Paano mo gusto ang iyong boss? Ano ang tingin mo sa kanya? Sinta at honey? Petty tyrant? Isang tunay na pinuno? Kumpletong nerd? Hand-assed moron? Oh Diyos, anong klaseng tao?
Ginawa ko ang matematika at mayroon akong dalawampung boss sa aking buhay. Kabilang sa mga ito ang mga pinuno ng mga departamento, mga kinatawang direktor, mga pangkalahatang direktor, at mga may-ari ng negosyo. Naturally, lahat ay maaaring bigyan ng ilang kahulugan, hindi palaging isang censorship. Ang iba ay umakyat, ang iba ay dumausdos pababa. Maaaring may nasa kulungan.
Sa dalawampung taong ito, hindi ako tunay na nagpapasalamat sa kanilang lahat. Labintatlo lang. Dahil sila ay mga Kambing. Tama, may malaking titik.
Ang kambing ay ang amo na hindi hinahayaan kang magsawa. Patuloy na nagtatakda ng mga bagong layunin, nagpapataas ng mga plano, pinipilit kang lumipat, at hindi ka pinapayagang magpahinga. Ang kambing ay patuloy na nagdaragdag ng presyon. At ikaw, sa ilalim ng pressure na ito, lumakas ka.
Walang mga kambing, ngunit mahusay na mga lalaki. Binilang ko silang pito. Ang ganitong mga boss ay parang Brezhnev. Sa ilalim ng kanilang pamamahala, mayroon kang ganap na pagwawalang-kilos. Hindi ka umuunlad, hindi umabot sa tuktok, huwag umakyat sa hagdan ng karera, huwag dagdagan ang iyong kita.
Ang pakikipagtulungan sa mga hindi kambing ay parang panaginip. Dumating siya sa planta, umalis pagkatapos ng ilang taon - at parang hindi siya nagtrabaho. Ang aking mga kwalipikasyon ay hindi bumuti, walang mga kagiliw-giliw na proyekto, ni hindi ako nakipag-away sa sinuman. Tulad ng pagkanta ni Makarevich, "at ang kanyang buhay ay parang fruit kefir."
Ang pagtukoy kung ang iyong boss ay isang asshole o hindi ay napakasimple. Kung hindi ka lumalaki sa ilang masusukat na paraan, kung gayon hindi siya isang asshole. Kung ang iyong output, benta, bilang o bilis ng mga proyekto, posisyon, suweldo, impluwensya ay patuloy na tumataas, kung gayon ang iyong amo ay isang kambing.
Ang mga kambing ay may isang kawili-wiling kuwento. Habang nagtatrabaho ka sa isang kambing, napopoot ka sa kanya dahil nakakasagabal siya sa iyong homeostasis, i.e. ang pagnanais para sa kapayapaan. Dumating siya sa umaga, nagbuhos ng kape, at naghanda upang mahinahon na magprograma, at pagkatapos - bam, itong si Kozlina ay tumatakbong tumakbo at nagtakda ng ilang masamang gawain. Ang iniisip mo lang ay - mabuti, kambing ka!
At kapag iniwan mo ang isang haltak, lalo na para sa ibang kumpanya, napagtanto mo kung gaano kalaki ang naitulong ng taong ito sa iyo. Lalo na kung nasa ilalim ka ng utos ng ilang sinta. Naiintindihan mo kung gaano kahusay ang magsikap para sa isang bagay, tumakbo, mahulog, bumangon at tumakbo muli. Ang kambing ay pinindot, ngunit hindi ka nabali, at naging mas malakas.
Halimbawa, sa ilalim ng presyon mula sa isang kambing, nag-iisang inilipat ko ang isang halaman mula 1C 7.7 patungo sa UPP sa loob ng dalawang buwan. Sa ilalim ng pressure mula sa isa pang kambing, sa unang taon ng pagtatrabaho sa France, nakapasa ako ng 5 certification: 1C: Specialist, at 1C: Project Manager para sa dessert. Ang mga sertipikasyon noon ay in-person, on-site, at wala akong pinalampas kahit isa dahil gusto ko ang kambing. May isang kambing na pinilit akong magsulat ng isang hindi kapani-paniwalang cool na sistema ng pagpaplano ng produksyon sa isang linggo, at sa ilalim ng kanyang hinalinhan, na hindi isang kambing, nahirapan ako sa loob ng anim na buwan. Pinilit ako ng pinakamakapangyarihang mga kambing na ayusin ang mga bagay sa pamamahala ng bodega, pagbili at accounting.
