Küreselleşme çok büyük bir uluslararası işgücü piyasasının önünü açıyor. Bu fırsattan yararlanmak için cesarete sahip olmanız yeterli. Transatlantik ve Avrupalı şirketler, BDT ve Doğu Avrupa'da çevrimiçi çalışacak uzmanları giderek daha fazla arıyor.
Rus başvuru sahipleri (özellikle BT uzmanları ve tasarımcıları), iyi bir eğitime ve ilgili mesleki becerilere sahip oldukları için bu şirketlerde değerlidir.
Giderek daha fazla İş Görüşmesi uzaktan yapılıyor. Ancak Rusya'daki yüksek vasıflı profesyoneller bu mülakatı geçmekte sıklıkla sorun yaşıyor. Batı'nın ve Doğu'nun kurum kültürü farklılıkları işte bu aşamada ortaya çıkıyor. Bu becerinin de öğrenilmesi gerektiği ortaya çıktı.
GLASHA Skype okulunda İş Görüşmesine hazırlık üç bloktan oluşur.
Bunlardan ilki bir özgeçmiş veya Amerikan şirketlerinde dedikleri gibi bir CV hazırlamak veya kontrol etmektir. Özgeçmiş yazarken yapılan ana hata, açık pozisyonun gereklilikleri ile ilgili olmayan deneyimleri listelemek veya başvuru sahibinin kişiliğiyle ilgili olmayan genel kelimeler olarak adlandırılan "klişeler" kullanmaktır.
Pek çok şirket, "dinamik", "proaktif", "motive lider", "takım oyuncusu" kelimelerini içeren özgeçmişleri spam olarak filtreleyen bilgisayar sistemlerine sahiptir - bu kelimeler o kadar sık \u200b\u200bkullanılmaktadır ki, İK yöneticileri için uzun zamandır tüm anlamlarını kaybetmişlerdir.
Rus şirketleri için özgeçmişte sürekli deneyim önemliyse ve işte uzun aralar soru işaretleri doğuruyorsa, o zaman yabancı şirketler için başvuru sahibinin belirli bir açık pozisyon için özel olarak gösterebileceği beceriler önemlidir ve diğer tüm pozisyonları ve çalışma yerleri önemli değildir. Başvuru sahiplerinin çoğu başarılarını özgeçmişlerinde açıklamıyor; bunun sonucunda kişinin önceki pozisyonunda tam olarak ne yaptığı belli değil. Çoğu zaman, çalışanlarımız kendileri hakkında konuşmaktan utanıyor ve kendilerini yetkin bir şekilde nasıl sunacaklarını bilen Amerikalılara kıyasla kaybediyorlar. Başarılarınızı KPI katsayısını kullanarak ölçmek teşvik ediliyor - bu, gerçekte elde edilen sonuçların niceliksel olarak ölçülebilir bir göstergesidir. Örneğin şirkete 200 yeni müşteri kazandırdı veya şirketin yıllık cirosunu %15 artırdı.
Uluslararası ve Batılı şirketlerin bir özelliği, geçmişte bireysel girişimci olan insanları işe almaktan mutluluk duymalarıdır. Bu deneyimin onların daha sorumlu olmalarını sağladığına inanılıyor. Rus şirketleri için girişimcilik deneyiminden bahsetmek oldukça olumsuz bir faktör olacaktır çünkü bu, kişinin daha bağımsız olacağını ve patronuna sorgusuz sualsiz itaat etmeyeceğini varsaymaktadır.
Yaşa göre bazı farklılıklar vardır. Çoğu Rus şirketi kırk yaşın üzerindeki başvuruları değerlendirme konusunda isteksizdir. Uluslararası şirketler için bu oldukça bir artı.
Her şirketin kendi tercih ettiği iletişim türü olabileceğinden, tüm kişileri, telefonu, Skype'ı, WhatsApp'ı, e-postayı belirtmek gerekir.
Çoğu zaman şirketler özgeçmiş için özel bir form doldurmayı teklif eder ve eğer aday kendisini daha detaylı anlatmak isterse bir Ön Yazı yazması gerekir. Bazen bu mektup bir özgeçmişten bile daha önemlidir, çünkü onun yardımıyla aday diğerlerinden öne çıkabilir.
İşte böyle bir mektubun güzel bir örneği:
Öğretmenlerimizin bazı ipuçlarını görebilirsiniz
Batılı şirketlerdeki işe alım politikasının önemli bir özelliği, adayın önceki şirkete zorunlu olarak tavsiye edilmesidir.
Öğretmenlerimiz için bu tür öneri formlarını sıklıkla dolduruyoruz.
Şöyle bir şeye benziyorlar:
Ancak diploma ve sertifikaların taranmış halinin gönderilmesi çoğu zaman gerekli değildir. İşverenler, Rusya'nın aksine, Batı'da sahte diplomaların cezası oldukça ciddi olduğundan, başvuranların sözlerine güvenmektedir.
