Pagbati, mahal na mga residente ng Khabrovsk!
Ngayon ay pag-uusapan natin ang mga masasakit na isyu + hindi maraming paliwanag para sa artikulo.
Hayaan akong magsimula sa katotohanan na ako ay nasa pagpili ng mga tauhan nang higit sa 11 taon. Dumaan ako sa lahat ng mga yugto ng pag-unlad, mula sa isang ordinaryong recruiter hanggang sa isang direktor ng HR. Marami akong nakita at marami akong gustong sabihin.
Ang recruitment, tulad ng anumang iba pang aktibidad sa pakikipagtulungan sa mga tao, ay nangangailangan ng kumpletong pag-unawa sa bahaging ito, mga tool at implikasyon para sa negosyo sa kabuuan. Maraming mga tao sa simula ng kanilang karera ay hindi napagtanto kung gaano kahirap at kawili-wili ang propesyon na ito sa parehong oras. Dahil dito, sa nakalipas na 6 na taon, nagkaroon kami ng tiyak na pagbaba at kakulangan ng mga espesyalista sa kalidad. Linawin natin. Pagkatapos ng lahat, maraming mga tao ang nag-iisip na ang isang HR manager/recruiter ay isang uri ng tao na mahilig manggulo, habang nagbubuga ng kanilang mga labi at pathetically na nangungutya sa mga kandidato. Ito ang pananaw sa bahagi ng aplikante. Iniisip ng mga recruiter sa hinaharap na negosyo ang lahat: hanapin, tawagan, dalhin at voila - magic, tapos na ang trabaho. Sa pagsasagawa, pareho ang mali.
Ang proseso ng pagre-recruit, at sa hinaharap na pamamahala, ay napakahirap ng trabaho, na may maraming mga pitfalls at sorpresa, kung saan hindi ka maaaring umasa sa mga stereotype.
Samakatuwid, ngayon mayroon kaming mga galit na pagsusuri mula sa mga aplikante, at lalo na sa mga manggagawa sa IT. Dahil sa katotohanan na ang propesyon ng recruiter ay 80% na babae, nagdaragdag din ito ng sarili nitong "kaakit-akit" at nagdaragdag ng gasolina sa apoy.
Sa pagpapasikat ng IT sa mga bansang CIS, nagsimula ang gulat sa pagre-recruit. Ang lahat ay biglang sumugod sa itinatangi na angkop na lugar na ito, tulad ng pagmimina sa panahon nito. Naturally, hindi ko nais na masaktan ang babaeng kalahati ng hub, ngunit mas mahirap para sa mga batang babae na maunawaan ang lahat ng mga intricacies ng larangan ng IT at ang pagpili ng mga espesyalista dito. Dito nagsimula. "Gaano kahirap," "pumunta tayo sa webinar," "paano pumasok sa IT," at sa parehong diwa.
Oo, ang angkop na lugar ay hindi madali. Ang paghahanap ng isang de-kalidad na espesyalista sa IT ay hindi katulad ng pagpuno ng bakante para sa isang salesperson o accountant, kung saan malinaw ang lahat. Dito kailangan mong i-on ang iyong utak nang buo at hindi lamang suriin ang isang piraso ng papel na may profile ng trabaho, ngunit mayroon ding hindi bababa sa ilang pag-unawa sa larangan ng pag-unlad at programming.
At sa gayon ito ay nagsisimula... Ang matagumpay na pagre-recruit ng mga "divas", na nagawang kunin ang thread at punan ang kanilang mga kamay, pout at i-on ang mistress mode. Ang lahat ng natitira ay nakikipagpunyagi na parang isda laban sa yelo, dumadalo sa dose-dosenang mga kurso na "malaking tulong" sa kanilang mga aktibidad sa hinaharap. At hindi lang ito sa IT, guys, nasa paligid ito. Nasa edad na tayo ng mga pagsasanay, kurso, lecture, webinar at marami pa. Hindi mo maaaring dalhin ang kaalaman sa iyong likuran, ngunit sa lahat ng basura ng mga pseudo-turo na ito, 20-30% lamang ng materyal ang angkop. Nakakalungkot na hindi lahat ay maaaring makilala ito.
Kaya mayroon kaming isang recruiter na kumuha ng tubig, naintindihan/hindi naintindihan, at napunta sa labanan. At nagsimula ito:
- tuwirang diskarte (head-on);
- isang kumpletong kakulangan ng lohika sa pagpili ng mga lugar upang maghanap ng mga manggagawa sa IT;
- tuyong pagbabasa ng profile ng posisyon;
- pagkalito sa mga subtleties at mga detalye ng mga tiyak na posisyon;
- isang nasirang telepono at pagmamataas kapag nakikipag-usap dahil sa mga kumplikado mula sa mga salik na inilarawan sa itaas.
At ito ang mga pangunahing bagay.
Π , na nag-udyok sa akin na isulat ang materyal na ito, ay binanggit: kailangan ba ng mga recruiter/HR manager/headhunter? Tulad ng, sa mga araw ng mga platform tulad ng dou at djinni, ang bawat IT na tao ay magagawang mahanap kung ano ang gusto niya sa kanyang sarili. At sasagutin kita: siyempre kailangan sila, ngunit matino. Ang pinakamahusay sa pinakamahusay, at hindi ang mga linemen kahapon na naghahanap ngayon sa mga bukas na espasyo para sa presensya ng mga middle at senior.
Ang isang karampatang espesyalista, kahit na siya ay isang tagapamagitan, ay hindi kailanman magiging kalabisan. Makakatipid ito ng oras at pera para sa Customer at sa aplikante.
Upang buod, gusto kong sabihin: ang diyablo ay hindi kasing kahila-hilakbot na siya ay ipininta, ngunit dapat kang magkaroon ng kamalayan sa iyong ginagawa. Mula noong 2017, umusbong ang mga uso na sa hinaharap, magiging awtomatiko ang pagpili at mawawala ang manu-manong pagre-recruit. Noong nakaraang taon, ginamit ko ang mga serbisyo ng isang advanced (ayon sa kanila) na organisasyon na sinusubukang awtomatikong pumili ng mga tauhan. Kapag ang mga pagtatangka na makipagtulungan sa kanila ay kailangang ihinto (ang bakante ay hindi mahirap at sarado ayon sa mga klasiko), natanto ko na ang panahon ng automation ng mga proseso ng pagpili ay hindi darating sa amin sa lalong madaling panahon.
Ang mga rehistradong user lamang ang maaaring lumahok sa survey. , pakiusap
Gaano katumpak na ipinapakita ng artikulo ang katotohanan?
-
Oo, hanggang sa punto
-
Sa 50 50
-
Nakaraan
7 na user ang bumoto. 1 user ang umiwas.
Pinagmulan: www.habr.com