Kung sinuswerte ka, may makikilala kang MegaGoat sa iyong buhay. Nagkaroon ako ng isang boss na ganito.
Ang isang ordinaryong kambing ay nagtatakda ng isang layunin at hinihingi ang tagumpay nito. Ang MegaKozel ay nagdaragdag ng isang kondisyon - upang makamit ang layunin sa isang tiyak na paraan, gamit ang mga tiyak na pamamaraan. Halimbawa, hindi lamang kumpletuhin ang isang proyekto, ngunit gawin ito gamit ang Scrum. Magtatag ng mga relasyon sa pagitan ng dalawang departamento, ngunit hindi sa mga regulasyon at automation, ngunit sa mga pamamaraan ng pamamahala ng hangganan.
Siyempre, imposibleng gumamit ng isang pamamaraan na hindi mo alam. Kailangan nating mag-aral. Bukod dito, sa huli, mas alam mo ito kaysa sa MegaGoat mismo - binasa lang niya ang libro, hindi niya ito isinabuhay. Ngunit ang MegaGoat ay isang MegaGoat. Kapag ang layunin ay nakamit at nagpasya kang magpahinga, tinawag ka niya at pinipilit kang i-systematize ang iyong karanasan, pag-usapan ang kasanayan sa paggamit ng mga pamamaraan, magsagawa ng seminar, magsulat ng isang artikulo sa isang portal ng korporasyon, atbp.
Pinipilit ka ng MegaGoat na patuloy na matuto. Siya ay literal, literal na literal, nagbigay ng isang libro o mga lektura, at pagkatapos ay nagsagawa ng pagsusulit sa anyo ng isang personal na panayam. Lumipas ang ilang taon, at naaalala ko pa rin kung ano ang SSGR, CGR, NPV, kung gaano karaming mga modelo ng pamumuno ang mayroon ayon kay Goleman, kung sino si Eric Trist, kung bakit mas magaling si Taylor kay Mayo, nasaan ang bastos na bakulaw na ito at bakit walang sinuman seen it, I'll name the types personality according to Belbin, I will explain the secret of the success of the Morning Star company and why, in fact, Diesel Gate happened in Volkswagen.
Ang MegaGoat, siyempre, ay mas mahusay kaysa sa Kambing. Ngunit kakaunti ang MegaGoats. Isa lang ang nakilala ko sa buhay ko. Ay, oo, noong pinuno ako ng mga programmer sa planta, MegaGoat din ako para sa kanila. Nagdala ako ng mga libro, humiling ng pagbabasa, pagkatapos ay nag-interbyu. Pinilit niya akong pag-aralan ang sarili kong gawain, ipaliwanag ang mga tagumpay at kabiguan sa mga tuntunin ng mga diskarte sa pamamahala, at hindi "sumpain, mabuti, gumana ito, kung ano pa ang kailangan."
Kaya kung ang amo mo ay Kambing, magalak ka. Kung gaano siya katanga, mas mabilis at mas mahusay kang bumuo. Buweno, huwag kang magalit kung pinamumunuan ka ng isang sinta.
Sa kasong ito, mayroong isang workaround - isang Kambing mula sa labas, hindi bababa sa propesyonal. Minsan ang mga ganitong tao ay tinatawag na mga coach o mentor, ngunit hindi iyon - hindi nila sasabihin sa iyo ang totoo, kaya hindi sila lilikha ng kinakailangang presyon. At nang walang presyon ay hindi ka magsisimulang lumaban.
Halimbawa, kung ikaw ay isang programmer, pagkatapos ay humanap ng isa pang programmer na buburahin ang iyong code. Sasabihin niya sa iyong mukha na isa kang hand-assed shit coder. Hindi mo ito sasabihin sa iyong sarili, at ang kliyente ay hindi mag-abala, kahit na ang tagapamahala ng proyekto ay hindi susuriin ito. Ang kambing ay hindi mahihiya.
