Hoy Habr!
Sa nakalipas na 15 taon, naging kasangkot kami sa HR sa IT at sa mga lugar kung saan ang mga tao, mga tauhan, ay lumikha ng world-class na intelektwal na produkto at serbisyo.
Nagre-recruit din kami. Ang aming espesyalidad ay pagbuo ng mga koponan na matagumpay sa pandaigdigang pamilihan. Walang langis, gas, abaka at balat ng sable.
Sa malamig na tag-araw ng 2019, nagpasya kaming magsagawa ng eksperimento sa mga nabubuhay na tao sa lugar na ito.
Layunin: matuto ng mga bagong kasanayan sa pagre-recruit sa IT at mga katulad na lugar na umaasa sa mga tauhan. Sa Moscow.
Alamin kung ano ang gumagana at kung ano ang hindi. Ano ang nakakatulong, ano ang hindi.
Ang paksa ay lumitaw sa pamamagitan ng pagkakataon, kaya hindi posible na lumikha ng isang kinatawan na sample at ang pagiging maaasahan ng pag-aaral ay nananatiling kaduda-dudang. Ngunit - tulad nito.
Ang maipapangako lang namin sa iyo ay ang mga resulta ay kawili-wili. Mga detalye sa ilalim ng hiwa.
Kaya, sa katapusan ng Mayo, pumili kami ng 20 halos random na mga tao na, sa pamamagitan ng kalooban ng kapalaran, nagpasya na magpalit ng trabaho sa tag-araw ng 19, at nagsimulang magtanong kung paano sila pumupunta sa mga panayam, kung ano ang gusto nila at kung ano ang kanilang ginagawa. t.
Sampling criterion: lahat ay mula sa IT at gustong magtrabaho sa IT.
Antas: upper intermediate.
Mga halimbawa: senior developer, devops, karanasang analyst, team lead, senior tester, project manager, head ng development department.
Pati na rin ang mga taong nagbebenta ng b2b na may karanasan, mga senior accountant at HR.
Paglilinaw: hindi kasama sa sample ang mga propesyonal na espesyalista sa paghahanap ng trabaho; tinatawag namin silang mga job jumper. Criterion: higit sa 3 taon sa isang lugar sa nakalipas na 10 taon.
Habang papalapit ang tag-araw, kinolekta namin ang aming mga natuklasan at ikalulugod naming ibahagi ang mga ito. Ngayon na.
Uulitin ko: ang pagiging maaasahan at pagiging kinatawan ng data ay hindi tulad na maaari nating pag-usapan ang tungkol sa mga quartile at porsyento. Sa halip, ito ay isang husay na pag-aaral tungkol sa tatak ng HR at pinakamahuhusay na kagawian.
Konklusyon isa. Kahanga-hanga
Ang mga accountant, HR na tao, IT sales people ay pareho ang sinasabi ng mga analyst, developer, team lead at tester. Walang pagkakaiba.
Kung sa isang lugar sila ay bastos, mag-isip nang ilang buwan, harass sila ng mga pagsubok, atbp., pagkatapos ay lahat. At vice versa.
Konklusyon dalawa. Positibo
Ano ang kailangan mong malaman ngayon para maging matagumpay na recruiter?
1. Basahin at unawain ang nakasulat sa resume. Napansin ng lahat ng mga sumasagot na nakikita nila kapag ang isang resume ay binasa at naiintindihan, at kapag ito ay "tiningnan nang pahilis."
Gusto ng mga tao ang una, ngunit hindi ang pangalawa.
2. Ang isang mahusay na recruiter ay marunong tumawag sa kanyang sarili at magsalita tungkol sa bakante sa kanyang boses.
Napapansin ng lahat ng mga sumasagot kapag sinubukan ng isang recruiter na iwasang magsalita tungkol sa isang bakante nang pasalita o sinubukang basahin ang isang text na hindi masyadong malinaw sa kanya.
3. Ang isang mahusay na recruiter ay marunong maging palakaibigan at bukas.
Sa mundo ng recruiting, parang dalawang poste.
Sa isang buhay ang mga gumagawa pagpili sa mga tamad na slob at tanga.
Sa pangalawa ay ang mga kayang talakayin (pag-usapan!!!) ang bakante at ang karanasan ng kandidato at nag-uudyok sa kanya.
Tandaan ng lahat ng mga sumasagot na nauunawaan nila ang pagpapalagay ng mga taong nagsisimulang makipag-usap sa kanila. Ang problema ay malamang na lumitaw kung saan ang "mga pumipili" ay pumalit sa ibang tao.