İkinci hazırlık bloğu Kıyafet Kuralları ve En Popüler İş Görüşmesi Sorularıdır.
Bir kişi hakkında ilk 5 dakika içerisinde fikir oluştuğu bilinmektedir. İnsanlarımız, özellikle ilk temasta muhatabının nadiren gülümsemesine ve nadiren gözlerine bakmasına alışkındır. Kızlar genellikle aşırı makyaj ve takı kullanırlar. Mülakattan önce İK'ya, başvuranların gitmeyi düşündükleri şirketlerin fotoğraflarını bulması ve çalışanların ofiste nasıl giyindiğine dikkatlice bakması tavsiye edilir. Orada gündelik bir tarz kabul ediliyorsa: kot pantolon ve tişörtler, o zaman çevrimiçi röportaj için uygun kıyafetleri seçmeniz gerekir. Şirketin daha katı kuralları varsa takım elbise giymenin zararı olmayabilir.
Bu blokla ilgili önerileri dinleyebilirsiniz
Pek çok Batılı şirket, en önemli İş Görüşmesi Sorularına bir dizi psikolojik soru ekliyor. Rus başvuru sahipleri, görüşmecilerin neden tuhaf sorular sorduğunu anlamakta zorluk çekiyorlar; örneğin, kendinizi hangi hayvanla ilişkilendiriyorsunuz? Bu tür sorular, özellikle başvuru sahibinin ne kadar yeterli olduğunu ve meslektaşlarıyla ne kadar arkadaş canlısı ve sakin bir şekilde iletişim kurabileceğini görmek için sorulur. veya gelecekte müşteriler.
Öğrencilerimizden birinin bu tür sorulara ciddi şekilde kızdığı ve bir programcı olarak yeteneklerini "herhangi bir saçmalık" olmadan değerlendirebilmesi için onu "patron" ile ilişkilendirmesini istediği bir durum vardı. Ancak ilk aşamada şirkete dengeli aday seçebilmek için bir insan kaynakları uzmanına ihtiyaç vardır ve burada yetenekten ziyade zihinsel istikrar daha değerlidir.
Görüşmeciler hoşgörü hakkında birçok soru soruyorlar. Onların yardımıyla, başvuranın farklı ırk, din ve cinsel tercihe sahip insanlara karşı tutumu değerlendirilir. En meşhur vaka, bir kıza fazla mesai sorulduğunda çalışmaya hazır olmadığını "Tarladaki bir zenci gibi" cevabını vermesidir. Kendisi “kara not” aldı ve uygun olmayan adaylar veri tabanına eklendi.
Bütün bu konular kurum kültürünün unsurlarıdır. İdeal olarak, başvuru sahibinin görüşleri şirketin değerleriyle örtüşmelidir. Ayrıca röportajların en çok sorulan sorularında hayaller ve hobilerle ilgili konular yer alıyor. Şirket temsilcileri, gelecekteki çalışanın bakış açısına ve işten sonra rahatlayabilme yeteneğine önem veriyor. Fazla çalışma ve tükenmişlik hoş karşılanmaz. İkinci önemli soru türü ise hayır etkinliklerine veya gönüllü programlara katılımla ilgilidir. Olumlu cevaplar puan kazandırır ve başvuru sahibini sosyal sorumluluk sahibi bir kişi olarak nitelendirir.
Bir öğrencimiz Microsoft'taki mülakatın ikinci aşamasını geçemedi çünkü motivasyon mektubunda "maaşın yüksek olması nedeniyle" bu şirkette çalışmak istediğini yazmıştı.
Bu motivasyon Batılı şirketlerde son derece hoş karşılanmıyor. Daha doğru bir cevap şu olabilir: "Yetkinliklerimi geliştirmek ve şirketime fayda sağlamak için kullanmayı planlıyorum", çünkü şirketler genellikle çalışanların potansiyelini ortaya çıkarma ve yaptıkları işin toplumsal fayda sağlama değerlerini beyan ederler. Kişinin hayatına ilişkin ayrıntılı hikayeler, önceki işverenlerle ilgili şikayetler, vadesi geçmiş kredilerle ilgili bilgiler vb. de olumsuz bir izlenime neden olur.
Hazırlığın üçüncü aşaması adayın sunumunu içerir. Bu aşamada kendisini ve başarılarını güvenle sunabilmelidir.
Ek bir avantaj, iyi tasarlanmış bir portföy ve sunumlar olacaktır. Çoğunlukla bu şeyler İngilizcedeki gramer hatalarından bile daha ağır basar ve öğrencilerimize diğer adaylara göre büyük bir avantaj sağlar.
Kaynak: www.habr.com