Sa pagtatapos ng bawat panayam, tatanungin ang aplikante kung mayroon pang natitirang mga katanungan.
Ang isang magaspang na pagtatantya mula sa aking mga kasamahan ay ang 4 sa 5 kandidato ay natututo tungkol sa laki ng koponan, kung anong oras ang pupunta sa opisina, at mas madalas tungkol sa teknolohiya. Ang ganitong mga katanungan ay gumagana sa maikling panahon, dahil pagkatapos ng ilang buwan ang mahalaga sa kanila ay hindi ang kalidad ng teknolohiya, ngunit ang mood sa koponan, ang bilang ng mga pagpupulong at sigasig na mapabuti ang code.
Sa ibaba ng cut ay isang listahan ng mga paksa na magpapakita ng mga lugar ng problema kung saan ang mga tao ay hindi gustong banggitin ang mga ito.
Disclaimer:
Walang saysay na itanong ang mga tanong sa ibaba sa HR dahil sa isang salungatan ng interes.
Tungkol sa linggo ng trabaho
Magtanong tungkol sa mga sesyon ng pag-aayos, pang-araw-araw na pagpupulong at iba pang mga seremonya ng Agile. Habang sumasagot, obserbahan kung anong mga emosyon ang nararanasan ng kausap, kung paano siya nagsasalita, panoorin ang kanyang mga ekspresyon sa mukha. Nakikita mo ba ang sigasig o pagkapagod? Ang mga sagot ba ay upbeat o nakapagpapaalaala sa muling pagsasalaysay ng isang boring na libro sa paaralan?
Tanungin ang iyong sarili, kung sa isang buwan ang iyong mahal sa buhay ay magtatanong tungkol sa isang bagong trabaho, gusto mo bang ibahagi ang parehong bagay?
Tungkol sa dalas ng sunog
Sa aking huling trabaho, ang mga lalaki ay nasusunog kahit isang beses bawat linggo. Ang mga apoy ay mga master ng pagmamanipula ng personal na oras. Sa tuwing uupo ang salarin sa opisina hanggang hating-gabi upang hanapin at itama ang pagkakamali. Mag-iiwan ito ng masamang impresyon sa team kung gusto mong umalis sa negosyo kapag binayaran ng kumpanya ang mga kliyente sa bawat oras na hindi naayos ang bug.
Dapat patayin ang apoy, ngunit maaaring maging sanay na ang koponan sa ganito na ang pagtanggi ay maituturing na desertion.
Tungkol sa mga kumperensya sa mga oras ng negosyo
Bagama't ang bawat trabaho ay nagpapahintulot sa akin na dumalo sa mga kumperensya, may alam akong mga tagapagsalita na pinapayagan lamang na lumabas sa mga pag-follow-up sa katapusan ng linggo. Walang nagmamalasakit na nakikinabang sila sa tech PR ng kumpanya. Kahit na hindi mo gusto ang mga kumperensya, ang sagot ay magpapakita ng iyong hinaharap na mga limitasyon ng kalayaan.
Bilang bonus, matututunan mo kung paano magsalita, maghanda ng mga presentasyon, at isawsaw ang iyong sarili sa isang komunidad kung may mga tao sa kumpanya na gustong lumahok sa mga kumperensya.
Masaya ako noong binayaran nila ang flight ko, ticket, at gastusin sa pabahay at pagkain. Kung ako ay isang speaker, magbibigay sila ng bonus na $2000 sa itaas.
Tungkol sa mahigpit na mga deadline
Tulad ng mga sunog, ang tanong na ito ay isang indicator ng rate ng burnout sa mga team.
Alamin kung gaano kadalas hihilingin sa iyo na agarang kumpletuhin ang isang gawain sa loob ng n araw. Ang ganitong mga koponan ay may posibilidad na maniwala sa mito na sumusubok sa pagpapabagal ng pag-unlad, at ang maruming klase na ito ay aayusin sa susunod na linggo.