Hayaan ang Kambing na patuloy na inisin ka, panatilihin kang nasa iyong mga daliri sa paa, at huwag hayaan kang magrelaks. Kung mas magkakaibang ang mga paksa kung saan ang Kambing ay may kakayahang magtapon ng tae sa iyo, mas mabuti. Ang iyong posisyon at karanasan ay hindi mahalaga. Ang nabanggit na MegaGoat, isang napakayamang tao, ay hindi man lang sinubukang kumuha ng isang batya ng slop mula sa akin sa kanyang sariling ulo. Samakatuwid, ito ay patuloy na nagbago, umunlad at sumulong.
Well, kung ikaw ay talagang mapalad, ikaw ay magiging Iyong Sariling Kambing at titigil depende sa pagkakaroon ng panlabas na presyon. Magtatakda ka ng mga layunin para sa iyong sarili, hindi mo hahayaan ang iyong sarili na magpahinga, ipipilit mo ang iyong sarili. Kahit na ikaw ay ganap na nasiyahan sa panlabas na kapaligiran, kahit na isang kambing.
Ang Kambing Mismo ay marunong magalit kahit ang mga Kambing na namumuno sa kanya. Dahil palagi siyang walang sapat. Hindi bayad, kundi pressure. Siya ay literal na lumapit sa kanyang Kambing at sinabing - hayaan mo akong makuha ito, at kailangan ko ng mas mataas na plano, at sa pangkalahatan, ikaw, Kambing, ay hindi Kambing. Halika, ilagay mo ang iyong mga sungay sa sahig at itulak mo ako.
Kung boss ka, isipin mo kung kambing ka o hindi. Napakadali at simple maging sinta, alam ko, sinubukan ko. Lahat ng tao ay maganda ang pakikitungo sa iyo, iginagalang ka, marahil kahit na mahal ka, hindi ka hinihingi, lagi kang tutulong, hahanap ng solusyon, ililigtas ka sa kahirapan, susuportahan ka sa salita at gawa, patawarin ka sa mga pagkakamali at protektahan ka sa mga nakatataas na Kambing. .
Ngunit, upang maging tapat at puso sa puso, hindi mo ito ginagawa para sa mga tao, ngunit para sa iyong sarili. Gusto mo ng comfort para sa sarili mo. Maginhawa para sa iyo kapag mahal ka nila, ang lahat ay napakakinis, kalmado, walang krisis. Nagpapakasaya sa buhay.
Ang problema ay hindi umuunlad ang iyong mga tao habang ikaw ay isang sinta. Naiintindihan mo ito, ngunit pinikit mo ang iyong mga mata. Kumbaga, kung sino ang gustong mag-develop ay siya mismo ang gagawa. At tutulungan ko kung magtanong siya. Hindi na lang siya magtatanong dahil walang dahilan. Walang pressure. Walang kambing. Umupo nang magkasama, sa mainit na prutas na kefir, at aalis ka, nang walang anumang pagtaas sa pag-unlad.
Ang dahilan para sa pagnanais para sa kapayapaan ay pareho - homeostasis. Ito ang kakayahan ng system na i-regulate ang sarili, mapanatili ang panloob na katatagan, sa pamamagitan ng pagsasagawa ng mga simpleng aksyon. Ito ang pagnanais na manatili sa comfort zone, upang gumastos ng mas kaunting enerhiya.
Bukod dito, parehong ang empleyado at ang manager ay may ganitong pagnanais. Ito ay may maraming mga pagpapakita at mga pangalan. Halimbawa, huwag batuhin ang bangka, huwag magmaneho ng alon, lampasan ang mga gawain ng tatlong pako, bitawan ang preno, atbp.
Ang pangit na bagay ay ang homeostasis ay likas sa isang tao sa pamamagitan ng kalikasan, parehong physiologically at sa mga tuntunin ng pagbuo ng kaalaman, kasanayan, pagkamit ng mga layunin, atbp. Ang pagpapanatili sa kasalukuyang kalagayan ay kadalasang mas madali kaysa sa pagbangon at paglipat sa isang lugar.
Dito nakakatulong si Kozlina. Ang tao mismo, ang empleyado, ay hindi at hindi nais na malampasan ang threshold kung saan magsisimula ang pag-unlad. At ang panlabas na impluwensya ay tumutulong sa kanya sa ito, pinipilit siya, nag-uudyok sa kanya.
Ito ay humahantong sa isang simpleng pormula: kailangan nating gawing mas kumportable ang pagbuo kaysa umupo sa ating puwet.