Ikatlong konklusyon. Organisasyon ng proseso. Ang pinakamahusay na kasanayan
Mayroon bang diskarte para sa pagkuha ng pinaka-angkop at hindi pagkuha sa mga taong talagang hindi angkop ang posisyon? Kumain.
Tinawag namin itong 'next business day'.
Ito ay gumagana tulad nito:
- May lalabas na tugon o may nakitang resume.
- Sa susunod na araw ng negosyo, tinawag ng recruiter ang kandidato at ibinenta ang bakante.
- Ang isang pakikipanayam sa hiring manager ay isinaayos sa susunod na araw ng trabaho.
- Sa susunod na araw ng trabaho - kung kinakailangan: mga pagsusulit o SB, o mga talatanungan, o pagsuri ng mga sanggunian, o isang senior manager. Mahalaga: "o", hindi "at".
- May lalabas na alok o pagtanggi sa susunod na araw ng negosyo.
- Ang susunod na araw ng negosyo - ang alok ay tinatanggap o hindi.
Ang bawat bagong araw ng trabaho ay isang bagong hakbang.
At pagkatapos ay ang pinakamahusay at pinakaangkop ay magiging iyo. At hindi sa iyo - maaalala ka nila bilang isang kumpanya na may mahusay na itinatag na mga proseso.
Ngunit paano ka makakapag-ikot at pumili?
Napakasimple. Upang pumili, kailangan mong maging sa mga rating ng Forbes at/o magbayad nang malaki kaysa sa merkado - pagkatapos ay lalabas ang gayong pagkakataon. O gumawa ng mga hindi pangkaraniwang kawili-wiling bagay. Ito ay kapag naiintindihan ng girlfriend ng programmer kung ano ang eksaktong ginagawa niya at ipinagmamalaki siya.
Obserbasyon apat
Mayroon tayong bagong kalakaran sa merkado ng paggawa.
Pag-usapan ang pera.
Mukhang isang tanong: anong halaga ang iyong tina-target?
Ang tanong ay ganap na hindi tama.
Ipaliwanag natin gamit ang mga tunay na halimbawa.
Bakanteng isa
Skolkovo. Lahat ay "puti". Normalized na iskedyul. Kabayaran para sa apartment doon. Kompensasyon para sa pagkain doon. Kabayaran para sa sports. Pagbabayad para sa edukasyon ng mga bata sa isang lokal na paaralan at boluntaryong segurong pangkalusugan para sa pamilya. At 100 rubles lamang. "sa iyong mga bisig."
Kawawang bagay, hindi ba?
Bakanteng dalawa
"Pera 300 thousand." Sa iyong mga kamay, sa isang sobre, sa itim. At isang opisina sa Kapotnya.
Mula sa isang retiradong koronel na tumatawag para sumigaw sa gabi kapag hindi maganda ang takbo ng kanyang personal na buhay sa club. Sino ang nagtataka bawat buwan na oras na para magbayad, at kung minsan ay hindi siya nagbabayad, at ang kanyang sekretarya ay kumukuha ng ilang singko mula sa mga sobre, na ipinamimigay ang mga ito. Mayaman?
Kaya, "anong halaga ang iyong tina-target?"
Meta-obserbasyon
Maaari mong maramdaman na, tila, may problema sa mga recruiter.
Sila ay binabayaran at binabayaran, ngunit hindi sila nagre-recruit.
Sa sibilisadong mundo mayroong isang napaka-simpleng tuntunin: matagumpay na kinukuha ng isang recruiter ang mga taong ang kita ay maihahambing sa kanyang kita. Ang isang recruiter, na tumatanggap ng 150 libo bawat buwan, ay matagumpay sa pagkuha ng mga kandidato sa hanay mula 100 hanggang 200 libo, nagtatrabaho sa 7-9 na bakante sa parehong oras. Ang isang simpleng pagsusuri sa merkado ay nagpapakita na hindi alam ng lahat ang tungkol sa panuntunang ito.
At huling
Nagpadala sa amin ang aming mga respondent ng daan-daang bakante, na na-publish na hindi nagbabago tuwing tatlong araw sa hh.ru mula Mayo hanggang katapusan ng Agosto. At hindi ito mass vacancies.
Nahihirapang malaman kung ano ang kakanyahan ng naturang kaganapan, maaari nating ipagpalagay na: may isang taong may KPI - "nasuri ang resume para sa isang bakante."
Isang bagay na katulad ng pagbabago ng mga curbs at perpektong aspalto sa tag-araw sa Moscow.
Well, lahat ay kumikita sa abot ng kanilang makakaya...
Ito ang malamig na tag-araw ng 1919... sa pagre-recruit.
Pinagmulan: www.habr.com