Tumanggi ang isang propesyonal na labagin ang mga prinsipyo ng code ng kalidad. Ang bawat kahilingan na magsulat ng isang feature nang mas mabilis o subukang mas mabuti ay nangangahulugan na sinasabi sa iyo na magsulat ng mababang kalidad na code o lumampas sa iyong mga limitasyon sa kahusayan. Kapag sumang-ayon ka, nagpapakita ka ng pagpayag na labagin ang mga propesyonal na prinsipyo at aminin na nagtatrabaho sa iyong makakaya hanggang sa muling hilingin sa iyo na "magsumikap nang higit pa."
Isinulat ito ni Uncle Bob .
Lumipat tayo sa paborito kong tanong. Gawin mo sila kung wala kang oras para tanungin nang detalyado ang iyong kausap.
Tungkol sa mga kalamangan at kahinaan
Ang tanong ay tila halata at kahit na hangal, ngunit wala kang ideya kung gaano ito nakakatulong upang bumuo ng isang pangwakas na impresyon ng iyong hinaharap na trabaho.
Nagsimula ako sa tanong na ito nang makapanayam ako ng tatlong developer. Nag-alangan sila at noong una ay sumagot na walang partikular na disadvantages, tila ok ang lahat.
- Ano ang tungkol sa mga pakinabang kung gayon?
Nagkatinginan sila at nag-isip
- Well, nagbibigay sila ng mga MacBook
— Ang ganda ng view, 30th floor kung tutuusin
Marami itong sinasabi. Wala sa kanila ang nakaalala sa proyekto, daan-daang microservice at isang cool na development team.
Ngunit mayroong ika-30 palapag at mga MacBook, oo.
Kapag ang isang tao ay hindi naaalala ang masasamang bagay, siya ay nagsisinungaling o walang pakialam. Nangyayari ito kapag ang mga kawalan ay naging karaniwan, tulad ng isang herring sa ilalim ng isang fur coat sa Bagong Taon.
Dahil ito ay halos kapareho sa burnout, nagtanong ako tungkol sa overtime.
Nagkatinginan silang muli na may maliit na ngiti. Pabirong sumagot ang isa na pinoproseso na nila mula pa noong 2016. Dahil kaswal niyang sinabi ito, agad namang itinama ng isa na lahat ng overtime ay binayaran nang husto at sa pagtatapos ng taon ay binayaran ang lahat ng bonus.
Ang madalas na labis na trabaho ay humahantong sa pagka-burnout. Ang interes sa proyekto at sa koponan ay unang bumababa, at pagkatapos ay sa programming. Huwag ibenta ang iyong pagganyak para sa isang ratio sa iyong suweldo at trabaho sa katapusan ng linggo at late na oras.
Pagbubuhos
Sa bawat panayam, talakayin nang detalyado ang mga hindi komportableng paksa. Ang isang pormalidad ay makakatipid ng mga buwan.
Sinusuportahan ko ang mga tagapanayam na nag-dismiss ng mga aplikante nang walang tanong. Ang mga tanong ay parang time machine na magdadala sa iyo sa hinaharap. Tanging isang tamad na tao ay hindi nais na malaman kung siya ay mag-e-enjoy sa kanyang trabaho.
Nagkaroon ako ng mga kaso kapag ang mga sagot sa mga ito at iba pang mga tanong ay tumagal ng isa at kalahati hanggang dalawang oras ng pag-uusap. Tumulong sila sa paglikha ng isang detalyadong larawan at nag-save ng mga buwan, kung hindi mga taon ng trabaho.
Ang recipe na ito ay hindi isang panlunas sa lahat. Ang lalim ng mga tanong at ang kanilang bilang ay lubos na nakadepende sa lugar ng kumpanya. Sa custom na pag-develop, mas maraming oras ang dapat ilaan sa mga deadline, at sa product development, mas maraming oras ang dapat ilaan sa sunog. Ang ilang mga kritikal na detalye ay maaaring hindi ibunyag hanggang sa mga buwan, ngunit ang mga paksang ito ay makakatulong sa iyo na makahanap ng malalaking problema kapag walang mga palatandaan ng problema sa labas.
Salamat sa magagandang ilustrasyon .
Pinagmulan: www.habr.com