan para lamang sa mga panayam. Linawin kaagad kung gaano karaming mga panayam ang pinaplano, kanino at kailan. Ang problema ay ang mga panayam na ito ay maaaring pareho sa aktuwal (burukratiko) na kinakailangan at isang paraan ng pagpapanatili ng isang kandidato na, tila, ay hindi ang unang kandidato, ngunit biglang tumanggi ang una.

2.3 Mga trick pagkatapos ng panayam

  • I-hold o tatawagan ka namin pabalik. Pagsasalin: Mayroon na kaming isang kandidato (o dalawa) na mas gusto namin ng kaunti (o mas mababa ang halaga), ngunit kung tumanggi siya, maaari ka naming kontakin, ngunit hindi ito tiyak. Ang aking record na "naka-hold" ay 1.5 buwan (hindi ako naghintay).
  • Isang kumplikadong paraan ng pagbabayad ng sahod, tulad ng "ang unang suweldo ay binabayaran sa kalagitnaan ng ikalawang buwan."
  • Pagpaparehistro ng isang nakapirming kontrata sa pagtatrabaho. Ang isang nakapirming kontrata sa pagtatrabaho ay may mga pakinabang para sa lahat ng partido, ngunit kung minsan ang mga iresponsableng employer ay maaaring gamitin ito upang bigyan ng presyon ang empleyado.
  • Kumplikadong pagtatala ng aktwal na oras ng pagtatrabaho. Mayroong maraming mga pagpipilian dito. Palaging linawin ang isyung ito, simula sa simula ng araw ng trabaho at magtatapos sa pagtanggal ng mga oras at accounting sa pangkalahatan.
  • Aktwal na pagbabayad para sa pagproseso. May puwang para sa lahat ng uri ng maniobra at offset, simula sa simpleng "mayroon kang hindi regular na oras ng trabaho, kaya hindi kaugalian na umalis kami bago mag-20:00."
  • "Tungkulin", kilala rin bilang on-call. Ang paksang ito ay lumabas kamakailan, sa isang talakayan na may mga salitang "ito ay sapilitan para sa amin." Naapektuhan ako ng problemang ito 3 lugar ng trabaho ang nakalipas, at binubuo ito nito: sa iyong mga legal na araw ng pahinga, kailangan mong maging handa na dumating sa lugar ng trabaho 2-3 oras nang maaga sa isa (o pareho) na araw.

Pormal, wala ka sa trabaho at hindi sila obligadong bayaran ka para sa oras na ito (at hindi sila - walang pera, ngunit humawak ka), ngunit para sa Moscow, pagdating ng 2 oras nang maaga ay nangangahulugan na dapat kang maging medyo libre, at matino at mahusay na nagpahinga. Kaya, mula sa ganap na libreng oras sa isang paraan o iba pa, hindi lamang isang araw, ngunit isa at kalahati, at sa ilang mga kaso, ang buong katapusan ng linggo ay bumagsak - hindi ka makakapunta sa dacha para sa barbecue.

Ilang taon na ang nakalilipas, sa lugar ng trabahong iyon, ang sitwasyong ito ay ipinaliwanag sa akin sa panahon ng isang pakikipanayam, na nagsasabi na "ang dagdag na suweldo ay ganito kalaki, ang dalas ng tungkulin ay ganito at ganoon." Ito ay nababagay sa akin sa oras na iyon, ngunit sa susunod na lugar ng trabaho ay maaaring hindi nila sabihin sa akin hanggang sa pagpaparehistro.

  • Paglago ng karera at iba pang mga grado at rating. Ang isa pang mekanismo na maaaring mapabuti ang pagganap at masira ito. Sa isang banda, ang isang carrot na nakasabit sa harap ng iyong ilong ay maaaring talagang hikayatin kang tumakbo nang mas mabilis. Sa kabilang banda, ang mismong pangako ng carrot na ito ay makakatulong din sa iyo na tumakbo... sa loob ng ilang panahon. Pagkatapos matukoy ang pangunahing imposibilidad na maabot ang karot, ang pagtakbo pagkatapos nito ay nagiging hindi na kawili-wili.
  • Mga sobre. Ang paglaki ng "puting sahod" ay muling bumaba sa katotohanan na ang pinag-isang buwis sa lipunan (OSN, sapilitang medikal na seguro, VNiM) kasama ang mga pinsala at personal na buwis sa kita ay hindi palaging kumikitang bayaran, ngunit sa isang sobre, ang mga pagpipilian ay palaging posible.
  • Ang pagbabawas ng bahagi ng di-materyal na pagganyak sa anyo ng panloob na pagsasanay. Ang nasabing pagsasanay ay maaaring aktibong ipahayag, sa katunayan maaari itong binubuo ng isang kalahating araw na kuwento tuwing anim na buwan "ito ay isang malaking karangalan na magtrabaho para sa amin" at iba pang mga laro ng koponan. Mula sa personal kong nakita - pagsasanay pagkatapos ng isang araw ng trabaho "sa isang kuwago o kung paano sabihin sa mga empleyado na ang kanilang mga suweldo ay malapit nang tumaas," at "ngayon ay bubuo kami ng isang koponan kasama ang mga taong ito na nakikita mo sa una at huling oras.”
  • Pagbaba ng halaga ng bahagi ng di-materyal na pagganyak. Mga 5 taon na ang nakalilipas, ang kakayahang aktibong pag-aralan ang mga bagong teknolohiya sa haba ng braso ay kinakailangan. Sa ngayon, ang paglilista lamang ng libre o halos libreng mga kurso ay tumatagal ng isang pahina ng teksto, halimbawa, narito ang isang seleksyon para sa VMware, dito pagpili para sa mga emulator ng sistema ng imbakan, dito MS LAB, hindi banggitin ang mga pang-edukasyon na subscription sa AWS at Azure.

Salamat sa sikat website para sa pangkalahatang ideya.

Pinagmulan: www.habr.com

Magdagdag ng komento