Sa halos pagsasalita, ilipat ang sentro, ang layunin ng homeostasis. Hayaang mapanatili ng natural na mekanismo ang isang estado ng paggalaw, hindi isang estado ng pahinga. Hayaang maging hindi komportable ang kapayapaan. Tulad ng sa kahanga-hangang kanta ng panahon ng Sobyet - "nakalimutan ang pagkapagod, ang mga bata ay umuugoy, at muli ang mga hooves ay tumitibok tulad ng puso, at walang pahinga para sa amin, nasusunog, ngunit nabubuhay ...".
Hindi mahirap suriin ang epekto ng "movement homeostasis". Hayaan akong magbigay sa iyo ng ilang mga halimbawa.
Kung regular kang nasangkot sa anumang isport o fitness, malamang na makukumpirma mo na sa sandaling makaligtaan ka sa pag-eehersisyo, hindi ka komportable. Lalo na kung araw-araw kang nagsasanay.
Kung sinanay mo ang iyong sarili na magbasa ng mga libro nang regular at pagkatapos ay tumigil saglit, pakiramdam mo ay may nawawala kang mahalagang bagay.
Kung magpasya kang hindi ka na manonood ng TV, mabilis kang masasanay dito. Pagkatapos, nang hindi sinasadya, o sa panahon ng bakasyon, tumingin ka, wala kang oras na lumayo sa oras, naaakit ito, at pagkatapos ng ilang oras ay hindi ka komportable, na para bang may ginagawa ka sa labas. karaniwan.
Palipat-lipat lang ang comfort zone. Ang homeostasis ay hangal, hindi mahalaga sa kanya kung anong uri ng estado ang dapat mapanatili. Kung komportable kang nakahiga sa sofa, gagawin niya ang lahat para masigurado na nandoon ka. Kung komportable kang gumawa ng 100 push-up araw-araw, tutulungan ka ng homeostasis na huwag huminto.
Ang mga pagsisikap ay kailangan lamang upang ilipat ang iyong comfort zone. Siyempre, mas mabuti at mas madaling gawin ito nang paunti-unti, nang hindi agad tumalon mula sa sopa patungo sa Everest - hindi ka magkakaroon ng sapat na lakas upang malampasan ang threshold. Ang lakas ng loob ay dapat i-save; wala itong karami, at hindi ito kaya ng malalaking pagtalon.
Sa kaso ng Kambing, ang lahat ay mas simple, dahil ang lahat ng kailangan upang ilipat ang comfort zone ng koponan ay ang kanyang, ang kambing, ang paghahangad. Ang natitira ay kailangan lang sumunod at malungkot na gumala sa kung saan ang isang may sungay at balbas ay tumatakbo. Para sa mga empleyado, ang comfort zone ay gumagalaw nang walang bayad, nang walang gastos sa pagganyak sa sarili, pagtatakda ng layunin, o panghihikayat. Ang buong pasanin ng pagtagumpayan sa threshold ng homeostasis ay nahuhulog sa mga balikat ng kambing.
At ang mahal na pinuno, aba, mas mukhang basahan na mahina ang loob. Pinahahalagahan niya ang kanyang sariling homeostasis, ang kanyang comfort zone higit sa lahat, habang isinasakripisyo ang mga pagkakataon sa pag-unlad ng lahat ng empleyado. Bagama't, ang kanyang katwiran ay hindi matatag: sinumang magnanais, uunlad ang kanyang sarili. Totoo, hindi malinaw, bakit kailangan siya noon?
Oo, sa konklusyon sasabihin ko - huwag malito si Kozlov sa mga Morons. Pinipilit ng kambing ang mga layunin, gawain, plano. Pumipilit lang ang tanga. Siya ay sumisigaw, nagpapahiya, nag-uudyok ng mga damdamin ng pagkakasala, itinalaga siya, sinasaktan. Iginiit nito ang sarili sa iyong gastos, sa madaling salita.
Ang Kambing ay maaari ding kumilos na parang Moron kung siya ay bata pa. Sanggol na kambing. Nawawala ito sa karanasan. Ngunit kahit na ang Little Goat ay bibigyan ka ng isang layunin. At ang Moron ay basta-basta magdudumi sa kaluluwa at, masaya, pupunta sa susunod na biktima.
Hanapin ang iyong sarili ng isang Kambing. Mahalin ang Kambing. Maging isang Kambing ang iyong sarili.
Pinagmulan: www.habr.com